Pamamahala

Paano Itaguyod ang mga Empleyado: Pamamahala ng Empleyado
Pamamahala

Paano Itaguyod ang mga Empleyado: Pamamahala ng Empleyado

Gusto mong gumawa ng mas maraming pera at maging isang mas mahusay na tagapamahala? Alamin kung paano maayos na itaguyod ang iyong mga empleyado.

Organisasyon Istraktura ng isang Restaurant
Pamamahala

Organisasyon Istraktura ng isang Restaurant

Ang mga restawran ay nakabalangkas na magkaroon ng mga tseke at balanse sa isang organisadong hanay ng utos. Ang negosyo ay pag-aari ng mga may-ari at gagawin nila ang lahat ng mga pangunahing desisyon sa restaurant. Nag-aarkila sila ng isang pangkalahatang tagapamahala at isang executive chef upang makontrol ang araw-araw na operasyon. Ang isang harap ng manager ng bahay ay nananatili sa sahig at ...

Paano Maging isang Epektibong Lider
Pamamahala

Paano Maging isang Epektibong Lider

Sinabi ni John Quincy Adams, ang ikaanim na pangulo ng U.S. na ito ang tungkol sa pamumuno, "Kung ang iyong mga pagkilos ay magbigay ng inspirasyon sa iba na mangarap pa, matuto nang higit pa, gumawa ng higit pa at maging higit pa, ikaw ay isang pinuno." Ang mga lider ay may iba't ibang mga hugis, sukat, kulay at kasarian. Ang ilan ay ipinanganak, ngunit karamihan ay binuo.

Mga Kahihinatnan ng Mahina sa Pagpaplano ng Resource para sa Tao
Pamamahala

Mga Kahihinatnan ng Mahina sa Pagpaplano ng Resource para sa Tao

Ang Human Resources (HR) Pagpaplano ay mahalaga sa mahusay na pagpapatakbo at patuloy na tagumpay ng mga negosyo, negosyo at kahit na mga kumpanya ng start-up. Kung minsan, maraming mga korporasyon at mga may-ari ng negosyo dahil sa mga pangyayari, ang ilang mga kadahilanan sa negosyo o mga panlabas na isyu ay may masamang di-tamang pamamahala sa top tier at ...

Paano Kalkulahin ang Kritikal na Path
Pamamahala

Paano Kalkulahin ang Kritikal na Path

Ang isang paraan upang malaman kung gaano katagal ang iyong susunod na proyekto ng trabaho ay upang matukoy ang kritikal na landas. Ang landas ay binubuo ng lahat ng mga kritikal na gawain - ang mga ganap mong hindi maaaring ipagpaliban nang walang pagbawas sa proyekto. Upang kalkulahin ang landas, idaragdag mo ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang mga kritikal na gawain. Na nagbibigay sa iyo ng ...

Paano Magtalaga ng Mga Pagpipilian sa Pagkilos na Gagawa ng Tapos na
Pamamahala

Paano Magtalaga ng Mga Pagpipilian sa Pagkilos na Gagawa ng Tapos na

Ang anumang pulong o proyekto ay mas matagumpay kung ang mga gawain ay itinalaga sa panahon ng pulong at nakumpleto sa labas ng pulong. Sa pamamagitan ng pagsunod sa isang simpleng pormula ng 3W (Ano, Sino, at Kailan) para sa mga aksyon sa pagpupulong, ang mga pagkakataon na magkaroon ng produktibong trabaho ay natapos sa labas ng oras ng pagpupulong at sa oras ay nadagdagan. Wastong aksyon ...

Paano Suriin ang Iyong Mga Lakas at Kahinaan
Pamamahala

Paano Suriin ang Iyong Mga Lakas at Kahinaan

Ang pagkuha ng imbentaryo ng iyong mga lakas at kahinaan ay tumutulong sa iyo na magpasya ang pinakamahusay na landas sa karera upang piliin o tukuyin ang larangan na nakahanay sa iyong mga interes. Kung minsan, ang naturang pag-iisip sa sarili ay tumutulong sa iyo na maging mas mahusay na kasosyo sa isang relasyon at isang katrabaho sa opisina. Chuck Williams, may-akda ng ...

Mga pamamaraan sa Kaligtasan ng Salon
Pamamahala

Mga pamamaraan sa Kaligtasan ng Salon

Ang isang matagumpay na sentro ng salon sa kliyente, at ito ay tungkol sa serbisyo at estilo. Ang mga stylists, mga tech na kuko at mga empleyado ng suporta ay kailangang malaman ang pinakabagong mga trend sa kanilang mga lugar ng kadalubhasaan. Ang isang ligtas na kapaligiran para sa mga kliyente at empleyado ay mahalaga rin. Isama ang mga isyu sa kaligtasan sa agenda ng iyong regular na tauhan ...

Paano gumawa ng diagram ng SIPOC sa iyong koponan
Pamamahala

Paano gumawa ng diagram ng SIPOC sa iyong koponan

Ang isang diagram ng SIPOC ay isang uri ng mapa ng proseso na kadalasang ginagamit sa mga proyekto ng Lean Six Sigma upang matukoy ang mga pangunahing elemento ng isang proseso. Nagbibigay ito ng macro view na pinagsasama ang Mga Suplay, Input, Proseso, Mga Output, at Mga Kustomer. Ang artikulong ito ay nagbibigay ng simple at epektibong pamamaraan para sa pagbuo ng SIPOC sa iyong koponan.

Paano Mag-dokumento ng Proseso ng Negosyo
Pamamahala

Paano Mag-dokumento ng Proseso ng Negosyo

Sa panahon ng araw ng trabaho, sundin ng mga empleyado ang ilang mga proseso upang magawa ang kanilang mga layunin. Ang mga layuning ito ay nag-iiba ayon sa posisyon at kasama ang mga tungkulin tulad ng pagtatala ng mga entry sa journal, pagtugon sa mga katanungan sa customer o pag-troubleshoot ng mga problema sa computer. Gumagana ang bawat departamento sa iba't ibang mga layunin at gumagamit ng iba't ibang mga proseso sa ...

Kinakalkula ang DPMO (Mga Maliit na Pagkakataon sa Mga Maliit na Mapaggagamitan)
Pamamahala

Kinakalkula ang DPMO (Mga Maliit na Pagkakataon sa Mga Maliit na Mapaggagamitan)

Kinakalkula ang mga Defect Per Million Oportunidad ay nagbibigay sa mga pananaw ng manager sa kalidad ng kanilang mga proseso ng pagmamanupaktura.

Paano Magsimula ng Mentoring Group ng Pambabae
Pamamahala

Paano Magsimula ng Mentoring Group ng Pambabae

Ang isang batang babae ay nangangailangan ng isang positibong modelo ng tungkulin at tagapagturo habang nagsisimula siya sa paglalakbay sa buhay. Ang isang bata sa isang mag-anak na mag-anak ay maaaring makinabang sa pagiging mentored ng isang pamilya na handa na maging isang positibong modelo ng papel, at ang bata ay maaaring makita ang tunay na dynamics ng medyo malusog na relasyon. Ang isang matino na modelo ng papel ay mahalaga para sa isang bata ...

Ano ang ERP / CRM?
Pamamahala

Ano ang ERP / CRM?

Ang Enterprise Resource Management (ERP) at Customer Relationship Management (CRM) ay dalawang sistema ng pamamahala ng negosyo na kadalasang isasama ang mga patakaran, proseso, pamamaraan at computerized na dokumentasyon at pagsubaybay upang mapabuti ang daloy ng negosyo at pagiging produktibo. Sa pagsasama ng dalawa, ang isang organisasyon ay maaaring pamahalaan ang lahat ng aspeto ...

Paano Gumawa ng isang Tsart ng Organisasyon
Pamamahala

Paano Gumawa ng isang Tsart ng Organisasyon

Ang mga chart ng organisasyon ay ginagamit para sa maraming layunin. Kasama ang mga ito sa mga plano sa negosyo, mga aplikasyon ng pagbibigay, mga handbook at iba pang mga dokumento. Ginagamit din ang mga ito upang ipakita ang hanay ng mga utos, ang pagkakasunud-sunod ng kahalagahan o ang pag-setup ng isang organisasyon. Sa halip na buksan ang lapis at ang tagapamahala, gumawa ng organisasyong ...

Paano Ipatupad ang isang Epektibong Programa sa Pag-ikot ng Trabaho sa iyong Kumpanya
Pamamahala

Paano Ipatupad ang isang Epektibong Programa sa Pag-ikot ng Trabaho sa iyong Kumpanya

Pinipigilan ng pag-ikot ng trabaho ang inip sa isang empleyado habang nadaragdagan ang lalim ng kaalaman ng organisasyon. Ang pagkakaroon ng maramihang empleyado na sinanay sa maraming lugar ay nagpapahintulot sa tagapag-empleyo na ipagpatuloy ang makinis na mga operasyon kahit na sa harap ng mga hindi inaasahan na mga isyu tulad ng emerhensiyang mga dahon ng medikal, lumalaking ...

Teorya ng Pagbabago ng Organisasyon
Pamamahala

Teorya ng Pagbabago ng Organisasyon

Ang isang organisasyon ay maaaring walang iba pang pagpipilian ngunit upang baguhin. Mayroong maraming mga kadahilanan para baguhin ng isang organisasyon, tulad ng isang biglaang pagbabago ng klima sa ekonomiya o ang nagbabantang pagbabanta ng kumpetisyon. Sa pamamagitan ng pag-unawa sa proseso at teorya ng pagbabago ng organisasyon, ikaw at ang iyong organisasyon ay maaaring pangasiwaan ang pagbabago sa ...

Paano Magplano ng Iyong Araw ang Oras ng Pamamahala ng Oras
Pamamahala

Paano Magplano ng Iyong Araw ang Oras ng Pamamahala ng Oras

Ang pamamahala ng oras ay hindi na mahirap kahit na maaaring mukhang mahirap upang mahanap ang oras na kailangan mong gawin ang lahat. Isaalang-alang ang paggawa ng ilang mga pangunahing bagay sa halip na subukang gawin ang lahat sa pamamagitan ng paggamit ng mga tip sa pamamahala ng oras, tulad ng pagsulat ng mga bagay pababa, pag-prioritize ng mga gawain, pagrepaso sa mga appointment, pag-block ng oras para sa pagkuha ng mga bagay, ...