Pamamahala

Ang mga pulong sa pamamahala ay kinakailangan para sa maraming mga kumpanya, lalo na ang mga kumpanya na may maraming mga empleyado. Ang mga pulong sa pamamahala ay pangunahing ginagamit para sa komunikasyon ng impormasyon sa pagpapatakbo, estratehiya at nakatuon sa resulta. Gayunpaman, ang mga pagpupulong sa pamamahala ay hindi kailangang maging tuyo upang maging epektibo. Sa pamamagitan ng pagsasama ng ilang mga laro sa ...

Ang mabuting pamamahala ng proyekto ay nangangahulugan ng pagdodokumento kung ano ang iyong gagawin at kung ano ang nagawa. Parehong ang charter ng proyekto at saklaw ng proyekto ay nilikha nang maaga sa yugto ng pagsisimula ng isang proyekto, at bawat isa ay makakatulong upang patnubayan ang proyekto sa tamang direksyon. Habang pareho ang mga dokumentong ito ay napakahalaga sa pagkuha ng isang proyekto off ...

Ang mga kritikal na kadahilanan ng tagumpay para sa mga mapagkukunan ng tao ay iba-iba sa pamamagitan ng pag-andar Ang mga benepisyo at mga kaakibat ng kabayaran ay may iba't ibang hanay ng mga tagumpay sa mga tagumpay kaysa sa mga tagapamahala ng pagsasanay. Ang mga rekrut at mga espesyalista sa trabaho ay hinuhusgahan ng iba't ibang pamantayan kaysa sa mga tagapangasiwa ng relasyon ng empleyado. Ang ginagawa ng bawat function sa karaniwan ay ...

Ang isang salungatan ng interes ay lumalabas kapag ang mga tungkulin ng isang indibidwal o organisasyon ay magkasalungat sa mga personal na interes. Ang mga salungat sa interes sa mga pampublikong kumpanya ay maaaring lumikha ng malubhang epekto para sa mga empleyado, kabilang ang pagkawala ng trabaho. Ang mga hindi pangkalakal na kumpanya at pribadong indibidwal ay dapat lalo na ...

Ang mga prinsipyo ng kontrol sa kalidad ay tumutukoy sa iba't ibang mga konsepto na bumubuo sa programa ng kalidad ng katiyakan ng isang organisasyon. Ang mga programa ng kalidad ng katiyakan ay nagbibigay ng mga tagapamahala at kawani sa pilosopiya, istraktura at mga estratehiya na kinakailangan upang mapabuti ang serbisyo at paghahatid ng produkto. Maraming mga negosyo ang sumunod sa itinatag na mga konsepto bilang ...

Ang epektibong pag-aaral sa lugar ng trabaho ay para sa maraming mga negosyo ng isang pangunahing aspeto para sa pagtaas ng pagiging produktibo at pagpapanatili ng isang competitive na gilid. Kabilang sa kapaligiran ng pag-aaral ang parehong mga nakaplanong aktibidad at pag-aaral na nangyayari nang natural, habang nakikipag-ugnayan ang mga empleyado sa bawat isa. Ginagawa nitong mahalaga para sa mga mapagkukunan ng tao at kagawaran ...

Ang isang malusog na negosyo ay isa na nagpapanatili ng masaya, nasiyahan sa mga customer. Iyan ay totoo kahit na ang customer ay nagtatrabaho sa kumpanya. Subalit maraming mga negosyo na nakatagpo ng kanilang mga panloob na mga customer araw-araw ay nagulat na kapag ang moralidad ng kumpanya ay mababa, o mga department head o mga functional team ay may mga problema na nagtutulungan. ...

Ang mga empleyado sa pangkalahatan ay nag-aalala sa pagkawala ng mga mahalagang empleyado at talento. Gayunpaman, mayroong higit pa sa pag-urong kaysa sa isang pag-urong workforce. Habang umaalis ang mga empleyado sa isang organisasyon, kinukuha nila ang mga kinakailangang kasanayan at kwalipikasyon na kanilang binuo sa panahon ng kanilang panunungkulan. Sa kabilang banda, ang junior professionals ...

Ang isang tagapagtaguyod ng empleyado ay dapat na maglakad ng isang mabuting linya sa pagitan ng kumakatawan sa mga pangangailangan ng pamamahala at mga pangangailangan ng mga empleyado. Maaari itong magdulot ng problema sa mga partido, pati na rin ang tagataguyod dahil hindi siya gustong magpakita ng bias para sa magkabilang panig. ay Halimbawa, kung ang isang tagataguyod ay lilitaw lamang na sinusuportahan ang ilang mga alalahanin sa empleyado at ...

Ang pagkakaroon ng pananagutan kapag nabigo ang isang proyekto na maihatid ay isang mahirap na isyu sa negosyo. Dahil dito, ang ilang mga kumpanya ay maaaring magbigay ng cash bonus sa mga empleyado kahit na mabigo silang makamit ang mga layunin. Ang pagganyak sa likod ng plano ng bonus na ito ay maaaring hindi altruism, ngunit sa halip ang kakulangan ng mahusay na natukoy na masusukat na organisasyon ...

Kapag nagpapatakbo ng isang negosyo, ang mga problema ay halos hindi maiiwasan. Ito ay kung paano ka nakikitungo sa mga problemang ito na maaaring maging ang pagkakaiba sa pagitan ng kabiguan at tagumpay. Kailangang magkaroon ka ng mga plano ng kawalang-tiyak ng panahon upang ikaw ay handa kapag may mga problema na lumitaw. Kailangan mo ring pamahalaan ang isang krisis kapag ito ay nangyayari.

Hihilingan ka ng isang tagapag-empleyo na tukuyin ang iyong mga kaugnay na kasanayan para sa isang partikular na posisyon sa trabaho sa isang application ng trabaho. Kasama sa mga kasanayang ito ang pananaliksik at mga kasanayan sa analytical. Gayunpaman, maaaring mahirap malaman kung ano ang mga kasanayang ito at kung paano mo ginagamit ang mga ito sa lugar ng trabaho, kung hindi ka pamilyar sa bawat ...

Magkano o maliit ang isang epekto ng proyekto o negosyo ay nakakaapekto sa isang tao, isang departamento o isang organisasyon ay nakasalalay sa kanilang interes, pananaw at katayuan ng stakeholder. Ang mga pangunahin, pangalawang at tertiary na kahulugan ay kabilang sa mga pinaka-karaniwang. Isang pagkakataon upang tumingin sa isang proyekto o desisyon mula sa higit sa isang pananaw ...

Ang madiskarteng pokus ay isang negosyo na mahalaga ngunit hindi isang bagay na lubos na nauunawaan ng lahat ng mga negosyo. Ang estratehikong pag-iisip ay nangangailangan ng pagtukoy ng isang nais na katapusan ng estado, isinasaalang-alang ang lahat ng mga epekto (positibo at negatibo) na maaaring makaapekto sa tagumpay ng na-end-estado at pagdating up sa mga diskarte (pangkalahatang mga plano para sa ...

Ang bawat lider ay may positibo at negatibong katangian. Ito ay dahil ang ilang mga lider ay ganap na kakila-kilabot at walang mga pinuno ang ganap na perpekto. Kapag tinatasa ang mga kasanayan sa pamumuno ng isang tao, kung gayon, kailangan mong tingnan ang parehong mga positibo at negatibong katangian, at timbangin ang mga ito upang makita kung ang iyong lider sa huli ay isang epektibo o ...

Ang kaligtasan ng Warehouse ay mahalaga sa isang kapaligiran sa trabaho. Ang bodega ay hindi lamang mga istante na puno ng maalikabok na mga kahon; ito ay isang pugad ng aktibidad, may motorized sasakyan at pag-aangat kagamitan. Ang mga ito ay maaaring magdala sa kanila ng potensyal na sunog at iba pang mga panganib sa kaligtasan. Mag-iskedyul ng mga regular na pagpupulong sa iyong kawani ng warehouse upang ang mga empleyado ay ...

Karamihan sa mga kumpanya ay naghahanda ng isang taunang badyet, na karaniwang tinutukoy bilang isang taunang plano. Ang nangungunang pamamahala, lalo na ang CEO, ay responsable para sa pag-apruba sa pangwakas na badyet, na kung saan ay nagiging guidebook para sa pagpapatakbo ng kumpanya. Ang proseso ng pag-apruba ay maaaring minsan ay mas mahaba kaysa sa paghahanda ng badyet ...

Ginagamit ng mga kumpanya ang iba't ibang mga tao upang magawa ang lahat ng gawaing kailangan nila. Ang mga empleyado, konsulta at kontratista ay maaaring gumawa ng lahat ng kontribusyon. Ang bawat isa ay may natatanging mga pakinabang, limitasyon at layunin. Kailangan ng mga organisasyon na maunawaan ang iba't ibang klasipikasyon ng mga manggagawa at kapag naaangkop ang bawat isa. Kapag tungkol sa ...

Ang pampaganda ng isang koponan, kasama na ang halo ng mga kultura at personalidad, ay maaaring gumawa o masira ang epektibong output nito at posibilidad na mabuhay. Ang isang homogenous team ay magsasama ng mga taong katulad ng posible, na may katulad na mga punto ng pagtingin, mga kakayahan sa pag-aaral at mga karanasan sa buhay. Kabilang sa mga heterogeneous team ang isang timpla ng karera, ...

Bilang isang negosyante, mahalagang malaman ang mga gawain na mahalaga sa proseso ng pag-unlad ng negosyo. Kabilang dito ang tiyak at detalyadong mga proseso na nakakatulong na matiyak ang tagumpay ng merkado ng kumpanya. Ang pagpapanatili ng isang listahan ng iyong sariling mga gawain sa pagpapatakbo ng negosyo ay tumutulong din sa iyo na pamahalaan ang iyong oras ng mahusay sa pagitan ng kagyat na at ...

Ang isang flowchart ay gumaganap bilang visual breakdown ng mga hakbang sa loob ng isang pamamaraan. Ang flowchart ay binubuo ng mga hugis, linya at mga arrow na kumakatawan sa iba't ibang yugto ng isang proseso. Ang flowchart ay tumutulong sa mga tagapamahala, mga ehekutibo at empleyado na maunawaan kung paano nagsisimula ang proseso, kung saan ang mga kalahok ay dapat gumawa ng mga napakahalagang desisyon at kung ano ...

Ang koordinasyon sa ekonomiya ay tumutukoy sa mga suliraning nauugnay sa paggawa ng magkakaibang pang-ekonomiyang gawain na magkasama nang walang putol upang makagawa ng pang-ekonomiyang halaga. Kasaysayan, ang pang-ekonomiyang koordinasyon ay tinutukoy sa koordinasyon ng mga aktibidad at proseso sa loob ng isang samahan. Higit pang mga kamakailan lamang, ito ay ginagamit upang matugunan ang ...

Kung ang moralidad sa opisina ay sagging, ang mga laro at ang mga paligsahan ay madaling paraan upang makakuha ng mga empleyado na nasasabik tungkol sa pagpunta sa trabaho.

Ang isang tagapangasiwa ng negosyo ay ang puntong tao sa pagitan ng mga board of directors at mga empleyado, kaya maaaring paminsan-minsan niya mahanap ang kanyang sarili sa etikal na maselan na mga sitwasyon kung ang dalawang panig ay magkasalungat. Ang pakikitungo sa lahat ng tao sa isang lugar ng trabaho sa isang makatarungan at masiglang paraan ay maaaring maging isang hamon, lalo na kung ang iba ay hindi gumagawa ng parehong ...

Ang mabisang komunikasyon at pagpapalitan ng impormasyon ay kapwa mahalaga sa tagumpay ng proyekto. Tinitiyak ng malinaw na komunikasyon na nauunawaan ng bawat kasapi ng pangkat ang kanyang papel at mga layunin sa proyekto. Ang patuloy na pagpapalitan ng impormasyon ay nagpapanatili sa lahat ng mga miyembro ng team na alam ang pag-unlad at nagha-highlight ng anumang mga isyu na maaaring makaapekto sa pag-unlad. ...