Ang mga kasanayan sa analytical sa pamamahala ay madalas na tinukoy bilang ang kakayahang masira ang mga problema sa mga bahagi upang makita ang mga relasyon o pagkakaugnay-ugnay. Ang mga tagapamahala na may mga kakayahan sa analytical kakayahan ay mahusay at matagumpay na humantong sa mga proyekto. Sila ay magagawang tumpak na magtaya sa mga resulta ng pananalapi at bumuo ng mga plano upang matugunan ang mga layunin at layunin. Ang mga lider ng analytical ay nakikipagtulungan sa kanilang mga tao upang magplano at lumikha ng mga plano sa aksyon para sa kanilang mga lugar ng pananagutan at magtrabaho upang magawa ang mga layuning ito. Ang mga tagapamahala na nagtataglay ng mga kasanayan sa analytical systematically accomplish ang kanilang mga plano at lohikal na gumawa ng mga predictable resulta.
Mga Kasanayan sa Paglutas ng Problema
Ang mga analytical skills ng isang manager ay madalas na ginagamit upang malutas ang mga problema. Tulad ng isang tiktik, isang manager ay madalas na tinatawag na upang malutas ang mga problema sa negosyo. Kapag ang mga yunit ay hindi gumaganap tulad ng inaasahan o ang isang krisis ay lumalaki sa isang mahalagang lokasyon, dapat gamitin ng mga tagapamahala ang kanilang mga kasanayan sa analytical, lalo na pagtatanong at pagsasaliksik, upang matukoy kung ano ang tunay na nagiging sanhi ng problema. Kapag nasuri ang isang problema at isang tinutukoy na potensyal na dahilan, dapat piliin ng tagapamahala ang naaangkop na solusyon upang maipatupad. Ang mga kasanayan sa paglutas ng problema ay isang mahalagang tool para sa analytical manager.
Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Proyekto
Ang mga kasanayan sa pamamahala ng proyekto ay mahalaga para sa tagumpay sa negosyo. Ang kakayahang pag-aralan ang isang proyekto at lumikha ng isang plano sa proyekto sa huli ay nagtatakda ng tagumpay para sa isang tagapamahala. Ang mga kinakailangang petsa at gawain ay dapat suriin at likhain para sa plano. Ang mga indibidwal na responsibilidad at tungkulin ay dapat italaga. Ang mga madalas na pag-update ay dapat matanggap at kumilos pagkatapos ng masusing pag-aaral. Kailangan ang mga tamang pagkilos upang maipapatupad kung kinakailangan, at ang mga solusyon ay kailangang ipatupad sa lalong madaling panahon ng isang problema. Ang pagtatasa at pagpapatupad ng isang proyekto ay nangangailangan ng malaking pagsisikap at tunog ng mga kasanayan sa analytical.
Mga Layunin at Layunin
Ang mga tagapamahala ay dapat na magalang sa paglikha at pagtupad ng mga layunin at layunin. Ang mahalagang analytical skill ay maraming mga application para sa mga lider. Ang mga layunin at layunin ay dapat itakda sa bawat miyembro ng iyong kawani. Ang pagtulong sa iyong pangkat sa pag-unlad at pagkatapos ay makamit ang mga layunin nito ay isang pangunahing tungkulin ng lahat ng mga tagapamahala. Mahalaga rin ang mga layunin para sa mga benta at kakayahang kumita para sa mga tagapamahala. Ang pagtukoy sa mga estratehiya at taktika para sa mga layunin ng pagtugon sa huli ay tumutukoy sa tagumpay o kabiguan. Ang mga kasanayan sa analytical ay ginagamit araw-araw ng mga lider at tagapamahala sa lahat ng mga kagawaran.
Kakayahan ng mga tao
Karaniwang ginagamit ang mga kasanayan sa analytical sa pamamahala ng mga tao. Ang pagtukoy sa mga inaasahan at pagtatakda ng mga ito kasama ng iyong mga empleyado ay nangangailangan ng mahusay na pagpaplano at pagtatasa. Ang pagrepaso sa pagganap ng nag-uugnay ay nangangailangan ng pananaliksik at pagmamasid, at nangangailangan din ito ng mga analytical talento para sa tagumpay. Ang mga pulong ng empleyado sa pagpaplano at mga review ay gumagamit din ng mga kasanayan sa analytical at detalye. Ang pagrerepaso at pagtatalaga ng mga rating ng empleyado ay tumatagal ng pananaliksik at mga talento sa paghahanap ng katotohanan para sa kumpletong tagumpay. Ang pagpapasya sa mga pag-promote ng iugnay at mga hakbang sa pagpapabuti ng pagganap ay gumagamit ng maraming mga analytical kakayahan at mga talento. Kapag nakitungo sa mga tao, dapat gamitin ng mga tagapamahala ang lahat ng kanilang mga kasanayan sa analytical.
