Pamamahala

Kapag ang isang institusyon ay sapat na malaki upang magkaroon ng maraming hiwalay na mga bahagi o mga kagawaran, dapat itong magpasiya kung magsagawa ng sentralisadong o desentralisadong pagbabadyet. Ang pagsasagawa ng sentralisadong pagbabadyet ay upang gawin ang lahat ng mga pagpapasya sa pagbabadyet mula sa iisang lokasyon. Ang pamamaraan na ito ay nag-aalok ng isang bilang ng mga bentahe sa mga taong nagsanay ...

Ang epektibong komunikasyon ay isang pangunahing kasanayan sa buhay na tumutulong sa iyo na magsalita ng mga ideya, makatanggap ng feedback at makabuo ng mga talakayan para sa paglutas ng problema o kasiyahan. Para sa maraming mga matatanda, ang paaralan at gawa ay kumakatawan sa mga malalaking bahagi ng pang-araw-araw na buhay; upang magtagumpay sa mga institusyong ito, kakailanganin mo ng mga malakas na kasanayan sa komunikasyon. Komunikasyon ...

Ang Publix ay isang Fortune 500 na kumpanya, na itinatag noong 1930 sa Winter Haven, FL ni George Jenkins. Mayroon na ngayong mahigit isang libong mga tindahan sa mga estado ng Florida, Georgia, Alabama, Tennessee at South Carolina. Pinananatili nito ang isang Code of Ethical Conduct para sa mga pinansiyal na tagapamahala at isang pangkalahatang Pahayag ng Misyon, ngunit ang ilang mga grupo ...

Ang komunikasyon sa lahat ng antas ay kritikal sa tagumpay ng isang organisasyon. Kung nakikipag-usap ka sa isang teammate o ikaw ay gumagawa ng isang mensahe sa pagmemerkado, hindi lamang kailangan mong malinaw na makuha ang iyong mensahe sa kabuuan, ngunit ang nilalaman ng kung ano ang sinasabi mo ay mahalaga din. Kung ang mga ehekutibo ay dapat makakuha ng ilang kaluwagan pagdating ...

Ang mga organisasyon ay gumagamit ng mga panloob na pagsusuri upang masubaybayan ang kanilang pagsunod sa iba't ibang mga pamantayan, pamamaraan at regulasyon. Ang mga internal auditors ay dapat magplano, magsagawa at makipag-usap nang epektibo sa kanilang trabaho. Ang isang checklist ay isang napakahalagang tool para gamitin ng mga auditor. Ang checklist ay dapat na isinaayos sa isang makabuluhang paraan upang mabilis na tulungan ...

Ang pag-alam kung magkano ang magagawa sa isang dami ng oras ay isang mahalagang elemento ng pagpaplano. Kapag ang mga gawain ay magkatulad, o sa paligid ng parehong halaga ng oras, ito ay medyo madali upang matukoy ang mga gawain sa bawat oras. Kapag ang mga ito ay mas magkakaibang, o gumawa ng makabuluhang iba't ibang mga halaga ng oras upang makumpleto, ang ...

Ang isang paraan upang ipahayag ang panganib ay ang paghati-hatiin ito sa panloob at panlabas na mga grupo. Ang panganib sa panloob ay panganib sa ilalim ng linya ng iyong kumpanya mula sa mga pwersang nagmumula sa loob ng mga hindi nasisiyahan na empleyado, nawala ang pera dahil sa mahinang komunikasyon at iba pang mga panganib na nagmumula sa mga empleyado na nakikipag-ugnayan sa isa't isa. Panlabas na panganib, sa ...

Maaaring maganap ang isang salungatan ng interes sa negosyo o sa pampublikong buhay. Nangyayari ito kapag ang isang tao ay may pagkakaiba sa pagitan ng maaaring makuha niya sa isang personal, marahil sa antas ng pananalapi, at sa kanyang mga propesyonal na responsibilidad. Kung ang potensyal na ito para sa kontrahan ay isisiwalat at pakikitungo ng wasto, walang malubhang epekto ay ...

Si Amano ay isang Japanese electronics company na may operasyon sa Estados Unidos. Ang kumpanya ay dalubhasa sa paggawa ng mga sistema ng pamamahala ng oras ng empleyado (clock-in machine) at mga metro ng paradahan. Ang MJR ay isang sistema ng pamamahala ng oras para sa mga empleyado na gagamitin sa orasan papunta at palabas mula sa trabaho. Upang baguhin ang oras sa isang Amano ...

Ang mga review ng pagganap ng empleyado ay maaaring maging epektibong mga tool sa pamamahala o pag-aaksaya ng oras. Ang susi sa isang matagumpay na pagsusuri ng pagganap ay ang pagtatakda ng makatotohanang, masusukat na layunin at pagmamanman ng progreso ng empleyado sa buong taon. Ang isang layunin ay ang resulta kung saan sinasadya ang pagsisikap ng isang empleyado. Ito rin ang layunin ng ...

Upang mapabuti ang paitaas na komunikasyon, tulad ng isang boss o kahit sino na may ilang awtoridad sa iyo, unang pag-aralan ang iyong relasyon at pagkatapos ay malaman ang mga paraan na kapwa ka maaaring makinabang mula sa mga pagbabago sa paghawak ng iyong relasyon. Kadalasan, pinapahintulutan ng mga tagapamahala ang kanilang responsibilidad na tulungan ang kanilang mga subordinate sa kanilang pinakamahusay na gawin. ...

Ang isang panahon ng probationary ng empleyado ay nangyayari pagkatapos ng pag-upa, at ito ay kapag sinusubaybayan ang empleyado upang matiyak na ang kanyang pagganap ay nakakatugon sa mga pamantayan na itinatag ng kumpanya. Ang tagal ng isang probationary period ay nag-iiba mula sa business-to-business; gayunpaman, kung ang pagganap ng isang bagong upa ay hindi tumutugma sa ...

Ang paglalagay ng isang human resources strategy ay maaaring maging mahirap. May mga panloob at panlabas na mga kadahilanan na maaaring makahadlang sa aktwal na proseso ng pagpapatupad. Sa pagtatapos ng human resources strategic goals sa pamamahala, matukoy kung paano pinakamahusay na mapadali ang pagpapatupad. Maingat na i-orchestrate ang iyong mga hakbang upang madaig ang anumang ...

Ang istruktura ng organisasyon ay hindi lamang isang bagay para sa mga burukrata na mag-alala. Ang paraan ng istraktura mo ang iyong kumpanya o hindi-profit - na ulat kung kanino, at sino ang may kapangyarihan upang gumawa ng mga desisyon - ay maaaring makaapekto sa iyong kahusayan at moralidad ng iyong kumpanya. Isang istraktura na hindi ginagawang malinaw kung saan ang awtoridad ay namamalagi ...

Ang mga espesyalista sa pagpapaunlad ng pamumuno ay kadalasang mayroong pananagutan para sa pag-aaral, pagdidisenyo, pagbubuo, paghahatid at pag-evaluate ng mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno para sa isang samahan. Ang mga espesyalista sa pag-unlad ng lider ay nag-iskedyul, tumakbo at sumuri sa mga seminar, workshop at mga pagsasanay sa sarili, kung ang mga opsyon na ito ay ibinigay ...

Ang isang personal na plano sa pag-unlad ay isang paraan upang magtakda ng mga layunin, makakuha ng pananaw sa iyong sarili at sa iyong mga kasanayan, at tukuyin ang isang karera o pagbabago sa buhay. Ang layunin ay upang itakda ang mga panandalian at pangmatagalang layunin, at upang lumikha ng landas upang makamit ang mga ito. Kapag sinusubukan mong magpasya kung saan upang patnubapan ang iyong buhay, maaari itong maging matigas upang tipunin ang ...

Ang isa sa mga pinaka-karaniwang gawain ng mga tagapamahala at mga may-ari ng negosyo ay ang pag-iiskedyul ng mga empleyado. Ang mga kalagayan ng bawat empleyado ay nakakaapekto sa kanyang availability. Ang pagpupuno ng mga pangangailangan ng kawani sa isang iskedyul ay maaaring maging isang lingguhang hamon, lalo na kapag nakikitungo ka sa mga sakit ng empleyado, mga emerhensiya at bakasyon. Sa kabutihang palad para sa mga tagapamahala, ...

Bilang bahagi ng proseso ng pagtasa ng pagganap, karaniwan na hilingin sa mga empleyado na lumikha ng isang personal na pagsusuri ng pagganap. Ito ay isang pagtatasa sa sarili ng pagganap, sa isang tinukoy na tagal ng panahon, kumpara sa mga layunin, mga layunin sa negosyo, isang paglalarawan ng trabaho o iba pang mga tagapagpahiwatig ng pagganap. Isa sa mga pinakamahalagang benepisyo ng isang ...

Ang mga pinakamahusay na kasanayan para sa isang organisasyon ay madalas na tinatawag na mga patakaran at pamamaraan. Ang isang patakaran ay ang pinakamahalaga, pangkalahatang batayan para sa isang desisyon. Ang isang pamamaraan ay nagpapaliwanag kung paano gumawa ng isang bagay. Halimbawa, ang isang patakaran ay upang gamutin ang isang customer na may paggalang. Ang nararapat na pamamaraan ay upang batiin ang customer gamit ang kanilang ...

Kung nagtakda ka ng isang layunin at hindi kailanman maabot ito, maaaring hindi ito SMART. Iyon ay, maaaring kulang ang mga katangian na gawing mas malamang ang tagumpay. Ayon sa "Magsagawa ng Sukat na Masusukat! Isang Workbook-Workbook para sa Pagtatakda ng mga Layunin at Pagkilos," isang layunin na Tiyak, Nakakatiwalaan, Natamo, Nauugnay at ...

Ang mga koponan ay madalas na nabuo sa negosyo upang magawa ang ilang mga layunin at layunin. Ang mga miyembro ng koponan ay may mga mahuhusay na indibidwal na may mga kinakailangang kasanayan upang makumpleto ang takdang-aralin. Ngunit karamihan sa mga koponan na ito ay unti-unting naunlad at ang ilan ay hindi kailanman naabot ang pagkumpleto ng atas. Kapag nangyari ito, ang koponan ay malamang na kulang sa isang ...

Ang mga nagpapatrabaho na nagbibigay ng mga pagkakataon sa pagsasanay at pag-unlad para sa mga empleyado ay tumatanggap ng mga mataas na marka at kadalasang kilala bilang mga employer na pinili dahil mamuhunan sila sa hinaharap ng kanilang mga empleyado. Kapag sinasamantala ng mga empleyado ang mga kasanayan sa pagsasanay at mga benepisyo sa pag-unlad ng propesyon, ang mga employer ay maaaring makinabang sa pinahusay na trabaho ...

Ang pamumuno ay isang personal na katangian na maririnig ng mga indibidwal tungkol sa paulit-ulit sa buong buhay. Hinahanap ng mga employer ang mga kasanayan sa pamumuno sa mga tagapamahala pati na rin ang mga empleyado sa antas ng pagpasok. Ang ilang mga indibidwal ay mga natural na lider; ang iba ay maaaring matuto at magpatupad ng mga kasanayan upang maging isang pinuno. Alam kung anong mga katangian ...

Ang mga madiskarteng profile ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa kasaysayan ng isang samahan, produkto at mga handog sa serbisyo. Maaaring gamitin ng mga mamimili ang mga estratehikong profile upang malaman ang tungkol sa misyon at pangitain ng isang kumpanya. Ang mga organisasyon ay bumuo ng mga estratehikong profile upang masuri ang nakaraang pagganap at kilalanin ang mga kahinaan sa panloob. Ang madiskarteng ...

Ang "Knowledge ng Tribal" ay tinukoy bilang anumang hindi nakasulat na impormasyon na ginagamit ng iyong negosyo, grupo, grupo o lipi upang makamit ang mga layunin nito. Ang problema sa panlipi kaalaman ay kapag mawalan ka ng susi miyembro ng tribo, ang kaalaman ay umalis sa kanila. Kapag nag-dokumento ka ng mga pamamaraan o proseso ng iyong kumpanya, maaari mong ...