Pamamahala

Mga Aktibidad sa Relasyon sa Kawani
Pamamahala

Mga Aktibidad sa Relasyon sa Kawani

Ang mga aktibidad upang mapabuti ang relasyon sa empleyado ay maaaring gumawa ng isang malaking pagkakaiba sa anumang negosyo, lalo na kung ang negosyo ay nakakaranas ng mga problema sa paggawa at mahihirap na komunikasyon sa pagitan ng pamamahala at mga manggagawa. Mga creative na aktibidad na nagpapakita ng mga empleyado na nagmamalasakit sa kanilang mga tagapag-empleyo kung ano ang iniisip nila at kung gaano sila masaya sa trabaho ...

Mga Layunin at Mga Plano sa Kinabukasan para sa isang Empleyado
Pamamahala

Mga Layunin at Mga Plano sa Kinabukasan para sa isang Empleyado

Ang isang empleyado ay maaaring nakaharap sa ilang mga hamon sa lugar ng trabaho o nais na makakuha ng isang bagong hanay ng mga kasanayan upang mag-advance sa isang negosyo. Upang matugunan ang mga layuning ito, ang tagapag-empleyo o empleyado ay maaaring lumikha ng isang plano sa pag-unlad na binubuo ng mga propesyonal na layunin at layunin. Ang mga planong ito ay maaaring magkaiba sa istraktura depende sa mga pangangailangan ng ...

Ikot ng Pamamahala ng Pagganap ng Four-Stage
Pamamahala

Ikot ng Pamamahala ng Pagganap ng Four-Stage

"Kung ano ang natatanggap, ay makakakuha ng mga pinamamahalaang; kung ano ang makakakuha ng mga pinamamahalaang matatapos," sabi ng madiskarteng pamamahala ng dalubhasang si Peter Drucker. Ang diwa ng kanyang pahayag ay dapat na sukatin ng mga kumpanya ang pagganap upang makamit ang mga resulta. Ang tanong para sa mga tagapamahala, gayunpaman, ay kung paano epektibong sukatin ang pagganap. Ang ikot ng pamamahala ng pagganap ...

Mga Layunin para sa mga Cashier sa isang Ipagpatuloy
Pamamahala

Mga Layunin para sa mga Cashier sa isang Ipagpatuloy

Ang mga cashiers ay matatagpuan sa mga tindahan ng grocery, mga retail na kapaligiran at sa mga maliliit na nakapag-iisa na mga boutiques. Ang posisyon ng isang cashier ay kadalasang ibinibigay sa isang mag-aaral o kabataang manggagawa na nangangailangan ng mahalagang karanasan sa trabaho, ngunit maaari rin itong mapunan ng mga nakaranas na mga service customer service na may mga taon ng cashier ...

Mga Ideya sa Pagsusulat ng Pagsusuri sa Paggawa sa Trabaho
Pamamahala

Mga Ideya sa Pagsusulat ng Pagsusuri sa Paggawa sa Trabaho

Bilang bahagi ng kontrata sa trabaho, maraming empleyado ang kinakailangang magsulat ng isang pagsusuri sa sarili sa kanilang pagganap sa trabaho. Habang nagsusulat ka ng isang pagsusuri sa sarili, isaalang-alang kung paano mo maihaharap ang iyong mga kontribusyon sa isang positibong liwanag habang nagpapakita na mayroon kang isang layunin na pagtingin sa mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti.

Ano ang Tatlong Pangunahing Aspeto ng Pamamahala ng Seguridad sa Seguridad ng Impormasyon at Bakit Mahalaga ang Bawat Bawa?
Pamamahala

Ano ang Tatlong Pangunahing Aspeto ng Pamamahala ng Seguridad sa Seguridad ng Impormasyon at Bakit Mahalaga ang Bawat Bawa?

Ang pamamahala ng peligro sa seguridad ng impormasyon ay nagsasangkot ng pagtatasa ng posibleng panganib at pagkuha ng mga hakbang upang pagaanin ito, pati na rin ang pagsubaybay sa resulta. Kabilang sa bawat pagtatasa ang pagtukoy sa likas na katangian ng panganib at pagtukoy kung paano ito nagbabanta sa seguridad ng sistema ng impormasyon. Ito ay humahantong direkta sa panganib pagpapagaan tulad ng pag-upgrade ...

Ano ang Kahulugan ng isang Patakaran sa HR?
Pamamahala

Ano ang Kahulugan ng isang Patakaran sa HR?

Ang mga patakaran ay mga tuntunin sa lupa na pinapanatili ang mga tao at mga proseso. HR, o mapagkukunan ng tao, mga patakaran ang mga isinulat para sa lugar ng trabaho, at dapat na sundin ng mga empleyado.

Mga Masasayang Paraan Upang Sanayin ang mga Empleyado
Pamamahala

Mga Masasayang Paraan Upang Sanayin ang mga Empleyado

Tumingin sa paligid ng silid sa panahon ng maraming mga sesyon ng pagsasanay ng empleyado, at makikita mo ang mga tao na mag-text, mag-drowing, bumubulong o naghahanap na parang sila ay natutulog. Tanungin ang mga empleyado kung ano ang kanilang natutunan, at malamang na magkaroon ka ng isang blangko tumitig. Palakihin ang pagiging epektibo ng iyong pagsasanay sa empleyado sa pamamagitan ng paggamit ...

Bakit ba Isang Pagsusuri ng Empleyado?
Pamamahala

Bakit ba Isang Pagsusuri ng Empleyado?

Binubuksan ng mga survey ng empleyado ang mga linya ng komunikasyon sa mga empleyado at nag-aalok ng isang epektibong paraan para sa kanila na magbigay ng tapat na feedback. Dahil ang empleyado kasiyahan ay susi sa paglago ng kumpanya, mahalaga para sa mga empleyado na magbigay ng mga tapat na sagot sa mga katanungan sa survey.

Mga Problema sa Manu-manong Entry ng Data
Pamamahala

Mga Problema sa Manu-manong Entry ng Data

Sa modernong edad ng digital commerce, ang pagpasok ng data ay isang napakahalaga na tool. Ang entry ng data ay sumasaklaw sa pagkilos ng paglilipat ng data mula sa isang pisikal na estado sa isang digital na estado at anumang mga pamamaraan na maaaring mangailangan, tulad ng pagpasok ng mga email address sa isang database. Habang kinakailangan ang data entry ay maaari rin itong maging root ng woes ...

Mga Ideya sa Pagpapaganda ng Mga Tauhan
Pamamahala

Mga Ideya sa Pagpapaganda ng Mga Tauhan

Ang mga pagpupulong ng kawani ay hindi kailangang maging walang pagbabago o isang mapamantalang pagtitipon ng mga tao na kadalasan ay nasa ilang mga lugar ng trabaho. Sa ilang preplanning at pagsisikap, maaari mong gawing masaya ang mga pulong ng kawani para sa mga kalahok at produktibo para sa koponan pati na rin. Kumuha ng simula sa mga laro ng icebreaker, at hikayatin ang kagandahan sa pagpupulong sa ...

Ano ang Isulat sa isang Bagong Abiso ng Maligayang pagdating ng Empleyado
Pamamahala

Ano ang Isulat sa isang Bagong Abiso ng Maligayang pagdating ng Empleyado

Siyamnapung porsiyento ng mga empleyado ang magpasiya kung mananatili sa kumpanya sa unang anim na buwan ng pagtatrabaho, at ang karamihan sa mga empleyado ay magpasiya sa unang 30 araw ng pagtatrabaho kung ang kanilang pakiramdam ay malugod, ayon sa isang ulat ng Lominger Limited. Ang pagrepaso ng literatura ay natagpuan din ang mga saloobin sa porma ng kumpanya ...

Strategic Management Techniques
Pamamahala

Strategic Management Techniques

Ang madiskarteng pamamahala ay gumagamit ng misyon ng isang kumpanya upang bumuo ng mga patakaran at pamamaraan, na nagpapakilos sa organisasyon upang maabot ang mga layunin. Tinutulungan ng madiskarteng mga diskarte sa pamamahala ang plano ng kumpanya at ipatupad ang mga proyektong idinisenyo upang mailagay sa misyon ng kumpanya. Ang mga diskarte ring payagan ang kumpanya sa ...

Isang Tradisyonal na Tungkulin ng HR
Pamamahala

Isang Tradisyonal na Tungkulin ng HR

Ang "Wall Street Journal" ay nagsasabi na ang tungkol sa isang-ikatlo ng mga bagong human resources executive ay nagmula sa labas ng field, na sumasalamin sa "isang pang-unawa na ang ilang mga tradisyunal na mga propesyonal sa HR ay walang malalim na pag-unawa sa mga isyu sa negosyo at pinansiyal na nagiging mas gusto ng mga CEO." Ang tradisyonal na papel ng HR ay nagkakahalaga ...

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Produktibo at Output
Pamamahala

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Produktibo at Output

Sinusukat ng mga kumpanya ang pagiging produktibo at output upang masuri ang kahusayan ng kanilang operasyon. Gayunpaman, ang dalawang pamantayang ito ay hindi magkasingkahulugan. Habang ang isang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mataas na output, hindi ito nangangahulugan na ito ay produktibo. Gayundin, ang mga limitasyon sa negosyo ay maaaring magresulta sa kahit na ang pinaka produktibo kumpanya churning ang isang mababang output.

Ang Panloob at Panlabas na Kadahilanan na nakakaapekto sa Pamamahala ng Pamamahala ng Mabilis na Serbisyo
Pamamahala

Ang Panloob at Panlabas na Kadahilanan na nakakaapekto sa Pamamahala ng Pamamahala ng Mabilis na Serbisyo

Ang matagumpay na pamamahala ng isang mabilisang serbisyo ay nangangailangan ng pagbabayad ng mas maraming pansin sa kung ano ang nangyayari sa labas ng restaurant kung ano ang nangyayari sa loob. Habang parehong nakakaapekto sa negosyo, ang panlabas na mga kadahilanan ay maaaring gumawa ng mga panloob na desisyon sa pamamahala at mga tungkulin na mas madali o mas mahirap para sa parehong independiyenteng at franchise ...

Turismo: Mga Key Indicator ng Pagganap
Pamamahala

Turismo: Mga Key Indicator ng Pagganap

Ang mga matagumpay na kumpanya ay nakatuon sa tagumpay ng layunin. Ngunit ang mga layunin ay maaaring maging mahirap hulihin, lalo na sa mga matataas na tauhan ng industriya ng turista na nakatuon sa turista, maliban kung ang mga layunin ay pinaghihiwa-hiwalay ang bawat stakeholder upang makilala sa isang partikular na misyon.

Mga Layunin at Layunin ng Trabaho
Pamamahala

Mga Layunin at Layunin ng Trabaho

Dapat kang magtatag ng mga propesyonal na mga layunin para sa iyong sarili parehong kapag ikaw ay naghahanap ng trabaho at pagkatapos mong mapunta ang isa. Ang isang layunin ay upang makuha ang uri ng trabaho na gusto mo. Ang isa pa ay upang bumuo ng iyong sarili propesyonal sa posisyon na kaya na ikaw ay sa nangungunang gilid ng mga uso at pagsasanay sa iyong larangan.

Ano ang Pangunahing Layunin ng Video Conferencing?
Pamamahala

Ano ang Pangunahing Layunin ng Video Conferencing?

Ang conferencing ng video ay tumutukoy sa anumang live na komunikasyon ng video sa pagitan ng dalawa o higit pang mga partido sa dalawa o higit na hiwalay na mga lokasyon. Ang mga koneksyon sa video sa pangkalahatan ay may kasamang live na audio at teksto rin. Maaaring patakbuhin ng video conferencing ang gamut ng teknolohikal na pagiging kumplikado mula sa mga static na imahe na sinamahan ng teksto sa mataas na kalidad na video ...

Mga Paraan ng Pagsasanay sa Hands-on
Pamamahala

Mga Paraan ng Pagsasanay sa Hands-on

Kung ikaw ay isang tagapangasiwa o senior na empleyado sa pagsasanay ng mga bagong hires, maaari kang mag-isip tungkol sa iba't ibang mga paraan ng pagsasanay na magpapakilala sa kanila sa kanilang mga bagong trabaho, pati na rin ang pagbibigay sa kanila ng ilang karanasan sa paggawa ng kanilang trabaho. Ang pagsasanay sa mga kamay ay nakakatulong sa kaginhawahan ng mga bagong empleyado sa pamamagitan ng pagpapakita sa kanila kung ano ang magiging trabaho nila. ...

Bakit Kailangan namin ang Mga Karaniwang Operating Procedure?
Pamamahala

Bakit Kailangan namin ang Mga Karaniwang Operating Procedure?

Ang mga karaniwang operating procedure ay kung ano ang ginagamit ng mga kumpanya upang lumikha ng pare-pareho kapag ang isang proseso ay ginaganap. Ang naaprubahan na pamamaraan ay dokumentado sa isang format na madaling sundin at binabawasan ang pagkakataon ng mga pagkakamali na ginawa. Ang ideya sa likod nito ay upang mabawasan ang posibilidad ng kamalian ng tao at upang magbigay ng mga alituntunin para sa ...

Ang Mga Bentahe ng pagkakaroon ng Enterprise System
Pamamahala

Ang Mga Bentahe ng pagkakaroon ng Enterprise System

Binuo upang mabawasan ang gastos ng pagpapanatili ng data at pagbutihin ang pagganap, ang isang sistema ng enterprise ay nag-aalok ng iba't ibang mga pakinabang sa mga kumpanya na gumagamit nito. Ang malalaking mga pakete ng pinagsama-samang software ay nag-aalok ng isang paraan upang gawing simple ang komunikasyon at mas mahusay na ayusin ang impormasyon sa pamamagitan ng pagsuporta sa maramihang mga operating system.

Paggamit ng Negosyo ng Internet, Intranets & Extranets
Pamamahala

Paggamit ng Negosyo ng Internet, Intranets & Extranets

Sa mga global na gumagamit ng Internet na tinatayang 1,966,514,816 at ilang 77 porsiyento ng populasyon ng U.S. ay nakakonekta, ginagamit ng Internet ang bahagi ng mainstream. Sa negosyo, ang Internet ay naging isang malawakang ginagamit na tool na nag-aalok ng access sa publiko upang suportahan ang komunikasyon, pakikipagtulungan at komersiyo sa buong mundo. Internet ...

Ang Proseso ng Pagreretiro at Pinili
Pamamahala

Ang Proseso ng Pagreretiro at Pinili

Para sa maraming mga organisasyon, ang proseso ng pangangalap at pagpili ay binubuo ng maraming mga yugto. Ang isang espesyalista sa trabaho o recruiter ay may pananagutan para sa mga paunang at intermediate na yugto, habang ang mga department head, hiring manager at iba pang kawani ng kawani ng tao ay kasangkot sa intermediate sa mga huling yugto ng proseso.

Mga Uri ng Mga Gantimpala at Insentibo sa Pananalapi
Pamamahala

Mga Uri ng Mga Gantimpala at Insentibo sa Pananalapi

Ang mga pinansyal na insentibo, gantimpala at mga istraktura ng bonus ay maaaring mag-udyok ng mga empleyado sa mas mataas na antas ng pagganap