Pamamahala

Ang mga matatandang gusali ay may kagandahan at kasaysayan na walang mga bagong gusali, ngunit maaari rin nilang makita ang kanilang edad. Ang pagkuha ng isang mas lumang gusali at pagbibigay ito ng isang facelift ay isang paraan upang mapabuti ang isang umiiral na ari-arian pati na rin ang kapitbahayan na ito ay nabibilang sa. Ang facelifts gusali ay maaaring malawak at isama ang mga pangunahing pagbabago, ngunit para sa ...

Ang mga kakayahan ay mga kakayahan, kaalaman o kasanayan na tumutulong sa mga indibidwal o mga negosyo na kumpletuhin ang mga gawain at gawain sa isang mahusay na paraan. Sa isang libreng sistema ng merkado, ang isang matagumpay na negosyo ay gumagawa ng mga kalakal at serbisyo nang mahusay sa isang mababang gastos, sa pagmamaneho ng mga katunggali sa labas ng merkado. Kahit na ang mga kakayahan ay maaaring dumating ...

Ang mga ulat ay mahalaga para sa pagpapatakbo ng anumang negosyo. Maaari nilang ipaalam sa eksaktong alam ng mga bosses at superbisor kung saan nakatayo ang kumpanya sa iba't ibang mga proyekto, na maaaring iulat sa kanilang mga superyor. Ang mga format ng ulat sa pagpaplano ay nangangailangan ng tiyak na impormasyon na gagawing mas madaling gamitin ng mga gumagawa ng gawaing papel. Magandang ...

Kung sa tingin nila ang mga ito ay nakita o hindi, ang mga empleyado ay sinusunod ng mga employer, na palaging may kamalayan kung aling mga empleyado ang pumupunta sa itaas at lampas sa kanilang mga pangunahing tungkulin at kung aling mga empleyado ay karaniwang lamang. Ang pagiging isang kapuri-puri na empleyado ay nagdudulot ng paggalang sa mga tagapag-empleyo, na tumutulong upang matiyak ang seguridad ng trabaho at pag-promote. ...

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap (KPI), serye ng data, ay nagsasabi sa isang kuwento sa pagsukat ng pagganap ng mga proseso sa loob ng isang kompanya. Ang pagsubaybay ng isang KPI sa anyo ng isang rate o isang porsyento ay maaaring makatulong sa pamamahala na matukoy kung ang mga kasalukuyang operasyon ay bumubuo ng tubo o pagkawala. Ang pamamahala ay gumagamit ng pagtatasa na inilabas mula sa mga KPI upang gumawa ng ...

Kapag nagdidisenyo ng isang programa ng mentoring, unang matukoy ang iyong mga layunin sa programa. Ang mga ito ay magiging batayan para sa pagsusuri kung natutugunan ng programa ang mga inaasahang layunin nito. Maraming mga organisasyong pang-mentoring na programa ay nakasalalay lamang sa isang huling pagsusuri ng pagsusuri, ngunit hindi ito maaaring ganap na masukat ang dynamics ng mentoring relationships, ...

Ang pagsukat ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay maaaring magamit gamit ang ilang mga pamamaraan --- paglalakad lamang sa iyong tanggapan o planta at pagpansin ng maraming pagkakaiba sa pagitan ng mga empleyado, o pagbuo ng isang ulat ng sensus ng empleyado na pinagsunod-sunod ayon sa edad, lahi, etnisidad, kasarian at kapansanan. Sa ilang mga kaso, ang pinakamahusay na paraan upang masukat ang pagkakaiba-iba ay ...

Ang pagtatakda ng mga layunin ay karaniwan sa negosyo. Ang mga may-ari at mga tagapamahala ay gagawa ng mga plano upang itakda ang direksyon ng kumpanya at kumita ng pinakamataas na kita na posible. Habang ang proseso ng pagtatakda ng layunin ay tiyak na naiiba para sa maraming mga kumpanya, ang ilang mga pangunahing tool sa pamamahala ay umiiral para sa prosesong ito. May-ari at tagapamahala ang responsable para sa ...

Ang isang mahalagang bahagi ng pamamahala ng mga empleyado ay upang matugunan ang mga isyu sa pagganap. Ang isang isyu sa pagganap ay maaaring makaapekto sa trabaho ng indibidwal na empleyado gayundin ng iba pang mga empleyado.Halimbawa, kung mayroon kang isang walang benepisyo na manggagawa, ang kanyang kawalan ng inisyatiba ay maaaring maging sanhi ng iba pang mga manggagawa na maging demotivated o overextended habang sila ay ...

Ang pagsuri ng mga empleyado ay nagsasangkot ng higit pa sa pagtatasa ng kanilang agarang pagganap, lalo na pagdating sa mga empleyado sa bangko. Ang mga indibidwal na ito ay may pananagutan sa paghawak ng malalaking halaga ng pera sa araw-araw, na nagtatrabaho sa kung minsan ang mga hindi kanais-nais na mga customer at ginagampanan sa isang mas mataas na antas ng etika at ...

Ang pamamahala ng pagbabago ay kapag ang mga kumpanya ay dumaranas ng makabuluhang pagbabago sa mga operasyon bilang isang resulta ng panloob o panlabas na pwersa. Ang Pamamahala ay madalas na gumastos ng oras sa pagrepaso at pagsusuri ng mga pagbabago bago simulan ang proseso, sa pag-asa ng pag-save ng kapital at pagpigil sa mga makabuluhang pagkagambala sa mga operasyon ng kumpanya. Lahat ...

Ang isang malakas na pakiramdam ng etika sa lugar ng trabaho ay maaaring mapabuti ang isang kumpanya sa iba't ibang mga paraan, parehong sa loob at sa labas. Kung ang mga empleyado sa isang kumpanya ay gumawa ng isang kasunduan upang pakitunguhan ang bawat isa nang mas etikal, tulad ng pag-iwas sa ilang uri ng pulitika sa opisina, ang lugar ng trabaho ay hindi lamang magiging isang mas masayang lugar, ngunit ...

Ang pandaraya sa negosyo ay isang seryosong bagay, at ang mga paratang na ginawa ng isang kumpanya ay hindi dapat madalang. Sa paglipas ng mga taon, maraming mga organisasyon na nagpoprotekta at sumusuporta sa mga empleyado at indibidwal na nag-uulat ng mga mapanlinlang na gawain. Bago mag-uulat ng pandaraya sa mga awtoridad, tingnan kung maaari mong kausapin ...

Maraming mga tagapag-empleyo ang may pambungad na panahon na nagbibigay ng mga bagong empleyado ng pagkakataong makapag-adjust sa isang bagong lugar ng trabaho, maging sanay sa mga tungkulin at responsibilidad sa trabaho, at bumuo ng mga interpersonal na relasyon sa mga tagapangasiwa at katrabaho. Ayon sa DePaul University's human resources department review process: ...

Ang madiskarteng pagsasakatuparan ay isang pangunahing hakbang sa pagbubukas ng pananaw ng isang kumpanya sa isang proyekto sa katotohanan. Sa pamamagitan ng isang serye ng mga yugto at gawain na nakabase sa aksyon, ang proseso ng pagpapatupad ay nagpapalabas ng ikot ng buhay ng isang proyekto.

Ang mga interbyu sa kakayahan ay isang pagtaas ng trend sa mga propesyonal na mapagkukunan ng tao, lalo na sa mga teknikal na industriya at larangan. Ang mga interbyu sa kakayahan ay nakatuon sa isang mataas na nakabalangkas na hanay ng mga tanong na nag-aalis ng layunin, "touchy-feely" na mga elemento sa labas ng proseso ng interbyu. Ang bawat interbyu ay isinasagawa ...

Ang mga patakaran sa kaswal na taya ng Biyernes ay naging pangkaraniwan sa maraming iba't ibang mga industriya, ngunit ang pagkalito ay labis sa kahulugan ng patakaran. Ang ilang mga tao ay hindi nagkakaintindihan sa code ng damit at nagsuot ng anumang nais nila, magkano sa kaguluhan ng mga tagapag-empleyo. Habang ang mga empleyado ay nais na ipahayag ang kanilang mga personalidad at maging ...

Iba't ibang mga istraktura ng organisasyon ay may posibilidad na makagawa ng ilang mga uri ng pag-uugali sa mga taong nagtatrabaho sa loob ng mga ito. Ang uri ng pag-uugali ng organisasyon ng ganitong uri ay mahalaga sa pagganap ng isang kumpanya. Ang iba't ibang mga istraktura ng organisasyon ay makagawa ng iba't ibang uri ng mga kumpanya na ang bawat isa ay may lakas at ...

Nais ng mga tagapamahala na i-promote ang mga positibong pag-uugali sa lugar ng trabaho, tulad ng pagsusumite ng mga proyekto sa oras, magalang na nakikipag-ugnayan sa mga kliyente at gumawa sa propesyonal na pag-unlad.Kasabay nito, ang mga tagapamahala ay dapat humadlang sa ilang mga negatibong pag-uugali, tulad ng pagliban, pagkawalang-kilos o pagkilos na hindi mapaglalaban. ...

Ang sentral na pagkahilig ay isang paraan ng pagtingin at pag-aayos ng isang hanay ng mga data, na naghahanap ng gitna o pinaka-kinatawan na halaga. Maaaring tumagal ng ilang mga form, kabilang ang mean average, median (gitna) halaga o mode (na kumakatawan sa pinakakaraniwang halaga sa hanay). Maraming mga trabaho at mga gawain ay nangangailangan ng ilang paggamit ng sentral na pagkahilig, na may ...

Ang terminong pangunahing stakeholder ay ginagamit sa isang sociological at pinansyal na kahulugan. Ang terminong ito ay magkasingkahulugan sa pangunahing stakeholder at madalas na may simpleng terminong "stakeholder". Anong uri ng pangunahing stakeholder ang tinutukoy ay higit sa lahat sa konteksto. Ang mga negosyo ay tumingin sa mga pangunahing stakeholder bilang mga may ...

Ang isang surveyor na dami ay may pananagutan para sa marami sa paghahanda sa isang site ng konstruksiyon bago magsimula ang aktwal na proyekto o gusali. Kabilang sa maraming mga responsibilidad ang pagsukat sa buong site para sa produksyon, paglikha ng badyet at pamamahala sa pangkat ng mga empleyado na kumpletuhin ang proyekto. Hindi lamang ang isang ...

Ang pagbabago ng organisasyon ay tumutukoy sa mga pagbabago na ginawa sa paraan ng mga tungkulin ng negosyo, pagpapakilala ng mga pangunahing proseso ng negosyo, mga pagbabago sa istraktura ng samahan, o mga pagbabago sa kultura sa loob ng samahan. Ang mga ito ay karaniwang malakihan na pagbabago sa isang negosyo kumpara sa mas maliliit na maaaring maganap ...

Mahalaga ang mga panukala batay sa pag-uugali para sa mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado. Ang ganitong uri ng pagsusuri ay batay sa kung gaano kadalas iniuugnay ang nais na pag-uugali ng display. Ang mga antas ay karaniwan na mula sa "hindi" hanggang sa "lagi." Kumpletuhin ng mga tagapamahala ang sukat pagkatapos na obserbahan ang kanilang mga empleyado na magpakita ng mga nais na pag-uugali. ...

Ang ilalim-up diskarte ay isang diskarte sa pagpapatupad ng iba't ibang mga uri ng software at mga programa sa seguridad, tulad ng mga programa sa pamamahala ng pagkakakilanlan, sa isang corporate o kapaligiran sa network sa loob ng isang panahon. Ang ilalim-up diskarte ay gumagana sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga programa ng dahan-dahan sa micro antas, sa halip na pagpapatupad ng mga ito ...