Pamamahala

Ang SWOT analysis ay nagbibigay ng komprehensibong pagtatasa sa mga lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta ng isang organisasyon sa merkado at sa loob ng kultura ng organisasyon. Ang mga lakas at kahinaan ay tumutukoy sa mga kadahilanan sa loob ng kumpanya, samantalang ang mga pagkakataon at pagbabanta ay tinatasa ang mga panlabas na isyu. Ang SWOT ay unang ...

Ang Flextime ay isang tool sa pag-iiskedyul na inaalok ng ilang mga tagapag-empleyo ang kanilang mga empleyado bilang isang hindi pangkaraniwang benepisyo. Ang isang empleyado at ang kanyang tagapamahala ay nagtutulungan upang gumawa ng isang iskedyul na nagbibigay-daan sa empleyado upang matugunan ang pamilya, panlipunan o iba pang mga obligasyon habang natutugunan ang mga pangangailangan sa produksyon ng negosyo. Mga employer at empleyado ...

Ang isang ligtas na kapaligiran sa trabaho ay nagbibigay ng mga benepisyo para sa pamamahala at manggagawa. Pinabababa ng Pamamahala ang mga gastos sa pamamagitan ng pagpapababa ng oras na nawala sa mga aksidente sa trabaho. Ang mga empleyado ay nakakakuha ng isang ligtas na kapaligiran na binabawasan ang posibilidad ng isang pinsala habang nagtatrabaho sa samahan. Ang mga manggagawa ay susundin at masiguro ang tagumpay ng isang lugar ng trabaho ...

Mayroong ilang mga uri ng pagkatao ng mga tao sa isang organisasyon na maaaring magdikta sa pag-uugali ng mga indibidwal. Sa pagtukoy kung paano magkasya ang mga uri ng personalidad sa kultura ng samahan, ang mga tao ay maaaring makakuha ng pananaw sa kung gaano kahusay ang mga indibidwal na ang kanilang sarili ay maaaring umangkop sa istraktura ng organisasyon. Kung may isang ...

Dahil ang bukang-liwayway ng Industrial Revolution sa Europa noong 1800s, ang mga tagapamahala ay nakipagbuno sa ideya ng ratio ng empleyado-sa-manager, kung hindi man ay kilala bilang tagal ng kontrol. Ang pagkakaroon ng "karapatan" na empleyado-sa-manager ratio, o ang bilang ng mga empleyado na kung saan ang isang manager ay responsable, maaaring ibig sabihin ay ...

Ang diskarte sa pamamaraan ng paghilig ay gumagamit ng 5S upang magbigay ng organisasyon sa lugar ng trabaho at gawaing-bahay. Ang terminong, 5S, ay nagmula sa isang listahan ng limang salitang Hapon --- seiri, seiton, seiso, seiketsu at shitsuke. Isinalin, ang mga salitang ito ay nangangahulugang tamang pag-aayos (seiri), kaayusan (seiton), kalinisan (seiso), nalinis (seiketsu) at ...

Ang Management Information Systems (MIS) ay karaniwang isang departamento sa loob ng mga kumpanya na sumusuporta sa iba pang mga kagawaran sa kanilang mga pangangailangan sa teknolohiya. Ang mahalagang function na ito ay nagbibigay ng impormasyon sa iba pang mga kagawaran tulad ng accounting, marketing, human resources at operasyon. Nagbibigay din ang MIS ng mga electronic record at suporta ...

Ang isang lakas, kahinaan, oportunidad at pagtatasa ng pagbabanta ay isang tool na ginagamit sa mga negosyo at iba pang mga organisasyon upang masuri ang mga potensyal na pag-upa at pananagutan ng mga plano sa marketing at estratehiya, mga bagong pakikipagsapalaran sa negosyo at kahit pagkuha ng mga bagong empleyado. Ang mga pinag-aaralan ng SWOT ay may maraming mga aplikasyon bilang karagdagan sa mga nakasaad, ...

Kapag ang mga organisasyon ay bumuo ng mga programa sa pagsasanay, kailangan nilang isaalang-alang ang mga pangangailangan ng mga empleyado at kliyente na kanilang pinaglilingkuran. Ang pag-develop ng isang sentralisadong tungkulin sa pagsasanay ay maaaring lumitaw upang alisin ang burukrasya mula sa paggawa ng desisyon. Sa unang sulyap, ito ay maaaring lumitaw na maging streamlining ang proseso. Sa wakas bagaman, ito ...

Mahalagang magpatupad ng mga patakaran upang maudyukan ang iyong mga manggagawa sa buong trabaho. Ang pagganyak ay ang proseso ng pagkuha ng mga empleyado na nagpaputok ng kanilang trabaho at sabik na tulungan ang kumpanya na magtagumpay. Ito ay hindi lamang para sa benepisyo ng empleyado - isang plano ng pagganyak ng empleyado ay napakahalaga sa pangkalahatang ...

Noong 1996, ang akademya na Rob Gray, Dave Own at Carol Adams ay nag-publish ng isang libro na may pamagat na "Accounting and Accountability; mga pagbabago at mga hamon sa pag-uulat ng lipunan at kapaligiran ng korporasyon. "Nilathala nila ang pitong posisyon sa corporate social responsibility o CSR. Ang pagtatangka ay upang magbalangkas ng magkakaibang hanay ng mga posisyon ...

Ang autokratikong paggawa ng desisyon ay nagsasangkot ng isang taong gumagawa ng desisyon. Sinusuri ng gumagawa ng desisyon ang mga posibilidad, pinipili ang isang plano, at pagkatapos ay ipinatupad ng organisasyon ang plano nang walang input mula sa ibang mga tao. Ang autokratikong istilo ay nagdadala ng mga sobrang kalamangan at disadvantages.

Ang kritikal na paraan ng landas ay binuo sa paglipas ng mga taon upang pahintulutan ang isang proyekto na maging mas epektibong pinamamahalaan gamit ang isang mathematically determinadong proseso. Tinutukoy ng pamamaraan ang takdang panahon kung saan ang isang proyekto ay nagaganap, ang mga mapagkukunan na kailangan at kung anong mga gawain ang kailangang maganap muna. Nagbago ang system na ito ...

Ang mga tagapamahala, stakeholder at kapwa mga kapantay ay nagsasagawa ng mga pagsusuri tungkol sa pagganap ng isang empleyado. Ang mga pagsusuri ay ginagawa sa alinman sa isang pormal o impormal na paraan, na nagbibigay ng kapaki-pakinabang na puna upang ang empleyado ay maaaring maging mas produktibo sa kanyang mga tungkulin. May mga pakinabang sa bawat uri ng pagsusuri batay sa kung sino ...

Ang kalidad ng pagtiyak at pagpapabuti ng kalidad ay malapit na nauugnay na mga konsepto na may kinalaman sa pamamahala ng kalidad ng isang proseso ng produksyon ng pagmamanupaktura. Ang katiyakan ng kalidad ay may kaugnayan sa pangangasiwa sa umiiral na mga proseso sa pamamahala ng kalidad samantalang ang pagpapabuti ng kalidad ay tungkol sa pagpapabuti sa proseso ng produksyon at mga resulta.

Ang mga may-ari ng negosyo ay karaniwang nagtatakda ng mga layunin upang ganyakin ang mga empleyado at tulungan ang kanilang mga kumpanya na lumago Gayunpaman, ang pilosopiya na kilala bilang pamamahala sa pamamagitan ng mga layunin, o MBO, ay nagtatakda ng mga layunin sa buong kumpanya - sa lahat ng antas - sa halip na maglatag lamang ng ilang malalaking layunin ng larawan tulad ng pagtaas ng mga benta sa pamamagitan ng isang tiyak na halaga. Ang proseso ng MBO ...

Ang pamamahala ng kontrata ay ang pangangasiwa ng isang kasunduan sa batas na may hangganan sa pagitan ng dalawa o higit pang mga partido. Ang contract manager ay bubuo ng kontrata ng dokumento mula sa nakasulat na kahilingan para sa mga alok, mga tugon ng vendor at mga negosasyon sa mga bidders. Pagkatapos mapirmahan ang kontrata, ang trabaho ng kontrata manager ay upang masiguro na ...

Ang pangangasiwa sa negosyo ay tumutukoy sa tungkulin ng pamamahala ng isang organisasyon at pagpapatupad ng mahahalagang desisyon. Ang konsepto ay umiiral bago ang pagpapakilala ng mga computer sa pagpapatakbo ng isang kumpanya, ngunit ang mga computer literal na binagong ang paraan ng isang manager ay maaaring gawin ang kanyang trabaho. Ang mga computer ay isang mahalagang bahagi ng ika-21 siglo ...

Nakatago ang mga nakatagong kamera sa lugar ng trabaho. Sa ilang mga paraan, nag-aalok ang camera ng seguridad, tinitiyak ang isang ligtas na kapaligiran para sa mga empleyado. Sa kabilang banda, may mga tanong kung ang paglalagay o nakatago ng mga nakatagong camera sa opisina ay lumalabag sa karapatan ng empleyado sa privacy. Ngunit habang may ...

Ang pagganyak ay isang pare-pareho at kung minsan mahirap hulihin layunin para sa mga lider ng negosyo, na dapat magtrabaho upang balansehin ang pangangailangan para sa kontrol ng organisasyon sa kasiyahan ng empleyado. Habang mababa ang pagganyak ay maaaring dumating mula sa isang bilang ng mga mapagkukunan, maaari itong humantong sa marami sa parehong mga negatibong epekto. Pag-unawa sa downside ng mababang pagganyak maaari ...

Ang SWOT analysis ay isang diagnostic tool na ginagamit ng iba't ibang mga organisasyon mula sa mga ahensya ng advertising sa clinical laboratories. Ang tool na ito ay karaniwang ginagamit sa loob ng balangkas ng isang pangkalahatang strategic inisyatibong pamamahala na dinisenyo upang paganahin ang samahan upang bumuo at mapanatili ang isang sustainable competitive na kalamangan. ...

Ang mga receptionist ay madalas na ang unang punto ng contact na natutugunan ng mga kostumer at kliyente kapag pumasok sila sa iyong lugar ng negosyo o nagsasalita kapag sila ay tumawag. Mahalaga ang mga unang impression, kaya ang paghahanap ng isang resepsyonista na may pinakamahusay na halo ng propesyonalismo, kakayahan at pagkamagiliw ay pupunta sa isang mahabang paraan patungo sa pagtatatag ng iyong ...

Ang kakayahan ng isang kumpanya na maabot ang mga layunin nito ay nakasalalay sa mga saloobin, kakayahan at kaalaman ng mga empleyado na nakuha mula sa pagsasanay at pag-unlad. Ang pagsasanay at pag-unlad ay karaniwang isang mahalagang tungkulin sa loob ng mga kagawaran ng tao.

Ang laki ng isang organisasyon, sa bahagi, ay nangangasiwa sa pamamahala ng samahan sa macro at micro na antas. Ang laki ng organisasyon ay tumutulong din upang matukoy kung gaano karaming mga antas ng pangangasiwa ang kailangan ng samahan. Kapag may malawak na agwat sa pagitan ng macro at micro na antas ng pamamahala, iba't ibang kultura ...

Ang mga teoryang pag-uugali ay isang malaking uri ng teorya sa sikolohiya na nagtatangkang ipaliwanag kung bakit kumikilos ang mga indibidwal sa ilang mga paraan, at kung paano dagdagan o bawasan ang ilang mga pag-uugali. Ang teorya ng contingency, sa partikular, ay karaniwang tumutukoy sa isang hanay ng mga theories na naglalarawan ng mga pag-uugali sa loob ng isang konteksto ng organisasyon, tulad ng ...