Pamamahala

Ano ang Badyet ng Proyekto?
Pamamahala

Ano ang Badyet ng Proyekto?

Bago magsimula ang anumang proyekto, maaaring harapin ng tagapamahala ng proyekto ang pinakamalaking hamon ng sinuman sa koponan, na tinutukoy ang badyet ng proyekto. Kakailanganin niyang magpasiya ang badyet ng baseline na itinakda niya sa simula ng proyekto, at gagawin niya, habang ang proyektong ito ay nanguna, patuloy na sinusubaybayan at inaayos ang badyet ...

Pagtatasa ng Gap sa Kaalaman
Pamamahala

Pagtatasa ng Gap sa Kaalaman

Ang pag-aaral ng agwat sa kaalaman ay isang kapaki-pakinabang para sa tool sa pagtulong sa isang kumpanya na panatilihing naka-focus sa malaking larawan. Sa pamamagitan ng pagtukoy kung saan ang isang kumpanya ay kasalukuyang nakatayo at kung saan ito nais na maging, ito ay nagiging mas madali upang makilala kung paano makamit ang ninanais na antas ng kaalaman sa buong kumpanya.

Positibong mga bagay na sasabihin sa isang pagrepaso para sa isang empleyado na nagsusumikap
Pamamahala

Positibong mga bagay na sasabihin sa isang pagrepaso para sa isang empleyado na nagsusumikap

Ang pagsusuri ng pagganap ng empleyado ay maaaring maging mabigat para sa parehong empleyado at sa tagapag-empleyo. Ito ay totoo lalo na kapag ang empleyado na pinag-uusapan ay struggling sa trabaho. Gusto mong ipaalam sa kanya kung saan kailangan niya upang mapabuti, ngunit nais mo ring isama ang ilang mga positibong komento upang hikayatin siya na panatilihing mahirap at ...

Papel ng isang Marka ng Coach sa Customer Service
Pamamahala

Papel ng isang Marka ng Coach sa Customer Service

Ang isang mahusay na kalidad ng koponan ng coaching ay maaaring nakatulong sa pagtaas ng kasiyahan ng customer at pagbaba ng mga rate ng pagbabalik sa tungkulin sa mga kinatawan ng serbisyo sa customer. Bagaman madalas na lumahok ang mga superbisor at koponan ng lead, ang isang nakatutok na coaching staff ay karaniwang isang mas mahusay na pagpipilian, dahil ang papel na ...

Coordinator Vs. Tagapamahala ng proyekto
Pamamahala

Coordinator Vs. Tagapamahala ng proyekto

Ang mga tungkulin ng isang tagapamahala ng proyekto at isang coordinator ng proyekto ay malapit na nauugnay. Halimbawa, ang isang proyekto ng mga proyekto ng impormasyon sa lahat ng mga kakumplikado nito sa disenyo, pamamahala sa kalidad at pagsasanay. Ang isang proyekto manager ay responsable para sa pangkalahatang proyekto. Ang isang proyekto coordinator nagpapatupad ng sistema sa pamamagitan ng pagbuo ng ...

Ang Kahalagahan ng Komunikasyon sa Internasyonal na Negosyo
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng Komunikasyon sa Internasyonal na Negosyo

Ang mga negosyo ay nagbebenta ng mga produkto sa buong mundo. Ang mga pakikipagtulungan ay nabuo sa mga tao mula sa magkakaibang kultura habang nabuo ang mga relasyon sa negosyo. Ang bawat bansa at kultura sa loob ng isang bansa ay nagdudulot ng mga hamon sa komunikasyon sa mga negosyo. Ang mga praktikal na kasanayan sa komunikasyon ay tumutulong na mapanatili ang mga masalimuot na pakikitungo sa negosyo ...

Pamumuno Neutralizer Teorya
Pamamahala

Pamumuno Neutralizer Teorya

Ang mga teoriyang pang-negosyo na si Kerr at Jermier ay nagpanukala ng mga pamalit para sa teorya ng pamumuno, na nagpapahiwatig na ang ilang mga kadahilanan ay maaaring neutralisahin o palitan ang mga desisyon ng isang tagapamahala. Ang isang neutralizer sa pamumuno ay isang kadahilanan na pumipigil sa isang tagapamahala mula sa pagkuha ng mga aksyon upang mapabuti ang pagganap ng trabaho, o gumagawa ng mga aksyon na ...

Mga Kooperatiba at Paano Nakaiba ang Mga ito Mula sa Iba Pang Mga Modelo ng Negosyo
Pamamahala

Mga Kooperatiba at Paano Nakaiba ang Mga ito Mula sa Iba Pang Mga Modelo ng Negosyo

Ang mga kooperatiba, na madalas na tinutukoy bilang mga co-op, ay mga organisasyon na ang mga miyembro ay nagtutulungan sa isang boluntaryong batayan upang makamit ang isang karaniwang layunin. Ang mga miyembro ay karaniwang sumasali sa kooperatiba upang matupad ang mga layunin na hindi nila magagawang makamit sa kanilang sarili. Ang pagiging kasapi ng kooperatiba ay maaaring binubuo ng mga indibidwal ...

Strategic Vs. Taktikal na Pagpaplano sa Negosyo
Pamamahala

Strategic Vs. Taktikal na Pagpaplano sa Negosyo

Ang mga negosyo ay dapat makipag-ugnayan sa parehong strategic at tactical planning. Ang mga madiskarteng desisyon ay ang mga namamahala sa kung ano ang gagawin ng isang kumpanya at kung bakit, habang tumututok ang mga taktika sa kung paano matatapos ang negosyo.

Epektibo ng mga Estilo ng Pamumuno
Pamamahala

Epektibo ng mga Estilo ng Pamumuno

Ang pamumuno ay ang kakayahan ng isang tao na hikayatin ang ibang tao na gumawa ng isang bagay. Iba't-ibang lider ang nagtatanghal ng entablado sa mundo, bawat isa ay gumagamit ng isang natatanging estilo ng pamumuno upang akitin at pamunuan ang kanyang mga tao. Mula sa Winston Churchill kay Napoleon Bonaparte, ang mga estilo ng pamumuno ay iba-iba ng mga pinuno mismo. ...

Ano ang Ilalagay sa isang badyet ng HR
Pamamahala

Ano ang Ilalagay sa isang badyet ng HR

Ang pagbubuo ng bahagi ng yamang-tao ng badyet ng iyong organisasyon ay madalas na bahagi ng iyong mga responsibilidad sa trabaho bilang isang tagapagpaganap ng HR. Ang isang kumpletong badyet ay magbibigay-daan sa iyo upang matugunan ang mga computer na may kinalaman sa computer, paglalakbay, pagreretiro, suweldo, pagiging kasapi at benepisyo ng iyong organisasyon. Habang naghahanda ka ...

Ano ba ang mga Lean Six Sigma Principles?
Pamamahala

Ano ba ang mga Lean Six Sigma Principles?

Ang Lean Six Sigma ay nagsimula bilang magkahiwalay na mga konsepto ng engineering. Ang Six Sigma, isang rehistradong tatak-pangkalakal ng Motorola Corporation, ay unang dumating noong dekada 1980 bilang isang paraan upang mapabuti ang kalidad at pagiging maaasahan ng serbisyo at bawasan ang mga antas ng depekto ng mga produkto at serbisyo sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga inefficiencies sa proseso. Lumitaw ang mga prinsipyo sa ...

Mga Layuning Pagsasanay para sa mga empleyado
Pamamahala

Mga Layuning Pagsasanay para sa mga empleyado

Kung sakaling naka-seminar ka sa pagsasanay ng empleyado at lumakad palayo nagtataka kung ano ang punto, alam mo ang kahalagahan ng pagtatakda ng masusukat at maaabot na mga layunin sa pagsasanay bago magsimula sa iyong sariling sesyon ng pagsasanay. Hindi lamang ang mga empleyado ay salamat sa paggawa ng kanilang karanasang makabuluhan, ngunit ang iyong organisasyon ...

Ang Mga Benepisyo & Mga Kapinsalaan ng Teknolohiya sa Kompyuter sa Lugar ng Trabaho
Pamamahala

Ang Mga Benepisyo & Mga Kapinsalaan ng Teknolohiya sa Kompyuter sa Lugar ng Trabaho

Ito ay hindi lihim na ang mga computer ay nagbago ang paraan ng ginagawa namin halos lahat, lalo na sa kapaligiran ng negosyo. Habang ang teknolohiya ng computer ay nagdudulot ng maraming benepisyo, mayroon ding mga panganib na likas sa lugar ng trabaho ngayon. Ang pagpapanatili sa mga panganib habang sinasamantala ang mga pagkakataon at mga benepisyo ay susi sa pagsunod ...

Pamamahala ng Mga Estilo ng Pamumuno
Pamamahala

Pamamahala ng Mga Estilo ng Pamumuno

Ang estilo ng pamumuno ng isang tagapangasiwa ay maaaring tila nakaayos sa kongkretong, matigas at walang pagbabago. O maaaring ito ay likido, pagbabago upang umangkop sa ibinigay na sitwasyon. Hindi mahalaga kung ano ang estilo ng pamumuno ng isang tagapangasiwa, mahalagang tandaan na hindi lahat ng estilo ay angkop sa bawat okasyon. Mga tagapamahala na makapag-iangkop ...

Epektibong Sistema ng Komunikasyon
Pamamahala

Epektibong Sistema ng Komunikasyon

Ang isang epektibong sistema ng komunikasyon ay maaaring makatulong sa isang negosyo na panatilihing masaya ang mga panloob at panlabas na stakeholder.

Mga Trabaho para sa Mga Tao na Hindi Detalyadong Nakatuon
Pamamahala

Mga Trabaho para sa Mga Tao na Hindi Detalyadong Nakatuon

Ang pagiging detalyado-oriented ay isang prized kasanayan sa aming lubos na organisadong lipunan, ngunit hindi lahat ay may kakayahan upang harapin ang nakakatawa sa araw-araw. Kung mas mahusay ka sa pagtingin sa gubat kaysa sa mga puno, pagkatapos isaalang-alang ang isang karera kung saan ang malaking larawan ay mas mahalaga kaysa sa masarap na mga detalye o isang trabaho kung saan ...

Ang Kahalagahan ng isang Baseline na Badyet para sa isang Proyekto
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng isang Baseline na Badyet para sa isang Proyekto

Ang badyet ng baseline ay nagbibigay ng pagkasira ng lahat ng inaasahang gastos ng isang proyekto. Ang isang maayos na pinamamahalaang proyekto ay kasama ang isang badyet ng baseline upang ang pag-unlad ay maaaring masubaybayan laban sa mga inaasahan. Ang isang karaniwang badyet sa baseline ay naglalaman ng mga indibidwal na bagay sa ilalim ng dalawang malawak na kategorya ng "mga materyales" at "paggawa." Isang baseline ...

Ano ang In-House sa Public Relations
Pamamahala

Ano ang In-House sa Public Relations

Mula sa mga pahayag ng pahayag upang pindutin ang kumperensya, inaasahan ng mga kumpanya ang mga propesyonal sa relasyon sa publiko upang pamahalaan ang dalawang-daan na komunikasyon sa pagitan ng kumpanya at mga target audience nito.

Ano ang Pormal na Pagsusuri?
Pamamahala

Ano ang Pormal na Pagsusuri?

Ang pormal na pagsusuri ay isang nakasulat na listahan at buod ng pagganap ng isang empleyado. Ito ay isang pagkakataon para sa isang tagapamahala at empleyado na mapasa ang mga lakas at kahinaan ng pagganap sa trabaho. Sa panahon ng pormal na pagsusuri ay dapat na walang sorpresa, tulad ng komunikasyon sa pagitan ng isang tagapangasiwa at isang empleyado ay dapat ...

Ano ang mga Tungkulin ng mga Opisyal ng isang Organisasyon?
Pamamahala

Ano ang mga Tungkulin ng mga Opisyal ng isang Organisasyon?

Ang pangulo, vice president, secretary at treasurer ay mga opisyal ng board of directors sa isang organisasyon na may tungkulin ng kumakatawan sa lahat ng mga miyembro sa board sa pamamahala ng mga affairs ng negosyo ng samahan. Upang maging mabisa, ang mga opisyal ay dapat itutok ang kanilang pansin sa mga bagay na kritikal na kahalagahan, sa halip ...

Epektibong Pagtutulungan ng Teamwork sa Lugar ng Trabaho
Pamamahala

Epektibong Pagtutulungan ng Teamwork sa Lugar ng Trabaho

Ang mga tagapamahala na nagpapaunlad ng isang pakikihalubilo sa mga miyembro ng kanilang kawani ay nakakaalam ng mga benepisyo sa pagiging produktibo at pagpapanatili ng empleyado. Ang mga benepisyo ng isang epektibong koponan ay maaaring mabawi ng anumang negatibong isyu kung ang pagtatayo ng pagtutulungan ng magkakasama ay hindi isang patuloy na proseso, ayon sa pamamahala ng eksperto na si Randy Sletcha na nagsusulat sa Pamumuno ...

Ang Mga Lakas at Kahinaan ng Isang Organisasyon Istraktura
Pamamahala

Ang Mga Lakas at Kahinaan ng Isang Organisasyon Istraktura

Sa mundo ng negosyo, mayroong dalawang pangkalahatang istraktura ng organisasyon na inangkop upang umakma sa mga indibidwal na pangyayari sa mundo. Ang una sa mga ito ay ang tradisyonal na top-down na hierarchy. Ang pangalawang, mas karaniwan sa Kanluraning mundo, ay ang kooperatibong modelo batay sa isang makatarungang paraan ng desentralisasyon. Sa isang ...

Ano ang Pagpapaganda ng Proseso?
Pamamahala

Ano ang Pagpapaganda ng Proseso?

Ang pagpapabuti ng proseso ay maaaring tinukoy bilang ang aktwal na pagpapabuti ng isang proseso --- ang kahusayan at pagiging epektibo ng mga input nito at ang kalidad ng mga output nito.

Kahalagahan ng Pamamahala ng Innovation
Pamamahala

Kahalagahan ng Pamamahala ng Innovation

Ang pagbabago ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa tagumpay ng isang organisasyon. Ang mga lider ng merkado ay nakukuha ang isang makabuluhang proporsyon ng kanilang kita mula sa mga bagong produkto, ayon kay Forbes. Ang Innovation ay maaaring tumagal ng anyo ng isang pangunahing tagumpay o incremental pagpapabuti sa mga umiiral na mga produkto. Ang matibay na pamamahala ay makakatulong sa mga organisasyon ...