Pamamahala

Paano Kumuha ng Iyong mga Subordinate upang Sundin ang Pamumuno
Pamamahala

Paano Kumuha ng Iyong mga Subordinate upang Sundin ang Pamumuno

Ang mga lider, ang mga taong may kakayahang makuha ang mga tao upang sundin ang mga ito, ay nag-uudyok sa iba upang makamit ang mga layunin ng organisasyon. Sa pamamagitan ng pagtatatag ng isang pangitain, na humahantong sa pamamagitan ng halimbawa at gantimpala ng mga empleyado na nakakamit ng mga madiskarteng layunin, maaari mong makuha ang iyong mga subordinates upang makinig sa iyong mga direktiba. Kadalasan, ang mga lider ay nag-udyok sa iba ...

Paano Magtakda ng Mga Layunin sa Pamamahala
Pamamahala

Paano Magtakda ng Mga Layunin sa Pamamahala

Ang pagtatakda ng mga layuning pang-administratibo ay isang paraan ng pagtiyak na ang mga gawain ay natutugunan sa tamang deadline. Ito rin ay isang paraan ng epektibong pamamahala ng isang koponan dahil mas madaling gawing malinaw ang papel ng bawat isa sa isang organisasyon. Upang matagumpay na magtakda ng mga layuning pang-administratibo, kinakailangan upang mag-research sa likas na katangian ng proyekto ...

Paano Tulungan ang Mga Miyembro ng Isang Koponan na Magtulungan
Pamamahala

Paano Tulungan ang Mga Miyembro ng Isang Koponan na Magtulungan

Kung ikaw ay miyembro ng isang pangkat o lider nito, makikilala mo ang mga pagkakataon kung saan ang grupo ay nangangailangan ng tulong na nagtutulungan. Kadalasan ay hindi sapat ang pagiging sa parehong lugar sa parehong oras. Ang koponan ng pagkakaisa ay nangangailangan ng matatag na gawain patungo sa isang karaniwang layunin mula sa lahat na kasangkot, pati na rin ang kakayahang malutas ...

Mga Patakaran sa Pagpapanatili ng Empleyado
Pamamahala

Mga Patakaran sa Pagpapanatili ng Empleyado

Ang paghahanap at pagpapanatili ng isang matatag na trabaho ay mahalaga sa hinaharap ng pinansiyal na manggagawa. Ang kawalan ng katiyakan ng trabaho ay nagpapahirap na humiram ng pera at magplano para sa hinaharap. Ang mga patakaran sa pagpapanatili ng empleyado ay nagsisikap na tulungan ang mga manggagawa, pati na rin ang mga negosyo, sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga limitasyon kung gaano karaming mga empleyado ang dapat panatilihin ng isang negosyo sa isang naibigay na tagal ng panahon ...

Paano Pamahalaan ang isang Gas Station
Pamamahala

Paano Pamahalaan ang isang Gas Station

Ang pangangasiwa ng gasolinahan ay nangangailangan ng mga kasanayan sa mga tao na makitungo sa mga customer at empleyado, at mga matematika at mga panuntunan sa pangangasiwa upang mahawakan ang bahagi ng negosyo ng operasyon. Dahil ang mga istasyon ng gas ay hindi sumusunod sa isang iskedyul ng 9 hanggang 5, kailangan mo ng kakayahang umangkop na diskarte upang magtrabaho at ang kakayahang makayanan ang pagiging on-call sa lahat ng oras sa ...

Paano Bumuo ng Mga Kasanayan sa Trabaho sa Koponan
Pamamahala

Paano Bumuo ng Mga Kasanayan sa Trabaho sa Koponan

Ang magkakaibang grupo at mga hanay ng kasanayan ay mahalaga sa paglikha ng isang epektibo at matagumpay na koponan. Ang iba't ibang mga aktibidad ng pagbuo ng koponan na nakatuon sa mga hanay ng kasanayan at mga dinamika ng grupo ay maaaring makatulong sa iyo na gawing mas malakas ang koponan sa paglipas ng panahon. Ang pakikinig sa pakikinig, komunikasyon, organisasyon at talakayan ay kasangkot sa maraming pagsasanay sa trabaho sa koponan ...

Paano Maghanda ng Ulat sa Badyet
Pamamahala

Paano Maghanda ng Ulat sa Badyet

Ang pagpaplano ay ang pinakamahusay na paraan upang maghanda para sa tagumpay. Ito ay lalo na ang kaso sa corporate at business finance. Ang badyet ay ang master plan para sa pinansiyal na mundo. Ang paghahanda ng isang ulat sa badyet ay tungkol sa higit pa kaysa sa mga numero ng regurgitating - nais malaman ng mga tagapamahala kung paano naaangkop ang badyet sa kanila. Nais nilang malaman kung paano aktwal ...

Paano Magtakda ng Pagpupulong ng Badyet
Pamamahala

Paano Magtakda ng Pagpupulong ng Badyet

Mahalaga ang mga pulong sa badyet dahil pinapayagan ka nitong ipakita sa iyong boss o mga superyor kung saan nakatayo ang iyong proyekto sa mga tuntunin ng badyet nito. Sa pulong maaari mong talakayin ang posibleng pagtaas o pagbaba sa iyong inilaan na badyet at magmungkahi ng mga paraan upang mabawasan ang mga gastos upang mapanatili ang iyong badyet sa track. Pinapayagan din ng mga pulong sa badyet ...

Paano Gumawa ng Organisasyon Tsart Gamit ang Mga Kasosyo
Pamamahala

Paano Gumawa ng Organisasyon Tsart Gamit ang Mga Kasosyo

Ang isang pangsamahang tsart ay sumasalamin sa kadena ng pamamahala at pananagutan sa loob ng isang kumpanya. Ang mga chart ng organisasyon na nagpapakita ng mga pakikipagtulungan ay nagbibigay ng mga namumuhunan at empleyado na may malinaw na pag-unawa sa kung sino ang tunay na tumatakbo sa kumpanya. Ang ilang mga pag-andar, tulad ng pananalapi, ay dapat na sama-sama na pinamamahalaang sa loob ng kumpanya ...

Paano Ipanukala ang Solusyon
Pamamahala

Paano Ipanukala ang Solusyon

Makikita mo na ang mga problema ay isa sa ilang mga bagay na maaari mong bilangin sa mundo ng negosyo. Kung nagmamay-ari ka ng iyong sariling negosyo o nagtatrabaho bilang isang empleyado sa isang kumpanya ng ibang tao, palaging may ilang mga isyu na nangangailangan ng paglutas. Hindi mahalaga ang iyong papel sa kumpanya, ang isang punto ay darating kung saan ikaw ay itanong sa ...

Paano Gumawa at Pamahalaan ang isang Portfolio ng Proyekto
Pamamahala

Paano Gumawa at Pamahalaan ang isang Portfolio ng Proyekto

Ang pamamahala ng portfolio ng proyekto ay isang proseso kung saan maaaring organisahin, makita at pag-aralan ng mga organisasyon at negosyo ang kanilang mga kasalukuyang proyekto. Ito ay karaniwang ginagamit upang unahin ang iba't ibang mga proyekto; ang mga ito ay karaniwang pinagsunod-sunod sa iba't ibang mga kategorya tulad ng pananalapi, paglago at benepisyo. Ang mga portfolio ng proyekto sa huli ay nagpapahintulot sa ...

Paano Gamitin ang Moleskine Project Planner
Pamamahala

Paano Gamitin ang Moleskine Project Planner

Ang Moleskin Project Planner ay isang maliit, portable na pag-iiskedyul ng libro na nagtatanghal ng dalawang mga layout para sa araw-araw at buwanang pagsubaybay ng mga layunin, mga kaganapan at anumang iba pang mga tala na may kaugnayan sa iyong trabaho o mga proyekto. Ang tagaplano ng proyekto ay may isang tuloy-tuloy na piraso ng papel na nakatiklop na accordion-style, na nagpapahintulot sa iyo na lumabas at tingnan ang isang buong ...

Kahalagahan ng Pagganap ng Empleyado sa Mga Organisasyon ng Negosyo
Pamamahala

Kahalagahan ng Pagganap ng Empleyado sa Mga Organisasyon ng Negosyo

Ang tagumpay ng anumang negosyo ay direktang apektado ng pagganap ng mga empleyado sa loob ng organisasyon, kung o hindi ang mga empleyado ay direktang nakikitungo sa mga customer. Ang mga negosyo na malinaw na nauunawaan ang epekto ng pagganap ng kanilang mga empleyado ay mas mahusay na magagawang pamahalaan ang output ng empleyado at ...

Non-Profit Executive Director Vs. Mga Responsibilidad ng Mga Miyembro ng Lupon
Pamamahala

Non-Profit Executive Director Vs. Mga Responsibilidad ng Mga Miyembro ng Lupon

Sa pangkalahatan, ang non-profit na Direktor ay itinuturing na isang empleyado ng organisasyon, tinanggap at sinuri ng Lupon ng mga Direktor. Ang Direktor ay nagbibigay ng pang-araw-araw na pamumuno ng organisasyon at mga ulat sa Lupon. Ang Lupon ay responsable para sa pagtupad sa misyon ng organisasyon, tinitiyak na ang ...

Paano Magtakda ng mga Layunin para sa Mga Sekretarya
Pamamahala

Paano Magtakda ng mga Layunin para sa Mga Sekretarya

Kung ikaw ay bago sa secretarial field o isang lumang pro, ito ay tumutulong upang magtakda ng mga layunin at mga priyoridad para sa iyong trabaho. Ang pagtataguyod ng makatotohanang mga layunin ay makatutulong sa iyong gawin ang iyong trabaho nang mas mahusay, na nagbibigay-daan sa iyo upang maging mas produktibo sa trabaho at mas mahalaga sa iyong tagapag-empleyo. Walang dalawang secretary positions ang pareho, at na ...

Paano Magsagawa ng Panayam sa Grupo
Pamamahala

Paano Magsagawa ng Panayam sa Grupo

Ang mga panayam ng grupo ay maaaring maging nakalilito at ginulo nang walang paghahanda. Kadalasan, ang proseso ng pakikipanayam ng grupo ay mas mahaba kaysa sa isang indibidwal na panayam, kadalasang tumatakbo ng 90 minuto hanggang dalawang oras. Ang ganitong uri ng pakikipanayam ay dinisenyo upang mapabilis ang proseso ng aplikasyon na kinakailangan para sa isang malaking bilang ng mga empleyado na kailangan para ...

Paano Pagbutihin ang Trabaho sa Koponan
Pamamahala

Paano Pagbutihin ang Trabaho sa Koponan

Ang malakas na pagtutulungan ng magkakasama ay isang tanda ng mahusay na pagpaplano ng negosyo. Gayunpaman, ang malakas na mga koponan ay hindi lamang nangyayari sa pamamagitan ng aksidente. Ang tagapamahala na gumagawa ng palaging pagsisikap upang madagdagan ang kahusayan ng kanilang mga koponan ay mas kasiya-siya kaysa sa tagapamahala na tumatanggap ng walang malay na diskarte. Kung matutunan mo ang tiyak na mga diskarte upang mapabuti ang ...

Paano Magplano ng Proyekto ng Kaganapan
Pamamahala

Paano Magplano ng Proyekto ng Kaganapan

Depende sa laki ng kaganapan, ang pagpaplano ng isang proyekto sa kaganapan ay nangangailangan ng isang pamumuhunan ng oras at pera. Ang susi upang matagumpay na pagpaplano ng isang kaganapan ay magkaroon ng alinman sa malakas na mga kasanayan sa organisasyon o upang umarkila ng isang kaalaman na koponan. Ang mga halimbawa ng mga proyekto ng kaganapan ay mga workshop, debate at promo.

Paano Gumawa ng Plano sa Trabaho sa Empleyado
Pamamahala

Paano Gumawa ng Plano sa Trabaho sa Empleyado

Ang isang plano sa trabaho ng empleyado ay may dalawang pangunahing pag-andar at maaaring makinabang sa parehong mga empleyado at tagapag-empleyo. Ang unang function ay upang maglingkod bilang isang paglalarawan ng mga inaasahan. Ang paglilingkod na medyo bilang isang kontrata ng mga tungkulin ng empleyado, ang employer ay maaaring gamitin ito hindi lamang upang malinaw na ipahayag ang mga responsibilidad ng empleyado ngunit din suriin ...

Paano Pagbutihin ang Pananagutan ng Social na Kumpanya
Pamamahala

Paano Pagbutihin ang Pananagutan ng Social na Kumpanya

Ang corporate social responsibility ay isang tabak na may dalawang talim. Sa isang mapanganib na gilid ang responsibilidad sa lipunan sa korporasyon sa mga shareholder, empleyado at mga supplier nito upang maiwasan ang mga aktibidad sa negosyo na nagbabawas sa pinansiyal na tagumpay ng kumpanya. Ang iba pang mga mapanganib na gilid ay ang pampublikong mabuti, na kung saan ay madalas na kinakatawan ...

Paano Patakbuhin ang Bar Lounge
Pamamahala

Paano Patakbuhin ang Bar Lounge

Ang pagpapatakbo ng isang bar o lounge ay tumatagal ng isang kasaganaan ng oras at pangako. Ang ganitong uri ng pangangasiwa o pagmamay-ari ng negosyo ay nangangailangan ng malawak na responsibilidad dahil ang alkohol ay maaaring patunayan na isang mapanganib na substansiya kapag hindi ginagamit. Ang mga maling paggamit sa mga parokyano o empleyado ay madalas na mahuhulaan. Sa pamamagitan ng pagtuturo sa iyong sarili at ...

Paano Magplano para sa Pagpapatupad ng ERP
Pamamahala

Paano Magplano para sa Pagpapatupad ng ERP

Ang ERP, enterprise resource planning, ay ginagamit upang isama ang lahat ng mga proseso at impormasyon ng isang samahan sa isang sistema. Ang isang malawak na pag-aaral ng ERP ay kinakailangan bago bumili ng isang programa ng ERP at pagpapatupad nito. Maaaring gamitin ang ERP sa anumang uri ng negosyo, malalaki o maliit, at sumasaklaw ito sa lahat ng mahahalagang tungkulin ng ...

Paano Sumulat ng Ulat para sa isang Non Profit Organization
Pamamahala

Paano Sumulat ng Ulat para sa isang Non Profit Organization

Ang pagsulat ng isang ulat ng proyekto para sa isang hindi pangkalakal na samahan ay magkakaroon ng oras, pasensya at maraming impormasyon. Panatilihing maikli at to-point ang iyong ulat upang mailagay ang diin sa mahalagang impormasyong iyong ipinagkakaloob. Ang mga hindi pangkalakal na organisasyon ay umaasa sa pagpopondo mula sa mga donasyon at gawad, kaya partikular na mahalaga ...

Paano Kalkulahin ang YTD Turnover
Pamamahala

Paano Kalkulahin ang YTD Turnover

Ang taon-to-date, o YTD, paglilipat ng tungkulin, ay sumusukat sa porsiyento ng mga manggagawa ng isang kumpanya na pinalitan sa ngayon sa taon. Dahil kailangan mo ang mga rekord ng empleyado ng kumpanya upang matukoy ang paglilipat ng YTD, kailangan mo ng access sa mga file na iyon, na maaaring hindi magagamit sa mga tao sa labas ng kumpanya. Bilang isang kumpanya ...

Paano Pabutihin ang isang Operations Plan sa Customer Service
Pamamahala

Paano Pabutihin ang isang Operations Plan sa Customer Service

Ang isang plano sa pagpapatakbo ay isang nakasulat na paglalarawan na nagsasaad kung paano hinahawakan ang mga tungkulin ng mga operasyon sa negosyo. Inilalarawan nito ang mga pamamaraan sa mga aktibidad sa pagpapatakbo, ang mga proseso na ginagamit at ang responsibilidad ng mga manggagawa sa bawat kagawaran. Ang mga plano ay nilikha upang madagdagan ang kahusayan sa mga proseso ng negosyo. Isang ...

Inirerekumendang