Ang mga accountant sa pamamahala sa tuktok ng kanilang laro ay madalas na sertipikado at tinatawag na mga sertipikadong mga accountant sa pamamahala (CMA). Nakamit nila ang isang antas ng propesyonal na kakayahan at pumasa mahigpit na pagsusuri upang maging sertipikadong. Gumagana ang mga ito sa loob ng mga organisasyon at tumuon sa panloob na accounting para sa pagsusuri ng pamamahala. Iba ang mga ito mula sa mga CPA (sertipikadong pampublikong accountant), na ang accounting ay karaniwang para sa pampublikong pagsusuri. Nagtatrabaho ang mga accountant sa pamamahala sa simula ng kadena sa trabaho, tinitingnan ang mga paraan ng pagpapabuti ng mga proseso, mga function at mga desisyon upang magbigay ng pinakamahusay na mga resulta at magbigay ng pinakamaraming halaga.
Ano ba ang isang Accountant sa Pamamahala at Kung Bakit Kailangan Mo ang Isa
Ang mga accountant sa pangkalahatang set up ng isang sistema para sa at pagkatapos ay subaybayan ang lahat ng mga pinansiyal na mga tala ng isang kumpanya na may isang pagtingin upang madaling pagtatanghal kung magkano ang lumapit at lumabas. Naghahanda sila ng mga ulat tulad ng mga pagbalik ng buwis at mga pahayag sa pananalapi. Nagsasagawa rin sila ng mga pagsusuri upang matiyak na tumpak ang lahat ng rekord sa pananalapi. Higit pang ginagawa ang mga accountant sa pamamahala. Ang mga ito ay mga tagapamahala sa pananalapi na may malaking papel sa mga proseso ng paggawa ng mga desisyon sa mga kumpanya. Tinutulungan nila ang mga kumpanya na bawasan ang kanilang mga gastos sa pamamagitan ng paghahanap ng mga paraan upang mabawasan ang mga inefficiencies. Tinutulungan din nila ang ibang mga tagapamahala sa kani-kanilang mga badyet at ipaliwanag ang ilang mahihirap-na maunawaan ang mga bagay sa pananalapi sa kanila.
Kung ang iyong negosyo ay maliit, daluyan o malaki, kakailanganin mo ng isang management accountant sa ilang mga punto upang matulungan kang malaman kung saan mo marahil pag-aaksaya ng mga mapagkukunan at tulungan kang idirekta ang mga ito sa mga lugar kung saan gagawin nila ang pinaka mahusay.
Pamamahala ng Mga Accountant at Diskarte
Kapag ang isang bagong kumpanya ay nagsisimula lumalaki at sa punto ng paggawa ng quantum leaps. Maaaring oras na magdala ng isang accountant sa pamamahala upang makatulong na tanggalin ang mga inefficiencies na maaaring mas mahigpit ang sistema sa isang mataas na paglago na kapaligiran. Kung ang iyong kumpanya ay walang tagapangasiwa ng pamamahala sa mga kawani, maaaring oras na umupa ng isa, o magkaroon ng isang mahusay na outsourcing na relasyon sa isang tagapamahala ng accounting consultant.
Ang isang accountant ng pamamahala ay titingnan ang iyong mga libro pati na rin ang pangkalahatang istraktura ng iyong kumpanya at malaman ang mga lugar kung saan maaari kang gumawa ng mga bagay na mali. Kung mayroon kang tiyak na mga layunin, tutulungan ka ng isang pamamahala ng accountant sa mga estratehiya at madalas na paraan ng pag-streamline ng iyong mga proseso sa loob ng iyong badyet upang matulungan kang magawa ang mga layunin. Tingnan ang mga link sa Mga Mapagkukunan sa ibaba para sa mga pag-aaral ng kaso kung paano madiskarteng makatutulong ang mga accounting sa pamamahala ng mga negosyo.
