Pamamahala

Mga Kadahilanan na Nakakaapekto sa Pagsasama at Pagkuha
Pamamahala

Mga Kadahilanan na Nakakaapekto sa Pagsasama at Pagkuha

Kapag nagpasya ang dalawang kumpanya na pagsamahin ang kanilang operasyon, ito ay pagsama-sama. Kapag ang isang kumpanya ay nakakuha ng isa pang kumpanya, ito ay isang pagkuha. Ito ay isang pagkakaiba na walang tunay na kaibahan dahil ang mga merger at acquisitions parehong nagresulta sa pinagsamang mga nilalang. M & Tulad ng kadalasang nangangailangan ng mga pag-apruba ng shareholder at regulasyon. Ang ...

Mga Layunin at Layunin ng isang Katanungan
Pamamahala

Mga Layunin at Layunin ng isang Katanungan

Ang isang palatanungan ay isang kapaki-pakinabang na tool para sa pagtitipon ng impormasyon sa face-to-face, postal mail, email at mga setting ng telepono. Ang palatanungan ay dapat tumuon sa mga tukoy na layunin at layunin, kabilang ang pagtatanong at pagkolekta ng tamang uri ng impormasyon at pagtiyak na ang bawat tanong ay tiyak, layunin at maliwanag.

Ano ang Framework Strategy Strategy sa Komunikasyon?
Pamamahala

Ano ang Framework Strategy Strategy sa Komunikasyon?

Ang isang balangkas ng diskarte sa komunikasyon sa komunikasyon ay isang balangkas ng mga aktibidad na nagpapahintulot sa isang korporasyon na epektibong tugunan ang isang isyu sa panloob o panlabas na komunikasyon. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring harapin ang isang tarnished brand mula sa isang panloob na sitwasyon ng krisis. O maaari itong makipagbuno sa mga isyu na kinasasangkutan ng mga bagong debut ng produkto, ...

Limang Katangian ng Mabisang Mensahe sa Pakikipag-ugnayan sa Negosyo
Pamamahala

Limang Katangian ng Mabisang Mensahe sa Pakikipag-ugnayan sa Negosyo

Kung nakikipag-usap sa mga empleyado, vendor o mga customer, na tinitiyak na gumagawa ka ng mga epektibong mensahe ay napakahalaga sa tagumpay ng iyong negosyo. Upang matiyak na ang iyong komunikasyon sa negosyo ay nasa target, dapat mong tiyakin na naglalaman ito ng limang katangian na karaniwan sa pinakamabisang ...

Workplace Communication Etiquette
Pamamahala

Workplace Communication Etiquette

Ang etika ng pakikipagtalastasan sa lugar ng trabaho ay nagsasangkot ng karaniwang tinatanggap na mga pamantayan at pag-uugali na ginagamit habang nakikipag-ugnayan sa iba sa lugar ng trabaho. Ang ilang mga aspeto ng etika sa lugar ng trabaho ay may kaugnayan sa mga pangunahing pamantayan ng pagiging angkop kapag nakikipag-usap sa iba. Ang nadagdag na pag-uumasa sa teknolohiya para sa komunikasyon ay nag-ambag sa ...

Anim na Hadlang sa Epektibong Pagpaplano
Pamamahala

Anim na Hadlang sa Epektibong Pagpaplano

Sinabi ni Benjamin Franklin na kung hindi ka magplano, plano mong mabigo. Ang pananagutang ito ay totoo pa rin kapag tumatagal sa isang bagong proyekto o pagbuo ng isang plano sa negosyo para sa hinaharap. Ang epektibong pagpaplano ay nangangailangan ng masusing pag-unawa sa mga kasalukuyang kondisyon at mga layunin sa hinaharap. Isang pangunahing hadlang sa epektibong pagpaplano ay nagsisimula sa isang ...

Ano ba ang Human Resource System?
Pamamahala

Ano ba ang Human Resource System?

Ang human resources system (HRS) ay isang sistema ng impormasyon sa teknolohiya na kumukuha, nag-iimbak at namamahagi ng impormasyon na may kaugnayan sa mga kasanayan, patakaran at pamamahala ng mga human resources sa isang samahan. Ito ay kilala rin bilang isang human resources management system (HRMS), human resources information system (HRIS), human ...

Mga Lakas at Mga Kahinaan ng Mga Sistema sa Pamamahala ng Pagganap
Pamamahala

Mga Lakas at Mga Kahinaan ng Mga Sistema sa Pamamahala ng Pagganap

May isang halata ambivalence sa parehong mga tagapamahala at empleyado pagdating sa pamamahala ng pagganap. Habang ang mga pagtasa sa pagganap ay makapagwawasto sa pagtaas ng sahod, mayroon ding isang tiyak na halaga ng angst konektado sa pagiging sinusuri at sinusuri ang pagganap ng empleyado. Ang pagpapahusay ng kabayaran at ang dreaded ...

Ano ang mga Limang Proyekto sa Buhay na Mga Sukatan?
Pamamahala

Ano ang mga Limang Proyekto sa Buhay na Mga Sukatan?

Ang pamamahala ng proyekto ay malawak na tumutukoy sa proseso at mga kaugnay na aktibidad ng pagpaplano, pag-oorganisa at pagkontrol ng mga mapagkukunan upang makamit ang mga partikular na layunin. Ang mga proyekto ay karaniwang napipigilan ng mga kadahilanan tulad ng saklaw, badyet at oras, na nangangailangan ng function ng pamamahala ng proyekto upang i-optimize ang laang-gugulin ng mga mapagkukunan at maayos ...

Mga Alituntunin sa Pag-aaral sa Komunikasyon sa Negosyo
Pamamahala

Mga Alituntunin sa Pag-aaral sa Komunikasyon sa Negosyo

Mahalaga para sa sinumang negosyante na maunawaan ang lahat ng aspeto ng komunikasyon. Ang komunikasyon ng negosyo ay nakatuon sa layunin at dapat na maunawaan ng lahat ng mga miyembro ng isang organisasyon. Pinapayagan ng komunikasyon ng negosyo para sa mga ehekutibo na makipag-usap sa mga panuntunan, mga patakaran at mga pamamaraan sa iba pang mga empleyado o kliyente sa isang malinaw at ...

Kahalagahan ng Pagsukat at Pamamahala ng Pagganap ng Empleyado
Pamamahala

Kahalagahan ng Pagsukat at Pamamahala ng Pagganap ng Empleyado

Ang pagsukat ng pagganap ng empleyado ay isang mahalagang diskarte para sa tagumpay ng organisasyon. Sa pamamagitan ng pagsunod sa isang makatarungan at pare-parehong pamamaraan ng pagsusuri, ang mga tagapamahala ay maaaring matukoy kung saan ang mga kawalan ng kakayahan ay umiiral, kilalanin ang mga malakas na empleyado para sa pag-promote at pag-unlad at dagdagan ang pagtaas ng suweldo at mga bonus sa isang quantifiable na paraan.

Papel ng Mga Konsepto ng Probability sa Paggawa ng Desisyon sa Negosyo
Pamamahala

Papel ng Mga Konsepto ng Probability sa Paggawa ng Desisyon sa Negosyo

Ang paggawa ng desisyon ay ang proseso kung saan sinusuri ng mga may-ari at tagapamahala ang impormasyon na may kaugnayan sa mga bagong pagkakataon. Ang function na ito ay nakasalalay sa iba't ibang mga diskarte para sa pagsusuri ng impormasyon. Ang paggamit ng mga konsepto ng posibilidad ay isang istatistika na diskarte para sa paggawa ng mga desisyon.

Ang mga Kahihinatnan ng Proyekto na Pumunta sa Badyet
Pamamahala

Ang mga Kahihinatnan ng Proyekto na Pumunta sa Badyet

Habang ang nakagawiang operasyon ng negosyo ay nagpapanatili sa iyong negosyo, ang mga proyekto ay kung ano ang magtutulak at isulong ang iyong kumpanya. Mula sa pagsasama ng mga bagong sistema ng teknolohiya sa pananaliksik sa pagmemerkado, ang mga proyekto ay ginagamit sa halos bawat lugar ng iyong negosyo. Ang ilang mga proyekto ay maaaring limitado sa saklaw, ngunit ang mga malalaking proyekto ay maaaring mangailangan ng nakalaang ...

Mga katangian ng isang Epektibong Investigator
Pamamahala

Mga katangian ng isang Epektibong Investigator

Walang dalawang kaso ang magkapareho, ngunit ang mga investigator ay nagbabahagi ng limang katangian na kailangan upang gumana. Una at pangunahin ay isang analytical isip-set upang isaalang-alang ang maramihang mga teorya ng kung paano ang isang krimen na naganap, na sinusundan ng malakas na mga kasanayan sa komunikasyon upang harapin ang mga suspects at mga saksi. Mahalaga rin ang isang nababaluktot na pananaw sa pagkaya sa ...

Ano ang Palitan ng Proseso sa Pamamahala ng Palitan?
Pamamahala

Ano ang Palitan ng Proseso sa Pamamahala ng Palitan?

Ang mga organisasyon ay nakikibahagi sa mga aktibidad ng pamamahala ng pagbabago upang mapabuti ang mga mekanismo ng operating sa maikling at mahabang panahon. Ang pagbabago sa pamamahala ay nagsasangkot ng pagbabago o pagpapabuti ng mga proseso ng korporasyon, alinman sa mga gawaing pagmamanupaktura, mga gawain sa pagpapatakbo o mga patakaran at patnubay ng mga human resource.

Paano Makapagtutulak ang mga Tagapangasiwa ng mga Empleyado sa Masinsinang & Extrinsically?
Pamamahala

Paano Makapagtutulak ang mga Tagapangasiwa ng mga Empleyado sa Masinsinang & Extrinsically?

Ang mga empleyado ay maaaring gumawa o masira ang isang organisasyon, kahit na ang nangungunang pamamahala ay maaaring maging sa timon. Kung isasaalang-alang ang mahalagang epekto ng bawat empleyado sa tagumpay ng isang organisasyon, ito ay higit sa lahat ang kahalagahan para sa mga tagapamahala upang mag-research at pag-aralan ang mga drive, katangian, pangangailangan, personalidad at indibidwal na kontribusyon ...

Ang Kahalagahan ng Diversity Training sa Lugar ng Trabaho
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng Diversity Training sa Lugar ng Trabaho

Tulad ng higit pang mga korporasyon na pandaigdigan upang makabuo ng mga bagong modelo ng negosyo at bagong pagbabahagi ng merkado, ang pagsasanay sa pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay tumatagal ng bagong kahulugan at kahalagahan bilang mga empleyado, saan man sila nagpapahinga, ay dapat matuto upang umangkop, respetuhin at makipag-komunikasyon sa magkakaibang pangkat ng mga kultura at mga tao. Diversity training hindi lamang ...

Ano ang Apat na Kakayahan ng isang HR Manager?
Pamamahala

Ano ang Apat na Kakayahan ng isang HR Manager?

Ang isang paraan upang tukuyin ang iyong tungkulin bilang isang tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang magsasabi na ikaw ay nangangasiwa sa pagkuha at pagsasanay ng mga empleyado. Habang tama ang pagkakakilanlan, ang kahulugan na ito ay hindi nakikilala ang kaalaman at kakayahan na dapat mong taglay upang isakatuparan ang mga responsibilidad ng iyong posisyon. Ang isang mas malinaw na kahulugan ng iyong papel at ...

Ang Paraan ng Sanaysay ng Pagganap ng Pagganap
Pamamahala

Ang Paraan ng Sanaysay ng Pagganap ng Pagganap

Gumagamit ang mga employer ng iba't ibang mga paraan ng pagsusuri ng pagganap upang suportahan ang kanilang pangkalahatang mga sistema ng pamamahala ng pagganap. Kabilang sa mga halimbawa ng mga pamamaraan sa pagsusuri ang mga antas ng grado ng grado, 360-degree na mga pagsusuri, pagtatasa ng mga empleyado at sapilitang pamamahagi. Ang pagsusuri ng pagganap ng sanaysay ay nagbibigay ng pinakamahusay na pagkakataon para sa ...

Supervisor Attitude & Pagganap sa Lugar ng Trabaho
Pamamahala

Supervisor Attitude & Pagganap sa Lugar ng Trabaho

Habang ang maraming mga kadahilanan ay nakakaimpluwensya sa pagganap sa lugar ng trabaho, kabilang sa mga mas makabuluhang elemento ang saloobin at pag-uugali ng mga superbisor. Ang pag-uugali ng superbisor sa isang lugar ng trabaho ay maaaring magpaliwanag ng isang mahusay na pakikitungo tungkol sa paraan ng mga empleyado ay motivated. Apat sa pangunahing mga uri ng mga estilo ng pamumuno sa isang kumpanya ay autokratiko, ...

Ano ang Plano ng Pay-Based na Kakayahan?
Pamamahala

Ano ang Plano ng Pay-Based na Kakayahan?

Ang kakayahan ay isang hanay ng mga kaugnay na kaalaman, kasanayan, kakayahan at pag-uugali na nauugnay sa isang pangunahing aspeto ng trabaho ng isang tao at nakatali sa epektibong pagganap ng trabaho. Ang mga kumpetensya ay bumubuo sa halaga na dadalhin ng mga manggagawa sa employer. Ang sahod na nakabatay sa kakayahan ay itinatag sa saligan na kapag ginagamit ng mga manggagawa ang kanilang kaalaman, ...

Ang Mga Bentahe at Mga Hindi Kaunlaran ng Nangangatuwiran na Pangangatuwiran
Pamamahala

Ang Mga Bentahe at Mga Hindi Kaunlaran ng Nangangatuwiran na Pangangatuwiran

Maaari kang mag-aplay ng mga prinsipyo ng etika sa halos lahat ng sitwasyon. Ang mga prinsipyong ito ay nagpapahiwatig ng ilang mga pag-uugali na mali, kabilang ang pagdaraya, pagsasamantala, pang-aabuso, panlilinlang at pagnanakaw. Ang isang tao na etikal ay nakatutok sa kapakanan ng iba sa halip na mga egotistical o self-serving na pagkilos. Ang konsepto ng etikal ...

Checklist ng Fraud Audit
Pamamahala

Checklist ng Fraud Audit

Ang panloloko ay itinuturing na krimen ng puting kwelyo. Kabilang dito ang paglustay, pandaraya sa pamamahala, pandaraya sa pamumuhunan at pandaraya sa customer. Ang karamihan sa mga pandaraya sa U.S. ay matatagpuan sa pamamagitan ng mga di-kilalang tip o hindi sinasadya. Gayunpaman, ayon sa Association of Certified Fraud Examiners, ang mga internal auditors ay nagbubunyag ng 20 porsiyento ng mga pandaraya at ...

Mga Tanong sa Panayam sa Relasyon ng Kawani
Pamamahala

Mga Tanong sa Panayam sa Relasyon ng Kawani

Ang mga tanong sa interbyu sa relasyon ng kawani ay tumutuon sa kaalaman ng isang kandidato at pag-unawa ng mga paksa na mahalaga sa pagpapalakas ng relasyon ng empleyado-empleado. Ang mga tanong na ito ay maaaring pag-uugali o situational at maaaring matugunan ang mga paksa tulad ng batas sa paggawa at pagtatrabaho, mga proseso para sa paghawak ng lugar ng trabaho ...

Mga Paraan Upang Pagbutihin ang Pakikipagtulungan ng Grupo sa Grupo sa Lugar ng Trabaho
Pamamahala

Mga Paraan Upang Pagbutihin ang Pakikipagtulungan ng Grupo sa Grupo sa Lugar ng Trabaho

Para sa isang kumpanya na maging matagumpay, ang mga departamento ay dapat matuto upang magtulungan. Halimbawa, ang grupo ng mga benta ay hindi makapagpadala ng mga produkto nang walang tulong sa mga grupo ng pagmamanupaktura at logistik. Ang mga tagapamahala ay may ilang mga paraan sa kanilang pagtatapon upang mapabuti ang pakikipagtulungan ng grupo sa isang lugar ng trabaho at sa gayon ay makakatulong na mapabuti ang kahusayan ...