Pamamahala
Ang paglikha ng isang programa ng pagkilala sa empleyado na nagbibigay ng gantimpala sa mga manggagawa para sa mga layunin sa pagtugon o mas mahusay kaysa sa inaasahan ay isang epektibong paraan upang pasalamatan ang mga tauhan, mapabuti ang pagiging produktibo at panatiliin ang mga empleyado. Ang mga gantimpala ay malaki para sa iyong negosyo o departamento, masyadong, kapag ipinatupad mo ang naturang programa - isang 2012 na ulat sa pananaliksik ...
Ang tagumpay ng anumang organisasyon ay higit sa lahat ay nakasalalay sa pagganyak ng mga empleyado nito. Sa kasamaang palad, walang eksaktong formula upang matukoy kung paano ganyakin ang anumang partikular na grupo ng mga tao. Ang katotohanan ay lahat tayo ay nadama ng iba't ibang bagay. Still, may ilang mga pangunahing konsepto na dapat tandaan kapag ang pagbuo ng isang plano upang ...
Ang paggawa ng mga desisyon ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na tumugon sa mga pagkakataon at pagbabanta sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga pagpipilian. Ang mga tagapamahala ay magkakaroon ng kaalaman upang gumawa ng mga desisyon tungkol sa mga layunin at kurso ng pagkilos. Ang ilang mga desisyon ay regular at maaaring awtomatiko sa tagapamahala. Iba pang mga desisyon ay ginawa batay sa mga bagong pangyayari na walang panuntunan o ...
Minsan ang pinakamainam na gawain sa paggawa ng koponan. Kunin ang iyong mga empleyado sa paglipat at pag-iisip na may masiglang laro ng mga dama ng tao para sa iyong susunod na kaganapan sa pagbuo ng koponan.
Ang pagpupuno ng trabaho sa iyong kumpanya sa mga posibleng pinakamahusay na tao ay nangangailangan ng isang pare-parehong plano para sa pag-target sa mga tamang kandidato at paghahanap sa kanila.
Ang isang proyekto ay hindi kailanman makakamit ang kalagayan ng "matagumpay" na walang pagpapatupad ng isang User Acceptance Test (UAT). Ang proyekto ay maaaring isinaalang-alang na kumpleto at marahil sa loob ng saklaw, oras at badyet, ngunit hindi ito maaaring tunay na itinuturing na matagumpay na walang pag-apruba ng mga gumagamit na gumagamit ng system. Isang balon ...
Ang isang matagumpay na proyekto ay hindi maaaring makamit nang walang tagapamahala ng proyekto na may isang mahusay na hanay ng kasanayan ng organisasyon. Ang impormasyon ay dapat na madaling makuha kapag hinihiling. Ang isang mahusay na tagapamahala ng proyekto ay makikilala kung ano ang gumagana at kung ano ang nasira sa isang instant. Ang pagkakaroon ng isang kinakailangan na matrix matrix ay isang napakahalaga ...
Ang pag-oorganisa ay karaniwang itinuturing na ikalawang hakbang sa ikot ng pamamahala. Ang pag-oorganisa ay ang pamamahala ng pag-uugali na nababahala sa pagsasama-sama ng mga kinakailangang mapagkukunan at pagsasaayos ng mga ito upang ang mga indibidwal ay maaaring magawa ang kanilang mga gawain nang mahusay. Nag-aalala ito sa dibisyon, koordinasyon at kontrol ...
Ang pagtatasa ng agwat ng organisasyon ay isang proseso kung saan kinikilala ng isang negosyo o organisasyon ang mga paraan upang mapabuti ang pagganap. Ang "puwang" sa pangalan ay umiiral sa pagitan ng kasalukuyang pagganap at isang karaniwang modelo o benchmark na itinakda ng isang katulad na organisasyon. Ang bawat organisasyon ay gumagamit ng iba't-ibang mga tool upang makagawa ng mga paghahambing. ...
Ang Six Sigma ay ipinakilala ng Motorola noong dekada 1980 upang itakda ang mga pamantayan para sa mga depekto sa paraan ay binibilang. Ito ay isang statistical measure at business strategy. Ang layunin ng Anim na Sigma ay upang makamit ang mas kaunti sa 3.4 mga depekto bawat milyon na pagkakataon sa pamamagitan ng pagsasanay ng mga panloob na lider upang ilapat ang mga itinatag na diskarte. Ang anim sigma ay ...
Ang Kabuuang Pamamahala ng Kalidad (TQM) ay isang pilosopiya kung saan ang pangunahing pokus ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng mga customer at tinitiyak ang kanilang kasiyahan. Ang kalidad sa lahat ng antas ng samahan at pagbabawas ng basura ay ang mga pangunahing sangkap. Ang pagpapatupad ng Kabuuang Pamamahala ng Kalidad ay dapat magsimula sa itaas. Dapat na ...
Ang pagtatakda ng naaangkop na bayarin ay maaaring gumawa o masira ang iyong tagumpay bilang isang consultant. Dapat mong sakupin ang iyong mga gastos habang tinitiyak ang mga kliyente na makukuha ang halaga ng kanilang pera mula sa iyong mga serbisyo. Bumuo ng formula para sa iyong mga singil sa pagkonsulta, ngunit mananatiling kakayahang umangkop upang mapaunlakan ang mga pangangailangan ng kliyente
Mga hakbang sa pagpaplano ng korporasyon at kahalili nito --- pamamahala ng estratehiya --- magpose ng serye ng mga tanong. Tinitingnan ng ilan kung gaano kahusay ang kasalukuyang panloob na istraktura ng kompanya sa mga panlabas na katotohanan, tulad ng mga merkado at macroeconomic trend. Ang imbentaryo na ito ay nagsasabi sa isang kumpanya kung ano ito at kung saan ito nakatayo. Ngayon dumating ang ...
Ang isang Standard Operating Procedure, o isang "SOP," ay isang dokumento na naglalaman ng mga tagubilin kung paano gagawa ng isang gawain. Sinisiguro nito na ang mga karaniwang gawain ay maaaring gumanap nang ligtas at sumusunod sa mga naaangkop na regulasyon. Maaari kang magsulat ng isang makapangyarihang Pamantayan sa Pagpapatakbo sa Pamamagitan ng pagsunod sa mga hakbang na ito.
Bilang isang tagapangasiwa, sinisingil ka sa pagpapakilos sa mga napakahalagang miting ng opisina. Okay, baka hindi natatakot, ngunit ang mga taong handa na dumalo sa mga pagpupulong ay maaaring maging lubhang mahirap. Iba't ibang mga tagapamahala ay may iba't ibang mga pilosopiya tungkol sa kung paano gumawa ng mga pagpupulong na masaya, ngunit sa pangkalahatan, tila ang mga empleyado ay gumagalang na may higit na kalayaan ...
Ang isang sistema ng impormasyon sa pamamahala (MIS) ay isang hanay ng mga panloob na kontrol na tumutulong sa pamamahala ng kumpanya sa pagpapatakbo ng isang negosyo sa araw-araw. Ang MIS ay hindi lamang isang sistema ng impormasyon sa computer na nangangalap ng impormasyon, ngunit isang pangkalahatang paraan ng paggawa ng desisyon na ginagamit ng pamamahala.
Ipinakikita ng mga mananaliksik na ang madiskarteng pag-iisip ay isa sa pinakamahalagang mga asset ng isang pinuno. Ayon kay Samantha Howland, senior na kasosyo sa pamamahala sa Desisyon ng mga Istratehiyang Internasyunal, kung nais mong makakuha ng ganitong mga kasanayan upang maging isang mas mahusay na pinuno, dapat mong buuin ang iyong kakayahang magharap, hamunin, bigyang-kahulugan, ...
Ang isang sistema ng pamamahala ng oras ay nangangailangan ng mga milestones at mga layunin upang maging epektibo. Walang mga deadline upang matugunan, pagkatapos ito ay nagiging isang sistema ng panonood ng orasan at naghihintay para sa araw upang tapusin. Mayroong maraming mga paraan upang isama ang iyong mga layunin sa iyong proseso ng pamamahala ng oras, at kung ang iyong araw ay nagiging layunin na nakatuon, ikaw ay ...
Ang mga argumento ng empleyado na lumalaki na lampas sa pagkakaiba ng opinyon ay karaniwang nagtatapos sa isa sa dalawang mga kinalabasan. Kapag hinawakan nang walang epektibo, maaari itong humantong sa negatibiti, poot at isang pinaghatiang lugar ng trabaho. Kung mabisang mapangasiwaan, tulad ng sa pamamagitan ng pamamagitan, kahit na ang pinaka-seryosong argumento ay maaaring maging isang positibong karanasan sa pag-aaral. ...
Ang mga plano sa pampublikong relasyon ay tumutukoy sa mga layunin ng mga pagsisikap ng mga kumpanya na makamit ang mga tiyak na layunin. Kapag sumulat ka ng isang plano sa pampublikong relasyon, dapat mo munang piliin ang tagapakinig kung kanino nais mong ibahagi ang impormasyon. Kailangan mong hanapin ang pinakamahusay na paraan upang ihatid ang impormasyong iyon, maging ito pindutin ang release, telebisyon ...
Ang mga negosyo ngayon ay namumuhunan sa libu-libong dolyar sa mga kurso sa pagsasanay sa empleyado na idinisenyo upang mapahusay ang kapaligiran sa trabaho, dagdagan ang pagiging produktibo at matiyak ang pagsunod sa mga ahensya ng regulasyon Ang isang sistema ng pagpapanatili ng mga talaan ay maaaring makatulong sa iyo na subaybayan ang lahat ng mga kurso sa pagsasanay na nakumpleto ng iyong mga empleyado. Sundin ang mga hakbang na ito sa ...
Ang relasyon sa pagitan ng isang tagapag-empleyo at mga empleyado nito ay isang mahalagang kadahilanan sa tagumpay ng kumpanya. Ang mga employer ay gagamutin ang kanilang mga empleyado nang may paggalang at visa kung gusto nilang magtagumpay at makamit ang mga layunin. Ang ilang mga kumpanya ay kalimutan na tumuon sa pagpapanatili ng empleyado at pagpapahalaga, at pagkatapos ay nawala ang mga ito ...
Ang mga komunikasyon sa pagmemerkado ay mahalaga sa tatak at diskarte sa pagmemerkado ng kumpanya. Upang makuha ang kanilang mga mensahe upang ma-target ang mga madla, tumutukoy ang mga organisasyon sa mga strategic na plano sa komunikasyon upang maipatupad ang mga kampanya sa marketing. Malinaw na binabalangkas ang mga function sa komunikasyon sa likod ng advertising, promo at relasyon sa publiko ...
Ikaw ba ay isang may-ari ng ari-arian na napuno sa iyong kawani ng pamamahala? Mayroong maraming iba't ibang mga kadahilanan para sa pagtawag ng empleyado sa pangangasiwa ng ari-arian sa karpet, kabilang ang pagpapadali, hindi tamang pag-uugali, o posibleng paglustay. Ngunit kapag nakarating ka sa dulo ng iyong lubid, at nais mong ipadala ang iyong pangalawang sa command packing, ...
Ang sining ng pakikitungo sa iba pang mga tao ay matagal na naging isa sa mga pinaka-mapaghamong at enriching processing sa isang libreng lipunan. Maging ito sa isang negosyo o panlipunan setting Nagustuhan at iginagalang ay isang mahalagang bahagi ng aming pang-araw-araw na buhay. Magbasa para sa ilang mga tip upang matulungan kang manalo ng mga kaibigan at impluwensyahan ang mga tao.