Pamamahala

Mga Prinsipyo ng Situational Leadership Theory
Pamamahala

Mga Prinsipyo ng Situational Leadership Theory

Ang teorya ng sitwasyon sa pamumuno ay nilikha ng mga may-akda at mga eksperto sa pamamahala na si Paul Hersey at Ken Blanchard noong unang bahagi ng dekada 1980. Ayon sa kanilang teorya, kung ano ang epektibong pamamahala ay depende sa parehong gawain na kasangkot at antas ng kapanahunan ng mga tao na ang indibidwal ay namamahala. Hersey and Blanchard ...

Mga Tanong para sa isang Roundtable Sa Mga Empleyado
Pamamahala

Mga Tanong para sa isang Roundtable Sa Mga Empleyado

Ang isang epektibong paraan para malantad ng mga negosyo kung ano ang napupunta sa loob ng kanilang mga organisasyon at upang mapalakas ang pagiging produktibo ng manggagawa ay ang magkaroon ng isang roundtable discussion sa mga empleyado. Ang isang roundtable ay isang talakayan sa pagitan ng isang maliit at magkakaibang grupo ng mga empleyado mula sa iba't ibang sektor ng isang samahan. Ayon sa Gallup ...

Micro-Organizational Behavior Vs. Macro-Organizational Behavior
Pamamahala

Micro-Organizational Behavior Vs. Macro-Organizational Behavior

Ang pag-uugali ng organisasyon ay isang modernong anyo ng pag-aaral at pangangasiwa sa pamamahala ng negosyo na sumusuri kung paano ang isang kumpanya ay nagpapatakbo batay sa hierarchy nito, mga relasyon sa empleyado at mga estilo ng pamumuno. Gumagawa ito mula sa maraming iba't ibang mga disiplina, lalo na ang mga pag-aaral ng mga aspeto ng sosyal at sikolohikal na pag-uugali ng tao. ...

Ang Kahulugan ng isang High Performance Work Team
Pamamahala

Ang Kahulugan ng isang High Performance Work Team

Ang mga high performance work team ay hindi lamang kumpletuhin ang mga proyekto - kumpleto nila ang mga ito nang mahusay. Sa halip na magtrabaho nang husto, sila ay gumagana nang matalino, na nangangahulugan na sila ay nagpapabuti sa kahusayan at pangkalahatang halaga ng kumpanya kung saan gumagana ang mga ito.

Sino ang mga Gumagamit ng Managerial Accounting?
Pamamahala

Sino ang mga Gumagamit ng Managerial Accounting?

Ang mga accountant ng pangangasiwa ay nagtatrabaho sa loob ng mga negosyo upang magbigay ng mga tagapamahala at empleyado ng mga mapagkukunan upang patakbuhin ang kanilang sariling segment ng negosyo. Ang mga accountant ng pangangalakal ay gumagawa ng mga pinag-aaralan batay sa mga pangangailangan ng gumagamit, pinangangasiwaan ang proseso ng pagbabadyet at inirerekomenda ang iba't ibang mga aksyon batay sa mga pinansyal na implikasyon ng bawat ...

Ang Mga Kahinaan at Kahinaan Na Nagbibigay ng Pamamahala ng Pribadong Seguridad sa Mga Negosyo
Pamamahala

Ang Mga Kahinaan at Kahinaan Na Nagbibigay ng Pamamahala ng Pribadong Seguridad sa Mga Negosyo

Ang epektibong pamamahala ng seguridad ay mahalaga sa bawat aspeto ng operasyon ng isang negosyo. Ang mga pribadong kompanya ng seguridad ay nagbibigay ng mga kontraktwal na empleyado sa mga negosyo para sa isang set fee. May mga pakinabang at disadvantages ng pagkuha ng isang labas na kompanya upang magsagawa ng mga pagpapatakbo ng seguridad. Ang gastos at kakayahang umangkop ay mga pakinabang na ...

Listahan ng mga Madiskarteng & Analytical Skills
Pamamahala

Listahan ng mga Madiskarteng & Analytical Skills

Ang mga kasanayan sa madiskarteng at analytical ay malapit na nauugnay sa kapaligiran sa ika-21 siglo, kung saan ang mga kumpanya ay nagbabago ng mga estratehiya nang regular at patuloy na nagbabago, ay nagpapahiwatig ng Learning Tree International. Ang mga prioritizing na gawain sa trabaho upang tumuon sa mga kritikal na tagumpay na kadahilanan ay mahalaga sa pagtupad sa mga istratehikong plano upang matulungan ang ...

Ano ang Planong Inisyatibong Plano?
Pamamahala

Ano ang Planong Inisyatibong Plano?

Ang isang estratehikong plano sa inisyatiba ay kinikilala ang mga estratehiya, o mga hakbangin, na ang isang kumpanya ay magsasagawa upang magawa ang mga natukoy na layunin at layunin nito. Ang proseso ng pagpaplano ay nagsasangkot ng isang serye ng mga hakbang na kasama ang pagkakakilanlan ng mga kalakasan, pagkakataon, kahinaan at pagbabanta; ang paglikha ng mga layunin at ...

Mga Layunin ng Komunikasyon sa Komunikasyon
Pamamahala

Mga Layunin ng Komunikasyon sa Komunikasyon

Ang komunikasyon sa komunikasyon ay isang larangan ng pag-aaral na nakapaligid mula pa noong 1950s. Nababahala ang parehong pormal at impormal na komunikasyon sa loob at walang isang organisasyon. Ayon sa mga may-akda ng "Organizational Communication: Perspectives and Trends," ang organizational communication ay maaaring nakatali ...

Checklist para sa ComplRA Compliance
Pamamahala

Checklist para sa ComplRA Compliance

Ang Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) ay ang pinakamalaking malayang regulator ng seguridad sa U. .. Ang kanilang utos ay upang maprotektahan ang mga Amerikano sa pamamagitan ng pagtiyak na ang industriya ng securities ay nagpapatakbo ng makatarungang pakikitungo at nagbibigay ng tapat na mga istatistika. Upang patakbuhin ang pagsunod sa FINRA, ang mga brokerage firms ay dapat gumawa ng ...

Kahulugan ng Mga Relasyong Kawani
Pamamahala

Kahulugan ng Mga Relasyong Kawani

Tinutukoy din bilang mga relasyon sa industriya, ang larangan ng relasyon sa empleyado ay karaniwang nasa ilalim ng payong ng mga human resources. Dahil ang bawat organisasyon ay may departamento ng human resources, dapat na pamahalaan ng bawat tagapag-empleyo ang mga relasyon ng empleyado upang mapanatili ang kaayusan at pagiging produktibo sa loob ng workforce nito. Sa huli, ang mga relasyon sa empleyado ...

Ang Kahalagahan ng Electronic Communication sa Workplace Collaboration
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng Electronic Communication sa Workplace Collaboration

Ang mga makabagong-likha sa teknolohiya ng elektronikong komunikasyon ay nagdulot ng Impormasyon Edad, isang panahon na nagtatampok ng tuluy-tuloy, halos madalian na paghahatid ng impormasyon. Ang digital na mundo ay nag-aalok ng mga interface tulad ng email, instant messaging at chat room na tumutulong sa sabay-sabay na paglilipat ng impormasyon sa isang malaking bilang ...

Mga Ideya sa Masayang In-Service para sa mga Nars
Pamamahala

Mga Ideya sa Masayang In-Service para sa mga Nars

Ang mga in-service na araw ay nagbibigay sa mga nars ng pagkakataon na sumali sa kanilang mga kasamahan at bumuo ng kanilang mga kasanayan. Sa halip na magplano ng isang pagbubutas sa serbisyo na puno ng mga lektyur at aralin, dapat mong pagandahin ang iyong karanasan sa pagsasanay sa pamamagitan ng pagsasama ng mga pagpipilian sa kasiyahan. Sa pamamagitan ng paggawa ng in-service ng kaunti pang nakakaaliw para sa iyong mga nars, maaari mong taasan ...

Ano ang mga Kadahilanan ng Ingay na Nakakaapekto sa Komunikasyon?
Pamamahala

Ano ang mga Kadahilanan ng Ingay na Nakakaapekto sa Komunikasyon?

Ang mga kadahilanan ng ingay na nakakaapekto sa komunikasyon ay higit pa sa mga malakas na tunog. Ang termino ay tumutukoy sa maraming uri ng mga roadblock o mga uri ng panghihimasok na pumipigil sa mga tao na mabisang makipagpalitan ng mga mensahe. Ang ilang mga kadahilanan ng ingay ay madaling pinamamahalaan, ngunit ang iba ay mahirap mapagtagumpayan. Higit pang mga mapanghamong uri ng komunikasyon ...

Social Learning Teorya sa Lugar ng Trabaho
Pamamahala

Social Learning Teorya sa Lugar ng Trabaho

Kailangan ng mga organisasyon ang pag-uugali ng empleyado upang sumunod sa mga pamantayan sa pagganap sa lugar ng trabaho. Ang mga tagapamahala ay gumagamit ng pagsasanay upang mapabuti ang kakayahan ng empleyado, dagdagan ang dalas ng ginustong pag-uugali at pagbawas ng hindi kanais-nais na pag-uugali. Ang teorya sa pag-aaral ng panlipunan ay nagpapahiwatig na ang isang epektibong estratehiya upang makamit ang mga layunin ay kabilang ang

Pagkakaiba sa Pagitan ng Target at Layunin
Pamamahala

Pagkakaiba sa Pagitan ng Target at Layunin

Ang mga kaganapan at mga proyekto sa pangkalahatan ay nagsisimula sa isang pangitain o epiphany. Ang mga ideya na ito sa ibang pagkakataon ay binago sa isang mas nakabalangkas, tinukoy na resulta o kinalabasan. Ang mga formative na katangian ng mga ideyang ito ay maaaring kolektahin at isasalin sa mga bahagi ng trabaho na tinatawag na mga target o layunin. Ang mga tao at organisasyon ay lumikha ng mga proseso at ...

Mga Katangian ng Isang Hindi Epektibong Koponan
Pamamahala

Mga Katangian ng Isang Hindi Epektibong Koponan

Malamang na alam mo na kapag bahagi ka ng isang hindi epektibong koponan sa lugar ng trabaho. Ang napalagpas na mga deadline, maliit na confrontation, inip at iba pang mga negatibong signal ay malinaw na palatandaan na ang epektibong pagtutulungan ng magkakasama ay lumabas sa bintana. Ang pagkilala sa mga katangian ng isang hindi epektibong koponan ay maaaring makatulong sa iyo na matukoy ang mga lugar ng problema ...

Mga Aktibidad sa Pagsasanay sa Pananagutan ng Empleyado
Pamamahala

Mga Aktibidad sa Pagsasanay sa Pananagutan ng Empleyado

Ang pagdinig "Hindi ito ang aking trabaho" mula sa mga empleyado ay nabigo at binibigo ang bawat pinuno. Ang pagkakaroon ng nananagot na mga empleyado ay isang layunin para sa lahat ng mga tagapamahala, ngunit ito ay palaging mahirap na makamit. Ang pagsasanay ay maaaring magkaroon ng isang dramatikong epekto sa pananagutan ng empleyado, at ang isang mahusay na dinisenyo na programa ay ang susi sa tagumpay. Pag-aaral ...

Mga Bentahe at Disadvantages ng Restructuring ng Kumpanya
Pamamahala

Mga Bentahe at Disadvantages ng Restructuring ng Kumpanya

Ang pagbabagong-tatag ng korporasyon ay isang proseso kung saan ang isang kumpanya ay nagbabago sa istraktura ng organisasyon at mga proseso ng negosyo. Ito ay maaaring mangyari sa pamamagitan ng paghiwa-hiwalay ng isang kumpanya sa mga mas maliit na entidad, sa pamamagitan ng mga pagbili at mga merger. Kapag ang isang kumpanya ay gumagamit ng isa sa mga pamamaraan na ito, maaari itong palakasin ang kumpanya o maaaring lumikha ...

Ano ang Ilan sa Mga Pangunahing Prinsipyo ng Pamantasan sa Etika at Moral?
Pamamahala

Ano ang Ilan sa Mga Pangunahing Prinsipyo ng Pamantasan sa Etika at Moral?

Kapag ikaw ay isang tagapamahala, napakahalaga na tiyakin na ikaw ay may etika at moral sa iyong mga saloobin, ang iyong mga halimbawa at ang iyong mga desisyon. Mayroong ilang mga sitwasyon sa negosyo kung saan walang malinaw na tama o maling sagot. Sa mga kasong ito, kailangan mong kunin ang isang bilang ng mga etikal at moral na aspeto sa account. Ito ay ...

Bakit Napakahalaga sa Mga Hangganan sa Lugar ng Trabaho?
Pamamahala

Bakit Napakahalaga sa Mga Hangganan sa Lugar ng Trabaho?

Sa lugar ng trabaho, ang mga kumpanya ay umaasa sa mga empleyado upang makisama sa isa't isa at upang makasunod sa kanilang mga responsibilidad. Ang interpersonal na relasyon at responsibilidad ng bawat tao ay gumagawa ng isang pagkakaiba sa tagumpay ng kumpanya. Ang bawat empleyado ay dapat magkaroon ng ilang mga hangganan upang manatili sa loob pagdating sa ...

Ang Kahalagahan ng Panloob na Pagkontrol sa paglipas ng Stock
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng Panloob na Pagkontrol sa paglipas ng Stock

Ang mga mamumuhunan ay umaasa sa impormasyon sa mga financial statement upang piliin ang mga pamumuhunan ng stock. Upang mapagkakatiwalaan ang impormasyong ito, ang mga kompanya na nagbigay ng stock ay dapat magkaroon ng sapat na panloob na kontrol. Dahil sa malaking pagkalugi ng mamumuhunan mula sa panloloko, ang mga batas ay nag-utos ng mas malakas na pagsusuri ng panloob na kontrol. Sarbanes-Oxley ay isa sa ...

Mga Pangunahing Sangkap ng Proseso ng Komunikasyon
Pamamahala

Mga Pangunahing Sangkap ng Proseso ng Komunikasyon

Upang maging epektibo ang komunikasyon, dapat itong maglaman ng pitong pangunahing elemento. Ang komunikasyon ay naproseso sa salita o sa pamamagitan ng pagsulat ng isang madla. Ang madla ay maaaring binubuo ng isang tao o isang libo. Kapag nais mong epektibong makipag-usap ng isang mensahe sa isang tao o sa isang pangkat ng mga tao, kung ito ay ginagamit o ...

Ano ang Pangunahing Prinsipyo ng Dinamika ng Grupo?
Pamamahala

Ano ang Pangunahing Prinsipyo ng Dinamika ng Grupo?

Si Bruce W. Tuckman ay isa sa mga unang psychologist na mag-aral at magtatakda ng dinamika ng grupo. Noong 1965, kinikilala at tinukoy niya ang mga yugto ng pagpapaunlad ng grupo, na nagmumungkahi na ang mga grupo ay dapat makaranas ng lahat ng limang yugto ng pag-unlad upang maabot ang maximum na pagiging epektibo. Ang mga yugtong ito ay makakatulong sa iyo na maunawaan ang iba pang mga pangunahing prinsipyo ...

Mga Magandang Paraan Upang Makapagsasabi sa Isang Client na Magtatrabaho ay Magiging Malapit
Pamamahala

Mga Magandang Paraan Upang Makapagsasabi sa Isang Client na Magtatrabaho ay Magiging Malapit

Ang pagkawala ng isang deadline ng proyekto ay maaaring makapinsala sa iyong relasyon sa isang kliyente at nagkakahalaga sa iyo ng negosyo.Gayunpaman, kung minsan ang mga pagkaantala ay hindi maiiwasan. Ang paraan ng pagsira mo ng balita ay maaaring gumawa ng pagkakaiba sa pagitan ng pagpapalakas ng iyong relasyon at pagsira nito. Kung nalalapit mo ang isyu sa tamang paraan, maaari mong palakasin ang iyong ...