Pamamahala

Teoretikal na Mga Modelo sa Pagtukoy at Pagsasaayos ng mga etikal na Dilemmas
Pamamahala

Teoretikal na Mga Modelo sa Pagtukoy at Pagsasaayos ng mga etikal na Dilemmas

Pinipili ng mga tao na sumunod sa mga etikal na modelo. Walang mga pamantayang pamantayan para sa etika, ngunit may mga pangkalahatang modelo na iminungkahi at kung minsan ay sinusundan ng mga tao at organisasyon. Ang ilang mga theorists ay nagpanukala ng mga etikal na mga modelo ng paggawa ng desisyon, na sistematikong pamamaraan ng pagtatasa na tumutulong sa mga tao na gumawa ng mas malinaw at ...

Layunin ng isang Pahayag ng Misyon
Pamamahala

Layunin ng isang Pahayag ng Misyon

Ang isang pahayag sa misyon ay isang maikling pahayag na naglalagay ng layunin ng isang samahan, kabilang ang produkto o serbisyo na ibinibigay nito, ang target market nito at ang natatanging punto ng pagbebenta nito. Gumagamit ang mga kumpanya ng mga pahayag ng misyon upang pukawin ang mga empleyado, gabayan ang mga aktibidad ng korporasyon at itaguyod ang kumpanya Sa 2011 edisyon ng taunang ...

Kahulugan ng Hindi Epektibong Pamumuno
Pamamahala

Kahulugan ng Hindi Epektibong Pamumuno

Ang pag-alam kung paano humantong epektibo ay maaaring mangahulugan ng pagkakaiba sa pagitan ng tagumpay at kabiguan. Ang walang-kabuluhang pamumuno ay nagdudulot ng disillusionment, pagtigil at pag-igting sa malawak na hanay ng mga pagsisikap tulad ng negosyo, sports team at pulitika. Ang mga hindi epektibong lider ay walang lakas ng loob na matugunan ang mahihirap na problema, kadalasang nagbabala sa ...

Ang Mga Epekto ng Panlipunan Pananagutan
Pamamahala

Ang Mga Epekto ng Panlipunan Pananagutan

Ang pananagutan sa lipunan ay isang konsepto na nakatutok sa pagsulong ng kapakinabangan ng publiko. Kaya ang mga kumpanya na kumikilos sa pananagutan sa lipunan ay dapat tiyakin na ang kanilang mga pagkukusa ay alinsunod sa pangkaraniwang kabutihan ng lipunan. Kaya, ang mga epekto ng panlipunang responsibilidad ay isang napapanatiling pag-unlad ng negosyo, pulong ...

Organizational Culture & Negative Effects
Pamamahala

Organizational Culture & Negative Effects

Ang bawat organisasyon ay bumuo ng sarili nitong kultura - hindi opisyal na mga pamantayan na kadalasang binibilang ang higit sa mga opisyal na alituntunin. Ang impluwensya ng kultura ay maaaring maka-impluwensya kung paano magbihis ang mga empleyado, kung paano nila tinutulutan ang mga superyor at anak, at kung paano sila makipag-ayos ng mga deal. Ang kultura ng organisasyon ay maaaring makatulong na magkakasama ang mga empleyado. Kung pinapayagan o hinihikayat ...

Patakaran sa Pangunahing Salungat ng Interes
Pamamahala

Patakaran sa Pangunahing Salungat ng Interes

Ang mga salungatan ng mga patakaran sa interes ay mga karaniwang kasunduan na nagpoprotekta sa parehong mga kumpanya at ng kanilang mga empleyado. Ang patakaran ng kontrahan ng interes ay humahadlang sa mga empleyado sa mga tungkulin na gumawa ng desisyon mula sa paggawa ng mga desisyon na laban sa samahan kung saan sila nagtatrabaho.

Listahan ng mga Keyword na Gagamitin sa Mga Panayam sa Trabaho
Pamamahala

Listahan ng mga Keyword na Gagamitin sa Mga Panayam sa Trabaho

Sa anumang wika, ang bawat salita ay nauugnay na connotations. Sa mundo ng negosyo, nangangahulugan ito na kailangan mong piliin ang iyong mga salita nang tumpak at maingat upang makagawa ng pinakamahusay na impression sa panahon ng interbyu. Paghahanda ng isang listahan ng mga keyword na magsulid sa interes ng mga employer bago ang iyong pakikipanayam, tumutulong sa iyo na maghanda ...

Ang Proseso ng Pagreretiro at Pinili ng HR
Pamamahala

Ang Proseso ng Pagreretiro at Pinili ng HR

Ang human resource (HR) recruitment at proseso ng pagpili ay karaniwang nagsisimula sa mga bakanteng trabaho sa advertising at nagtatapos sa pagpili ng mga pinakamahusay na kandidato upang mapunan ang mga posisyon. Tingnan ang mga aplikanteng hakbangin sa mga aplikante na kinabibilangan ng pagsubaybay ng online na aplikante, paunang pag-screen, pakikipanayam, pagsangguni sa reference at background, ...

Proseso ng Pag-promote ng Empleyado
Pamamahala

Proseso ng Pag-promote ng Empleyado

Kung walang malinaw na pamantayan ng kumpanya sa lugar para sa pag-promote, ang desisyon ng kung sino ang makakakuha upang sumulong sa mga ranggo at kung kailan maaaring tila arbitrary sa ibang mga manggagawa. Ang paboritismo, ito ba ay tunay o pinaghihinalaang, ay may masamang epekto sa moralidad ng empleyado at pagiging produktibo, na lumilikha ng pagkakaiba sa pagitan ng paggawa at pamamahala. Sa kabilang dako, kung ...

Ang Pag-uugali ng Pag-uugali sa Sistema ng Pamamahala ng Pagganap
Pamamahala

Ang Pag-uugali ng Pag-uugali sa Sistema ng Pamamahala ng Pagganap

Ang pag-uugali ng pag-uugali sa sistema ng pamamahala ng pagganap ay nakasalalay sa ideya na maaari mong makuha ang tamang antas ng pagganap mula sa mga empleyado batay sa isang pagpapakita ng kanais-nais na pag-uugali. Tinutukoy ng sistemang ito ang paraan ng kinalabasan kung saan ang mga resulta ng mga pagsusumikap sa empleyado sa trabaho ay binibigyang diin. Ang mga empleyado ay dapat ...

Ang Kahalagahan ng Financial Communication sa isang Negosyo
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng Financial Communication sa isang Negosyo

Ang epektibong pinansiyal na komunikasyon ay nagpapahiwatig ng agwat sa pagitan ng mga eksperto sa pananalapi at gumagawa ng mga desisyon sa pamumuhunan. Sa papel na pananaliksik, "Ang Financial Communication Sa Panahon ng Paglipat," ang mga may-akda A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone at M. Croquet ay nagpapahayag na ang pinansiyal na komunikasyon ay nababahala sa higit sa ...

Ano ang Kahulugan ng Programang Pamamahala ng Kalidad?
Pamamahala

Ano ang Kahulugan ng Programang Pamamahala ng Kalidad?

Ang pamamahala ng kalidad ay isang mahalagang bahagi ng mundo ng negosyo. Ang mga programa ng QM ay nagpapanatili ng mga kumpanya sa pagsunod sa mga mahahalagang pamantayan, regulasyon, protocol ng kaligtasan at mga batas sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga aktibidad sa pagsubaybay, tulad ng mga pagsusuri at pagsusuri.

Pagkakaiba sa pagitan ng Gantimpala at Insentibo
Pamamahala

Pagkakaiba sa pagitan ng Gantimpala at Insentibo

Upang epektibong pamahalaan ang mga empleyado dapat mong subaybayan at gabayan sila sa tagumpay. Ang paggalang at pagbibigay ng mga insentibo sa mga empleyado ay bahagi ng prosesong iyon. Ang mga tagapamahala na pinipili na huwag pansinin ang mga alalahanin at pangangailangan ng mga manggagawa sa panganib na may mababang moral. Galugarin ang pagkakaiba sa pagitan ng mga gantimpala at mga insentibo bago ka ...

Mga Katotohanan sa Pagiging Produktibo sa Lugar ng Trabaho
Pamamahala

Mga Katotohanan sa Pagiging Produktibo sa Lugar ng Trabaho

Ayon sa Streamliners, Inc, ang average na ehekutibo ay gumastos ng humigit-kumulang na 108 minuto araw-araw na pagbabasa at pagpapadala ng mga email. Sa loob ng limang araw na linggo ng trabaho, na katumbas ng siyam na oras ng nawawalang produktibo. Ang Internet ay humantong sa isang bagong lugar sa trabaho na kababalaghan: hindi mabilang na mga oras na nawala sa hindi gumagana sa Internet na may kaugnayan sa surfing sa bawat araw. ...

Ano ang Kahulugan ng Mga Kakayahan sa Pagtatrabaho?
Pamamahala

Ano ang Kahulugan ng Mga Kakayahan sa Pagtatrabaho?

Ang mga kakayahan sa pangangasiwa ay ang mga kasanayan, motibo at saloobin na kinakailangan sa isang trabaho, at kasama ang mga katangian tulad ng mga kasanayan sa komunikasyon, paglutas ng problema, pokus ng customer at kakayahan na magtrabaho sa loob ng isang koponan. Habang ang mga negosyo ay may matagal na kaya ng pag-aaral at paggamit ng pinansiyal at iba pang mga "mahirap" asset, ang ...

Ano ang mga Layunin ng Mga Gantimpala at Pagkilala?
Pamamahala

Ano ang mga Layunin ng Mga Gantimpala at Pagkilala?

Ang programa ng pagkilala sa empleyado ay nagpapakita ng pagpapahalaga ng negosyo para sa mga kagawaran, mga koponan at mga indibidwal na empleyado na nag-aambag sa samahan. Ang mga benepisyo ng mga programa sa pagkilala ng empleyado ay marami - natutupad nila ang tunay na pangangailangan upang mapahalagahan, at inilalarawan nila ang pangako ng employer na ...

Mga Pagkakaiba sa Pagitan ng Isang Salungat at Pagkakaiba
Pamamahala

Mga Pagkakaiba sa Pagitan ng Isang Salungat at Pagkakaiba

Kapag hindi ka sumasang-ayon sa isang tao, mayroon kang pagkakaiba ng opinyon dahil ikaw at ang ibang tao ay may iba't ibang interes, halaga, pangangailangan at intensyon. Ang hindi sumasang-ayon sa isang tao ay hindi isang masamang bagay. Maaari itong matingnan bilang positibo at functional pati na rin natural. Ang hindi pagsang-ayon ay hindi na humantong sa isang malaking ...

Papel ng Pagganyak sa Pampublikong Pangangasiwa
Pamamahala

Papel ng Pagganyak sa Pampublikong Pangangasiwa

Sa pampublikong administrasyon, ang mga layunin na matamo ng isang pampublikong ahensiya at mga empleyado nito ay depende sa antas ng pagganyak ng empleyado. Kung ang mga pampublikong empleyado ay hindi motivated, sila ay gumanap lamang sa katamtamang antas upang mapanatili ang kanilang mga trabaho. Bilang isang resulta, ang isang ahensya ay hindi gumanap ng mahusay o maging tumutugon ...

Ang Apat na Mga Bahagi ng Social Responsibilidad
Pamamahala

Ang Apat na Mga Bahagi ng Social Responsibilidad

Kinikilala ng responsibilidad sa lipunan ang epekto ng negosyo at mga pagkilos ng kumpanya sa lipunan sa kabuuan. Ipinapalagay nito na ang kumpanya ay may pananagutan hindi lamang sa mga stakeholder nito, kundi sa kabuuan ng lipunan. Ang mga kumpanya ay dapat na nakatuon sa mga halaga ng lipunan, dapat sila ay mga kontribyutor sa ...

Ang Mga Kalamangan ng Panayam sa Isang Katanungan
Pamamahala

Ang Mga Kalamangan ng Panayam sa Isang Katanungan

Kapag nangongolekta ng data para sa isang pag-aaral, madalas na pinipili ng mga mananaliksik na gamitin ang mga questionnaire dahil epektibo ang mga ito, epektibo ang oras at madaling suriin ang talaga. Sa kabila ng mga benepisyong ito, ang mga questionnaire ay may maraming mga kakulangan. Dahil dito, madalas na pinipili ng mga mananaliksik na gamitin ang mga tagapanayam sa mga questionnaire, bilang personal ...

Mga Paraan ng Panayam
Pamamahala

Mga Paraan ng Panayam

Ang proseso ng pangangalap at pagpili ng employer ay ang unang yugto sa pag-akit at pagpapanatili ng mga kwalipikadong aplikante at mga produktibong empleyado. Ang iba't ibang pamamaraan ng interbyu ay maaaring gawing simple ang proseso ng pag-hire at tukuyin ang mga pinaka-angkop na kandidato. Ang mga recruiters at mga espesyalista sa pagtatrabaho ay gumagamit ng maraming mga paraan ng panayam tulad ...

Mga Paraan at Kahinaan ng Mga Patakaran at Pamamaraan ng Kumpanya
Pamamahala

Mga Paraan at Kahinaan ng Mga Patakaran at Pamamaraan ng Kumpanya

Ang mga patakaran at pamamaraan ng Kumpanya ay nagbabalangkas sa paraan ng pagsasagawa ng negosyo sa loob ng organisasyong iyon, na nagbibigay ng mga alituntunin para sa parehong mga empleyado at mga tagapamahala. Ang mga patakaran at pamamaraan ay kadalasang nakatali sa mga handbook ng empleyado para sa mabisang sanggunian. Ang pagtataguyod ng mga patakaran at mga pamamaraan na malinaw na makakatulong sa mga kumpanya na ...

Anim na Sigma Control Limitasyon
Pamamahala

Anim na Sigma Control Limitasyon

Ang anim na sistema ng kalidad ng sigma ay nakasalalay sa mabigat na kontrol sa statistical process, o SCP, at statistical analysis. Ang mga limitasyon sa control ay mga tool sa pagkontrol ng mga istatistikang proseso na nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy kung ang iyong proseso ay matatag at nasa kontrol, o nagte-trend patungo sa pagtaas ng pagkakaiba-iba na maaaring humantong sa mga depekto sa dulo ...

Karera ng Mga Karera para sa Mga Bagong Hire
Pamamahala

Karera ng Mga Karera para sa Mga Bagong Hire

Ang pagsisimula ng isang bagong trabaho ay maaaring maging isang pananakot na pananakot. Ikaw ay nahaharap sa isang bundok ng mga papeles mula sa mga mapagkukunan ng tao, ay nagsisikap na kabisahin ang mga bagong pangalan at mukha at may mga gawain sa trabaho, mga responsibilidad at mga takdang-aralin na maaaring hindi pamilyar. Sa gitna ng pagsisimula ng iyong bagong trabaho, mahalaga ito upang mapanatili ang isang mas malawak na ...

Mga Layunin ng Coordinator ng Proyekto
Pamamahala

Mga Layunin ng Coordinator ng Proyekto

Ang isang proyekto coordinator humahawak ng mga pamamaraan ng proyekto ng kumpanya, kung ang proyekto ay may kaugnayan sa produkto, software o pag-unlad ng gusali. Isang proyekto manager coordinates ang proyekto mula sa pagpaplano phase sa phase pagkumpleto pati na rin ang paghawak ng kung paano mag-market ang proyekto sa isang malaking customer base.