Ang pangangalap at pagpili ay tumutukoy sa kadena at pagkakasunud-sunod ng mga aktibidad na nauukol sa pangangalap at pagpili ng mga kandidato sa trabaho at mga naghahanap ng trabaho para sa isang organisasyon. Ang bawat enterprise, negosyo, start-up at entrepreneurial firm ay may ilang mga mahusay na natukoy na mga patakaran sa trabaho at pangangalap at mga proseso ng pagkuha. Ang departamento ng human resources ng mga malalaking organisasyon, negosyo, opisina ng pamahalaan at mga multilateral na organisasyon ay karaniwang may mga responsibilidad ng recruitment at pagpili ng empleyado.
Diskarte sa Pamamahala ng Human Resources ng Macro
Inilalarawan ng departamento ng HR ang macro o pang-matagalang diskarte sa pag-unlad ng human resources ng isang organisasyon. Ang mga susi sa diskarte na ito ay ang mga proseso at mga hakbangin na may kaugnayan sa pangangalap at pagpili ng mga bagong empleyado; ang mga ito ay maingat na kaakibat sa pangmatagalang layunin at layunin ng organisasyon. Ang nangungunang pamamahala ay nagbibigay din ng mahalagang input at gumagawa ng mga suhestiyon tungkol sa mga inaasahan para sa mga kasanayan at katangian na kailangan ng mga bagong empleyado.
Pagtukoy sa mga Openings ng Job at Mga Posisyon na Magagamit
Ang unang proseso ng anumang programa sa pagreretiro at pagpili ay tumutukoy sa mga pangangailangan at mga kinakailangan para sa mga bagong manggagawa at mga propesyonal para sa nakabalangkas na mga posisyon sa trabaho at bakanteng. Ang mga tungkulin, mga responsibilidad, mga hanay ng kasanayan at mga kwalipikasyon ay maingat na nililikha at nabuo at ang mga pag-post ng trabaho na inilagay sa mga ad sa recruitment sa iba't ibang media. Ang mga malalaking organisasyon ng mga manggagawa ay nakikipagtulungan din sa mga kawani ng kawani, mga kontratista ng HR at mga portal ng online na trabaho upang mag-outsource sa ilang mga kinakailangan sa empleyado.
Panahon ng Pagsusuri
Ang isang mahigpit na proseso ng pagsusuri ay sumusunod sa phase placement recruitment ads. Ang mga kurikulum vitas (CVs) at mga resume ng iba't ibang kandidato na nag-aaplay para sa mga trabaho ay nasuri, inuri at sinala. Naka-iskedyul ang mga panayam sa mga itinakdang kandidato. Tulad ng bawat partikular na patakaran sa organisasyon, maaaring isagawa ang nakasulat na mga pagsusulit. Ang mga interbyu sa mukha ay isinasagawa at ang mga naghahanap ng trabaho at mga kandidato ay sinusuri sa iba't ibang mga parameter at mga sukatan ng organisasyon.
Proseso ng pagpili
Isinasagawa ang mga pagsusuri sa pagsusuri at detalyadong mga pagsusuri sa background upang i-verify ang mga katotohanan at mga bagay na ipinakita sa mga resume at CV. Ang mga follow-up ay ginagawa sa ilang mga napiling kandidato upang patibayin ang proseso ng pag-hire. Ang isang masusing pagsusuri ng mga natukoy na mga hanay ng kasanayan at mga kwalipikasyon ng mga shortlisted na kandidato, ang kanilang mga nakasulat na mga materyales at mga sample ng trabaho ay tapos na muli sa isang malinaw at layunin na paraan. Ang mga karagdagang panayam o pangwakas na panayam ay isinasagawa sa huling yugtong ito ng pangangalap at ang desisyon ng pagkuha ay tinatapos.
Proseso ng Induksiyon
Kapag ang mga piniling kandidato ay naipabatid ng kanilang pagpili para sa mga pag-post ng trabaho, binigyan sila ng mga sulat na nag-aalok at maikakaila nang maikli tungkol sa kanilang mga tungkulin at responsibilidad. Sa prosesong ito, hinihikayat ang mga napiling kandidato na magtanong tungkol sa mga pilosopiya ng organisasyon, kultura ng trabaho at mga kasanayan sa empleyado. Ang mga ito ay alam tungkol sa mga petsa ng pagsisimula, mga programa sa pagtatalaga sa tungkulin, mga pakete ng kabayaran at iba pang mga detalye tungkol sa kanilang mga trabaho.
