Mga Kadahilanan sa Situational sa Pamumuno

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang isa sa mga marker ng isang epektibong lider ay ang kakayahang mag-laki ng isang sitwasyon at gumawa ng mga pagpapasya batay sa kung ano ang pinakamagandang bagay na dapat gawin. Ang isang lider na maaaring ayusin ang kanyang tugon upang magkasya ang sitwasyon ay mas maaga sa isang taong hindi maaaring ilipat sa pagitan ng mga estilo ng pamumuno. Ang mga kadahilanan sa mga desisyon sa sitwasyon ay kinabibilangan ng pagganyak at antas ng kakayahan ng mga tagasunod. Mayroong apat na antas ng pag-unlad ng mga tagasunod na may malaking epekto sa huling resulta ng sitwasyon. Ang apat na mga antas ay ang: ang masigasig na baguhan, ang disillusioned na mag-aaral, ang nag-aatubalang kontribyutor at ang tagapalabas ng tagumpay.

Masigasig na Baguhan

Ang isang masigasig na baguhan ay may mataas na antas ng sigasig at pangako at isang mababang antas ng karanasan at kagalingan. Ang mga lider na nahaharap sa mga tagasunod tulad ng ito ay kailangang maging direkta at autokratiko sa kanilang pamumuno estilo bilang mga tagasunod ay sabik at nais na mangyaring, ngunit madalas ay hindi alam kung paano. Ang estilo ng autokratikong pamumuno ay nagbibigay ng mga layunin, estratehiya at mga deadline para matugunan ng mga tagasunod.

Disillusioned Learner

Isang tao na isang disillusioned aaral nagpapakita ng parehong mababang kakayahan at sigasig o pangako. Ang mga indibidwal o grupo ng mga disillusioned na tagasunod ay mahirap na umudyok habang naniniwala sila na walang paraan upang baguhin ang sitwasyon; na ito ay walang pag-asa. Ang isang lider na may disillusioned tagasunod ay maaaring maging pinaka-matagumpay na adopting isang autocratic pamumuno estilo na nagbibigay ng mga inaasahan ng pamumuno na maaaring pawalang-bisa ang mababang pagganyak at kagalingan.

Nag-aatubiling Nag-aambag

Ang nag-aatubalang kontribyutor ay isang taong may mataas na antas ng kakayahan na may mababang pangako. Sa ganitong sitwasyon, ang paggamit ng isang estilo ng pamumuno ng pamunuan ay maaaring magbigay ng pagganyak na lumahok. Ang estilo ng pamumuno ng kalahok ay nagdudulot ng opinyon at mga ideya sa lahat sa proseso ng paggawa ng desisyon. Maraming mga may kakayahang mga indibidwal ay may mababang pagganyak dahil sa pakiramdam nila ay hindi gaanong ginagamit at hindi pinahahalagahan. Ang kalahok na estilo ng pamumuno ay kadalasang ginagalang ang mga ito na pinahahalagahan at handang mag-ambag.

Peak Performer

Ang isang tao na gumana sa antas ng antas ng pagganap ay may mataas na pagganyak at mataas na kakayahan. Ang paggamit ng isang autokratikong estilo ng pamumuno sa indibidwal na ito ay hindi pinapayuhan at sa pangkalahatan ay nagiging sanhi ng sama ng loob at mababang moral. Minsan matagumpay ang estilo ng pamumuno ng laissez faire, dahil ang indibidwal na ito ay may kakayahan na manguna at pamahalaan ang sitwasyon mismo. Ang estilo ng pamumuno ng lumahok ay lubos na mabisa sa tagumpay ng tagumpay at talagang nagreresulta sa isang sitwasyon na nalutas nang mabilis at epektibo.