Pamamahala

Ang pag-abot sa 100 taon ay isang kabutihan na nararapat ipagdiwang ng anumang organisasyon. Ang isang centennial celebration ay isang pagkakataon upang makilala ang mga nakaraang mga kabutihan at paalalahanan ang parehong mga empleyado at mga customer ng mahabang kasaysayan ng organisasyon. Maaaring isama ng mga isang-siglong anibersaryo ang mga plato, balloon, banner ...

Ang SCAMPER ay isang acroynm para sa isang hanay ng mga gawain na ginagamit sa paglutas ng mga problema sa negosyo. Ito ay kumakatawan sa kapalit, pagsamahin, iakma, baguhin, ilagay sa iba pang mga gamit, alisin at muling ayusin. Ang mga kalahok sa isang sesyon ng brainstorming ng SCAMPER ay gumagamit ng isang pangkat ng mga itinuro na mga tanong upang ayusin ang isang kasalukuyang problema o samantalahin ang isang bagong pagkakataon. ...

Ang mga prinsipyo ng pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao ay nangangailangan ng pansin sa mga pangunahing konsepto tulad ng kahalagahan ng HR, pagsasama ng mga mapagkukunan ng tao at mga layunin ng kumpanya, kahusayan at sentralisadong paggawa ng desisyon. Ang pangangasiwa ng tauhan ay nagbago mula sa isang pangunahing pag-andar na nakabatay sa proseso ng 1980s sa isang lahat-ng-encompassing ...

Ang isang human resources information system (HRIS) ay isang software package na binuo upang tulungan ang human resources (HR) na mga propesyonal upang pamahalaan ang data. Ang mga propesyonal sa mapagkukunan ng tao ay gumagamit ng mga sistemang ito upang mapadali ang daloy ng trabaho, mapabuti ang kahusayan at mag-imbak at mangolekta ng impormasyon. Ang ilang mga kumpanya ay nag-aalok ng HRIS packages sa mga employer. ...

Ang isang mahusay na layout ng opisina ay tinukoy sa pamamagitan ng oras at pera ito sine-save ng mga empleyado, kung gaano kahusay ito streamlines daloy ng trabaho at nagdadagdag ng kadalian ng mabilis na paggamit sa mga kagamitan. Kung ang iyong disenyo ng opisina ay nagbibigay-daan sa mga empleyado na gumana nang epektibo sa loob ng kanilang mga paghihigpit sa oras at lumiliko ng isang tiyak na kita para sa iyong kumpanya, pagkatapos ay matagumpay ito.

Ang Ingles ay isang komplikadong wika, na may maraming salita na may maraming kahulugan. Ito ay nagdaragdag ng mga potensyal para sa hindi pagkakaunawaan at breakdowns sa komunikasyon. Ang isang paraan ng pagtingin sa mga hadlang sa komunikasyon ay paghati-hatiin sila sa panloob at panlabas na mga hadlang, o mga hadlang sa kapaligiran. Mahalaga na malaman ang lahat ng ...

Ang isang layunin ay maaaring mula sa anumang bagay tulad ng pagkuha sa pamamagitan ng susunod na limang minuto ng araw upang makuha ang isang posisyon ng karera ng panaginip. Ang pagtulong sa mga tao na magtrabaho patungo sa kanilang mga layunin ay maaaring maging isang nakapagpapasiglang gawain, ngunit hindi ito kailangang maging napakalaki. Gumawa ng mga visual aid tulad ng mga poster upang hikayatin ang pagkakamit ng layunin, isang mabilis na paraan sa parehong ...

Noong 1973, inilathala ni Propesor Victor Vroom at Phillip Yetton ang "Ang Normative Model of Behavior ng Pamumuno," kung saan pinag-aralan nila ang mga epekto ng mga subordinates sa paggawa ng desisyon. Ang kanilang pananaliksik ay humantong sa kung ano ang kilala ngayon bilang mga kalahok na mga teoryang pamumuno-isang demokratikong estilo ng pamumuno. ...

Ang isang sistema ng panloob na kontrol ay isang sistema sa loob ng isang kumpanya na nagdidisenyo ng mga pamamaraan at pamamaraan upang makabuo ng mga epektibong operasyon, magtatag ng maaasahang pag-uulat sa pananalapi, maiwasan ang pandaraya at mapanatili ang pagsunod sa mga regulasyon at batas. Sa loob ng isang panloob na sistema ng kontrol, ang limang magkakaugnay na sangkap ay naroroon. Ang mga ...

Ang panloob na kontrol ay isang proseso na nagbibigay ng maaasahang pag-uulat sa pananalapi, pagiging epektibo ng mga pagpapatakbo at pagsunod sa mga batas. Ito ay isang proseso ng mga kumpanya na bumuo at ginagamit sa loob para sa mga hakbang sa pang-iwas at tiktik. Mayroong ilang mga pangunahing sangkap at mga panganib ay kasangkot kung ang sistema ay hindi maayos na naka-set up. ...

Ang mga empleyado sa pagsuri upang masukat ang kanilang kasiyahan sa trabaho ay tumutulong sa mga tagapag-empleyo ng moral na paghuhusga sa kanilang mga organisasyon. Ang mga resulta ng pagsisiyasat ay maaaring magpahiwatig ng katapatan at pagganyak ng mga manggagawa, at kung aling mga lugar ng kumpanya na iniisip ng mga manggagawa ay dapat na mapabuti, o kahit na tapos na. Ginamit nang tama, ang mga survey ay maaaring magbigay ...

Ang mga tao ay nakikipag-usap gamit ang iba't ibang mga paraan tulad ng pagpapadala ng email, pakikipag-usap sa telepono at paglalagay ng mga naka-print na patalastas sa mga partikular na lugar. Ang komunikasyon ay ang proseso ng pagpapadala at pagtanggap ng mga mensahe sa pagitan ng dalawang tao, isang tao at isang grupo o isang grupo sa isang grupo. Ang nakasulat at bibig na komunikasyon ay ginagamit araw-araw sa ...

Mula sa vice president ng departamento sa bagong pagsasahimpapaw sa antas ng entry, alam ng isang human resource manager na ang pagganap ng bawat empleyado ay nakakaapekto sa ilalim. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga maingat na tagapamahala ay umaasa sa mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap (KPI), mga benchmark na sumusukat sa kakayahan ng empleyado, upang malaman kung aling mga empleyado ang tumutulong sa ...

Ang pagpapaunlad o pagpapabuti ng isang aktibidad ng negosyo ay maaaring maging isang mahirap na gawain, kung ikaw ay nagtatakda ng isang website, pagdidisenyo ng operasyon ng pagmamanupaktura o pag-oorganisa ng lakas ng trabaho ng iyong kumpanya. Ang mga Flowchart ay isang paraan upang makita ang bawat hakbang sa isang proseso at ang pagkakasunud-sunod kung saan dapat gawin ang mga hakbang. Sa pamamagitan ng paggamit ng ...

Ang disenyo ng isang proseso ay nangangailangan ng pansin sa detalye at isang mahusay na pakikitungo ng pagtatanong. Ang bawat hakbang sa proseso ay dapat na dokumentado. Kasabay nito, ang mga tanong tulad ng, "Bakit kailangan ang proseso at sino ang apektado ng proseso?" dapat sumagot.

Ang pamamahala ng mga empleyado ay isang mahalagang bahagi ng pagpapatakbo ng isang maliit na negosyo. Ang mga organisasyon ng negosyo ay madalas na umaasa sa mga empleyado upang makumpleto ang mga function ng negosyo sa napapanahon at mahusay na paraan. Ang reputasyon ng negosyo ay maaari ring umasa bahagyang sa pagganap ng mga empleyado nito. Ang mga nagmamay-ari ng mga negosyo ay madalas na bumuo ng isang empleyado ...

Ang kontrahan ng organisasyon ay isang salitang tumutukoy sa salungatan sa loob ng isang kumpanya o organisasyon. Maaaring ito ay isang negatibong aspeto ng negosyo, ngunit ito rin ay gumagana sa mga oras. Ang hindi pagkakasundo sa salungat ay nagdudulot ng pagbawas sa pagiging produktibo, habang ang pag-uugali ng pagganap ay naghihikayat sa pagiging produktibo at pagganap. Kung ang conflict ay pinamamahalaan ...

Maraming mga tagapag-empleyo ay sabik na bumuo ng pagtutulungan ng magkakasama sa lugar ng trabaho; gayunpaman, ang pagtatapos ng kooperatibong gawain na ito ay maaaring hindi tila lahat. Habang may ilang mga tiyak na pakinabang sa pagtutulungan ng magkakasama, mayroon ding ilang mga disadvantages. Bago mo italaga ang iyong sarili sa tungkulin ng paglikha ng isang lugar na pinagtatrabahuhan ng maraming trabaho, pag-isipan ang ...

Ang mga pamamaraan, proseso at mekanismo ng organisasyon ng organisasyon ay ang gulugod ng sistema ng pamamahala ng peligro nito. Ang mga pamamaraan na ito, madalas na kilala bilang mga panloob na kontrol, ay tinitiyak na ang mga empleyado ay sumusunod sa mga rekomendasyon ng top management, mga gawi sa industriya at mga alituntunin sa regulasyon kapag nagsasagawa ng kanilang mga gawain. Isang ...

Habang lumalaki at umuunlad sila, ang mga organisasyon ay sumailalim sa isang serye ng mga pagbabago sa buong buhay ng kanilang buhay. Ang mga pagbabagong ito ay lumikha ng pangangailangan para sa isang mahusay na pinlano na proseso ng pag-unlad. Upang maunawaan ang mga pagkakaiba sa pagitan ng pagbabago ng organisasyon at pag-unlad, mahalaga na malaman ang kahulugan ng bawat termino at upang maunawaan ang ...

Ang anumang pagbabago na sinusubukang ipatupad ng isang organisasyon ay may mga hadlang. Gayunpaman, kung ang organisasyon ay nagsusumikap bago magsagawa ng mga pagbabago, makakatulong ito na mabawasan ang dami ng mga hadlang na maaaring harapin ng kumpanya. Bago magdala ng balita ng isang malaking pagbabago sa isang kumpanya, ang mga may-ari at mas mataas na pamamahala ay dapat suriin ang ...

Ang isang matagumpay na negosyo ay nangangailangan ng kooperasyon at pamumuno ng mga employer at empleyado. Kabilang dito ang pagkakaroon ng tamang pag-uusap sa CEO, mga tagapangasiwa, mga tagapamahala at sinumang nag-aambag sa paglago ng negosyo. Lingguhan o buwanang mga pagpupulong ay madalas na gaganapin upang talakayin ang iba't ibang paksa upang mapanatili ang lahat sa ...

Ang papel ng mga human resources sa mga merger at acquisitions ay maaaring isa sa mga pinakamahalaga, maliban sa pinansiyal na aspeto para sa paglilipat ng kapangyarihan sa isang bagong may-ari. Ang mga pagkuha ay kinabibilangan ng pananalapi at logistik, ngunit ang pagkuha ay may malalim na emosyonal na epekto sa mga empleyado na ang kumpanya ay nakuha. Sa isang human resources ...

Sa paglitaw ng mga cell phone sa pamilihan, maraming mga tagapag-empleyo ang nakikitungo sa mga problema na nauugnay sa kanila sa trabaho. Ang mga empleyado ay kadalasang nagdadala ng kanilang mga cell phone sa trabaho at ito ay maaaring maging sanhi ng maraming panganib para sa iba. Ang mga employer sa ilang mga kaso ay kailangang harapin ang nawalang produktibo, pinsala at pananagutan.

Ang mga sistema ng pagtasa ng pagganap ay may mga kalamangan at kahinaan, na nakadepende sa lakas ng trabaho, laki at pilosopiya ng kumpanya, mga grupo ng trabaho at mga pilosopiya sa pamamahala ng pagganap. Ang sapilitang pamamahagi ng pagsusuri sa pagganap ng empleyado ay tumatanggap ng kritisismo para sa kanyang diskarte sa hard line sa paglilinang ng mga empleyado '...