Pamamahala

Mayroong anim na natatanging estilo ng pamumuno, at samantalang sila ay may natatanging mga pakinabang, mayroon din silang tunay na mga disadvantages. Ang mga tagapangasiwa, at iba pang mga tao sa isang posisyon ng pamumuno, ay dapat na maingat na isaalang-alang ang mga disadvantages ng bawat istilo ng pamumuno. Ang pag-unawa sa mga disadvantages ay maaaring makatulong sa mga tagapamahala upang maiwasan ang mga ito.

Markahan ng iyong mga empleyado ang maingat na pagsasaalang-alang ng mga layunin ng katotohanan at pagganap ng mga tungkulin sa trabaho. Ang pagmamasid at pagdodokumento ng iyong mga empleyado ay tumutulong sa iyo na matandaan ang buong saklaw ng pagganap sa buong panahon ng rating. Gayunpaman, hindi mo maaaring panoorin ang lahat ng iyong mga empleyado sa lahat ng oras. Iyon ay kapag ang peer input sa ...

Ang mga kasanayan ay mga gawain na maaari mong gawin nang mabuti, samantalang ang mga ugali ay mga katangian ng iyong pagkatao. Natututo ka ng mga kasanayan sa pamamagitan ng karanasan sa buhay, samantalang ang mga katangian ay theorized bilang mahalaga sa iyo alinman sa pamamagitan ng genetika o mga karanasan sa buhay. Ang teorya ng trait ay nagpapaliwanag ng pagkatao ng tao; maraming mga theorists naniniwala traits mananatiling medyo pare-pareho ...

Ang pagkuha ng isang consultant upang magsagawa ng tinukoy na trabaho o magbigay ng ekspertong payo ay maaaring makinabang sa iyong samahan. Kadalasan, makikipag-ugnayan ka sa naturang consultant sa isang kontraktwal na batayan upang makapagbigay siya sa loob ng isang oras para sa ilang napagkasunduang kompensasyon. Ang paggamit ng isang consultant ay mayroon ding mga disadvantages - ang kinalabasan ng iyong ...

Ang pagpaplano ng mga kinakailangan sa materyal (MRP) at enterprise resource planning (ERP) ay mahahalagang bahagi ng mekanismo ng paggawa ng desisyon ng isang kumpanya. Ginagamit ng matataas na pamumuno ang parehong mga tool sa pagpapatakbo upang mapabuti ang pagiging mapagkumpetensya sa maikli at matagal na termino.

Ang layunin ng pangangasiwa ng human resources ay upang matiyak na ang organisasyon ay umaakit at mananatiling mga kwalipikadong kandidato upang makamit ang mga layunin at layunin ng organisasyon. Ang unyon ay binubuo ng mga empleyado sa loob ng kumpanya na sumali upang matiyak na ang mga isyu na may kinalaman sa trabaho tulad ng bakasyon, pagkain, ...

Ang pagtiyak sa seguridad at kaligtasan ng mga manggagawa, data, kagamitan at mga pasilidad ay isang pangunahing priyoridad ng mga may-ari at tagapamahala ng negosyo. Hindi lamang dapat ang isang kumpanya ay may mga pamamaraan ng seguridad sa lugar ng trabaho sa lugar upang harapin ang matinding mga sitwasyon tulad ng mga pag-atake ng terorista at gawa ng kalikasan ngunit dapat din itong pangalagaan laban sa ...

Ang mga negosyo ay nakikibahagi sa iba't ibang iba't ibang uri ng oryentasyon kapag nagpapakilala sa mga tao sa kumpanya. Ang mga taong ito ay binubuo ng mga bagong empleyado, vendor, mga customer o mga numero ng komunidad. Ang bawat uri ng oryentasyon ay naglilingkod sa ibang layunin para sa negosyo at nagkakamit ng iba't ibang mga layunin. Ang mga pangunahing uri ng negosyo ...

Ang isang maliit na malusog na kumpetisyon ay maaaring mapabuti ang pakiramdam ng pakikipagkaibigan sa paligid ng iyong opisina, at ang tamang kumpetisyon ay maaaring mapalakas ang linya ng iyong negosyo. Bago ka magplano ng kumpetisyon, humingi ng input ng empleyado; hindi lahat ng kumpetisyon ay masaya para sa lahat ng mga tao, at ang ilang mga miyembro ng kawani ay maaaring nag-aalangan na lumahok sa mga paligsahan ...

Ang isang layunin ay isang nakasulat na pahayag na malinaw na naglalarawan ng mga mahahalagang aksyon upang kunin na batay sa isang paunang natukoy na motibo o misyon. Ang mga layunin ay ginagamit ng mga indibidwal at organisasyon. Sa pangkalahatan, ang mga indibidwal ay nagtatakda ng mga layunin tungkol sa kanilang karera at propesyonal na mga hangarin. Ang mga organisasyon at negosyo ay ...

Ang pag-interbyu para sa isang trabaho ay maaaring maging stress, maliban kung alam mo kung anong mga katanungan ang dapat na mauna at kung paano sasagutin ang mga ito. Ang pagsasagawa ng iyong mga sagot sa mga madalas na tanunging tanong sa panahon ng proseso ng pakikipanayam ay nakakatulong na mabawasan ang stress at gawing kislap ka bilang pinakamahusay na kuwalipikadong kandidato.

Ang mga salitang "gastos sa proyekto" at "badyet sa proyekto" ay madalas na itatapon nang maluwag sa panahon ng mga yugto ng pagpaplano ng proyekto. Bagaman ang ilan ay naniniwala na ang dalawang termino ay mapagpapalit, ang iba ay alam na may pagkakaiba sa pagitan ng dalawa. Mahalaga na nauunawaan ng tagapamahala ng proyekto ang kahulugan ng mga tuntuning ito at alam ...

Maaaring iisipin ang madiskarteng pamamahala sa tatlong kategorya: diskarte sa negosyo, diskarte sa pagpapatakbo, at diskarte sa transformational.

Mayroong maraming mga pangunahing kasanayan na naghahanap ng mga employer sa mga aplikante sa trabaho. At ang pinakamataas na limang kakayahan sa trabaho ay maaaring mag-iba depende sa iyong hinihiling, o mula sa iba't ibang mga mapagkukunang survey ng tao. Gayunpaman, ang iyong layunin ay dapat ilista ang iyong mga pangunahing lakas at pagtukoy kung alin sa mga pangunahing kakayahan ang iyong inaangkin. Kasunod, gumana ...

Ang Lean ay isang terminong ginamit sa negosyo upang ilarawan ang isang pinasimple at minimalist na diskarte sa paggawa ng negosyo. Ayon sa Environmental Protection Agency (EPA), ang pamamaraan ng paghilig ay inalis sa U.S. noong dekada 1980 bilang isang paraan para sa mga kumpanya upang mabawasan ang mga gastos sa itaas, pag-streamline ng mga proseso at produksyon at alisin ang basura.

Ang istratehikong direksyon ng isang kumpanya ay nilikha sa pamamagitan ng pag-unlad ng isang strategic plan. Ang direksyon na pinili ng isang kumpanya upang gawin upang makamit ang mga layunin nito ay isang mahalagang bahagi ng madiskarteng proseso ng pagpaplano. Ang mga benepisyo ng isang malinaw na madiskarteng direksiyon ay nadama sa buong kumpanya --- mula sa mga empleyado sa antas ng antas, na ...

Ang mga tagapamahala ng pananalapi ay nagtuturo sa mga gawain ng mga manggagawa sa departamento ng pinansya at accounting sa isang kumpanya. Naghahanda ang mga manggagawa ng mga ulat sa pananalapi, gumamit ng mga estratehiya sa pamamahala ng salapi at gumawa ng mga pamumuhunan para sa kumpanya. Ayon sa Bureau of Labor Statistics, o BLS, maaaring gamitin ng isang financial manager ang pamagat ng controller, ...

Ang mga estilo ng pamumuno ay may posibilidad na mapakita ang pagkatao ng isang tao. Maaari din silang matukoy ng mga pangangailangan ng organisasyon. Ang isang kumpanya na dumaraan sa isang mahirap na panahon ay maaaring mangailangan ng isang matatag na kamay. Gayunpaman, ang pamumuno ay hindi laging may ranggo: Minsan ang mga lider ay lumabas sa kanilang charisma o kakayahan. Autocratic ...

Ang mga stakeholder ay mga indibidwal o grupo na ang isang organisasyon ay may utang o nakasalalay sa tagumpay nito. Ang teorya ng stakeholder ay kinikilala ang mga benepisyo at kung sino ang naghahain upang mabigyan ng kapakinabangan. Ang mga kumpanya ay dapat magbigay ng mga benepisyo sa lahat ng mga stakeholder sa loob ng isang kumpanya upang maituring na etikal. Sa kasamaang palad, mga tagapamahala ng kumpanya

Mayroong dalawang uri ng mga organisasyon, ang mga na binubuwisan at yaong hindi. Ang mga hindi binabayaran ay tinutukoy bilang mga nonprofit dahil hindi sila nasa negosyo upang makinabang. Hindi tulad ng mga organisasyon para sa profit na maaaring mahirap na masukat ang pagganap, na kadalasang sinusukat sa mga tuntunin ng netong kita, ...

Maraming kilalang mga teorya sa pagganyak na inilarawan sa sikolohikal na mga aklat-aralin. Marami sa mga teoryang ito ang umiiral upang tulungan ang mga tagapamahala na mag-udyok ng epektibong mga empleyado; Gayunpaman, marami pang iba ang umiiral para sa mga purong pang-akademikong dahilan. Ang ilan sa mga pinaka-popular na mga teorya sa pagganyak isama ang mga teorya ng pagganyak sa negosyo, ...

Mayroong iba't ibang mga matapang at malambot na kasanayan ang hinahanap ng mga employer kapag pumipili ng bagong empleyado upang mapunan ang isang bakanteng posisyon. Ang bawat tagapag-empleyo ay tumingin para sa isang natatanging hanay ng mga kasanayan para sa mga potensyal na empleyado depende sa tiyak na trabaho at mga pangangailangan sa organisasyon. Dahil ang mga kasanayan na kinakailangan ay may posibilidad na mag-iba nang magkano mula sa isang ...

Walang pederal na batas ang nag-aatas sa mga employer ng pribadong sektor na pahintulutan ang kasalukuyang o dating empleyado ng access sa kanilang mga tauhan ng mga file. Karaniwan, ang mga tauhan ng mga file ng mga empleyado ng pribadong sektor ay itinuturing na ari-arian ng tagapag-empleyo, at ginagamit ng ilang mga kumpanya ang rationale na limitahan ang pag-access sa mga file ng empleyado. Mga empleyado ng pederal at estado - ...

Ang mga komperensiya sa pamumuno ay maaaring tumagal kasing huli ng isang hapon o hangga't isang linggo at kadalasan ay kasing dami ng tungkol sa pagbuo ng mga koneksyon sa pagitan ng mga kalahok sa mga ito tungkol sa pagtuturo ng mga kasanayan sa pamumuno. Kung nakikipag-ugnayan ka sa mga mag-aaral o mga propesyonal, manggagawa o ehekutibo, matatanda o kabataan, maaari mong panatilihin ang mga tao ...

Ang pangangalap at pagpili ay isang proseso para sa pag-akit, pag-screen at pagkuha ng tamang tao para sa trabaho sa tamang oras. Ang prosesong ito ay nagsasangkot ng iba't ibang hakbang at pamamaraan, na kinabibilangan ng pagtatatag ng mga kinakailangan sa trabaho, pag-post ng trabaho, pag-screen ng mga kandidato, pagpili at pagkuha ng pinakamahusay na kandidato batay sa itinakdang pamantayan.