Pamamahala

Ang mga natitirang epekto ay, sa pinakasimpleng kahulugan, ang mga kahihinatnan ng anumang pagkilos. Sa isang konteksto sa negosyo ang termino ay karaniwang tumutukoy sa alinman sa mga natitirang epekto sa mga parokyano o sa kapaligiran. Ang ilang mga pang-industriya na gawain, tulad ng gusali ng kalsada, ay may parehong positibong natitirang epekto sa mga stakeholder at pangmatagalang kapaligiran ...

Ang mga tagapamahala ay may mahalagang papel sa isang organisasyon. Ang isang epektibong tagapamahala ay dapat magkaroon ng isang kumbinasyon ng mga kasanayan at kakayahan, tulad ng mga kasanayan sa interpersonal, komunikasyon at mga kasanayan sa pamamahala ng pagkakasundo, at mga kasanayan sa pamumuno. Dahil sa pagkakaiba-iba ng mga empleyado, ang mga tagapamahala ay dapat ding magkaroon ng pangunahing pang-unawa sa kung paano ang mga indibidwal ...

Ang mga ulat sa katayuan ng proyekto ay ang pagkontrol ng mga dokumento para sa sinumang nagsisikap na pamahalaan ang isang proyekto, kung ito ay isang trabaho sa isang tao o isa na may kinalaman sa daan-daang tao sa maraming lokasyon. Ang ulat sa katayuan ng proyekto ay nagsisilbi bilang isang buod na buod ng progreso ng isang proyekto, ang inaasahang petsa ng pagkumpleto at kung anong mga aksyon ang mayroon ...

Ang maginoo na badyet ay nagsasangkot ng pagdaragdag ng mga pondo sa nakaraang taon na badyet upang palawakin o kumpletuhin ang mga proyekto, tulad ng pagtatayo ng mga pasilidad sa kalusugan o mga paaralan ng mga organisasyon o pamahalaan. Ang pamamaraang ito ng pagbabadyet ay naiiba sa hindi kinaugalian, o zero-based, pagbabadyet, bilang mga organisasyon na gumagamit ng hindi kina ...

Ang departamento ng pananalapi sa isang negosyo ay tumatagal ng ilang pangunahing tungkulin. Gayunpaman, ang pangunahing responsibilidad nito ay upang masiguro na ang kumpanya ay nag-optimize ng paggamit nito ng limitadong mga mapagkukunang pinansyal. Ang tagapangasiwa ng pananalapi ay karaniwang nakaupo sa koponan ng ehekutibong pamumuno at nagpapayo sa pangkat sa mga desisyon ng pera. Sa paglipas ng panahon, pinansya ...

Ang pagkakasalungat sa loob ng isang ahensiya o iba pang organisasyon ay maaaring lubos na makahadlang sa kahusayan ng organisasyon at bumaba sa pagiging produktibo ng ahensya. Bilang karagdagan, maaari itong gumawa ng isang hindi kanais-nais na lugar upang gumana at maaaring humantong sa mas mataas na empleyado paglilipat ng tungkulin, na maaaring humantong sa kahit na mas mababang kahusayan. Samakatuwid, ito ay nasa loob ng ...

Ang pangangasiwa ng pera na dumarating at lumabas sa iyong kumpanya ay sapat na mahirap upang masubaybayan kung wala ring pagharap sa iligal o imoral na pag-uugali. Ang ilang bagay ay hinog na para sa di-etikal na pag-uugali gaya ng badyet ng iyong kumpanya, lalo na sa isang samahan na hindi prize ng mga etikal na prinsipyo. Maging ito man ay ...

Ang isang organisasyon ng negosyo ay gumagawa ng mga pagbabago sa mga tauhan at kagawaran at maaaring baguhin kung paano mag-uulat ang mga manggagawa at mga kagawaran sa isa't isa upang matugunan ang mga kondisyon sa merkado. Ang ilang mga kumpanya ay nagpapalipat-lipat sa istruktura ng organisasyon upang palawakin at lumikha ng mga bagong departamento upang maglingkod sa lumalagong mga merkado. Ang iba pang mga kumpanya ay nagbago ng istraktura ng korporasyon sa ...

Ang mga bagong empleyado at empleyado na pinagsama-sama ng pagkuha ng kumpanya o sa pamamagitan ng isang pagsama-sama ay may isang yugto ng panahon kung saan pinasadya ang kanilang sarili sa kultura ng kumpanya. Ayon sa isang 2008 na pag-aaral na ginawa ng Aberdeen Group, humigit-kumulang 86 porsiyento ng mga organisasyon na pinag-uusapan ay nagsabi na ang mga bagong hires ay kumukuha ng hindi bababa sa anim ...

Ang mga impormal na organisasyon ay walang istraktura, itinalagang mga tungkulin at pormal na panuntunan ngunit umunlad kapag ang pagiging miyembro ay nagbibigay ng mga nais na pakinabang. Sa ganitong kaso, ang mga elemento ng organisasyon ay may kasamang misyon at di-pormal na pagpapatupad sa pagsunod sa pamamagitan ng paglilimita sa pakikilahok sa grupo sa mga miyembro na nagbibigay ng kontribusyon at nakapagpapatibay. Iba pa ...

Ang teknolohiya ay dumating sa isang mahabang paraan mula sa mga araw ng Panahon ng Stone kapag ang tao ay nagsimula upang gumawa ng mga kutsilyo mula sa mga bato upang tulungan siya sa kanyang trabaho. Ang lugar ng trabaho ay sumailalim sa maraming mga dynamic na pagbabago mula noon at ito ay mahirap na isipin ang tao na nagtatrabaho nang hindi gumagamit ng teknolohiya. Ang pagtaas ng teknolohikal na breakthroughs sa ...

Ang mga stakeholder ng samahan ay ang mga indibidwal o grupo na naimpluwensyahan o may interes sa mga aksyon at desisyon ng kompanya. Ang mga pangunahing stakeholder sa isang kumpanya ay kasama ang shareholders, gobyerno, empleyado, mga customer at creditors / bondholders. Mayroon silang iba't ibang mga layunin at layunin batay sa ...

Ang marginal employment ay isang pangyayari na kung saan ang isang relasyon sa trabaho ay hindi kumikita ng isang empleyado ng sapat na pera upang makagawa ng isang disenteng pamumuhay at / o kapag ang empleyado ay hindi makatugon sa mga inaasahan ng kumpanya o tagapag-empleyo. Nakakaapekto ang marginal employment sa mga empleyado, kanilang mga pamilya at mga kumpanya na nagpapatrabaho sa kanila.

Ang mga negosyo ay madalas na magtipon ng mga pangkat upang magawa ang isang partikular na gawain o layunin. Ang proyekto ay nagpapatuloy sa pamamagitan ng maraming yugto at ang pag-unlad ay sinusubaybayan sa isang patuloy na batayan. Ang mga proyekto ay ginagabayan sa pamamagitan ng isang serye ng mga phase, mula sa pagtukoy sa proyekto sa pagsusuri ng tagumpay ng proyekto. Ang kahulugan o pagsisimula ...

Para sa mga indibidwal na mga visual na nag-aaral, ang mga tsart at graph na may larawan ay maaaring makabuluhang mapahusay ang kanilang kakayahang makita ang impormasyon. Sa mga pagtatanghal, mga lektyur o mga pagpupulong, ang mga tsart ay tumutulong sa pagbuwag ng monotony ng nakasulat na mga salita sa isang makulay na visual na representasyon ng isang partikular na konsepto. Ang mga hierarchical chart ay isang ...

Sa lugar ng trabaho, ang mga 360-degree na pagsusuri ay ginagamit upang pahintulutan ang mga empleyado na makatanggap ng feedback mula sa mga tao sa kanilang paligid. Ang isang 360-degree na pagtatasa ay tinatawag ding multi-rater feedback.

Ang mga propesyonal na lakas ay tumutulong na ipakita ang mga kakayahan sa mga potensyal na tagapag-empleyo at kliyente. Kinakatawan nila ang kaalaman, kakayahan at kakayahan ng mga propesyonal na makuha sa pamamagitan ng kanilang mga pang-edukasyon na mga hangarin at mga karanasan sa trabaho. Kasama ang mga lakas, maraming mga propesyonal ang sinasadya ng mga kahinaan, na maaaring negatibong epekto ...

Ang mga tagapamahala ng proyekto ay may iba't ibang mga industriya. Makakahanap ka ng mga tagapamahala ng proyekto na nagtatrabaho sa teknolohiya ng impormasyon, pagpapatakbo ng negosyo, seguro, konstruksiyon, human resources at marketing, bukod sa iba pang mga industriya. Ang Equal Employment Opportunity Commission ay nagpapanatili ng mga kategorya ng trabaho at pag-uuri para sa maraming partikular na trabaho ...

Ang kwalipikadong impormasyon para sa mga mapagkukunan ng tao ay kinabibilangan ng mga survey, panayam, opinyon at akademikong panitikan, habang ang dami ng impormasyon ay kinabibilangan ng mga istatistika at numerical na mga kalkulasyon na may kaugnayan sa pananaliksik ng mga mapagkukunan ng tao. Kinokolekta ng mga mapagkukunan ng human resources ang mapagkumpetensyang impormasyon at pag-aralan ito gamit ang dami ...

Ang isang lupon ng mga direktor ay malawak na nangangasiwa sa mga aktibidad ng kumpanya o organisasyon. Ang punong ehekutibong opisyal ng kumpanya (CEO) ay nag-uulat sa lupon ng mga direktor at kumikilos bilang isang pag-uugnayan sa pagitan ng kumpanya at ng lupon.

Ang pamamalakad ng delegasyon ay isang mas maraming paraan ng pamumuno sa pamumuno kumpara sa higit pang mga makapangyarihan o mga diskarte sa micro-pamamahala. Ang mga pinuno ay nakapagtalaga ng ilang mga proseso ng paggawa ng desisyon at mga gawain sa isa o higit pang mga empleyado, ngunit nanatili pa rin ang pangwakas na responsibilidad at pananagutan para sa pagkumpleto ng mga gawain at ...

Ang mga negosyo ay gumagawa ng mga desisyon araw-araw Ang ilan ay mga menor de edad desisyon, tulad ng pagpili ng isang lugar para sa isang partido ng kumpanya, at ang ilan ay mahalagang mga desisyon na maaaring magkaroon ng makabuluhang mga kahihinatnan, tulad ng pagpili ng isang CEO para sa kompanya. Mayroong iba't ibang mga diskarte sa pamamahala upang ihambing ang mga alternatibong pagpipilian na nakaharap sa mga tagapamahala habang sila ay ...

Ang mga empleyado ng kontrata ay nagtatrabaho para sa mga negosyo sa isang batayan ng proyekto at maaaring makontrol kung paano, kailan at saan sila nagtatrabaho. Ang isang empleyado ng direktang upa ay gumaganap ng mga serbisyo para sa isang negosyo at walang kontrol sa mga detalye kung paano gampanan ang mga serbisyong iyon.

Kahit na ang karamihan sa mga kumpanya ay may isang nakasulat na code ng pag-uugali sila sumunod sa, ideya na ito ay hindi umiiral ng isang siglo na ang nakalipas. Ang pagkakaroon ng isang pulisya sa sarili mismo ay maaaring mukhang tulad ng isang dagdag na pasanin, ngunit ang karamihan sa mga kumpanya ay nakakakita ng mga pangkalahatang benepisyo mula sa pagtatag ng isang code ng pag-uugali.

Sa negosyo, ang isang stakeholder ay isang grupo o indibidwal na may tuwirang at materyal na interes o alalahanin sa mga gawain ng negosyo. Ang mga stakeholder ng industriya para sa tubo ay kinabibilangan ng mga financial backers tulad ng mga may-ari ng kumpanya at shareholders at ilang iba pang mga partido tulad ng mga empleyado o mga customer. Ang mga nonprofit ay dinisenyo upang ...