Pamamahala

Pag-aaral ng mga teorya ng pag-aaral kung paano kumikilos ang mga tao sa loob ng mga organisasyon, ang mga prinsipyo na gabayan ang matagumpay na pamamahala ng negosyo at kung paano nakikipag-ugnayan ang mga organisasyon sa bawat isa. Sila ay sumasaklaw sa maraming pananaw na nakatuon sa iba't ibang mga lugar tulad ng komunikasyon, ekonomiya, panlipunan at pakikipag-ugnayan sa negosyo, indibidwal at ...

Ang pag-uugali ay isang pag-aalala ng mga lider sa lugar ng trabaho sa loob ng maraming taon. Ang trend ay nagsimula sa 1970s at 1980s kapag ang mga kumpanya sa kabuuan ay nagsimulang lumipat mula sa tradisyunal na mga pananaw ng negosyo bilang isang uri ng makina at nagsimula na tanggapin ang mas malawak na mga kahulugan na nakita organisasyon bilang isang koleksyon ng mga kumplikadong mga indibidwal na ...

Sa lugar ng trabaho, ang reinforcement theory of motivation ay nagsasabi na maaari mong pamahalaan ang pag-uugali ng empleyado sa kahit na ang pinaka-magkakaibang grupo ng trabaho sa pamamagitan ng pagkontrol ng mga kahihinatnan sa halip na mga sanhi. Ang teorya ay nagsasaad na ang isang empleyado ay umaasa sa nakaraang mga kinalabasan kapag pumipili ng mga pag-uugali sa hinaharap. Bagaman maraming mga negosyo ang gumagamit ng parehong ...

Ang term na "pang-organisa ng epekto" ay may iba't ibang kahulugan sa bawat konteksto na ginamit nito. Halimbawa, sa anumang organisasyon maaari mong suriin ang epekto ng anumang malaking pagbabago na nagmumula sa loob o sa labas ng kompanya. Ang isang paraan upang mas mahusay na maunawaan ang phenomena na ito ay upang masuri ang pang-organisasyon na epekto ng teknolohiya ...

Sa loob ng iyong kumpanya malamang ay may mga empleyado na may iba't ibang mga hanay ng kasanayan. Ang ideya ng cross-pollination ay upang dalhin ang mga taong ito nang sama-sama, na nagpapahintulot sa kanilang kaalaman at kakayahan na maimpluwensyahan ang bawat isa. Maaaring ilantad ng cross-pollination ang mga empleyado sa iba't ibang ideya at bagong paraan ng pag-iisip. Na sa turn ay maaari lamang gumawa ng iyong ...

Nakarating na ba kayong nahuli sa isang kapwa empleyado o manager na kumikilos laban sa patakaran ng kumpanya? Maraming mga empleyado na nakakita ng iligal na aksyon laban sa kanilang kumpanya mula sa mga kapwa empleyado o sa itaas na pakikibaka sa pamamahala sa desisyon ng pagbibiro, na nangangahulugan na nagsasabi sa mga mas mataas na-up, o hindi pinapansin ang pagkilos at nananatiling popular sa ...

Ang "mga hangganan ng organisasyon" ay isang terminong ginamit sa negosyo at ang legal na propesyon higit sa lahat upang makilala ang isang kumpanya mula sa isang hiwalay ngunit kaugnay na kumpanya. C. Marlene Fiol nagsusulat sa Hunyo 1989 na isyu ng "Administrative Science Quarterly" na mga hangganan ng organisasyon ay mga haka-haka dibaydor na sinadya upang ...

Sa mundo ng negosyo, ang isang pagsusuri ng comparative ay tumutulong sa mga gumagawa ng desisyon na pumili ng pinakamainam na opsyon mula sa isang hanay ng mga posibilidad. Dapat piliin ng mga lider ng negosyo ang mga proyekto sa kapital at mga pamumuhunan, mga kandidato sa trabaho at estratehiya sa marketing. Ang mga pamamaraan sa pag-aaral ng comparative ay naiiba sa mga benepisyo at mga sagabal sa bawat posibleng ...

Ang proseso ng pagdaloy ng daloy, na tinatawag ding flow-charting o proseso ng diagram, ay isang tool na ginagamit ng maraming organisasyon upang ipakita ang kaugnayan ng mga aktibidad sa loob ng mga proseso ng mga pagpapatakbo ng negosyo. Ang mapa ng daloy ng proseso ay gumagamit ng mga hugis na naglalaman ng mga aktibidad na may kaugnayan sa mga arrow o linya. Ang mga hugis ay naglalaman ng iba't ibang mga hakbang sa isang ...

Gumamit ang mga employer ng mga pagsusulit sa mga panayam sa trabaho upang mahanap ang tamang kandidato para sa mga magagamit na posisyon at ang kumpanya mismo. Habang sinusuri ng interbyu sa trabaho ang iyong mga kwalipikasyon at kasanayan para sa trabaho na pinag-uusapan, isang personal na pakikipanayam ay tumutukoy kung gaano kahusay ang iyong personalidad na nababagay sa trabaho o ...

Ang mga patakaran sa pag-aarkila ay pinagtibay upang matiyak na ang mga organisasyon ay may kawani sa isang pantay at mahusay na paraan. Ginagamit ang plano ng kawani upang maghanda para sa mga pagbabago sa workforce ng organisasyon dahil sa mga retirement at mga pagbabago sa mga kinakailangang responsibilidad sa trabaho at mga hanay ng kasanayan. Ang mga pagsisikap sa pangangalap ay nakasalalay sa pag-tauhan ...

Ang pagpapanatili ng ilang mga pamantayan ng hitsura sa lugar ng trabaho ay isang pangangailangan sa mundo ng negosyo. Di-makatarungang o hindi, kung papaano mo ipinapakita ang iyong sarili ay nakakaapekto kung paano nakikita ng iba ang iyong katalinuhan, edukasyon at kakayahan. Maaaring maka-impluwensya ang hitsura ng mga tao at maaaring makaapekto sa kung paano gumaganap ang isang negosyo. Naghahain din ito bilang batayan ...

Ang mga relasyon ng empleyado ay isang patuloy na hamon para sa mga negosyo na may malaki o magkakaibang mga workforce. Ang isang aspeto ng relasyon sa lugar ng trabaho ay ang katotohanan ng empleyado, na tumutukoy sa kung paano minamalas ng mga manggagawa ang mga pinuno at kung sila ay nagtitiwala sa kanila. Parehong nasasalat at hindi madaling unawain na kadahilanan ay nagpapakita kung bakit inaalok ng mga employer ang oras at pera sa ...

Sa isang organisasyon, ang mga tao na may magkakaibang mga saloobin at mga pinahahalagahan tungkol sa trabaho ay pinagsama upang makamit ang misyon ng organisasyon. Ang Work Attitude and Value Enhancement (WAVE) Ang mga workshop ay dinisenyo upang tipunin ang mga halaga ng trabaho ng indibidwal at pang-organisasyon. Ang workshop ay tumutulong upang tukuyin ang mga pangunahing halaga ng ...

Ang proseso ng pagpili ng human resources (HR) ay mahalaga sa panandaliang at pangmatagalang tagumpay ng isang organisasyon dahil ang mga empleyado ay karaniwang itinuturing bilang iyong pinaka-pinarangal na mga ari-arian. Ang pag-recruit at pagkuha ng mga kandidato na angkop sa iyong kumpanya ay may napakalaking epekto sa tagumpay nito.

Kapag ang mga manggagawa ay walang anumang pagganyak upang maisagawa ang mataas na antas upang matulungan ang iyong kumpanya na magtagumpay, ang iyong trabaho bilang may-ari o tagapamahala ay kumilos upang makuha ang mga ito sa gear. Ang isang ganoong pagkilos na maaari mong subukan ay upang magpatupad ng isang sistema ng bayad para sa pagganap. Bago mo magpatupad ng patakaran sa pay-for-performance sa iyong kumpanya, ...

Ang pag-unlad ng propesyon ay may pangunahing papel sa lugar ng trabaho. Ang mga empleyado na nakikibahagi sa pagbuo ng kanilang mga propesyonal na kasanayan ay nagbibigay ng higit na halaga sa kumpanya. Ang mga empleyado ay nagdudulot ng mas malawak na kaalaman sa kumpanya. Ginagamit nila ang kaalaman na ito upang mapabuti ang proseso, maghatid ng mga customer at lumago sa loob ng kumpanya. ...

Ang mga empleyado ay ang gulugod ng bawat organisasyon, ngunit ang mga kumpanya ay hindi maaaring laging makontrol ang bawat aspeto ng proseso ng pagtrabaho. Ang mga panloob na kadahilanan ay nakakaapekto sa pangangailangan ng mga kawani sa bawat kumpanya, ngunit ang mga panlabas na isyu ay may malaking papel din. Ang mga kumpanya ay karaniwang may kaunti o walang kontrol sa panlabas na mga kadahilanan, na pinipilit ang mga ito na gumawa ng ...

Ang prinsipyo ng katumpakan sa lugar ng trabaho ay nagpapahiwatig na ang mga empleyado ay pantay na itinuturing sa lahat ng mga desisyon sa trabaho, nang walang pagsasaalang-alang sa kanilang kasarian, kulay, lahi o iba pang mga personal na pagkakaiba. Habang ang equity sa lugar ng trabaho ay may malinaw na pakinabang para sa mga empleyado, ang mga employer ay nanalo rin. Kaya, kung ikaw ay isang may-ari ng tagapamahala o negosyo, ...

Ang mahuhusay na pamumuno ay isang mahirap na magaling upang mabuhay hanggang sa dahil sa mga responsibilidad ng tungkulin ng pamumuno at ang mga panggigipit na kasama nito; gayunpaman, ang matagumpay na mga lider ay lilitaw na magkaroon ng isang bilang ng mga kasanayan at katangian sa karaniwan. Ang ilang mga tao ay lumilitaw na nagtataglay ng mga katangiang ito nang inn ...

Ang isang plano sa komunikasyon ay mahalaga sa pagpapatupad ng isang strategic plan, anuman ang sukat ng samahan, heograpiya o industriya nito. Para sa mga istratehikong plano upang epektibong maipatupad, umaasa sila sa pag-input at pangako ng isang malawak na hanay ng mga indibidwal na kailangang maging kasangkot at alam sa ...

Ang mga lider ng koponan at katulong na tagapamahala ay maaaring gamitin upang mapalawak ang kapangyarihan, kontrol at pangangasiwa ng mga empleyado. Gayunpaman, ang mga tagapangasiwa ng tagapamahala ay may higit na kakayahang gumawa ng mga desisyon kung ihahambing sa mga lead ng koponan na sumusunod sa mga itinatag na patakaran Ang desisyon na gumamit ng mga assistant manager at mga lider ng koponan ay depende sa kung magkano ...

May mukhang tulad ng maraming mga kasanayan at philosophies bilang may mga kumpanya upang ipatupad ang mga ito. Ang isang ganoong pagsasagawa, ang kaizen na pagbabadyet, ay nagrerekomenda na ang mga kompanya ay pababa ng mga gastos ng kanilang mga operasyon sa paglipas ng panahon. Tulad ng anumang paraan ng negosyo, ang kaizen na pagbabadyet ay nagkaroon ng makatarungang bahagi ng mga tagumpay. Ngunit mayroon din itong ...

Kahit na sa trabaho, sa bahay o sa isang sitwasyong panlipunan, mahalaga ang nakasulat at pandiwang komunikasyon sa mabilis at malinaw na paghahatid ng impormasyon. Tumutulong ito na maiwasan ang mga hindi pagkakaunawaan at maiwasan ang pagkalito at pag-aaksaya ng panahon. Gamit ang mas mataas na paggamit ng teknolohiya sa pakikipag-ugnayan ng tao, ang aming isinulat at, sa partikular, pandiwang ...

Ang interpersonal na komunikasyon, na binubuo ng pagkakasunud-sunod sa pagitan ng dalawa o higit pang mga indibidwal, ay may maraming mga function sa loob ng negosyo. Ang komunikasyon sa komunikasyon ay nakasalalay sa interpersonal na komunikasyon upang ipalaganap ang impormasyon sa pagitan ng mga empleyado, pamamahala, at mga mamimili, pati na rin ang mga pag-uugali ng impluwensya.