Pamamahala

Ang isang tiyak na paraan upang manghingi ng isang daing mula sa maraming mga empleyado ay upang ipahayag ang isang pulong ng kawani. Ang salitang "pulong" ay nauugnay sa inip at pag-aaksaya ng oras sa isip ng maraming empleyado. Gawing kapana-panabik at produktibo ang iyong mga pagpupulong sa pamamagitan ng pagpapakita ng impormasyon at paglutas ng mga problema sa isang kasiya-siyang paraan na naghihikayat sa koponan ...

Ang teorya ng ekwisyo ay isang konsepto ng relasyon ng tao batay sa utility, o ang halaga ng kaligayahan at kasiyahan na nakukuha ng anumang relasyon. Maaari itong magamit sa personal na buhay, pamahalaan o negosyo. Ito ay nakasentro sa isang pagtatasa ng cost-benefit ng anumang naibigay na relasyon.Ang pangunahing variable ay ang equalization ...

Ang mga tagapangasiwa ay tinanggap ng isang tagapag-empleyo upang hindi pansinin ang mga empleyado at patnubayan sila sa tamang direksyon kung dapat silang malito tungkol sa mga gawain o mga proyekto. Ang posisyon ng isang superbisor ay nangangailangan din ng mga kasanayan sa pagsusulat at pagbabasa, dahil kadalasan siya ay may pananagutan sa pagdodokumento ng mga kaganapan, pagsusulat ng mga ulat para sa may-ari ng negosyo at ...

Karaniwan para sa mga kababaihan na nais na mag-host ng kanilang sariling mga walang-boys-pinahihintulutan na mga pulong. Ang pulong ng mga kababaihan ay nagbibigay sa mga kababaihan ng pagkakataong magtipon at pag-usapan ang mga isyu na may kaugnayan sa babae na may kinalaman sa kapaligiran sa trabaho, kabanalan o iba pang uri ng mga tema. Ang mga skat ay nagsisilbing isang nakakaengganyo at nakapaglalarawan na aktibidad para sa mga kababaihan upang ...

Ang mga teorya ng pagganyak at mga prinsipyo ay karaniwang ginagamit ng mga tagapamahala upang mas maunawaan ang pagganyak ng empleyado. Gayunpaman, maaaring ilapat ng sinuman ang mga teorya at prinsipyong ito sa kanyang pang-araw-araw na buhay, sa mga lugar tulad ng pagtatakda ng layunin, personal na pagganyak, at pagganyak para sa paaralan at para sa pag-aaral. Ng maraming mga theories na umiiral, limang may ...

Upang magtagumpay, kailangan ng mga negosyo na magkaroon ng mahusay na tinukoy na diskarte upang magamit ang kanilang mga panloob na lakas at pagsasamantala ng mga pagkakataon sa merkado. Ang dalawang karaniwang paraan ng pagtatakda ng mga estratehiyang matatag ay ang estratehikong pamamahala at pagpaplano ng estratehiya. Ang dalawang paraan ay may kaugnayan ngunit naiiba; maaari silang maging sanhi ng kontrahan ngunit, ...

Ang Balanced Scorecard ay isang diskarte sa pagsukat ng tagumpay ng isang kumpanya nang hindi gumagamit ng tradisyunal na diskarte sa accounting o pananalapi. Sa halip, ang diskarte ay ginagamit upang maunawaan ang pagiging produktibo, kahusayan at organisasyon ng kumpanya sa mga bagong uri ng mga sukat. Gayunpaman, may mga parehong positibo at negatibo sa ...

Ang mga review ng pagganap ay madalas na tiningnan ng pangamba sa pamamagitan ng mga tagapamahala at empleyado dahil sa mga negatibong damdamin na maaari nilang pukawin. Kung ikaw ay may pananagutan sa pagsusulat ng mga review para sa iyong kawani, buksan ang mga ito sa isang pagkakataon para sa paglago at pag-unlad. Na may pansin sa detalye at maingat na pagpaplano, maaari mong alisin ...

Kapag nais ng isang kumpanya na tiyakin na ang mga empleyado nito ay motivated, nagbibigay sa kanila ng isang bahagi ng kita ay isang magandang lugar upang magsimula. Sa isang plano sa pagbabahagi ng kita, ibinabahagi ng kumpanya ang isang bahagi ng pera na ginagawa nito sa bawat empleyado. Maaaring i-set up ito bilang isang plano sa pagreretiro o bilang isang plano sa pagbabahagi ng kita ng pera.

Ang isang handbook ng empleyado ay isang pormal na nakasulat na patakaran na may kaugnayan sa mga pangunahing paksa na may kaugnayan sa mga pagpapatakbo ng negosyo. Ito ay isang mapagkukunan ng negosyo na nagsisiguro na ang lahat ng mga empleyado ay may kamalayan sa mga patakaran at pamamaraan ng patakaran ng kumpanya at binabawasan ang pagkalito sa lugar ng trabaho na may kaugnayan sa mga isyung sakop.

Ang kasiyahan ng trabaho ay maaaring magkaroon ng epekto sa maraming iba't ibang aspeto ng iyong negosyo. Noong 2007, isang survey sa buong mundo na anim na industriyalisadong bansa kabilang ang Estados Unidos ay nagpakita na 80 porsiyento ng mga Amerikanong manggagawa ay nasisiyahan sa kanilang mga trabaho, ayon sa website ng Harris Interactive. Pag-unawa sa kahalagahan ng ...

Ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay tumutukoy sa isang lugar ng negosyo na may mga empleyado ng lalaki at babae mula sa maraming karera, etnisidad, mga pangkat ng edad, sekswal na oryentasyon at relihiyon. Ang ganitong negosyo ay maaari ring isama ang mga empleyado na mga beterano o may mga kapansanan. Kabilang sa mga katangian ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay ang paggamit ...

Isa sa mga pinaka-malawak na mga modelo ng pamamahala ngayon, ang transformational na pamumuno ay nakasalalay sa kakayahang mag-udyok at mag-udyok. Ito ay batay sa pananaliksik na nag-uugnay sa charisma at pamumuno na unang isinagawa ng Max Weber noong 1948 at pinalawak ng Sir McGregor Burns noong dekada 1970. Ang modelo ay nakabalangkas sa paligid ng apat na key ...

Ang mga propesyonal sa pamamahala ng mga panganib ay sinusubaybayan at sinusuri ang mga napakaraming panganib na kinakaharap ng isang kumpanya, maging sila ay teknolohikal, pagpapatakbo, pinansiyal o buong sistema. Nasa panganib ang mga tagapamahala upang masuri ang pagiging epektibo ng mga umiiral na proseso sa pamamahala ng panganib at gumawa ng anumang mga kinakailangang pagbabago. Ang mga recruiters ay nasa pagbabantay ...

Ang mga magulang na nakikinig sa pangkalahatan ay nagagalak na makita ang kanilang sanggol na panginoon tulad ng pangunahing mga tungkulin tulad ng paglalakad at pakikipag-usap. Mas masaya pa sila kapag ang sanggol ay unti-unti na lumalaki - namumulaklak sa isang tinedyer at, nang maglaon, sa pagiging matanda. Ang pagtulong sa isang bata na lumipat sa mga yugto ng buhay ay nangangailangan ng pasensya, patuloy na pangangalaga at pagganap ...

Ang pamamahala ng bukas na libro ay maaaring maging isang paraan upang matutuhan ang mga empleyado sa malaking larawan ng pananalapi ng isang kumpanya, ngunit nagdadala din ito ng maraming mga panganib. Ang maingat na pagsasaalang-alang ay dapat ilagay sa nakikita ng impormasyon sa pananalapi, kung paano ito ginagamit at kung ano ang dapat manatili para sa mga mata ng pamamahala lamang.

Ang bahagi ng pagiging isang mahusay na tagapamahala ng negosyo ay hindi lamang nagbibigay ng direksyon sa mga empleyado, ngunit pagpapahayag ng pagpapahalaga kapag ang isang empleyado ay nagawa ang trabaho na kailangan sa kanya at ginawa ito nang maayos. Hindi lamang ginagawa nito ang pakiramdam ng empleyado na mabuti, ngunit madalas itong ginagawang mas produktibo sa kanya, dahil ang papuri ay nagiging dahilan upang makatanggap siya ng kasiyahan ...

Ang kagawaran ng pananalapi sa isang korporasyon ay may katungkulan sa pagkuha ng data ng accounting at paglikha ng mga ulat na ang mga tagapamahala sa loob ng kumpanya - hanggang sa CEO - kailangan para sa mga layunin ng paggawa ng desisyon. Ang teknolohiya ng impormasyon o IT ay tumutukoy sa mga tool ng software at mga sistema ng computer na ginagamit ng kumpanya upang i-automate ang mga ...

Ang mga negosyo at mga korporasyon ay karaniwang naghahanda ng pormal na badyet, kung minsan ay tinutukoy bilang isang proseso ng badyet. Isang pormal na listahan ng badyet at hinuhulaan ang lahat ng paggasta, kita, kita at kita. Ang mga pormal na badyet ay dapat magkaroon ng pag-apruba sa pamamagitan ng isang top management member o isang buong komite. Ang pormal na pagbabalangkas ay lumitaw noong 1950, ayon sa ...

Ang bawat kumpanya ay dapat magkaroon ng isang mahusay na naisip na badyet na isinasaalang-alang ang mga layunin ng kumpanya, ang pagganyak ng mga empleyado at ang mga pinansiyal na mga limitasyon ng kumpanya. Bukod pa rito, ang kumpanya ay dapat isaalang-alang ang parehong mga nakaraang mga pinansiyal at negosyo na gawain ng kumpanya pati na rin ang mga layunin ng kumpanya hold para sa ...

Ang Six Sigma ay tumutukoy sa isang diskarte at hanay ng mga tool na idinisenyo upang magmaneho ng mga pagpapabuti sa mga proseso ng negosyo. Ginagamit ng Six Sigma ang diskarte ng DMAIC (Tukuyin, Sukatin, Analyze, Pagbutihin, Kontrolin) upang malaman kung ano ang nagiging sanhi ng mga depekto sa loob ng isang naibigay na proseso at upang matukoy kung anong mga pagbabago ang kinakailangan upang gawin itong mas mahusay. Pero bakit ...

Ayon sa isang pag-aaral ng Accenture noong Disyembre 2009 sa proteksyon at privacy ng data, 58 porsiyento ng mga sumasagot sa survey na nagpapahiwatig na ang kanilang kumpanya ay nawalan ng sensitibong personal na impormasyon at 60 porsiyento ay may patuloy na problema ng mga paglabag sa seguridad ng data. Kung ang iyong kumpanya ay hindi nahaharap sa mga problema sa cyber crime, mahalaga na magsimula ...

Ang isang maimpluwensiyang 1939 na pag-aaral ni Kurt Lewin sa mga estilo ng pamumuno ay natagpuan na ang pinakakaraniwang mga estilo ay nahulog sa tatlong pangunahing kategorya - awtoritaryan, kalahok at delagative. Ang mga mabisang lider ay madalas na gumamit ng lahat ng tatlong may diin sa isang partikular na estilo, habang ang mga hindi epektibo at mababa ang mga pinuno ay may posibilidad na umasa sa isang estilo ...

Ang mga bantog na whistleblower tulad ng Sherron Watkins ng Enron ay pinuri bilang matapang na kaluluwa na nag-alala sa publiko sa katiwalian at hinahangad na protektahan ang mga kasamahan mula sa isang hindi inaasahang pagbagsak ng isang kumpanya. Gayunpaman, ang corporate na kapaligiran ay madalas na pinahahalagahan ang katapatan kaya mataas na ang mga taong nagsasalita tungkol sa mga problemang ito ay nagdurusa ...

Ang empleyado ng paglilipat ay hindi maganda o masama sa sarili nito. Ano ang tumutukoy sa ito ay kung ito ay functional o dysfunctional paglilipat ng tungkulin. Dapat na maunawaan ng mga tagapamahala ng yamang-tao ang mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawang uri ng paglilipat ng tungkulin upang maunawaan nila kung paano palakasin ang paglilipat ng tungkulin na nakikinabang sa kompanya sa halip na ...