Pamamahala

Ano ang Mga Pagpalagay ng Proyekto?
Pamamahala

Ano ang Mga Pagpalagay ng Proyekto?

Ang isang palagay ng proyekto, tulad ng tinukoy ng Pamamahala ng Programa ng Programa, ay isang bagay na itinatatag namin bilang totoo upang magpatuloy sa aming proyekto, karaniwang nakumpleto sa panahon ng pagpaplano at pagtantya ng mga yugto ng proyekto. Ang mga pagpapalagay ay nagbibigay-daan sa mga pangkat ng proyekto na sumulong sa proyekto kung maaari itong tumigil. Tandaan na ...

Ano ang Gagawin Kung ang Emosyonal ng Empleyado?
Pamamahala

Ano ang Gagawin Kung ang Emosyonal ng Empleyado?

Ang embezzlement ay isang napaka tiyak na uri ng panloloko, at karamihan sa mga kaso ay may kinalaman sa pagkuha ng pera mula sa isang tagapag-empleyo. Sa legal na mga termino, ang pagkalupkop ay ang pagkuha ng mga kalakal, kung pera, kalakal o impormasyon, na ipinagkatiwala sa iyo o sa iyong tagapag-empleyo para sa iyong paggamit o pakinabang. Kung ikaw ay isang may-ari ng negosyo, ang paglustay ay isang ...

Ano ang mga Pananagutan ng isang Boss
Pamamahala

Ano ang mga Pananagutan ng isang Boss

Ang relasyon ng boss-subordinate ay isang napakahalagang aspeto ng kalusugan ng organisasyon, at kailangang maging isa sa paggalang at pag-unawa. Ipinakita ng pananaliksik na ang mga tagapamahala at superbisor ay may mahalagang papel sa kasiyahan ng empleyado. Ang mga hindi nasisiyahang empleyado ay mga demotivated na empleyado, at ang kanilang trabaho ay naghihirap bilang isang ...

Paano Nakakaapekto ang mga Kulay sa Lugar ng Trabaho sa Mga Mood & Mga Saloobin ng mga Mamamayan?
Pamamahala

Paano Nakakaapekto ang mga Kulay sa Lugar ng Trabaho sa Mga Mood & Mga Saloobin ng mga Mamamayan?

Ang mga kulay sa lugar ng trabaho - kung ang mga ito ay mga hue na pininturahan sa mga pader o ng mga lilim ng mga carpet, muwebles o workstation - ay may malalim na epekto sa mga mood at attitud ng mga empleyado. Ang kulay at ang mga epekto nito ay lumubog na wika at mga paglalarawan ng mga damdamin - maaari mong "makaramdam ng bughaw" o "makita ang pula" - at smart ...

Ano ang Tatlong Pangunahing Layunin ng Integrated Control ng Pagbabago sa Pamamahala ng Proyekto?
Pamamahala

Ano ang Tatlong Pangunahing Layunin ng Integrated Control ng Pagbabago sa Pamamahala ng Proyekto?

Maaaring hilingin ng mga stakeholder ang mga kahilingan tungkol sa mga pagbabago sa ilang mga proyekto ng kumpanya. Ang mga pagbabagong ito ay maaaring kasangkot sa pagpapabuti ng proyekto anumang oras sa panahon ng disenyo ng bahagi sa huling pagkumpleto. Ang pag-coordinate ng mga kahilingan sa pagbabago ay mahalaga para sa pamamahala ng proyekto sa pagtukoy kung aling mga pagbabago ang kinakailangan. Pinagsama ang pagbabago ...

Mga Batas sa Pag-bakay sa Mga Empleyado sa Trabaho sa South Carolina
Pamamahala

Mga Batas sa Pag-bakay sa Mga Empleyado sa Trabaho sa South Carolina

May karapatan ang mga nagpapatrabaho na subaybayan ang mga aksyon ng kanilang mga empleyado habang nasa isang lugar ng trabaho sa South Carolina, bagaman dapat nilang balansehin ang karapatang iyon upang pamahalaan ang karapatan ng isang empleyado sa privacy. Ang mga employer sa South Carolina ay dapat mag-navigate sa batas ng estado at pederal habang sinusubaybayan ang mga gawain ng kanilang mga empleyado habang nasa trabaho at ...

Relasyon sa Pagitan ng Internal Equity & Job Evaluation
Pamamahala

Relasyon sa Pagitan ng Internal Equity & Job Evaluation

Ang panloob na katarungan at pagsusuri ng trabaho ay malapit na nauugnay na mga konsepto sa loob ng isang kumpanya. Ang panloob na katarungan ay isang pangkalahatang antas ng pagkamakatarungan sa pagkakahanay ng mga empleyado ng trabaho na gumanap sa kanilang mga posisyon at ang mga gantimpala na natatanggap nila para dito. Ang mga pagsusuri sa trabaho ay mga taktika na ginagamit ng isang tagapag-empleyo upang masuri ang halaga ng isang naibigay na posisyon ...

Ano ang isang Package sa Trabaho sa Konstruksiyon?
Pamamahala

Ano ang isang Package sa Trabaho sa Konstruksiyon?

Ang mga kontratista sa konstruksyon at mga tagapamahala ng proyekto ay pamilyar sa paglikha at pagtatanghal ng mga pakete sa pagtatrabaho. Isang pakete sa trabaho sa pagtatayo, na tinutukoy din bilang isang CWP, ay nagsisilbing isang panukala para sa mga ehekutibo upang matiyak na ang pagtatayo ng isang naibigay na proyekto o produksyon ay mahusay na naiplano. Ang mas mahusay na isang CWP ay inihanda, ...

Ano ang Mga Benepisyo ng DMAIC?
Pamamahala

Ano ang Mga Benepisyo ng DMAIC?

Ang DMAIC ay isang karaniwang pamamaraan sa Six Sigma, isang pamamaraan ng pagpapabuti ng proseso na nakatutok sa pagtaas ng kalidad at pagbabawas ng mga depekto sa anumang proseso. Ang DMAIC ay isang limang hakbang na sistematikong diskarte na nagbibigay-daan sa iyo upang epektibong pamahalaan ang mga proyektong pagpapabuti ng proseso. Ang acronym na DMAIC ay tumutukoy sa pagtatakda, pagsukat, pagsusuri, pagpapabuti ...

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng isang WBS & Work Schedules
Pamamahala

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng isang WBS & Work Schedules

Ang isang work breakdown structure (WBS) ay tulad ng isang tsart ng organisasyon para sa isang proyekto. Ang isang produkto ng pagtatapos o kinalabasan ay nasa tuktok ng tsart na may mga produkto, mga gawain o kinalabasan na kinakailangan upang makumpleto ito sa mas mababang antas. Ang WBS ay maaaring maging malalim na antas at nagbibigay ng istraktura para sa isang proyekto. Ang mga detalyadong dokumento ng proyekto ay sumusuporta sa ...

Financial & Strategic Objectives
Pamamahala

Financial & Strategic Objectives

Kapag ang isang negosyo ay patuloy na nawawalan ng pera, ang nangungunang pamumuno ay maaaring magbukas ng pagkasiphayo at isang pangangailangan ng madaliang pagkilos na ang mga ulo ng departamento ay hindi gumagawa ng mga uri ng mga bagay na kinakailangan upang mapigilan ang pagpapatakbo ng pagbagsak na lumalawak at upang harapin ito nang epektibo. Upang matukoy ang operating ship ng samahan, ang mga senior executive ay maaaring ...

Centralized & Decentralized Organizational Structure
Pamamahala

Centralized & Decentralized Organizational Structure

Sa isang sentralisadong istraktura ng organisasyon, ang awtoridad sa paggawa ng desisyon ay puro sa itaas, at ilan lamang ang mga tao ang may pananagutan sa paggawa ng mga desisyon at paglikha ng mga patakaran ng organisasyon. Sa isang desentralisadong organisasyon, ang awtoridad ay iginawad sa lahat ng antas ng pamamahala at sa buong samahan. ...

CPI kumpara sa TCPI
Pamamahala

CPI kumpara sa TCPI

Ang proseso ng Pamamahala ng Nagkamit na Halaga (EVM) ay karaniwang ginagamit na paraan para sa pagsukat at pag-uulat ng katayuan at kalusugan ng isang proyekto. Maaaring kalkulahin ng mga tagapamahala ng proyekto ang iba't ibang mga ratios at index na nakilala kung ang isang proyekto ay maaga o sa likod ng iskedyul at sa ilalim o higit sa badyet. Dalawa sa mas mahalaga ...

Ratio ng Administrative to Production Employees
Pamamahala

Ratio ng Administrative to Production Employees

Ang pagtalima sa mga sukatan ng kawani - tulad ng mga ratios ng empleyado sa pangangasiwa-sa-produksyon - ay nagpapahintulot sa pamumuno ng isang kumpanya na mag-set up ng mga angkop na pananggalang upang masubaybayan ang paraan ng mga empleyado na gumanap ng mga gawain at matukoy ang mga segment kung saan mataas ang paglipat ng empleyado. Sa pamamagitan ng paggawa nito, marinig ng mga senior executive ang feedback ng mga manggagawa sa lahat ...

Anu-anong mga Hinders Team Effectiveness?
Pamamahala

Anu-anong mga Hinders Team Effectiveness?

Ang mga high-performing team ay nagbibigay ng isang kumpanya o organisasyon ng isang competitive na gilid. Gumawa sila ng mas mahusay na mga resulta, mas mababang gastos at nagbibigay ng malikhaing solusyon para sa mga customer. Ang mga matagumpay na koponan ay umaasa sa pangako, pagtitiwala, komunikasyon at pakikilahok ng mga miyembro upang makamit ang mga layunin na hindi maaaring magawa ng mga indibidwal na nag-iisa. ...

Anu-ano ang mga Kumpanya na Ipinagpatuloy ang Mga Matagumpay na Pamamahala sa Pamamahala?
Pamamahala

Anu-ano ang mga Kumpanya na Ipinagpatuloy ang Mga Matagumpay na Pamamahala sa Pamamahala?

Ang mga kumpanya na matagumpay sa pagpapatupad ng pagbabago ng korporasyon ay may ilang mga bagay na karaniwan. Sila ay kasangkot sa mga empleyado maaga sa proseso ng pagpaplano at ilapat ang pagtatasa ng lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta --- kilala bilang SWOT pagtatasa --- upang tasahin ang kasalukuyang sitwasyon ng kumpanya, kakayahan, mga problema at ...

Mga Panuntunan ng ESOP Payout
Pamamahala

Mga Panuntunan ng ESOP Payout

Maraming mga empleyado ang mas nakadarama ng kasiyahan sa pagtratrabaho nang husto para sa kanilang tagapag-empleyo kung mayroon silang pagmamay-ari ng kumpanya. Ang isang ESOP, o plano ng opsyon sa stock ng empleyado, ay isang paraan upang makamit ito, na ginagawang madali para sa mga empleyado ng mga pribadong kumpanya na gaganapin upang magkaroon ng part-ownership sa kumpanya ng kanilang employer o bibigyan ...

Kung gaano kalagal ang isang Employer Mag-ingat ng isang MSDS?
Pamamahala

Kung gaano kalagal ang isang Employer Mag-ingat ng isang MSDS?

Ang mga sheet ng data ng kaligtasan ng materyal ay mga talaan tungkol sa mga sangkap, kalusugan at mga epekto sa kapaligiran at mga katangian ng mga sangkap ng kemikal, kabilang ang mga tagubilin para sa ligtas na paghawak at imbakan. Ang mga MSDS ay kinakailangan ng Occupational Safety and Health Administration bilang bahagi ng isang programa ng komunikasyon sa pakikipagsapalaran. Mga tagapag-empleyo ...

Ang Mga Bentahe at Mga Disadvantages ng Patuloy na Pagpapaganda
Pamamahala

Ang Mga Bentahe at Mga Disadvantages ng Patuloy na Pagpapaganda

Ang patuloy na pagpapabuti ay isang term na madalas na ginagamit sa mundo ng negosyo. Ito ay tumutukoy sa isang kumpanya na sinusubukang palaging pagpapabuti ng mga serbisyo o produkto nito. Maaaring naisin ng kumpanya na unti-unting pagbutihin ang mga maliliit na paraan, o maaaring humingi ng malaking pagpapabuti na magdudulot ng malaking epekto nang sabay-sabay.

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng isang Pangkat ng Lider at isang Koponan ng Coordinator
Pamamahala

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng isang Pangkat ng Lider at isang Koponan ng Coordinator

Ang lugar ng trabaho ay gumagamit ng mga koponan upang makamit ang marami sa mga layunin ng kumpanya. Kasama sa mga layuning ito ang pagpapatupad ng bagong software, pagbuo ng mga bagong produkto o pagbuo ng mga bagong kagamitan. Ang bawat koponan ay nangangailangan ng mga empleyado na nakatuon sa tagumpay ng proyekto at isang lider na pangasiwaan ang pag-unlad ng proyekto. Maraming mga koponan ang gumagamit ng parehong koponan ...

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng dBA at dBC
Pamamahala

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng dBA at dBC

Ang decibel, kung saan ay isang yunit ng pagsukat para sa mga antas ng tunog at ipinahayag bilang dB, ay ginagamit sa mga larangan ng komunikasyon, elektroniko at mga senyas - at sa pamamagitan ng iba't ibang mga industriya na may mga kagamitan na bumubuo ng labis na ingay. Ang mga tuntunin dBA at dBC ay tumutukoy sa mga uri ng mga filter na ginagamit upang sukatin ang db - alinman sa isang filter ...

Kahulugan ng isang Kasunduan sa Pagganap
Pamamahala

Kahulugan ng isang Kasunduan sa Pagganap

Tinutukoy ng diksyunaryo ng Merriam-Webster ang "pagganap" bilang "pagpapatupad ng isang pagkilos." Ang kalidad ng pagpapatupad ay naiwan sa interpreter at sa mga taong sumasaksi sa pagpapatupad. Sa mundo ng negosyo, ang pag-asa sa pagganap ay hindi maiiwasan sa pagpapakahulugan. Ang isang kasunduan sa pagganap ay madalas ...

Kahalagahan ng Oral Communication sa Business English
Pamamahala

Kahalagahan ng Oral Communication sa Business English

Ang komunikasyon ay marahil ang pinaka mahalagang sangkap sa negosyo. Kung walang komunikasyon, ang mga kumpanya ay hindi maaaring makipag-ugnayan sa kanilang mga customer. Sa panloob, ang pagkalito ay babangon at mabagal na produktibo. Nang walang mahusay na natukoy na mga kasanayan sa pakikipag-usap sa bibig, ang isang manggagawa ay hindi malamang mag-advance sa kanyang karera at maaaring maging ...

Ang Kahalagahan ng Pamamahala ng Relasyon ng Supplier
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng Pamamahala ng Relasyon ng Supplier

Ang Supplier Relationship Management ay isang solusyon na nakabatay sa software na pinagtibay ng isang enterprise upang palakasin ang mga relasyon nito sa mga mahahalagang supplier. Ang pokus ng SRM ay upang mapalakas ang umiiral na pakikipag-ugnayan sa halip na lamang umasa sa mga kontrata sa pamamagitan ng pag-streamline ng mga relasyon at pagtaas ng kanilang kahusayan para sa parehong ...

Bakit Mahalaga ang Tumpak na Gastos?
Pamamahala

Bakit Mahalaga ang Tumpak na Gastos?

Mahalaga ang pagtatantya ng mga gastos dahil ito ay makakatulong na gawin ang tamang pangako ng dolyar sa isang aktibidad ng negosyo. Ang proseso ay tumatagal ng isang piraso ng karanasan, pananaliksik, paggawa ng desisyon at paghatol. Gayunpaman, wala sa mga elementong ito lamang ang magbubunga ng isang mahusay na pagtatantya ng gastos. Magkasama, mga tagapamahala at analyst na nagsasagawa ng ...