Pamamahala

Ano ang mga Tungkulin ng Isang Sa Malaking Miyembro ng Lupon?
Pamamahala

Ano ang mga Tungkulin ng Isang Sa Malaking Miyembro ng Lupon?

Ang mga miyembro ng lupon ay sinisingil sa pangangasiwa sa pinansiyal na kagalingan ng isang organisasyon o kumpanya. Ang isang lupon ay binubuo ng isang pangulo, ingat-yaman, kalihim at sa mga malalaking miyembro ng lupon. Sa malaking mga miyembro ng board ay hindi isang sangkap na hilaw para sa bawat organisasyon o corporate board of directors. Kapag hinirang, ang mga posisyon na ito ay nagsisilbi ...

Ano ang Mga Benepisyo ng isang Katangian sa Panloob na Pagkontrol?
Pamamahala

Ano ang Mga Benepisyo ng isang Katangian sa Panloob na Pagkontrol?

Isang panloob na panukalang-batas sa kontrol ang isang dokumento na ibinibigay ng isang auditor sa mga empleyado ng isang kumpanya bago magsagawa ng pag-audit. Ang mga palatanungan ay kapaki-pakinabang upang matukoy kung aling mga lugar ang dapat i-focus sa pag-audit. Kapag ang mga empleyado ay sumagot sa mga tanong, alam ng auditor kung ang kumpanya ay pinananatiling tumpak na mga talaan sa pangkalahatan, ...

Sample Checklist ng Oryentasyon ng Kawani
Pamamahala

Sample Checklist ng Oryentasyon ng Kawani

Ang orasyon ay tumutulong sa mga bagong kawani na mas mabilis na mag-adjust at makaramdam na parang mga maligayang miyembro ng organisasyon. Kasama sa mga proseso ng pagsasaayos ang mga aktibidad tulad ng pagpapakilala at mahalagang impormasyon na kailangang maunawaan ng mga bagong empleyado ang kanilang mga bagong trabaho, kultura ng kumpanya, patakaran at pamamaraan. Sa ilang mga kumpanya, iba't ibang mga tauhan ...

Mga Uri ng Pag-iiskedyul ng Proyekto
Pamamahala

Mga Uri ng Pag-iiskedyul ng Proyekto

Ang pag-iiskedyul ng proyekto ay ang proseso ng pagsasama ng isang oras para sa lahat ng mga aktibidad sa proyekto. Ito ay nagsasangkot ng pagsusuri sa mga pananagutan ng lahat ng mga aktibidad, at pag-coordinate ng lahat ng mga gawain upang matiyak ang isang mahusay na paglipat mula sa simula hanggang katapusan ng proyekto. Mayroong maraming iba't ibang mga paraan ng ...

Mga Tungkulin ng Mga Pangunahing Tauhan
Pamamahala

Mga Tungkulin ng Mga Pangunahing Tauhan

Ang mga pangunahing tauhan ay mga empleyado na pumupuno ng mga nangungunang posisyon sa pamamahala sa mga negosyo, hindi pangnegosyo at mga organisasyon, anuman ang laki o industriya. Gumagawa sila ng mga makabuluhang kontribusyon sa mga desisyon tungkol sa direksyon ng kumpanya, nagbibigay ng pamumuno sa mga empleyado, at nagbibigay ng kadalubhasaan sa kanilang mga nakatalagang posisyon.

Ano ang mga Benepisyo ng Pagsasama ng Organisasyon?
Pamamahala

Ano ang mga Benepisyo ng Pagsasama ng Organisasyon?

Ang organisasyong pagsasama ay may maraming mga potensyal na benepisyo para sa isang organisasyon na naghahanap upang gumawa ng mas mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan. Sinusuri ng isang pangkat ang lahat ng mga mapagkukunan na kabilang sa isang organisasyon, kabilang ang mga asset, lokasyon, kagamitan, mga tauhan at mga istruktura ng organisasyon. Pagkatapos ng pag-aaral ng lahat ng mga kadahilanan, ang koponan ay lumilikha ng higit pa ...

Mga Bentahe ng SSADM
Pamamahala

Mga Bentahe ng SSADM

Ang SSADM (Structured Systems Analysis and Design Method) ay ang pamantayan para sa disenyo ng mga sistema ng impormasyon sa United Kingdom. Binuo noong 1980, ang paraan ng pagsusuri na ito ay gumagamit ng pagmomodelo ng daloy ng data, lohikal na pagmomolde ng data at pagmomodelo ng entidad ng kaganapan upang mapatunayan kung ang plano ng isang sistema ng impormasyon ay tunog. Ito ...

Mga Tool at Form sa Pamamahala ng Oras
Pamamahala

Mga Tool at Form sa Pamamahala ng Oras

Dahil sa napakahusay na bilis ng buhay, ang mga tao ay maaaring mapahamak, sinisikap na balansehin ang karera, pamilya, libangan, paaralan, buhay panlipunan at iba pang mga obligasyon. Ang isang paraan upang kontrolin ang iyong buhay at masulit ang bawat oras ay magsimulang magtrabaho sa mga diskarte sa pamamahala ng oras. Available ang mga tool at mga form sa ...

Mga Kinakailangan ng Lupon ng Mga Direktor
Pamamahala

Mga Kinakailangan ng Lupon ng Mga Direktor

Sa mga hindi pangkalakal at para sa mga nakikitang setting, ang mga mahuhusay na indibidwal ay kinakailangan upang mapanatili ang isang organisasyon na nakalutang. Upang maiwasan ang mga labanan sa pagitan ng kawani at ng board, maraming grupo, kabilang ang Idea.org, inirerekomenda ang pagtatatag ng mga kinakailangan at responsibilidad para sa board of directors. Mayroong ilang mga responsibilidad na karaniwan ...

Checklist ng Pagganap ng Pagganap
Pamamahala

Checklist ng Pagganap ng Pagganap

Kinakailangan ang mga checklist ng pagganap pagdating sa pagsusuri ng mga pamamaraan sa trabaho, etika at kakayahan sa empleyado. Ang mga tagapag-empleyo ay nagtipon ng mga checklist ng pagganap upang matukoy kung ang mga empleyado ay nararapat sa mga insentibo, promosyon o iba pang mga gantimpala. Nakumpleto rin nila ang checklist upang matukoy kung saan maaaring mapabuti ng mga empleyado sa kanilang pagganap. ...

Mga Uri ng Salungat sa Layunin
Pamamahala

Mga Uri ng Salungat sa Layunin

Ang salungatan sa layunin ay isang termino sa negosyo na kadalasang tumutukoy sa alinman sa mga diskarte o mga plano ng datos na ginawa ngunit hindi maaaring maging epektibong makumpleto dahil sa mga likas na pagkakaiba at mga problema sa pagitan ng mga layunin. Ang ilang mga layunin ay malaya at hindi nakakaapekto sa bawat isa sa lahat, ngunit maraming mga layunin ay magkakaugnay at depende sa parehong ...

Ano ang Mga Bahagi ng isang Sistema sa Pamamahala ng Kalidad?
Pamamahala

Ano ang Mga Bahagi ng isang Sistema sa Pamamahala ng Kalidad?

Ang pamamahala ng kalidad ay nakatuon sa kalidad ng produkto o serbisyo na ibinibigay ng isang kumpanya, kung paano makamit ang mataas na kalidad at kung paano mapagbubuti ang mga pamantayan ng kalidad. Ang International Organization for Standardization (ISO) technical committee ay nagtakda ng mga pamantayan sa mga pinakamahusay na kasanayan na ...

QA Audit Checklist
Pamamahala

QA Audit Checklist

Ang kalidad ng katiyakan (QA) ay isang sistema o programa na ginagamit upang subaybayan at suriin ang mga aspeto ng isang proyekto, serbisyo o pasilidad upang matukoy kung ang mga pamantayan sa kalidad ay natutugunan. Upang matiyak na ang isang QA system ay maayos na gumagana, ang periodic QA checklists ng audit ay nilikha at susuriin. Ang mga checklist ng QA ay minarkahan ng kapaki-pakinabang o matukoy ...

Checklist sa Pamamahala ng Pamamahala
Pamamahala

Checklist sa Pamamahala ng Pamamahala

Ang isang checklist sa pamamahala ng gusali ay isang mahusay na mapagkukunan para sa isang gusali o tagapangasiwa ng tagapangasiwa o tagapamahala ng ari-arian. Maaaring ibahagi ang pamantayang ito sa mga empleyado at mga third-party na manggagawa upang ipakita kung ano ang dapat gawin upang pamahalaan ang isang gusali. Nang walang pagpapanatili ng gusali, ang isang gusali - kahit isang bagong isa - ay maaaring lumala ...

Mga Layunin sa Pamamahala ng Programa
Pamamahala

Mga Layunin sa Pamamahala ng Programa

Ang pamamahala ng programa ay ang proseso ng pagpaplano, pagsubaybay, pagkontrol at pag-evaluate ng ilang mga proyekto. Ang lahat ng mga proyekto ay pinagsama sa isang portfolio sa isang opisina ng pamamahala ng programa, na sinusubaybayan kung paano ma-link o kaugnay ang bawat proyekto, ang mga gastos ng bawat proyekto at mga panganib na kasama sa bawat ...

Checklist ng Panloob na Pagkontrol
Pamamahala

Checklist ng Panloob na Pagkontrol

Ang proseso ng panloob na kontrol ay ginagamit ng mga board directors, management o mga tauhan upang sukatin ang mga layunin na may kinalaman sa pagpapatakbo kahusayan at pagiging epektibo, pare-pareho ng pag-uulat at katuparan ng mga estatwa, ordinansa at naaangkop na mga patakaran. Ginagamit ang isang checklist sa panloob na kontrol upang repasuhin ang mga lugar tulad ng organisasyon ...

Payroll Security Procedures
Pamamahala

Payroll Security Procedures

Ang seguridad ng mga talaan ng payroll at ang kawani na nakikipagtulungan sa kanila ay isang patuloy na pagsasaalang-alang sa mga tagapangasiwa ng payroll at pamamahala ng korporasyon. Kabilang sa seguridad sa payroll ang pagpapatupad at pagpapanatili ng pagiging kompidensyal at seguridad ng mga talaan ng payroll, sa departamento ng payroll at kawani ng payroll. Ang tagapangasiwa ng payroll, ...

Mga Pamamaraan sa Seguridad sa isang Salon
Pamamahala

Mga Pamamaraan sa Seguridad sa isang Salon

Ang mga negosyo ay nawalan ng bilyun-bilyong dolyar taun-taon at maaaring mabigo pa dahil sa mga pagkalugi na nauugnay sa krimen. Ang mga salon ay kasama sa istatistika na ito, at maaaring nasa panganib ng seguridad para sa pagnanakaw, pagnanakaw at pinsala dahil sa kapabayaan ng empleyado at iba pang mga kadahilanan. Ang mga may-ari ng salon ay dapat gumawa ng mga hakbang upang maiwasan ang mga insidente at pagkalugi sa pamamagitan ng pagpigil sa lax ...

Mga Tungkulin ng Komite sa Operations
Pamamahala

Mga Tungkulin ng Komite sa Operations

Ang isang komite sa pagpapatakbo ay nagbibigay ng pagsusuri, patnubay at pangangasiwa para sa pangkalahatang operasyon ng isang korporasyon o negosyo. Bilang mga miyembro ng pamamahala, ang mga miyembro ng komite ay nagpapaunlad ng pananaw sa mga operasyon ng negosyo upang magmungkahi ng mga direksyon ng madiskarteng negosyo at pagpapatupad ng patakaran sa negosyo. Mga komite sa operasyon ...

Mga Layunin ng Pagganap para sa Mga Empleyado ng Gobyerno
Pamamahala

Mga Layunin ng Pagganap para sa Mga Empleyado ng Gobyerno

Tulad ng mga pribado at di-nagtutubong tagapag-empleyo, ginagamit ng mga ahensya ng gobyerno ang mga layunin ng pagganap upang matiyak na makamit ng mga empleyado ang mga inaasahan Ang mga ahensya ay maaaring magsama ng mga layunin sa isang paglalarawan ng trabaho o pagsusuri sa pagganap. Ang mga tagapamahala at empleyado ay maaari ring bumuo ng mga layunin para sa taon at banggitin lamang ang mga ito kung naaangkop sa year-end ...

Suriin ang Pagganap ng Mga Isyu sa Kaligtasan
Pamamahala

Suriin ang Pagganap ng Mga Isyu sa Kaligtasan

Ang mga review ng pagganap ay nagbibigay ng pagkakataon para sa mga empleyado at tagapag-empleyo upang talakayin ang pagganap ng trabaho, suriin ang mga inaasahan at magtakda ng mga layunin para sa darating na taon. Dapat isaalang-alang ng mga employer ang mga review ng pagganap upang maging perpektong oras para pag-usapan ang mahahalagang isyu sa kaligtasan sa lugar ng trabaho.

Theories of Organizational Structure
Pamamahala

Theories of Organizational Structure

Ang teorya ng organisasyon ay isang produkto ng rebolusyong pang-industriya upang matulungan ang mga negosyo na angkop sa kanilang mga manggagawa. Noong panahong iyon, ang mga manggagawa ay hindi isinasaalang-alang bilang mga tao ngunit ang mga kasanayan na magkakasama. Ang mga halaga at motivations ng mga manggagawa ay naging isang mahalagang kadahilanan sa paligid ng 1960 bilang ang mga negosyo ay lumalawak, at ito ay ...

Mga Batas Tungkol sa Mga Review ng Pagganap ng Empleyado
Pamamahala

Mga Batas Tungkol sa Mga Review ng Pagganap ng Empleyado

Maraming mga tagapag-empleyo ang nagsasagawa ng mga review ng pagganap upang suriin ang trabaho ng mga kasalukuyang empleyado. Ang mga pagsusuri sa pagganap ay nagbibigay ng katibayan na magagamit ng tagapag-empleyo upang matukoy kung ang isang empleyado ay makakakuha ng isang taasan, isang bonus o promosyon. Ang hindi kasiya-siyang pagsusuri ng pagganap ay nagbibigay sa employer ng dahilan upang wakasan ang empleyado ...

Anim na Mga Kinakailangan para sa Pamamahala ng Halaga ng Chain
Pamamahala

Anim na Mga Kinakailangan para sa Pamamahala ng Halaga ng Chain

Ayon sa Stephen P. Robbins, may-akda ng 'Management', ang Value Chain Management ay "ang proseso ng pamamahala ng buong pagkakasunud-sunod ng pinagsama-samang mga aktibidad at impormasyon tungkol sa mga daloy ng produkto kasama ang buong kadena ng halaga." May anim na mga kinakailangan na dapat matugunan para sa proseso ng Pamamahala ng Halaga ng Chain ...

Mga Panuntunan sa Panloob na Pamamahala ng Panloob
Pamamahala

Mga Panuntunan sa Panloob na Pamamahala ng Panloob

Ang isang panloob na kontrol ay isang pangkat ng mga direktiba na nagpapatupad ng mga senior leadership ng kumpanya upang maiwasan ang mga pagkawala ng operating, tulad ng paglilitis at mga multa. Maaaring magresulta ang mga pagkalugi sa operasyon mula sa mga teknolohikal na pagkasira, kawalan ng trabaho ng empleyado, pandaraya at pagkakamali. Ang mga pamamaraan sa panloob na pag-kontrol ay tumutulong sa mga empleyado na ...