Pamamahala
Kapag ikaw ay namamahala sa isang lugar ng trabaho, ang pagmamasid sa iyong mga empleyado at mga pasilidad ay maaaring magkaroon ng positibong epekto sa iyong negosyo. Kung wala ito, ang mga bagay ay maaaring hindi makontrol bago mo alam ang mga ito. Habang nagtatakda ka ng isang plano sa pagmamasid, maghangad ng transparency upang maunawaan ng iyong tauhan ang mga dahilan sa likod ng system.
Ang pag-unlad ng empleyado ay tumutukoy sa mga hakbang na kinuha sa loob ng isang kumpanya upang hikayatin ang propesyonal at personal na paglago ng bawat empleyado. Ang mga empleyado sa loob ng mga organisasyon na nag-aalok ng pag-unlad ng empleyado ay napapaboran ng kanilang tagapag-empleyo at gumagawa ng mas malaking halaga ng kalidad ng trabaho. Sa pagbubuo ng mga empleyado parehong propesyonal at ...
Ang mga kasanayan sa lugar ng trabaho, na kadalasang tinatawag na mga kasanayan sa trabaho, ay ang mga pangunahing kasanayan na dapat magkaroon ng tao upang magtagumpay sa anumang lugar ng trabaho. Ang mga ito ang pangunahing kaalaman, kasanayan at saloobin na nagpapahintulot sa mga manggagawa na maunawaan ang mga tagubilin, lutasin ang mga problema at makakasama sa mga katrabaho at mga kostumer. Ang mga kasanayang ito ay kinakailangan para sa tagumpay ...
Sa panahon ng orientation ng empleyado, ang mga bagong hires ay ipinakilala at tinatanggap. Ang oryentasyon ay sinadya upang turuan ang mga bagong empleyado tungkol sa mga layunin at responsibilidad ng posisyon at kumpanya, pati na rin upang sagutin ang anumang mga katanungan na maaaring mayroon sila tungkol sa HR, mga benepisyo at payroll na impormasyon.
Ang isang bilang ng mga kadahilanan ay nakakaapekto sa estilo ng pamumuno ng isang lider, ngunit kakaunti ang nagpapahiwatig ng higit na impluwensya kaysa kultura Maraming mga pinuno ang nakabatay sa kanilang pamumuno sa isang kumbinasyon ng mga organisasyon at personal na kultura, at ang mga kultural na mga kadahilanan ay maaaring makaapekto sa direksyon at pangkalahatang tagumpay ng kumpanya. Ang kultura ay maaari ring maging sanhi ng alitan kapag ang ...
Ang isang negosyo ay lamang ng malakas na bilang ang workforce at pagsasanay ay mahalaga sa pagkakaroon ng mga manggagawa na maaaring maisagawa ang kanilang mga trabaho mabisa at pahintulutan ang kumpanya upang maabot ang potensyal nito. Habang ang karamihan sa mga bagong hires ay nagtataglay ng hindi bababa sa ilan sa mga kasanayan na kailangan nila upang magtagumpay, ang mga lugar na pinagtatrabahuhan ay nakatutok sa paggawa ng isang koponan ...
Ang isang guro ay maaaring ang smartest tao sa gusali, ngunit kung wala siyang mga kasanayan na kinakailangan upang magturo nang mabisa, ang kanyang mga mag-aaral ay malamang na hindi matuto ng isang bagay. Habang mahalaga para sa mga guro na magkaroon ng isang malakas na kaalaman sa kanilang nilalaman na lugar, ang pag-aaral kung paano pamahalaan ang pangkalahatang trabaho ng pagtuturo ay pantay bilang ...
Ang lahat ng mga kumpanya, hindi isinasaalang-alang ang kanilang sukat at sukat, ay nangangailangan ng istraktura ng organisasyon upang maging epektibo. Ang istrakturang ito ay ginagamit upang tukuyin ang hierarchical alignment ng kumpanya at daloy ng trabaho. Gamit ang istraktura, ang pamamahala ng kumpanya ay nag-frame ng mga patakaran at pamamaraan nito at mga linya ng awtoridad. Ang mga kumpanya na ...
Kung ikaw ay nasa isang namamahala na posisyon sa trabaho, ang iyong namamahala ay tumingin sa iyo para sa pamumuno at direksyon. Kung paano pipiliin mo ang lead ay maaaring makaapekto sa kung paano ang nilalaman ng iyong mga empleyado ay nasa kanilang mga tungkulin, na maaaring makaapekto sa pagpapanatili ng empleyado at paglilipat ng tungkulin.Maaari din itong makaapekto sa pagiging produktibo ng empleyado. Kapag ang iyong mga empleyado ay ...
Binabalangkas ng Serbisyong Postal ng Estados Unidos ang mga patakaran nito tungkol sa pagkuha ng mga kamag-anak sa Handbook EL-312, Employment and Placement. Tinutulungan ng mga panuntunang ito ang USPS na pigilan ang nepotismo sa lahat ng antas ng trabaho, kabilang ang mga yugto ng pag-hire at pag-unlad.
Ang mga manggagawa ay isa sa pinakamahalagang mga ari-arian ng isang negosyo. Kung wala ang mga ito, walang trabaho na magagawa. Marahil ang pinaka-kailangang-kailangan na asset ng isang organisasyon ay isang motivated empleyado. Ang mga motivated na empleyado ay ang mga nakikita ang halaga ng kanilang trabaho at nakatuon sa paggawa nito nang maayos. Mayroong iba't ibang mga motivational ...
Ang pinaghihinalaang papel ng lider ng negosyo ay nagbago sa paglipas ng panahon at ang awtoritaryan na papel na naging karaniwan noong 1950 ay hindi na naaangkop, ayon sa Entrepreneur Magazine. Sa mabilisang pagbabago ng klima ng negosyo, ang pinakamahalagang katangian ng isang pinuno ay ang kakayahang umangkop.
Kapag ang isang negosyo ay lumalaki sa organiko, gumagamit ito ng sarili nitong mga mapagkukunan at mga asset upang palawakin, sa halip na gumamit ng mga merger at acquisitions o iba pang mga pagkuha. Ang isang diin sa organic paglago ay nagkakahalaga ng maraming mga executive at mamumuhunan dahil ito ay nagpapakita ng isang pang-matagalang, matatag na pangako sa pagbuo ng negosyo. Ang ganitong uri ng paglago ay maaari ring ...
Sa mga organisasyon na nagpapalawak ng kanilang mga hangganan sa mas malawak na lugar, nakakaranas ng isang posibilidad na makatagpo ng interorganizational conflict. Samantalang ang intraorganizational conflict ay may kaugnayan sa alitan sa loob ng isang samahan, ang interorganizational conflict ay nangyayari kapag dalawa o higit pang mga organisasyon ang lumikha ng alitan.
Matagal nang nasiyahan ang mga bloke ng gusali ng LEGO, lalo na ng mga bata, bilang mga laro para sa pagtatayo at pagdidisenyo ng halos walang katapusang iba't ibang mga istraktura, mula sa mga kotse hanggang sa buong cityscape. Ang mga bloke ng LEGO ay naging popular din bilang isang operasyon sa pagbuo ng moral para sa mga empleyado ng kumpanya at mga tagapamahala upang magsanay ng epektibong ...
Ang pamamahala ng mga pangangailangan sa pag-unlad ng isang magkakaibang populasyon ng empleyado ay karaniwang nagsasangkot ng pagtatasa sa mga isyu sa pagganap at pagdidisenyo, pagbuo at pag-deploy ng mga solusyon sa pagsasanay. Ang mga hamon na nahaharap sa pagsuporta sa mga empleyado sa mga mabilisang kapaligiran, tulad ng mga pandaigdigang kumpanya, kasama ang kahirapan na nagbibigay ng pare-parehong bagong ...
Ang mga kompanya ng paggawa ay nangangailangan ng mga ulat upang mapabuti ang kahusayan at dagdagan ang kita. Kadalasan ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay lumikha ng mga ulat upang masukat ang pagiging produktibo at paggamit ng mga kagamitan. Gamit ang iba't ibang mga kasangkapan sa pag-aaral, ang mga tagapangasiwa ay nag-uulat ng mga ulat upang sukatin ang mga pangunahing sukatan. Ang mga kumpanya ay gumagawa ng mga ulat upang masukat ang tagumpay ng lean ...
Ang empleyado na nakaharap sa kanyang taunang pagsusuri ng pagganap ay tumatanggap ng paunawa na ang petsa ay paparating na. Maaari niyang gawin ang isa sa dalawang bagay. Maaari lamang niyang isulat kung ano ang ginawa niya sa nakalipas na taon, na hindi na-highlight ang kanyang mga nagawa. O kaya'y mapupunta niya ang lahat ng ginawa niya, ang pagkuha ng pinakamahalaga, pinaka-kahanga-hanga ...
Ang Batas ng Order ni Robert ay isinulat ng isang engineer sa U.S. Army matapos ang isang nabigong pagtatangka na mamuno sa isang pampublikong pagpupulong. Ang mga tuntunin ay naging isang handbook para sa mga di-profit na grupo, mga mag-aaral at iba pang mga organisasyon, na nagbibigay ng patnubay kung sino, kailan at kung paano nagsasalita ang mga miyembro at bumoto sa mga desisyon. Lahat ...
Ang mga Supervisor ay madalas na nakakuha ng kanilang mga posisyon sa pamamagitan ng pag-promote mula sa loob ng parehong departamento. Kadalasan, sila ay na-promote dahil ang mga ito ay highly-skilled workers na nagpakita ng malalim na kaalaman sa kanilang mga indibidwal na posisyon. Gayunpaman, dahil lamang sa isang tao ay may kakayahan na gumaganap ng isang partikular na gawain ...
Ang isang sistematikong diskarte sa pagsasanay ay nagsisiguro na ang mga pagsisikap sa pag-unlad ng kurso ng isang organisasyon ay nagbubunga ng pare-parehong resulta. Kabilang dito ang paggamit ng isang nakabalangkas na diskarte sa pag-aaral ng mga pangangailangan, pagdidisenyo ng mga balangkas ng klase, pagbuo ng nilalaman ng kurso at mga materyales, paghahatid ng pagtuturo, at pagsuri ng tagumpay. Tinitiyak na ang pagsasanay ...
Ang pagsasanay ay hindi kailangang maging mapurol at walang kabuluhan. Maaari mong gawin ang mga sesyon na kawili-wili sa pamamagitan ng pagsasama ng mga kasiya-siya at mga laro upang makipaglaro sa mga bagong empleyado na tumutulong sa kanila na maunawaan at isakatuparan ang kanilang mga tungkulin sa trabaho sa isang epektibong paraan. Sa panahon ng mga laro, dapat mong ipares up ang mga empleyado na may iba't ibang mga personalidad ...
Maraming mga equate pagsasanay sensitivity sa sekswal na panliligalig, ngunit sekswal na panliligalig ay isa lamang sa mga mahalagang konsepto sakop. Ang pagsasanay ng sensitivity ay tumutulong sa anumang isang grupo ng mga tao na maging higit na maunawaan at mabait sa anumang iba pang grupo ng mga tao. Itataas ang kamalayan ng mga pagkakaiba sa kultura at tinutulungan ng mga trainees na makilala ...
Mamuhunan ang mga negosyo ng isang malaking halaga ng oras, pagsisikap at mga mapagkukunan sa kanilang mga empleyado, mula sa pagkuha sa pagsasanay at pagganyak. Ang pagkawala ng mga empleyado ay hindi lamang nagtanggal ng talento mula sa isang negosyo, ito rin ay kumakatawan sa pagkawala ng mga mapagkukunang kumpanya na namuhunan sa empleyado. Teorya ng pagpapanatili ng empleyado ay nakasentro sa pilosopiya ...
Ang mga review ng pagganap ay maaaring madalas na humantong sa walang maliit na halaga ng stress sa ngalan ng mga empleyado at mga tagapamahala, ngunit ito ay higit sa lahat ay hindi kinakailangan. Ang lahat ng pagsusuri ng pagganap ay sinadya upang magawa ay upang ipaalam sa isang empleyado kung gaano kahusay ang kanilang paghawak sa trabaho na tinanggap nilang gawin. Ang isang mabuting tagapamahala ay tumatagal ng oras sa isang pagsusuri ng pagganap ...