Pamamahala

Sa pagsabog ng Internet, ang mga organisasyon ay umunlad. Sapagkat halos lahat ng mga organisasyon ay sumunod sa parehong istraktura sa loob ng maraming siglo, maraming iba't ibang uri ng mga organisasyon ang umiiral ngayon. Ang lumang istraktura, na tinatawag ngayong "tradisyonal," ay umiiral pa rin. Tatlong pangunahing katangian ang bumubuo sa isang tradisyonal na organisasyon.

Ang komunikasyon ng landi at di-berbal ay iba-iba sa kultura at kultura. Ang isang bagay na nakadama ng positibo sa isang Amerikano, tulad ng pakikipag-ugnay sa mata o pag-aalok ng isang nakapagpapalakas na kilos ng kamay, ay maaaring makuha sa isang ganap na iba't ibang paraan sa ibang bansa. Ang pitch, volume, at pacing of speech ay magkakaroon din ng iba't ibang porma ...

Ang pagsulong sa isang tungkulin ng superbisor ay isang mas malaking hakbang kaysa sa mga empleyado ng hindi pamamahala. Habang ang isang empleyado ay maaaring lumiwanag bilang isang miyembro ng koponan, ang parehong mga kasanayan na ginawa sa kanya ng isang tagumpay doon ay hindi maaaring mag-apply sa isang posisyon ng superbisor o pamamahala.

Ang mga call center ay may iba't ibang mga uri at sukat na mula sa napakaliit na mga koponan hanggang sa malalaking, kumplikadong mga negosyo. Bagaman ang maraming hanay ng mga operasyon ng call center ay tumatawag para sa patuloy na muling pagdidisenyo, ang mga call center ay kadalasang nahulog sa isa sa tatlong istruktura ng organisasyon.

Sa isang napakahusay na kapaligiran sa negosyo, ang mga may-ari ng negosyo at mga korporasyon ay gumagamit ng mga plano sa pagbabahagi ng kita bilang isang paraan upang ganyakin ang mga empleyado at dagdagan ang pagiging produktibo. Karamihan sa mga kumpanya ay nagpapatupad ng mga plano sa pagbabahagi ng kita sa anyo ng 401k na plano.

Ang isang organisasyon na may pananagutan sa pagproseso ng sensitibong impormasyon, o isang tagapag-empleyo sa mga industriya na nangangailangan ng high-tech na mga sistema ng seguridad, ay maaaring gumamit ng biometrics bilang isang paraan upang protektahan ang integridad ng mga kagamitan at data nito. Gayunpaman, may mga karapatan sa privacy at mga batas laban sa diskriminasyon na maaaring nagbabawal sa paggamit ...

Ang isang organisasyong istraktura ay isang pormal na paghihiwalay ng mga responsibilidad at gawain ng trabaho. Maraming mga kumpanya ang lumikha ng isang diagram na ang mga tsart kung paano nagkokonekta ang bawat posisyon o function, na maaaring magsama ng mga may tuldok o dashed na mga linya.

Ang isang patakaran sa promosyon ng empleyado ay nagpapakita kung paano tinitingnan ng organisasyon ang paglago ng karera ng mga empleyado nito. Naglalaman ito ng mga alituntunin kung paano pamahalaan ang proseso ng paglipat ng mga tauhan sa mas mataas na posisyon. Ang patakarang ito ay kadalasang bahagi ng manual ng human resources.

Ang mga form ng pag-aari ng empleyado ay ginagamit kapag ang mga kumpanya ay may mga posisyon ng kawani upang mapunan. Kung ang isang tagapamahala ay nagnanais na gumawa ng bagong upa o palitan ang isang empleyado na nag-iiwan ng kumpanya, dapat siyang magsumite ng isang form ng pag-uusisa para sa pag-apruba. Ang sistemang ito ay nagpapahintulot sa kumpanya na mapanatili ang pangkalahatang kontrol sa pamamahala ng proseso ng pag-hire at ng ...

Ang patuloy na Pagpapaganda ng Marka ng Kalidad (o CQI) ay isang strategic na diskarte sa pagmamaneho ng isang mapagkumpetensyang pamamaraan ng gastos para sa pagpupulong o paglampas sa mga inaasahan ng customer. Anuman ang mga pangangailangan ng customer, kumpetisyon, o mga hamon sa negosyo, ang isang mahusay na naisakatuparan na programa ng CQI ay maaaring matiyak ang tagumpay ng anumang organisasyon. Ang isang simpleng pa karaniwang paraan para sa ...

Sa lahat ng mga gawain ng mga tagapamahala ay kinakailangang magsagawa, ang anumang mga tool na nagpapabilis at nagbibigay-daan sa mga tungkulin ay malugod. Ang mga sistema ng pag-iskedyul ay nagbibigay ng magkakaibang hanay ng mga pag-andar na nagtatangkang gawin ito nang wasto.

Ang mga pagpupulong ng mga tagasunod ay maikling araw-araw na pagpupulong, sa pangkalahatan ay halos 15-20 minuto ang haba, na dinisenyo upang mapanatili ang mga miyembro ng proyekto ng kaalaman at kurso. Ang bawat pulong ay tumutukoy sa mga tiyak na tampok ng proyekto. Ang mga dumalo ay karaniwang nakatayo sa halip na umupo upang mapanatili ang maikling pulong at gawain. Scrums ay epektibo para sa ...

Ang mga lider ng negosyo ay may ilang mga tool para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng isang organisasyon, ngunit ang pagtatasa ng pangangailangan at pagtatasa ng puwang ay maaaring magbigay ng isang malaking halaga ng input sa parehong kasalukuyang pagganap at sa hinaharap na mga layunin sa estratehiya.

Ang mga pangunahing patakaran sa opisina ay mga alituntunin at pamamaraan na naghihikayat sa isang maayos na pagpapatakbo ng opisina. Ang karamihan sa mga kumpanya ay nagbabalangkas sa kanilang mga pangunahing patakaran sa opisina sa isang handbook ng empleyado o manu-manong patakaran.

Ang mga badyet ay napakahalaga sa tagumpay ng tagumpay sa pamamahala ng kumpanya dahil pinananatili nila ang mga pananalapi at nililimitahan ang mga gawain sa paggasta ng korporasyon. Dahil ang pagbabadyet ay isang proseso sa buong kumpanya, ang mga kumpanya ay may mga partikular na patakaran at pamamaraan pagdating sa mga kagawaran na nagtatakda ng kanilang sariling mga ...

Ang proseso na kilala bilang pagsusuri ng pagganap, na tinatawag ding pagganap na pagtasa at pagsukat ng pagganap, ay maaaring sumangguni sa dalawang magkakaibang ngunit kaugnay na mga proseso ng evaluative na nagaganap sa loob ng isang organisasyon ng negosyo: sa isang proseso o antas ng organisasyon at sa indibidwal na antas ng empleyado.

Sa lugar ng trabaho na may mataas na pag-igting, ang isang napakahalagang pokus ay inilagay sa pananagutan ng empleyado upang mapanatili o madagdagan ang ilalim na linya, ayon kay Robert Kreitner, may-akda ng "Pamamahala." Ang mga libro ng pag-log ay isang oras na pinarangalang paraan upang matukoy kung aling mga tagapag-empleyo ang kung saan, at kung kailan.

Ang isang negosyo ay maaaring gumamit ng maraming mga hakbang upang kalkulahin ang larawan sa pananalapi nito. Ang isang ganoong tool ay tinatawag na "workload," na tumutulong sa mga negosyo na tantiyahin kung gaano katagal ang kinakailangan upang makagawa ng isang gawain.

Ang pag-aaral ng etika, na kilala rin bilang moral na pilosopiya, ay ang pag-aaral ng kung ano ang tama, kung ano ang mali, at kung bakit dapat iyon. Ang isang etikal na kasunduan ay isang praktikal na aplikasyon ng etika, na tinatawag na normatibong etika, kung saan ang dalawa o higit pang mga partido ay sumang-ayon na magtrabaho sa loob at maiwasan ang paglabag sa isang hanay ng etikal na pamantayan.

Ang salitang ACE ay isang acronym para sa Pagkamit ng Competitive Excellence at isang kalidad na programa na inspirasyon ni Yuzuru Ito, na nagtrabaho para sa parehong Panasonic at United Technologies bilang isang tagapamahala ng kalidad. Ang programa - na binuo ng mga empleyado ng UTC at natatangi sa kumpanya - ay may apat na antas na maaaring magsikap ang isang departamento para sa: ...

Si Dr. Walter Shewhart ng Bell Laboratories ay nag-imbento ng mga chart ng kontrol noong 1924. Ang kontrol chart ay labis na karaniwan sa anumang industriya kung saan kailangan mong subaybayan ang pagganap, tulad ng pangangalaga sa kalusugan.

Ang Sistema ng Kalidad ay isang organisadong pagsisikap upang pamahalaan kung paano gumagawa ang mga negosyo ng mga item at device na ibinebenta nila. Ang pangunahing layunin nito ay upang masiguro ang mga kumpanya na kumilos nang may pananagutan at may istraktura ng organisasyon, mga pamamaraan, mga proseso at mga mapagkukunan para sa pagpapatupad ng mga patakaran na nagpapanatili ng mga produkto na lilikha ng ligtas.

Ang magkakatulad na organisasyon ay naiiba mula sa isang tradisyonal, hierarchical na organisasyon sa aktibong ito na nag-uudyok ng input ng empleyado. Posible - at kung minsan ay kapaki-pakinabang - upang timpla ang isang burukratikong istraktura na may parallel na istraktura. Halimbawa, ang isang subset ng mga empleyado ay maaaring kumilos bilang isang parallel na istraktura upang bumuo ...

Ang Pag-uulat ng Mga Bagay sa Negosyo ay isang tool na ginagamit ng mga kumpanya upang mag-collate at magpalaganap ng mahalagang impormasyon sa mga empleyado o pamamahala upang gumawa ng mga pangunahing desisyon. Ginagamit din ito upang magbigay ng matalinong impormasyon sa mga tao sa labas ng samahan, tulad ng mga customer o vendor.

Ang mga employer ay nakakuha ng mga potensyal na empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay ng ilang mga perks, kabilang ang mga kotse ng kumpanya Ang mga kumpanyang ito ng kumpanya ay karaniwang nangangailangan ng karagdagang gastos at pagpapanatili ng rekord para sa kumpanya. Maraming mga kumpanya ang pinipili upang bayaran ang mga empleyado para sa paggamit ng kanilang pribadong sasakyan upang mabawasan ang gastos at gawing simple ang logistik.