Pamamahala

Paano Gumawa ng Bawat Iba Pang Iskedyul ng Lingguhang Pag-aasawa
Pamamahala

Paano Gumawa ng Bawat Iba Pang Iskedyul ng Lingguhang Pag-aasawa

Ang paggawa ng iskedyul ng staffing na "bawat-iba pang-katapusan ng linggo" ay isang relatibong simpleng pagkalkula na maaaring maging sobrang komplikadong upang ipatupad sa isang antas ng tao. Ang susi ay upang maging transparent ang proseso, at pahintulutan ang iyong kawani na magkaroon ng isang sinasabi sa huling iskedyul. Hangga't nauunawaan ng lahat na ang pagtatalaga ...

Paano Maghanda ng Plano ng Audit
Pamamahala

Paano Maghanda ng Plano ng Audit

Ipinaliliwanag ng isang plano sa pag-audit ang inaasahang saklaw at paggana ng pamamaraan sa ilalim kung saan ang mga pinansiyal na aklat ng isang kumpanya ay lubusang siniyasat upang matiyak na tumpak ang mga ito. Ang mga plano sa pag-audit ay tiyakin na ang mga priyoridad sa loob ng proseso ng pag-audit ay hinarap at itinuturo ang kalikasan, tiyempo at lawak ng tagumpay ng programa.

Paano Mag-format ng Pagganap ng Pagsusuri
Pamamahala

Paano Mag-format ng Pagganap ng Pagsusuri

Bilang isang tagapamahala ng iba pang mga empleyado, ito ay mahalaga upang magbigay ng regular na feedback sa kanilang pagganap sa anyo ng mga appraisals. Ang mga pagtatasa ay maaaring ibigay sa isang regular na batayan, tulad ng buwanan, quarterly o taun-taon. Regular na tasa ng mga empleyado ay isang mahalagang paraan para masiguro ang pagsunod sa mga pamantayan ng organisasyon, ...

Paano Magsulat ng Memo ng Kumpanya para sa Pagtaas ng Benepisyo sa Kalusugan
Pamamahala

Paano Magsulat ng Memo ng Kumpanya para sa Pagtaas ng Benepisyo sa Kalusugan

Paminsan-minsan, ang gastos ng mga benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan ng empleyado ay nagdaragdag. Ang kumpanya ng tagapag-empleyo ay hindi laging handa o ma-absorb ang mga gastos at kung minsan ay dapat magpasiya na ipasa ang lahat o isang bahagi ng mga gastos sa mga empleyado nito sa anyo ng isang pagtaas ng premium. Ang mga negosyo ay dapat na abisuhan ang mga empleyado kaagad at epektibo ...

Paano Ipahayag ang Pagbabago ng Organisasyon
Pamamahala

Paano Ipahayag ang Pagbabago ng Organisasyon

Ang pagbabago ng organisasyon ay matigas, ngunit kung ano ang maaaring maging mas mahigpit ay nakikipag-usap sa mga pagbabagong ito sa mga empleyado. Maraming mga tagapamahala ang nag-aalala sa pagtama sa tamang tono kapag nagsasagawa ng unang anunsyo, ngunit ang isang maraming iba pang mga isyu ay dapat isaalang-alang din. Pagsagot sa mga katanungan ng mga empleyado, pagtugon sa kanilang mga alalahanin ...

Paano Sumulat ng Repasuhin ng Pagganap sa Adaptablity
Pamamahala

Paano Sumulat ng Repasuhin ng Pagganap sa Adaptablity

Ang pag-angkop sa mga hindi inaasahang sitwasyon ay isang kinakailangang katangian sa halos lahat ng karera. Ang isang empleyado na hindi makapag-iangkop sa mga emerhensiya o hindi maaaring magbago mula sa karaniwang gawain ay maaaring lumikha ng mga problema para sa kumpanya. Kung nagsusulat ng pagsusuri sa sarili o pagsulat ng isang pagsusuri sa isang empleyado o katrabaho, mahalagang isulat ang pagsusuri ...

Paano Sumulat ng Mga Komento sa Pagganap ng Pagsusuri
Pamamahala

Paano Sumulat ng Mga Komento sa Pagganap ng Pagsusuri

Kapag tapos na mabuti, ang mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado ay isang kapaki-pakinabang na tool para sa pagpapabuti ng pagganap. Sa kasamaang palad, ang mahihirap na mga diskarte sa pagsusuri ay maaaring humantong sa di-makatarungang mga pagsusuri, damdamin ng empleyado at kahit lawsuits, ayon kay Frank & Breslow P.C. Upang maging kapaki-pakinabang, ang mga pagsusuri ay dapat na totoo, walang pinapanigan at batay sa ...

Paano Sumulat ng mga Patakaran at Pamamaraan ng Mga Gawain ng Task
Pamamahala

Paano Sumulat ng mga Patakaran at Pamamaraan ng Mga Gawain ng Task

Ang sinuman na nagtrabaho para sa isang kumpanya ay pamilyar sa mga patakaran at pamamaraan ng mga manwal at ang kanilang briefer, mas maikli na mga pinsan, mga handbook ng empleyado. Ang mga patakaran at pamamaraan ay nagsisilbi ng dalawang layunin --- upang masiyahan ang mga legal na kinakailangan tulad ng pagkuha at mga isyu sa kapaligiran, at upang makilala ang misyon ng isang kumpanya at ...

Paano Kilalanin ang mga Gaps sa Pagsasanay
Pamamahala

Paano Kilalanin ang mga Gaps sa Pagsasanay

Ang mga reklamo sa customer, mga naalaala ng produkto, mga merchandise returns. Kahit na ang iyong mga empleyado ay nagtatrabaho nang husto at naglalagay ng dagdag na oras, ang iyong kumpanya ay pa rin sa pamamagitan ng malungkot na malungkot na mga customer na nagkakahalaga sa iyo ng pera sa mga refund at nawala sa negosyo. May mali, ngunit hindi ka sigurado kung ano ito at kung paano ayusin ito Habang ang ...

Paano ang Word isang Certificate of Recognition
Pamamahala

Paano ang Word isang Certificate of Recognition

Ang mga salita na ginagamit upang makilala ang mga empleyado o mga boluntaryo ay maaaring mag-udyok sa kanila upang makamit ang mas higit na tagumpay. Ang isang salitang bangko at tesaurus ay mga mahahalagang kasangkapan.

Paano Tukuyin ang Pagbabago sa isang Samahan
Pamamahala

Paano Tukuyin ang Pagbabago sa isang Samahan

Ang mga pagbabago ay madalas na ipinatutupad sa isang samahan kung ang isang bagay ay hindi gumagana ng tama, o kung ang produksyon o kalidad ay hindi sa inaasahang antas. Pagkatapos ng isang pagbabago ay naipatupad, ang organisasyon ay kailangang pag-aralan at suriin ang pagbabago upang matukoy kung ito ay gumawa ng mga negatibong o positibong resulta.

Kung Paano Kolektahin ang Utang Mula sa Mga Empleyado
Pamamahala

Kung Paano Kolektahin ang Utang Mula sa Mga Empleyado

Ang pagkolekta ng utang mula sa kasalukuyan at dating mga empleyado ay pangunahing pinag-aaralan sa isang organisasyon. Ang isang pagtaas ng bilang ng mga kumpanya ay nag-aalok ng mga empleyado upang samantalahin ang mga pautang mula sa kanilang kumpanya sa mga nakakarelaks na termino, kung ang kumpanya ay umaasa pa rin ng napapanahong paggaling ng utang. Ang regular na pamamaraan upang mangolekta ng utang ay pinamamahalaan ...

Ang Kahalagahan ng Isang Magandang Saloobin sa Job
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng Isang Magandang Saloobin sa Job

Karamihan sa mga tao ay nauunawaan ang kahalagahan ng pagkakaroon ng mabuting saloobin habang ikaw ay dumaan sa buhay. Ang isang mahusay na saloobin ay tumutulong sa iyo na makitungo sa mga pag-setbacks, makakuha ng mga pagkabigo at sumulong sa iyong buhay. Maraming mga tao na nakikipaglaban sa trabaho ay maaaring hindi makilala ang kahalagahan ng isang mahusay na saloobin sa trabaho.

Paano Gumawa ng Iskedyul ng Produksyon
Pamamahala

Paano Gumawa ng Iskedyul ng Produksyon

Tulad ng sinabi ni Jeffrey W. Herrmann ng Unibersidad ng Maryland, may iba't ibang mga paaralan ng pag-iisip kung paano pinakamahusay na bumuo ng iskedyul ng produksyon. Ang mga paaralang ito ng pag-iisip ay maaaring masira sa paggawa ng desisyon, paglutas ng problema at mga diskarte sa organisasyon, na ang bawat isa ay may bahagyang naiiba na pangunahing ...

Ano ang Integridad sa Pamamahala sa Accounting?
Pamamahala

Ano ang Integridad sa Pamamahala sa Accounting?

Isang ulat na iniharap ng Association of Certified Fraud Examiners ang naglalahad ng kahalagahan ng pamamahala ng kumpanya na nagtatakda ng "etikal na halimbawa (o tono)" para sa kanilang mga empleyado. Ang pag-focus lamang sa ilalim na linya ay maaaring magpahiwatig sa mga empleyado na ang anumang bagay sa pagtugis ng layuning iyon ay katanggap-tanggap na pag-uugali.

Paano Ihugis ang Pag-uugali ng Empleyado
Pamamahala

Paano Ihugis ang Pag-uugali ng Empleyado

Nakikita mo ang uri ng pag-uugali ng empleyado na nais mong makita sa ilalim ng iyong pamamahala. Dahil ang mga empleyado ay may malayang kalooban at diwa, kinakailangan ang pag-iisip na pagpaplano upang i-on ang kawani sa uri ng kawani na magtatagumpay at magtrabaho nang maayos sa isang negosyo. Ang mahirap na trabaho at dedikasyon ay bubuo ng espiritu ng koponan at pag-uugali ng empleyado ...

Paano I-diagram ang isang Proseso ng Daloy
Pamamahala

Paano I-diagram ang isang Proseso ng Daloy

Paminsan-minsan may mga pagkakataon na maipakita kung paano ang isang bagay ay ginagawang mas madaling maintindihan. Ang mga flowchart ng proseso ay tumutukoy sa bawat hakbang sa isang proseso sa isang nakasulat na form na katulad ng isang mapa. Maaaring maging kapaki-pakinabang ang flowcharts ng proseso kapag nais ng mga samahan na i-streamline ang workflow. Hinahayaan ng flowchart ang ...

Paano Kalkulahin ang Benepisyo sa Pagsusuri ng Benepisyo sa Gastos
Pamamahala

Paano Kalkulahin ang Benepisyo sa Pagsusuri ng Benepisyo sa Gastos

Ang pagsusuri sa benepisyo sa benepisyo ay isang malakas ngunit simpleng tool na nagbibigay-daan sa isang negosyo upang matukoy kung magbago o hindi. Kinakalkula ang parehong mga ipinapalagay na mga panganib at mga gastos na nauugnay sa isang proyekto, pati na rin ang mga kagyat at hinaharap na mga benepisyo. Ang mga pagbabago na pinag-aaralan ng pagtatasa ay kadalasang mga proyekto, tulad ng ...

Kung Paano Isulat ang Isang Nakasulat na Babala para sa isang Kawani na Nahuli sa isang Sheet ng Oras
Pamamahala

Kung Paano Isulat ang Isang Nakasulat na Babala para sa isang Kawani na Nahuli sa isang Sheet ng Oras

Ang nangangasiwa sa mga tao kung minsan ay nangangahulugan ng pagpapalabas ng mga babala tungkol sa mga paglabag sa panunungkulan, tulad ng pagkakamali. Ang isang pormal, nakasulat na babala ay maaaring sapat upang baguhin ang pag-uugali ng isang empleyado na ang time sheet ay nagpapakita ng isang ugali ng pagdating sa trabaho late. Kung patuloy ang problema at napipilitang gumawa ng aksyong pandisiplina, nakasulat na mga babala ...

Paano Magsagawa ng mga Pamamaraan sa Audit
Pamamahala

Paano Magsagawa ng mga Pamamaraan sa Audit

Ang mga pagsusuri ay isang panloob o panlabas na pagsusuri ng isang pinansiyal na impormasyon ng kumpanya, mga pagpapatakbo ng negosyo o kakayahang sumunod sa mga regulasyon o alituntunin. Ginagamit ng mga kumpanya ang mga pagsusuri para sa isang panloob na pagtatasa o bilang katiyakan sa mga stakeholder sa labas tungkol sa mga function ng negosyo ng kumpanya. Ang mga pampublikong accounting firm ay kadalasang ...

Pagsusulat ng isang Exceptional Employee Review Review
Pamamahala

Pagsusulat ng isang Exceptional Employee Review Review

Ang pagsulat ng isang pambihirang pagsusuri sa pagganap ng empleyado ay responsibilidad ng isang superbisor sa maraming trabaho. Kung ito man ay para sa pagsusuri ng guro sa pagtatapos ng isang semestre o pana-panahong pag-aaral ng kinatawan ng taong mapagkukunan, ang ulat ng tagumpay ng isang tao ay maaaring magsilbing isang aparato na nagpapalakas para sa tagumpay sa hinaharap. ...

Paano Mag-train sa ADP Payroll para sa Windows
Pamamahala

Paano Mag-train sa ADP Payroll para sa Windows

Ang Automatic Data Processing, Inc. (ADP) ay nagbibigay ng pagsasanay sa PC / Payroll para sa Windows para sa mga kliyente nito na gumagamit ng payroll software na ito. Nag-aalok ang ADP ng mga kurso sa pagsasanay upang tumugma sa mga pangangailangan ng mga bago sa system, ang mga nais mag-brush up sa kanilang mga kasanayan at ang mga nais upang i-maximize ang paggamit ng system. Mga kliyente ...

KPI para sa Pagbabadyet
Pamamahala

KPI para sa Pagbabadyet

Ang isang pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap, o KPI, para sa pagbabadyet ay maaaring maging epektibong kasangkapan upang subaybayan ang pinansiyal na kalusugan ng isang kumpanya. Ang mga KPI ay mga hakbang kung saan masusubaybayan ng isang kumpanya ang pag-unlad nito sa isang tinukoy na tagal ng panahon. Sa pamamagitan ng maingat na pamamahala ng mga badyet upang makamit ang isang target na KPI, maaaring mabawasan ng isang kumpanya ang hindi kinakailangang ...

Paano Kalkulahin ang Katumpakan ng Data
Pamamahala

Paano Kalkulahin ang Katumpakan ng Data

Ang katumpakan ng data ay isa sa mga pinakamahalagang pagsasaalang-alang kapag nagsasagawa ng pang-agham o statistical analysis. Karaniwang nalilito sa pantay na mahalagang konsepto ng kawastuhan, ang pagkakatulad ng dart board na articulated ng University of Hawaii na nagpapakita ng kaugnayan: ang mga tumpak na punto ng data na average out sa ...

Paano Sumulat ng isang Madiskarteng Plano sa Pamamahala para sa Pagpapatupad ng Teknolohiya
Pamamahala

Paano Sumulat ng isang Madiskarteng Plano sa Pamamahala para sa Pagpapatupad ng Teknolohiya

Ang isang estratehikong plano sa pamamahala ay isang kasangkapan na ginagamit ng pamamahala sa itaas na antas sa isang kumpanya upang himukin ang negosyo pasulong. Ang strategic management plan ay ginagamit bilang isang gabay para sa lahat ng mga desisyon sa buong kumpanya. Pinapanatili nito ang lahat ng mga miyembro ng pamamahala na nagtatrabaho patungo sa parehong mga layunin. Ang mga madiskarteng plano sa pamamahala ay maaari ring magamit sa isang mas maliit ...