Pamamahala

Kasama sa pamamahala ng proyekto ang pagbubuo ng mga layunin at koponan ng proyekto, pati na rin ang pagtatakda ng mga pangunahing gawain at prayoridad. Ang isang karagdagang pangunahing bahagi ng pamamahala ng proyekto para sa anumang mga bagong serbisyo, produkto, teknolohiya o sistema ay pagsusuri. Ang data na nakuha mula sa mga pagsusuri sa proyekto ay maaaring makaapekto sa pangmatagalang pag-unlad ng proyekto ...

Ang pag-develop ng checklist ng control ng kalidad ng kustodial ay tumutulong sa mga supervisor at manager na mapanatili ang mga antas ng serbisyo at mga gastos sa pagkontrol. Ang isang checklist ay tumutulong na matiyak ang pagkakapare-pareho sa pagganap ng mga gawain. Ang mga tagapangasiwa ng kustodiya ay mayroon ding mga tool upang subaybayan at subaybayan ang pagganap ng mga manggagawa ng custodial. Ang pagpapanatili ng mga rekord ay nagbibigay ng ...

Hindi mahalaga kung paano maayos ang isang negosyo, makikita ito ng kontrahan mula sa oras-oras. Ang layunin ng bawat empleyado at tagapamahala ay dapat na lutasin ang mga salungatan sa pinaka mapayapa at positibong paraan na posible habang pinapanatili ang patakaran at ang manggagawa na buo. Paglalapat ng siyam na hakbang ni Mahatma Gandhi sa walang dahas na kontrahan ...

Gumawa ng pagsisikap na mapalago ang iyong mga puwang sa lugar ng trabaho at i-on ang iyong mga kahinaan sa lakas. Ang pagbuo ng isang malakas na personalidad sa lugar ng trabaho na may positibong katangian ay nangangailangan ng oras at sinadya na pagsisikap. Gamitin ang bawat pagkakataon upang gawin kung ano ang ginagawa mo ng mabuti sa isang bagay na mas mahusay mong gawin.

Ang mga negosyo ay maaaring umupa ng mga pansamantalang manggagawa upang mapunan ang isang panandaliang pangangailangan, palitan ang isang masamang o wala na full-time na tagapag-alaga o bilang isang paraan upang mabawasan ang mga gastos sa payroll sa pangkalahatan. Habang ang paminsan-minsang paggamit ng naturang tulong ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa isang negosyo, may ilang mga downsides sa diskarte na maaaring maka-epekto sa pagiging produktibo, pinsala moral at ...

Ang pagpaplano ng mapagkukunan ng tao ay isang mahalagang bahagi ng pagpapanatili ng isang mahusay na kagawaran ng human resources (HR). Ang ganitong uri ng plano ay binuo sa mga yugto at sinusuri ang papel ng mga empleyado sa loob ng negosyo, pinag-aaralan ang mga umiiral na mga pakete ng benepisyo at naghahanda ng mga bagong empleyado para sa mga posisyon sa hinaharap. Gayunpaman, ang ganitong uri ng pagpaplano ay may ...

Ang isang plano sa trabaho ay isang kasangkapan na naglalarawan sa saklaw ng trabaho, sa pangkalahatan para sa isang proyekto o programa. Ito ay binuo ng isang pangkat ng disenyo at ng may-ari ng proyekto at naglalaman ng paglalarawan ng proyekto, mga pangunahing isyu, mga layunin at layunin, pangunahing mga diskarte at maraming iba pang mga mahalagang aspeto ng isang proyekto o programa. Ang isang plano sa trabaho ay nagsisilbing isang ...

Ang bawat organisasyon ay may istruktura na tumutukoy kung paano ito gumagana. Maaari itong maging isang pormal o impormal na istraktura. Kapag ito ay isang pormal na tinukoy na istraktura, ang isang tsart ng organisasyon ay nagpapakita kung sino ang mga ulat kung kanino at kung anong antas ang kanilang ginagampanan. Ang top-level management ay karaniwang nasa itaas ng chart ng organisasyon na may ...

Kadalasan kapag ang isang organisasyon ay naghahanap ng tulong sa labas para sa isang proyekto, ito ay nag-isyu ng isang RFP, o isang kahilingan para sa panukala. Pagkatapos ay tutugon ang mga kontratista sa RFP, na binabalangkas kung paano sila makakatulong sa proyekto at kung bakit ang kanilang kumpanya o pangkat ay ang pinakamahusay na pagpipilian para sa trabaho. Upang matanggap ang pinaka-kumpletong tugon at gawin ang tamang ...

Ang mga aktibidad ng pag-ulan ay kadalasang isinama sa mga pagsasanay sa negosyo, mga seminar ng kumpanya, mga setting ng paaralan, mga kampo ng kabataan at mga workshop sa paggawa ng koponan para sa iba't ibang kadahilanan. Hinihikayat ang paglahok mula sa bawat taong dumalo upang mapanatili ang buong grupo sa aktibidad. Iba't ibang mga gawain ay dinisenyo upang makamit ang ...

Ang kapangyarihan ay ang kakayahang mag-ehersisyo ang kontrol sa isang tao o grupo. Ang bawat isa ay may kapangyarihan, ngunit ang mga tao ay naiiba sa mga uri ng kapangyarihan na kanilang tinatangkilik at kung paano nila ginagamit ang kanilang kapangyarihan. Sa loob ng lugar ng trabaho, mayroong pitong mga karaniwang anyo ng kapangyarihan: sapilitang, koneksyon, gantimpala, lehitimong, sanggunian, impormasyon at dalubhasa.

Ang pamamahala ng konstruksiyon ay isang pagsasanay na inilalapat sa mga proyektong konstruksiyon at mga programa. Ang lahat ng mga plano, disenyo, konstruksiyon at postconstruction ay kasama sa pamamahala ng konstruksiyon. Ang pamamahala ng proyekto ay isang pagsasanay kung saan ang isang tagapamahala ay nangangasiwa sa isang buong proyekto sa pamamagitan ng pagtanggap ng mga subcontractor, na nag-uutos ...

Ang mga tagapanayam ng trabaho ay maaaring magpasyang gamitin ang telepono bilang bahagi ng proseso ng pakikipanayam, lalo na sa panahon ng unang yugto ng screening. Ang mga interbyu ay madalas na gumagamit ng telepono kapag ang isang malaking bilang ng mga kandidato ay nag-apply para sa isang bukas na posisyon at nagdadala sa kanila lahat para sa isang pakikipanayam na nakaharap sa mukha ay hindi praktikal. Gamit ang telepono ...

Ang mga kasanayan para sa pagkuha ng karamihan sa mga oras ng bawat araw ay parehong functional at praktikal. Kahit na marami sa mga diskarte ay pamilyar, ang pagpapatupad sa mga ito ay magbibigay sa iyo ng mas mataas na antas ng kontrol sa kung ano ang iyong ginagawa sa bawat araw at linggo. Ang mga kasanayan sa pamamahala ng oras ay binuo sa pamamagitan ng disiplina at dedikasyon ...

Ang Value stream mapping (VSM) ay isang graphical tool na orihinal na ginamit sa industriya ng auto upang tukuyin ang isang paraan para sa pag-streamlining ng mga proseso ng trabaho na tinatawag na "slan manufacturing." Ang Toyota ay kredito sa pagtukoy sa istratehiyang ito ng mga hakbang na humantong sa isang pamantayan na kilala bilang Six Sigma. Anim na Sigma ay isang kahusayan modelo ng pinakamahusay ...

Ang mga questionnaire ay karaniwang mga tool na ginagamit para sa maraming iba't ibang mga paksa upang makakuha ng feedback. Ang mga questionnaire ay ginagamit ng mga negosyo at organisasyon upang mangolekta ng impormasyon na ginagamit upang gumawa ng mga pagpapabuti sa organisasyon. Kapag naghahanda ng isang palatanungan para sa anumang paksa, ito ay mahalaga upang maunawaan kung ano ang impormasyon na tunay na ...

Ang madiskarteng pagpaplano ay isang proseso ng pagpapaunlad at pagsalaysay ng mga pangmatagalang layunin ng kumpanya upang magbigay ng pokus para sa pang-araw-araw na operasyon. Ang isang badyet sa pagpapatakbo ay isang plano sa pananalapi ng negosyo na sumasakop sa isang partikular na panahon na nagpapakita kung paano gagamit ng kumpanya ang mga magagamit na pondo at kung paano ito ay makapagpapatupad sa ...

Ayon sa site ng Lehigh, isang focus group ang nagbibigay ng isang paraan upang makakuha ng feedback at impormasyon mula sa isang grupo ng mga customer. Maaaring gamitin ang mga grupo ng pokus sa maraming uri ng pananaliksik at maaaring magbigay ng kapaki-pakinabang na impormasyon. Ngunit mahalaga na pag-uugali sila sa mga paraan upang maging maaasahan at wasto ang mga ito.

Ang balanseng scorecard ay isang estratehikong pagpaplano at sistema ng pamamahala na ginagamit upang iayon ang paningin ng organisasyon at mga madiskarteng layunin sa mga taktikal na aktibidad sa negosyo. Pinapayagan nito ang mga tagapamahala na i-translate ang pangitain at misyon ng organisasyon nang direkta sa makahulugan na trabaho sa pananalapi at di-pinansiyal ...

Ang mga pagpupulong ay maaaring mag-flounder nang walang tamang pagpaplano, kahit na may malinaw na layunin at naaangkop na mga kalahok. Ang paggamit ng isang agenda upang magplano ng isang pagpupulong ay makatutulong sa pag-iipon na tumakbo nang maayos at epektibong tugunan ang mga mahahalagang isyu o paksa. Ang pagpaplano nang maaga ay nagbibigay sa mga dumalo sa kaalaman ng pulong kung ano ang aasahan, oras upang maghanda, at ...

Ang kultura ng negosyo, kultura ng organisasyon at kultura ng korporasyon ay lahat ng mga termino na naglalarawan sa mga halaga at kaugalian na gaganapin sa karaniwan sa loob ng isang partikular na negosyo. Ang mga ibinahaging paniniwala, nauunawaan ang mga taboos, mga aktibidad at proseso ng ritwal, at iba pang mga nakabahaging katangian ng isang partikular na kumpanya ay bahagi ng kultura ng negosyo. ...

Ang paghihiwalay ng pagmamay-ari at pamamahala sa pamamahala ng korporasyon ay nagsasangkot ng paglalagay sa pamamahala ng kompanya sa ilalim ng pananagutan ng mga propesyonal na hindi mga may-ari nito. Ang mga nagmamay-ari ng isang kumpanya ay maaaring kabilang ang mga shareholder, direktor, entidad ng pamahalaan, iba pang mga korporasyon at ang unang tagapagtatag. Pinapahintulutan ang paghihiwalay na ito ...

Ang Society para sa Human Resource Management ay tumutukoy sa pagpapanatili ng empleyado bilang ang rate kung saan pinanatili ng mga organisasyon ang mga empleyado sa mga posisyon. Ang pagpapanatili ng empleyado ay kabaligtaran ng paglilipat ng tungkulin, na maaaring magkaroon ng matinding gastos, parehong pinansiyal at di-pera, para sa samahan. Mga negosyo na nagsasagawa ng epektibong empleyado ...

Kapag sila ay nakulong sa loob ng opisina para sa masyadong mahaba, ang iyong mga empleyado ay maaaring makakuha ng hindi mapakali at nababato. Bigyan ang iyong mga tauhan ng pagkakataon na magsunog ng ilang enerhiya at tangkilikin ang pagbabago ng tanawin sa pamamagitan ng pagpaplano ng mga fun outings. Sa pamamagitan ng pagkuha ng bahagi sa mga kaganapan sa trabaho, ang iyong mga kawani ay maaaring bumuo ng mga relasyon at bono bilang mga kaibigan, na maaaring ...

Nauunawaan ng mga kumpanya ang kahalagahan ng pagbuo ng mga badyet sa pagsasanay bilang bahagi ng proseso ng master budget para sa kanilang mga organisasyon. Ang pagpapatupad ng mga programa sa pagsasanay upang mapahusay ang mga kakayahan at kakayahan ng mga bagong at kasalukuyang empleyado ay nagpapabuti sa pangkalahatang antas ng pagganap. Ang paglikha ng badyet sa pagsasanay ay nangangailangan ng pagpaplano ...