Pamamahala

Ang isang organisasyon ay hindi maaaring tumakbo nang walang pagpapatupad ng mga responsibilidad sa organisasyon. Ang mga responsibilidad sa organisasyon ay nagsasagawa ng isang balanseng diskarte upang matiyak na ang organisasyon ay nagpapatakbo ng mahusay at nakikinabang sa karamihan ng mga tao sa lahat ng oras. Ang anumang organisasyon na may kinalaman ay kumakatawan sa mga makatwirang instrumento para sa tagumpay ng ...

Ang etika ay isang hanay ng mga prinsipyo na bumubuo sa mga alituntunin ng pag-uugali para sa isang pangkat ng mga tao, tulad ng isang negosyo. Tumutuon ang etika sa pang-araw-araw na pag-uugali at paggawa ng desisyon. Nalalapat ang mga ito sa mga tao sa lahat ng antas ng organisasyon at tumutulong upang matukoy ang tagumpay ng organisasyon. Ayon sa isang 2011 "Ethisphere" ...

Ang pag-ikot ng shift ay nagpapahintulot sa isang negosyo na maibahagi ang talento nang epektibo, mapabuti ang pagkakaisa at pagbutihin ang pagsasanay at pag-unlad.

Para sa ilang mga negosyo, ang mga pagpupulong ng koponan sa mga kasamahan ay isang regular at integral na bahagi ng anumang naibigay na workweek. Ang iba pang mga organisasyon ay bihira o hindi ipatutupad ang pagsasanay ng pagpupulong at pagpindot sa base. Na may tulad na isang laganap at iba't-ibang pananaw sa mga pulong ng koponan, dapat mong timbangin ang mga kalamangan at kahinaan ng oras mo at iyong ...

Ang kakayahan ng analytical ay ang kakayahang matukoy ang wastong pagkilos ng mabilis na pagkilos sa anumang naibigay na sitwasyon. Sa isang pakikipanayam sa trabaho, ang tagapanayam ay madalas na pagsamahin ang mga analytical na tanong sa iyong kaalaman sa industriya, ayon kay Dona DeZube, pagsulat sa website ng Halimaw. Ang mga uri ng mga katanungan ay dinisenyo upang ...

Ang panloob na komunikasyon ay isang proseso kung saan ibinahagi ang impormasyon sa mga namumuhunan na ang kabutihan ay nakasalalay sa tagumpay ng kumpanya. Ang mga stakeholder ay hindi lamang kasama ang mga empleyado, kundi pati na rin ang mga vendor, mamumuhunan, independiyenteng mga kontratista at pakikipagsosyo sa negosyo. Ang panloob na komunikasyon ay tungkol sa pagbabahagi ng mga katotohanan ...

Ang pagtatasa ng pagganap at pagtatasa ng teknikal ay kinikilala na mga paraan ng pagsusuri ng dami sa negosyo at pananalapi. Kahit na ang bawat isa ay naghahanap upang makuha ang mga mahiwagang variable na kaaya-aya sa paggawa ng desisyon, ang pagganap at teknikal na pag-aaral ay naiiba sa paraan ng diskarte nila. Ang pagtatasa ng pagganap ay nakatutok sa pagpapatakbo ng isang ...

Ang patakaran ng mapagkukunan ng tao ng isang kumpanya ay isang hanay ng mga alituntunin, pamamaraan at alituntunin na namamahala sa mga pakikipag-ugnayan ng kumpanya sa mga empleyado nito. Dumadaloy sila mula sa pangkalahatang plano ng kumpanya, at kadalasan ay binuo sa konsultasyon sa gitnang pamamahala at iba pang mga empleyado. Ang human resource manager ...

Ang mga tanong sa panayam batay sa kakayahan ay nangangailangan ng mga aplikante upang talakayin kung paano nila masisiguro ang antas ng kakayahan at kakayahan na kinakailangan para sa isang posisyon. Maaaring magtanong ang isang tagapanayam kung anong karanasan ang mayroon ka sa pagkuha ng impormasyon mula sa mga bagong kliyente o pasyente. Inilalarawan mo ang mga nakaraang karanasan sa trabaho at mga sitwasyon sa pagsasanay. Batay sa ...

Ang proseso ng interbyu ay kadalasang binubuo ng hindi bababa sa dalawang magkaibang hanay ng mga panayam. Sa bawat oras na makilala mo ang mga kinatawan ng kumpanya, dapat kang magkaroon ng isang propesyonal na saloobin at diskarte. Ngunit ang pag-unawa sa mga pagkakaiba sa pagitan ng una at ikalawang panayam ay makatutulong sa iyo upang maging mas handa. Maaari mong mapabuti ang iyong ...

Ang pagiging isang charismatic leader ay may maraming mga pakinabang. Nasiyahan ang mga empleyado sa pagtatrabaho para sa isang tao na may mga kasanayan sa pandiwang at pakikinig na nagpapadama sa kanila na mahalaga at kinakailangan sa tagumpay ng isang organisasyon. Ang ganitong lider ay maghihikayat at magpalakpak sa kanyang mga empleyado kahit na ang mga oras ay mahihigpit at nagbibigay ng mga insentibo para sa kanila na maging excel.

Ang isang mahusay na tagapamahala ng pagsasanay ay mahalaga para sa isang organisasyon o isang negosyo sa progreso. Karamihan sa task force o human resource ng isang negosyo ay nakadepende nang direkta sa pamumuno at epektibong kakayahan sa pagsasanay ng mga tauhan ng pangangasiwa nito. Sa pagkakaroon ng mga malinaw na direktiba at alituntunin, ang workforce ng isang ...

Pinahihintulutan ng pamamahala ng pagganap ang mga tagapamahala upang masubaybayan at suriin kung gaano ang pagganap ng mga empleyado. Ang mga sistema ng pagsubaybay at pagsusuri ay kapaki-pakinabang na mga tool na nagpapaalam sa mga tagapamahala kung ang mga empleyado ay karapat-dapat na magtataas, mag-promote o, sa ilang mga kaso, pagwawakas. Maaaring gamitin ng mga tagapamahala ang isa o isang iba't ibang pagmamanman at ...

Ang disenyo ng organisasyon ay ang proseso ng pagpili at pagpapatupad ng istraktura ng isang negosyo. Kabilang dito ang pagtatag ng isang kadena ng utos, pagtukoy ng mga elemento ng organisasyon at paglalaan ng mga mapagkukunan. Ang ilang mga kadahilanan ay nakakaimpluwensya ng mga desisyon sa disenyo ng organisasyon, kabilang ang laki ng kumpanya, magagamit na teknolohiya, ...

Ang pangunahing layunin ng mga tool sa pamamahala ng proyekto ay upang tulungan ang mga tagapamahala na magplano, magsagawa at kontrolin ang lahat ng aspeto ng proseso ng pamamahala ng proyekto. Ang mga kompanya ay umaasa sa mga pangunahing kasangkapan para sa pamamahala ng isang proyekto upang matiyak na ang bawat gawain ay nakumpleto sa oras at upang balansehin ang workload ng kawani para sa pinakamainam na pamamahala ng oras. Dahil ang proyekto ...

Ang koordinasyon ng proyekto - kung minsan ay kilala bilang pamamahala ng proyekto - ay nangangailangan ng ilang mga kasanayan at kakayahang umangkop sa isang pagbabago ng kapaligiran. Ang mga coordinator ng proyekto ay karaniwang kinakailangan upang gumana sa isang bilang ng mga indibidwal at nangangailangan ng kakayahan upang ayusin at pamahalaan ang data at mga indibidwal. Habang ang bawat proyekto ay ...

Ang ideya ng Corporate Social Responsibility, CSR, unang lumitaw sa huling bahagi ng 1960 bilang tugon sa pangangailangan ng mga negosyo upang matugunan ang epekto ng kanilang mga hangarin sa kapaligiran at lipunan, bilang karagdagan sa mga interes ng kanilang mga shareholder. Sinusubukan ng CSR na gumanap ang mga korporasyon bilang mga responsableng mamamayan na ...

Sa anumang lugar na pinagtatrabahuhan, malamang na maging isang halo ng iba't ibang personalidad na magkakasama sa misyon at layunin ng kumpanya. Ang mga personalidad ay maaaring magkaroon ng isang malakas na epekto sa iyong saloobin sa trabaho, sa pag-impluwensya sa iba't ibang mga aspeto ng iyong propesyonal na diskarte. Ang ilang mga katangian ng personalidad ay maaaring makatulong sa iyo na maging ...

Ang isang plano sa trabaho ay mahalagang isang panukala na nagtatanghal ng mga problema sa isang kapaligiran sa trabaho at ang mga paraan na nais mong malutas ang mga ito. Ang pangunahing teksto ng pamantayang pamamahala ng pamantayan na ito ay kilala bilang argument, para sa layunin nito ay ipakita ang problema kasama ang lohikal, aktibong hakbang upang malutas ito. Ayon sa may-akda, editor at ...

Ang isang maayos na organisadong seminar ay nag-aalok ng mga dadalo ng isang kayamanan ng impormasyon sa isang lugar sa isang condensed na panahon. Ang mga Seminar ay kadalasang nagtatampok ng ilang nagsasalita, bawat isa na nagbibigay ng impormasyon mula sa ibang anggulo o pananaw. Ang mga taong dumalo sa mga seminar ay natututo ng mga bagong ideya at kasanayan upang tulungan silang mapabuti ang kanilang produksyon, ...

Ang pagkumpleto ng 10 taon ng serbisyo sa isang kumpanya o organisasyon ay isang kapansin-pansing tagumpay na dapat makilala sa isang regalo. Kadalasan, ang mga kumpanya ay nagbibigay ng isang empleyado ng bonus ng serbisyo sa anyo ng isang tseke kasama ang isang regalo o pagpili ng regalo mula sa isang catalog bilang isang paraan ng pagpapasalamat sa kanya para sa 10 taon ng matapat, produktibo ...

Upang maayos na pamahalaan ang isang proyekto, kailangan mong magdisenyo ng iskedyul. Ang pagkakaroon ng isang iskedyul sa lugar ay magbibigay sa mga empleyado ng isang time frame sa loob kung saan dapat silang kumpletuhin ang kanilang mga takdang-aralin. Habang ang iskedyul ay panatilihin ang lahat sa bilis, maaari rin itong ilagay ang presyon sa koponan pati na rin.

Ang isang malinis at organisadong bodega ay hindi lamang nagsisiguro na ang pinakamainam na paggamit ng espasyo at madaling pag-access ng stock, ngunit lumilikha din ng isang ligtas na lugar para sa mga empleyado ng warehouse. Ang paglilinis ng isang bodega ay maaaring maging isang napakalaking gawain na may maraming mga lugar na hawakan. Ang pag-set up ng isang propesyonal na housekeeping checklist ay nakakatulong upang mapanatili ang mga bagay sa pagkakasunud-sunod.

Ang lahat ng mga negosyo ay nahaharap sa mga panganib mula sa iba't ibang mga mapagkukunan, parehong panloob at panlabas. Ang dalawang pangunahing paraan ng pamamahala ng panganib ay ang pagpapagaan sa panganib at pagpaplano ng kawalang-tiyak ng anumang mangyayari. Ang peligro na pagpapagaan ay nakatuon sa pagbabawas ng mga panganib sa sandaling lumitaw ang mga ito, samantalang ang pagpaplano ng contingency ay tumutukoy sa pagkakaroon ng isang alternatibong kurso ng pagkilos na binalak isang beses ...

Ang isang maliit na bilang ng mga tao na nagtatrabaho bilang isang koponan ay maaaring magawa ang higit pa kaysa sa parehong mga taong nagtatrabaho nang paisa-isa hangga't ang bawat isa sa pangkat ay alam kung paano magtutulungan at makipagkompromiso sa ibang mga miyembro ng pangkat. Ang mabisang pagtutulungan ng magkakasama ay nagsasangkot sa pag-maximize ng mga lakas ng isang koponan at pakikipag-usap upang mabawasan ang mga kakulangan.