Pamamahala

Ayon sa Entrepreneur.com, halos 15 porsiyento lamang ng mga Amerikano ang nabibilang sa gym. Gayunpaman, sa pamamagitan ng pagkuha ng mga hindi kasapi sa pamamagitan ng pinto, mayroon kang isang shot sa upping ang porsyento sa iyong komunidad. Ang pagsali sa isang gym ay maaaring isang desisyon na natutugunan ng maraming pangamba at nerbiyos ng mga prospective na miyembro. Ang mga tao ay maaaring ...

Ang mga kompanya ng pamamahala ay may iba't ibang porma. Ang unang hakbang sa pagsisimula ng isang kumpanya ng pamamahala ay upang tukuyin ang industriya o uri ng mga serbisyo na kung saan ang kumpanya ay tumutok. Ang industriya ng real estate ay gumagamit ng residential at komersyal na mga kompanya ng pamamahala ng ari-arian at mga tagapamahala ng tasa. Ang industriya ng entertainment ...

Ipakilala ang mga bagong empleyado sa kumpanya sa pamamagitan ng isang handa na programa sa pagsasanay na sumasakop sa mga paksa mula sa mga piyesta opisyal ng kumpanya at mga pagdiriwang sa bahay kung saan ang mga bagong bakanteng trabaho ay nai-post at ang dress code. Bigyan ng bagong hires ang isang pagkakataon upang magtanong at makatagpo ng mga katrabaho upang kapag tumira sila sa kanilang mga tungkulin, sila ay ...

Ang pagkakaroon ng isang gumaganang sistema upang pamahalaan ang impormasyon ay katumbas ng tagumpay para sa mga kumpanya. Lahat ng bagay mula sa pinansyal na data patungo sa pagsubaybay ng customer, payroll at pag-unlad ng proyekto ay kailangang organisado at madaling maitatatag. Ang isang sistema ng impormasyon sa pamamahala ay may mahalagang papel sa anumang organisasyon. Kapag hindi kinakailangan ang data na kinakailangan, ...

Kinikilala ng isang tagapag-empleyo ang pangangailangan na umarkila kapag ang isang empleyado ay fired, umalis o ang paglago ng kumpanya ay nangangailangan ng mas maraming empleyado. Sa ilang mga pagkakataon kinikilala ng employer ang pangangailangan na umarkila bago ang isang posisyon ay kailangang agad na mapunan. Sa ibang mga kaso ang employer ay struggling sa interim. Karaniwan, ang publiko ...

Ang proseso ng pamamahala ng estratehiya ay mahalaga upang i-set up ang misyon ng kumpanya, mga layunin at mga pamamaraan. Karaniwang nilikha ng may-ari o nangungunang pamamahala sa isang kumpanya, ang strategic management plan ay nag-aalok ng direksyon at patnubay sa mga empleyado, nagtatakda ng mga nasusukat na layunin at mga linya ng oras at nagtatalaga ng mga tungkulin ng lahat ...

Ang kapital ng tao ay isang kailangang at mahal na gastos sa karamihan ng mga organisasyon. Maaaring magkatulad din ang mataas na turnover sa mas mataas na mga gastos. Dahil dito, ang pagsubaybay at pagkalkula ng mga antas ng pagsisimula ay dapat na isang bahagi ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap (KPI's) para sa anumang organisasyon. Ang halaga ng human capital turnover (attrition) ay isang function ng ...

Sa pinakasimpleng anyo nito, ang panloob na kontrol ay ang kabuuan ng lahat ng ginagawa ng iyong negosyo upang matukoy at mabawasan ang mga panganib na, ayon sa Pangangasiwa ng Pangangasiwa ng Pangangasiwa ng URO, kadalasang kumakain ng 5 porsiyento ng taunang kita ng isang negosyo. Bagaman ang mga negosyo sa lahat ng sukat ay nakaharap sa mga panganib ng panloloko, pagnanakaw at pang-aabuso sa negosyo ...

Ang pagpaplano ng korporasyon ay isang mahalagang at mahahalagang proseso ng negosyo. Sa ilalim nito, ang nangungunang pamamahala ng samahan ay nakaupo upang bumuo ng mga patakaran at estratehiya at ipapaalam ito pababa para sa pagpapatupad. Ang prosesong ito ng pagpaplano ng korporasyon ay nangangailangan ng paghahanda ng misyon, layunin at layunin ng kumpanya. Anumang ...

Ang pitong mga hakbang ay bumubuo sa proseso ng paggawa ng desisyon na ginagamit ng karamihan sa mga tagapamahala. Ang unang tatlong hakbang ng prosesong iyon ay tinutukoy ang problema, tinutukoy ang anumang mga limitasyon sa mga kadahilanan at pagbuo ng mga potensyal na solusyon sa problema. Nangangahulugan ito na ang unang problema ay kailangang umiiral, maunawaan ng tagapamahala at dapat na ...

Ang mga empleyado ay isang kabuhayan ng kumpanya. Ang pakiramdam nila tungkol sa gawaing ginagawa nila at ang mga resulta na natanggap mula sa gawaing iyon ay direktang nakakaapekto sa pagganap ng samahan at, sa huli, ang katatagan nito. Halimbawa, kung ang mga empleyado ng isang organisasyon ay mataas ang motivated at proactive, gagawin nila ang anumang ...

Ang aktibong pagpaplano ay nangangahulugang paglalaan ng inisyatiba upang magplano nang maaga, mag-iskedyul ng mahahalagang kaganapan at maghanda para sa tagumpay. Sa karamihan ng mga sitwasyon, ang aktibong pagpaplano ay nagpapa-optimize ng kahusayan sa negosyo o kagawaran at pinoprotektahan laban sa napakahusay na mga kaganapan.

Maraming mga kumpanya ang nangangailangan na ang kanilang mga empleyado ay sumailalim sa isang pagtasa sa pagganap sa isang partikular na oras ng taon. Sa pangkalahatan, ang tagapangasiwa o superbisor ng empleyado ay nagsasagawa ng pagsusuri na ito. Bago ang isang tasa ng pagganap ay maaaring aktwal na mangyari, ang pamamahala ay dapat na ipatupad ang proseso.

Ang mga accountant sa pangkalahatang set up ng isang sistema para sa at pagkatapos ay subaybayan ang lahat ng mga pinansiyal na mga tala ng isang kumpanya na may isang pagtingin upang madaling pagtatanghal kung magkano ang lumapit at lumabas. Naghahanda sila ng mga ulat tulad ng mga pagbalik ng buwis at mga pahayag sa pananalapi. Nagsasagawa rin sila ng mga pagsusuri upang matiyak na tumpak ang lahat ng rekord sa pananalapi. ...

Kapag ang isang proyekto ng konstruksiyon ay na-bid, ang may-ari ay naghahanap ng isang responsable, kwalipikadong kontratista upang gawin ang trabaho sa isang makatwirang gastos. Tinitiyak ng proseso ng pag-bid na ang mga potensyal na bidder ay nagtatrabaho mula sa parehong impormasyon, na humahantong sa kakayahang ihambing hindi lamang ang mga presyo, ngunit ang ganap na halaga ng bid.

Ang steel pipe ay namarkahan batay sa mga pamantayan ng ASTM (American Society for Testing Materials) at pamantayan ng ASME. Ang ASTM International ay ang kumpanya na naglalabas ng mga pamantayan para sa karamihan ng mga bakal na gawa sa bakal at ang ASME ay karaniwang mga pamantayan para sa mga presyon na may tubo. Ang ASTM ay isang malaking organisasyon na ...

Ang isang plano sa pag-unlad ng empleyado ay tumutukoy sa buong pagkakasunud-sunod ng mga kasabay na gawain, inisyatiba at mga programa na may kaugnayan sa isang organisasyon upang mapanatili, mapabuti at mapahusay ang mga kakayahan, kakayahan at antas ng pagganap ng kanyang manggagawa at iba pang mga tauhan ng kawani. Ang isang plano sa pag-unlad ng empleyado ay kailangang likido ...

Ang proseso ng proyekto portfolio ay isang paraan na maaaring mapakinabangan ang potensyal na output ng lahat ng mga proyekto na isinagawa ng iyong samahan sa isang naibigay na oras, na napapailalim sa limitadong mapagkukunan na limitasyon. Bago simulan ang iyong mga pagsusumikap sa pamamahala ng portfolio ng proyekto, itaguyod ang isang kapaligiran ng pag-unawa at pakikipagtulungan sa ...

Karamihan sa mga tao ay nagtapos sa pamamahala sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga natatanging kasanayan sa trabaho.Ngunit kailangan mong magkaroon ng epektibong kakayahan sa pamumuno bilang karagdagan sa mga kasanayan sa trabaho upang gawin ang paglipat mula sa miyembro ng koponan patungo sa pinuno ng koponan. Hindi mo kailangang maging isang likas na ipinanganak na lider upang maging isang mahusay na boss, ngunit maaari kang bumuo ng mahusay na mga kasanayan sa pamamahala ng koponan sa pamamagitan ng ...

Ang mga manwal ng pamamaraan ay nagbibigay ng mga tagubilin at direksyon para sa pang-araw-araw na operasyon ng isang negosyo venture. Ang mga manwal ng pamamalakad ay mahalaga upang matiyak ang pare-pareho at kalidad sa mga produkto at serbisyo. Ang bawat interes ng negosyo mula sa nag-iisang negosyante sa maliliit na pakikipagsapalaran o malalaking korporasyon ay dapat magkaroon ng mga pamamaraan ...

Ang isang pagsusuri ng organisasyon ay maaaring binubuo ng pag-aaral ng mga function ng iyong negosyo, istraktura ng empleyado, mga proseso ng pagpapatakbo o isang kumbinasyon ng mga ito. Para sa mga may-ari ng maliit na negosyo, ang isang epektibong pagsusuri ng organisasyon ay kinabibilangan ng pagsusuri sa istraktura at pagganap ng iyong mga kagawaran o lugar ng pagganap at ...

Ang Overstaffing ay may kapangyarihan upang maubos ang isang kumpanya ng mga mahahalagang mapagkukunan at maaaring maging sanhi ng mga tauhan upang maging kasiya-siya dahil sa mga puwang sa kanilang workload. Kapag natukoy na overstaffing, mahalaga na harapin ang sitwasyon sa isang cost-effective at propesyonal na paraan. Ang pagkuha ng mga hakbang upang mabawasan ang overstaffing optimizes ng isang kumpanya ...

Ang pagdaragdag ng mga bagong miyembro sa isang koponan ay nagbabago ng dynamics ng koponan. Kung ang koponan na pinangangasiwaan mo ay isang grupo ng mga kaibigan sa palakasan o isang grupo ng mga manggagawa, ang pagdaragdag ng isang bagong miyembro ng koponan o grupo ng mga miyembro ng koponan ay isang bagay na dapat mong hawakan nang may pag-iingat. Sa pamamagitan ng paglalagay ng pagsisikap sa maayos na pagpapasok ng mga bagong miyembro ng koponan, ...

Ang mga kumpanya ay regular na nagbabayad sa mga gastusin ng mga empleyado na gumagamit ng mga sasakyan para sa negosyo ng kumpanya, ngunit ang paraan ng pagbabayad ng pera ay maaaring mangahulugan ng pagkakaiba sa pagitan ng mga empleyado na sa palagay nila ay maayos na nabayaran at yaong mga nararamdaman na sila ay gumagasta ng kanilang sariling pera sa paglalakbay sa sasakyan. Ang isang malinaw na patakaran ng kumpanya sa mga auto allowance ay maaaring hadlangan ...

Hugis ang mga inaasahan ng isang pulong. Ang paggamit ng template ng adyenda ay nagbibigay ng standardisasyon at pormal na format para sa pulong ng direktor. Ang pagpaplano para sa mga pagpupulong ay nagpapakita ng propesyonalismo at pagiging handa na kinakailangan para sa isang maayos na pagpupulong. Ang pagpapamahagi ng iyong agenda sa isang araw o dalawa bago ang pulong ay magpapahintulot sa mga may-akda na ...