Pamamahala

Iniuugnay ng karamihan sa mga tao ang pagpaplano ng kakayahan sa mga proseso ng pagmamanupaktura Gayunpaman, ang pagpaplano ng kakayahan ay maaaring isang mahalagang kasangkapan para sa pagpaplano at pag-iiskedyul ng halos anumang gawain na nagsasangkot sa paggamit ng limitadong mga mapagkukunan. Ang may hangganan at walang katapusan na kapasidad na pagpaplano ay may sariling lakas, kahinaan at pinakamahusay na mga aplikasyon. Aling ...

Ang husay na diskarte sa pamamahala ay naglalayong sagutin ang mga tanong na hindi masasagot mula sa isang solong nabibilang anggulo. Kahit na ang dami ng mga pamamaraan - tulad ng mga istatistika, mga modelo ng impormasyon at mga simulation ng computer - ay kapaki-pakinabang para sa mga pagsusulit sa pagsusulit at mga mahahalagang tool para sa mga tagapamahala, hindi sila kasing epektibo ...

Ang paggamit ng mga panlabas na tagapagsanay ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang magdala ng mga bagong kasanayan sa lakas ng trabaho, at pinatataas nito ang mga kakayahan sa pagsasanay ng mga maliliit na negosyo na walang o limitadong panloob na mga mapagkukunan. Ngunit hindi laging perpekto ang solusyon. Bago pumili ng panlabas na pagsasanay, maunawaan ang mga disadvantages nito at ang epekto na maaaring ...

Ang mga negosyo sa mga araw na ito ay nangangailangan ng mga tagapamahala ng proyekto na maging kakayahang umangkop at mahusay na tumugon sa pagbabago. Ang Pamamahala ng Agile Project ay isang partikular na diskarte sa pamamahala ng proyekto na sumusubok na makitungo sa mga proyektong kailangang baguhin nang mabilis at baguhin ang epektibong pagbabago.

Nakatuon ang mga empleyado na matiyak ang isang negosyo na magtagumpay. Ang mas mataas na kakayahang kumita, mga kita at mas mababang pagbabalik ng puhunan ay ibinahagi sa lahat ng mga negosyo sa pinakamataas na 24 porsiyento ng pakikipag-ugnayan sa empleyado, ayon sa isang poll ng Gallup International. Ang pagtatanong sa mga pangunahing katanungan ng mga empleyado upang makilala ang mga ito ay mas makakatulong na matiyak na ikaw ay nasa iyong ...

Ang lupon ng mga direktor ay ang gulugod ng isang hindi pangkalakal na samahan, na nagbubuo at namamahala sa mga misyon at programa nito. Ang lawak ng paglahok nito sa pang-araw-araw na operasyon ng di-nagtutubong maaaring mag-iba nang malaki. Halimbawa, sa isang maliit o startup na organisasyon, hindi karaniwan para sa mga miyembro ng board na gumana bilang kawani ...

Ang badyet na nakabase sa programa ay isang istraktura sa pagbabadyet kung saan ipinamamahagi ang pera ng programa o lugar ng pagganap at batay sa likas na katangian ng mga aktibidad na ginagawa ng programa. Ito ay pangkaraniwan sa maraming estado at lokal na pamahalaan, ngunit ginagamit din ng mga negosyo ang pagbabadyet ng programa. Ang layunin nito ay upang ihanay ang paggasta sa programa ...

Ang paggastos ay nagsasangkot sa paglalaan ng mga mapagkukunan sa isang plano ng pagkilos para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang ilang mga entidad ng gubyerno ay gumagamit ng badyet na nakabatay sa priyoridad, o PBB, bilang tool upang maayos ang mga paggasta ng kita na mas malapit sa mga halaga ng komunidad. Ang PBB ay naiiba mula sa tradisyunal na mga diskarte sa badyet na gumagamit ng ...

Ang komunikasyon sa negosyo ay isang mahalagang bahagi ng pangkalahatang tagumpay ng kumpanya. Binibigyang-diin ng top-down na komunikasyon ang pangangasiwa ng hierarchy at ang sistema ng paglilipat ng impormasyon mula sa pinakamataas na antas sa organisasyon sa kawani ng kumpanya. Ang isa sa mga benepisyo ng top-down na komunikasyon ay ang paggamit ng pamumuno ...

Ang pagtatakda ng mga layunin ay maaaring maging isang kritikal na bahagi ng iyong pagpaplano sa karera. Ang layunin ng maraming mga empleyado sa tingian o iba pang mga negosyo ay promosyon sa pamamahala. Ang mga posisyon sa pangangasiwa ay karaniwang may mas mataas na antas ng prestihiyo at magbayad. Ang isang tipikal na landas sa karera sa pamamahala ay nagsasangkot ng pagiging isang assistant manager. Kung nagtakda ka ng mga layunin, ...

Ang pagkakakulong sa isang grupo ng mga kandidato sa trabaho ay karaniwang nagsisimula sa isang hanay ng mga unang panayam. Ang mga ito ay maaaring maikli at matamis, pagkuha ng sapat na oras upang makakuha ng pakiramdam para sa bawat potensyal na empleyado. Ngunit kapag ang listahan ng mga malubhang kandidato ay nakilala, ang malawakang mga panayam ay nagpinta ng isang mas malinaw na larawan ng kung sino ang maaaring ...

Ang pag-terminate ng isang empleyado ay nangangailangan ng pagsasaalang-alang ng maraming mga kadahilanan, na naiiba sa pagtanggal ng mga miyembro ng workforce. Dapat mong tiyakin na ang dokumentasyon na sumusuporta sa paghihiwalay ay kumpleto at sumusuporta sa iyong desisyon. Maingat na hawakan ang pulong ng pagwawakas upang mapanatili mo ang paggalang at ang empleyado ...

Ang TQM ay isang pagdadaglat na nangangahulugang "Kabuuang Pamamahala ng Kalidad," isang terminong karaniwang ginagamit sa pamamahala ng korporasyon at negosyo. Ang TQM ay isang diskarte na nakatuon sa customer na nagsasangkot ng ilang mga prinsipyo para sa epektibong pamamahala ng negosyo at pinipigilan ang mga depekto at mga isyu sa kalidad sa loob ng isang kumpanya. Ang mga prinsipyong ito ...

Ang ikot ng pagtatrabaho ay isang termino para sa human resources tungkol sa mga yugto ng buhay ng isang empleyado. Mayroong isang predictable pattern ng pag-uugali ng empleyado sa paglipas ng panahon na sinusubaybayan ang pagtaas, rurok at tanggihan ng pagiging produktibo ng empleyado. Tinatawag ito ng mga employer na ang work deficiency syndrome, o WEDS. Mula sa isang empleyado ...

Ang social media ay madalas na isang tabak na may dalawang talim sa lugar ng trabaho, nangangahulugang makatutulong ito sa mga empleyado na makipag-usap nang mas mahusay habang inilalantad din ang kanilang mga pagkukulang. Dahil dito, mahalaga na ang social media ay gagamitin nang wasto at itinatago sa tamang konteksto. Kung hindi man, maaari itong humantong sa nawalang produktibo, ...

Ang mga koponan ng proyekto ay gumagana nang mahusay sa paghawak ng mga detalyadong isyu at panandaliang sopistikadong pananaliksik. Ang pagsasama ng koponan ay nagsasangkot sa pagpili ng mga miyembro ng grupo na may mga espesyal na kasanayan at talento upang matugunan ang mga komplikadong mga hinihingi ng isang naka-target na proyekto. Ang pagpili ng isang timpla ng mga napapanahong at bagong manggagawa ay nag-aalok ng karagdagang mga pakinabang para sa parehong pamamahala at ...

Ang mga tradisyunal na teorya ng organisasyon at pamamahala ay nakatuon sa mga interes ng mga taong may kinalaman, at kung paano maaaring magamit ang kanilang iba't ibang mga nais upang ganyakin sila. Ang mga teorya tungkol sa pangangasiwa ng organisasyon ay may iba't ibang pamamaraan, sa pag-aakala na ang mga tao ay motivated sa pamamagitan ng higit pa sa kanilang sariling kagalingan. ...

Kabilang sa capital budgeting ang pinansiyal na pagpaplano na kailangan para sa mga kumpanya upang palawakin at palaguin. Ang ganitong uri ng pagpaplano ay nagbibigay-daan sa mga kumpanya na magamit ang mga umiiral at hinaharap na mga daloy ng pera habang ang pag-aani ng pinakamainam na kita. Bilang isa sa maraming mga paraan ng pagbadyet ng capital, ang diskarte sa payback ay tumutulong sa mga kumpanya na makilala ang mga rate ng ...

Ang ebolusyon ng mga human resources mula pa noong unang bahagi ng 1900 ay nagbibigay ng maraming hamon para sa mga propesyonal sa human resources. Ayon sa kaugalian na tinatawag na "departamento ng tauhan," ang pokus ng departamento na ito ay lumipat sa pagpapalawak ng mga responsibilidad dahil sa mga pagbabago sa mga organisasyon. Ano ang isang beses ay malinaw na ...

Kung sinadya o hindi sinasadya, ang lahat ng mga organisasyon ay gumagamit ng mga pattern ng pagganyak. Ang isang pattern ng pagganyak ay tinukoy bilang ang pinakamatibay na motivator para sa isang indibidwal o grupo. Sa konteksto ng trabaho, ang isang pattern ng pagganyak ay humahantong sa mga empleyado upang maisagawa sa kanilang pinakamahusay na, na humahantong sa mga partikular na gantimpala na ...

Ang paglikha at pagpapanatili ng isang ligtas na kapaligiran para sa mga manggagawa at mga mamimili ay isang pangunahing pag-aalala ng isang operasyon sa retail store. Kasunod ng tamang mga pamamaraan, ang kamalayan ng mga panganib at pagpapanatili ay ilan sa mga pangunahing sangkap para sa pagkamit nito.

Kung mangyayari ito sa personal, sa Internet o sa telepono, ang interpersonal na komunikasyon ay nagsasangkot ng pagpapalitan ng impormasyon sa pagitan ng hindi bababa sa dalawang indibidwal. Habang ang dalawang tao na dynamic ay mahalaga, interpersonal na komunikasyon ay maaaring maganap sa mga mas malaking grupo pati na rin. Ang mga sentral na elemento ng interpersonal ...

Ang mga kumpanya ay maaaring mag-iba sa mga tuntunin ng kung paano sila ay organisado na nakabalangkas. Ang istraktura ay mahalaga para maayos ang mga gawain at pagsiguro ng epektibong mga channel ng komunikasyon. Depende sa likas na katangian ng iyong negosyo, ang mga empleyado at mga tagapamahala ay maaaring maayos sa iba't ibang paraan upang makamit ang pinakamataas na produkt ...

Gumagana ang tagapamahala ng relasyon sa isang customer o organisasyon na hinihimok ng client. Ang kanyang trabaho ay nag-iiba depende sa likas na katangian ng relasyon ng customer ngunit ang kanyang pangunahing papel ay upang mapanatili at palaguin ang mga malalakas na relasyon sa pagitan ng kumpanya at ang mga pinahahalagahang mga customer nito. Minsan, ang tagapamahala ng relasyon ay higit pa sa paglutas ng ...

Ang pagtatanong tungkol sa isang trabaho bago gawin ito ay nagbibigay sa iyo ng pagkakataong maunawaan ang mga partikular na trabaho at kapaligiran ng kumpanya. Ang mga sagot sa mga tanong na iyong hinihiling ay makatutulong sa iyo na matukoy kung ang pag-aaplay sa trabaho ay magiging kapaki-pakinabang sa iyong karera. Karamihan sa mga kagawaran ng yamang-tao at mga tagapamahala sa lugar ng trabaho ay magiging masaya ...