Pamamahala

Sinusubaybayan ng mga imbestigador ng Crime-scene (CSI) ang mga mahigpit na alituntunin sa etika kung dapat nilang malaman kung paano protektahan ang sensitibong impormasyon ng pinangyarihan ng krimen. Ang International Association for Identification (IAI) ang nangangasiwa sa pag-uugali ng CSI at nagbibigay sa kanila ng isang code of ethics. (Sanggunian 1) Sinusunod ng ibang CSI ang code ng pagpapatupad ng batas ng ...

Matagal nang naisip na ang brainstorming ay isa sa mga pinakamahusay na paraan upang makahanap ng mga bagong ideya. Sa panahon ng sesyon ng brainstorming, isulat o ibalita ng mga miyembro ng isang grupo ang bawat konsepto na nauunawaan, na may pangkalahatang layunin ng paghahanap ng isa o dalawang mahusay na ideya sa labas ng ingay. Ang tiyak na pag-iisip ay may lugar sa negosyo, ngunit ikaw ay ...

Ang pamamahala ng krisis ay susi sa pinsala sa pagkontrol kapag ang isang organisasyon ay nasa problema. Ang mga manlalaro ay kasangkot sa magkabilang panig ng krisis na maaaring maapektuhan ng tama o responsable para sa pagsisimula nito. Alinmang paraan, ang magkabilang panig ay dapat magtulungan upang makamit ang mga pangunahing layunin ng pamamahala ng krisis at maabot ang isang kanais-nais na ...

Ang mga organisasyon kung saan ang mga tao ay may epekto sa kanilang mga kaisipan, damdamin at pagkilos. Ang mga saloobin, damdamin at pagkilos ay nakakaapekto sa organisasyon mismo. Pinag-aralan ng pag-uugali ng organisasyon ang mga mekanismo na namamahala sa mga pakikipag-ugnayan na ito, na naghahanap upang kilalanin at pagyamanin ang mga pag-uugali na konduktibo sa kaligtasan ...

Ang mga halaga ng korporasyon ay ang mga prinsipyong giya na ginagamit ng mga lider ng organisasyon upang makintal ang isang kultura sa loob ng isang kumpanya. Ang mga partikular na halaga ay kadalasang malapit na nauugnay sa tatak ng isang kumpanya. Nakakaapekto ito sa mga relasyon nito sa mga pangunahing grupo ng stakeholder, kabilang ang mga customer, kasosyo sa negosyo, komunidad at ...

Ang mga kontrol ng internal audit ay kilala rin bilang mga panloob na kontrol. Ang mga kumpanya ay umaasa sa mga patakarang ito upang pangalagaan ang mga ari-arian ng pagpapatakbo laban sa mga panganib ng pagnanakaw at pagkalipas ng panahon. Inilalarawan din nila ang mga pamantayan na ito upang magpatakbo ng mga mahusay na negosyo, mapabuti ang serbisyo ng kliyente at lumago ang mga benta. May tatlong uri ng mga panloob na kontrol: ...

Kaizen (Japanese para sa "pagpapabuti") ay nakatuon sa patuloy na pagpapabuti sa lahat ng mga proseso na kasangkot sa negosyo at pamamahala. Ito ay ang paraan ng pamamahala ng negosyo ng Hapon na pinagtibay ng Kanluran. Ang 5 Ws ay Ano, Bakit, Saan, Kailan at Sino. Ito ang batayan ng pilosopiyang Kaizen.

Ang pagpapakita ng pagkilala sa mga empleyado ay ang pinakamahusay na paraan upang mahikayat ang pagsusumikap. Ang pagtatanong sa mga empleyado upang makilala ang mga nagawa ng bawat isa ay nagpapatatag ng isang kapaligiran kung saan ang gawain ng koponan ay nangangahulugan ng tagumpay. Ang pagpuri at paggalang sa mga gawa ng mga manggagawa na dumadalaw sa itaas at higit pa ay mag-uudyok sa buong pangkat upang gumana nang mas mahirap. Paggawa ...

Dahil sa limitadong saklaw ng proyekto at maikling panahon ng pagpapatupad, maaaring gamitin ng mga senior manager ang mga ito upang pag-aralan ang mga isyu sa pagpapatakbo, malutas ang mga problema at tuklasin ang mga bagong posibilidad nang hindi nakakaabala sa mga operasyong pantaktika. Ang madiskarteng pamamahala ay nagpapatakbo sa pang-matagalang mga plano at nalalapat ang impormasyon na nakuha mula sa mga proyekto upang itakda ang ...

Ayon sa mapagkukunan na nakabatay sa pananaw ng madiskarteng pamamahala, ang isang kompanya ay maaaring makakuha ng isang mapagkumpetensyang bentahe sa pamamagitan ng pagkakaroon ng access sa madiskarteng mga mapagkukunan. Ito ay humihingi ng tanong kung ano ang isang estratehikong mapagkukunan. Kapag bumubuo ng isang estratehiya ng kumpanya, dapat na maunawaan ng mga tagapamahala ang tatlong pangunahing estratehikong mapagkukunan at kung paano nila ...

Ang mga pagsusuri sa trabaho ay may maraming mga layunin sa loob ng mga organisasyon ng negosyo. Bagaman maaari silang makita bilang pagtuon lamang ng pagganap ng isang indibidwal, aktwal nilang tulungan ang organisasyon na tingnan ang istraktura nito, na nagpapahintulot na gumawa ng mga pagbabago upang mapagbuti ang kakumpetensya o kahusayan nito. Sa loob, ang mga negosyo ay maaaring gumanap ...

Ang isang panukala sa badyet ay isang pagtatantya ng mga gastos sa hinaharap, mga kita at mga mapagkukunan sa isang partikular na tagal ng panahon. Ang parehong mundo ng negosyo at halos lahat ng antas ng pamahalaan ay gumagamit ng ganitong uri ng pinansiyal na tool. Ang isang panukala sa badyet ay maaaring iayon upang harapin ang kumplikadong mga numero sa pananalapi, tulad ng mga ginagamit ng pederal na pamahalaan, ...

Ang pagsusuri ay ang sistematikong pagkolekta at pagtatasa ng impormasyong nauugnay sa mga kinalabasan, pagpapatakbo o proseso ng isang istrukturang istruktura, organisasyon o kaugnayan. Ito ay kinakailangan upang matiyak ang pananagutan, pagiging epektibo at pagpapanatili ng isang proyekto, na ginagawang isang kinakailangang bahagi ng pamamahala ng proyekto para sa ...

Ang paggawa ng desisyon ay mahalaga sa negosyo. Sa kasamaang palad, ang mga tao ay hindi palaging natural na gumawa ng mga pinakamahusay na desisyon. Sa kabutihang palad, ang pamamahala ng agham ay nagsisilbi sa papel na ginagampanan ng pagtulong sa mga tao na gumawa ng higit na kaalamang lohikal na desisyon

Ang gawain ng koponan ay nasa paligid mo araw-araw - maging sa lugar ng trabaho, sa bahay o sa isang sporting event. Ang gawain sa koponan ay may maraming mga pakinabang na maraming narinig ng, ngunit may mga disadvantages sa koponan ng trabaho pati na rin. Ang ilan sa mga disadvantages ay maaaring maging disagreements, ang mga tao na iniwan at walang sinuman ang pagkuha ng responsibilidad o ...

Ang mabisang paraan ng pangangalap at pamamaraan ng pagpili ay nakikinabang sa maraming mga paraan. Ang pakikipagtulungan ng empleyado, pagpapasunod sa pagganap ng trabaho, pagpapanatili ng empleyado at mababang paglilipat ng tungkulin ay ilang mga pakinabang ng mga pinakamahusay na kasanayan sa pangangalap at mga proseso ng pagpili. Ang lahat ng mga benepisyong ito ay may epekto sa bottom line ng kumpanya, ...

Mayroong dalawang uri ng pananaliksik: mapagkumpitensya at dami. Ang kuwalipikadong pananaliksik ay nakasalalay sa subjective na paghuhusga at hindi maaaring quantified, ngunit ang pananaliksik ay maaaring alisan ng takip napakahalaga data dahil sa kanyang bukas na proseso ng koleksyon at nagbibigay-daan sa mga mananaliksik upang bumuo ng mga hypotheses. Ang quantitative research ay maaaring quantified, at maaaring ...

Ang mga manunulat ng mga pagsusuri sa pagganap ay paminsan-minsan ay nagkasala ng mga mura, hugasan na mga salita sa paglalarawan ng pagganap ng isang partikular na empleyado. Hindi ito kailangang gawin. Ang pagbubukas ng lakas ng mga salita ay maaaring kasing simple ng pagtatanong "Kaya ano?" sa salitang kasangkot. Ang isang kapangyarihan na salita ay makatiis ng masusing pagsusuri sa pamamagitan ng pagiging ...

Ang ilang mga kadahilanan ay nakakaimpluwensya sa iyong estilo ng komunikasyon, ngunit may apat na pangunahing mga salik na nagpapahintulot sa kanilang impluwensya: kultura, emosyonal na katalinuhan, propesyonal na pagsasanay at kasarian. Ayon sa speech and language pathologist na si Rebecca Shafir, ang iyong estilo ng komunikasyon ay isang ekspresyon, driver, analytical o relater. ...

Ang mga tradisyunal na pamamaraan ng pagsasanay para sa mga mapagkukunan ng tao ay napatunayan na matagumpay sa maraming taon. Ang mga pamamaraan na ito ay kapaki-pakinabang at ginagamit ng maraming kumpanya. Ang mga pamamaraan na ito ay nangangailangan ng isang nakaranas at nakatuon na mga propesyonal na mapagkukunan ng kakayahan upang magsagawa ng mga ito at gawing kapaki-pakinabang ang mga tool para sa iyong mga trainees. Upang matiyak ang kumpletong tagumpay, ...

Maraming mga negosyo ang gumamit ng empleyado ng mga programa ng pagkilala sa buwan upang gantimpalaan ang kanilang mga empleyado para sa isang mahusay na trabaho at upang bumuo ng moral. Upang mag-udyok ng mga empleyado, dapat piliin ang nagwagi bawat buwan gamit ang isang malinaw na pamamaraan at malinaw na pamantayan. Ang mga kandidato ay hindi dapat piliin nang random. Dapat malaman ng bawat isa sa kumpanya ...

Ang pamamahala ay isang strategic na proseso at ang mga hakbang sa prosesong iyon ay kritikal upang matiyak ang tagumpay ng isang negosyo, yunit ng negosyo o indibidwal. Kabilang sa mga hakbang sa epektibong pamamahala sa istratehika ang pag-abot sa mga panloob at panlabas na input, pagbubuo ng mga layunin at layunin, pagbubuo ng mga estratehiya at taktika at pagtatalaga ...

Ang pagsasanay at pag-unlad ay mga proseso na nagbabahagi ng pantay na kahalagahan para sa pampublikong sektor at sektor ng pribado at hindi pangkalakal. Ang lahat ng mga sektor ay may isang karaniwang layunin - kahusayan. Sa pamamagitan ng pagsasanay at pag-unlad, ang pampublikong sektor ay maaaring gumamit ng HR at mga kasanayan sa pamamahala upang matulungan ang mga empleyado na maging mas sanay sa pagganap ...

Maaaring hilingin sa iyo ng isang tagapanayam o recruiter ang mga partikular na tanong sa panahon ng interbyu sa trabaho. Ang bawat tanong ay may isang natatanging layunin sa mga tuntunin ng pagbubunyag ng impormasyon tungkol sa iyo at sa iyong mga kasanayan. Ang mga katanungan na ito ay maaaring magamit sa iyong kakayahan sa multitasking, dahil ang posisyon ay maaaring hinihingi at kailangan mong harapin ang ilang mga gawain o ...

Ang kahilingan para sa panukala ay isang paghingi mula sa isang negosyo sa isang vendor o provider na humihiling ng isang iminungkahing solusyon upang matulungan ang negosyo na makumpleto ang isang proyekto. Ang panukala sa pangkalahatan ay sumasaklaw sa mga bahagi ng solusyon at ang mga gastos.