Pamamahala

Ang matagumpay na pagbabago sa organisasyon ay nangangailangan ng paggamit ng mga epektibong proseso ng pagbabago. Ang komunikasyon ay isang susi na bahagi ng naturang mga proseso dahil ang pagsasaayos ng organisasyon ay umaasa sa pagbabago ng pag-uugali ng mga empleyado. Sa kanilang artikulo, "Isang Modelong Kompetisyon para sa mga Practitioner ng OD," ang mga manunulat na Eubanks, Marshall at O'Driscoll ay nagpaliwanag ...

Ang pakikipag-usap sa opisina ay maaaring una sa pamamagitan ng elektronikong koreo at instant messaging, ngunit halos bawat opisina ay tumatanggap pa rin at nagpapatakbo ng isang napakalaking halaga ng mga papeles. Sa katunayan, ayon sa A.S. Environmental Protection Agency, ang average na manggagawa sa opisina ay humawak ng humigit-kumulang sa 10,000 na papel sa bawat taon, ...

Ginagamit ng mga kumpanya ang dalawang uri ng pagsusuri upang matiyak na sinusunod ang kanilang mga panloob na pamamaraan: pagpapatakbo at pinansiyal. Sa industriya ng housekeeping, ang mga pagpapatakbo sa pag-audit ay tinitiyak na sinusunod ang mga patakaran tungkol sa paglilinis ng mga kuwarto at mga pasilidad. Ang mga pag-iingat sa kaligtasan ay dapat ding subukin upang matiyak na ang mga tauhan ...

Ang mga madiskarteng layunin ay malinaw na tinukoy, kadalasang matatapat na layunin na ginagamit ng isang negosyo bilang mga benchmark upang suriin ang pag-unlad nito. Ang pagsasakatuparan ng mga madiskarteng layunin ay hindi magsisimula kapag nagsisimula kang nagtatrabaho patungo sa pagkamit ng isang layunin, ngunit sa halip na una mong tukuyin ang iyong mga layunin at mag-set up ng isang proseso para sa gauging iyong tagumpay.

Sa parehong mundo ng pagtatrabaho at sa personal na buhay, ang pamamahala ng oras ay may malaking papel sa tagumpay ng mga layunin at layunin. Ang pamamahala ng oras ay hindi kinakailangang natural na kasanayan; Ang mga aktibidad ng pangkat para sa pamamahala ng oras ay nagbibigay ng mga indibidwal na may kaalaman at kasanayan na kinakailangan upang isagawa ang epektibong oras ...

Ang karamihan sa mga kumpanya ay nagbibigay ng pagsusuri ng pagganap nang hindi bababa sa isang beses sa isang taon na nagpapaliwanag kung ano ang mahusay na ginagawa ng isang empleyado, at kung ano ang kailangang mapabuti. Bagaman maaaring mahirap sabihin sa isang manggagawa na ang kanyang pagganap ay hindi nakakatulad, ang pagpili ng iyong mga salita ay maingat na makakatulong na baguhin ang problemang pag-uugali nang walang pagbuo ...

Ng apat na prinsipyo ng pamamahala (plano, ayusin, idirekta, kontrolin), mga kontrol ng negosyo o pamamahala ay panatilihin ang iyong samahan sa kurso. Nagbibigay ang mga kontrol ng tuloy-tuloy na loop upang matiyak na ang lahat sa loob ng organisasyon ay nakatuon sa mga strategic na layunin at nagpapatakbo sa mga limitasyon sa pananalapi, pagpapatakbo at kaligtasan. Upang ...

Ang mga boluntaryong organisasyon ay dapat na maging malubhang tungkol sa pagtanggap ng mga boluntaryo habang ang mga negosyo ay tungkol sa pagkuha ng mga bagong empleyado. Para sa isang bagay, umaasa ka sa mga boluntaryo upang makuha ang gawain ng iyong organisasyon. Kung tumatanggap ka ng hindi karapat-dapat o hindi maaasahan na mga boluntaryo, hindi mo magagawang magawa ang mga layunin ng iyong grupo. Para sa ...

Integrated supply chain management ay tumutukoy sa isang diskarte sa pagpaplano ng mapagkukunan ng enterprise sa SCM. Pinapatakbo ng isang negosyo ang mga ugnayan sa lahat ng mga tagatustos nito at pinangangasiwaan ang lahat ng aktibidad sa pamamahagi at logistik sa pamamagitan ng isang sentralisadong sistema kaysa sa pagkakaroon ng maramihang mga sistema sa loob ng organisasyon. Nag-isip ...

Dahil ang karamihan ng araw-araw na gawain sa anumang organisasyon ay ginagawa ng mga grupo ng trabaho, o mga koponan, mahalaga para sa mga miyembro ng koponan upang maisagawa bilang isang lubos na epektibong yunit. Ito ay nangyayari lamang kung ang mga miyembro ng koponan ay may mabuting relasyon at isang paniniwala na, magkakasamang nagtatrabaho, ang grupo ay laging nasa labas-gumanap ng isang indibidwal. ...

Ang isang histogram ay isang bar graph na kumakatawan sa isang pamamahagi ng dalas - organisado upang ipakita kung gaano kadalas ang bawat posibleng kinalabasan ng isang paulit-ulit na kaganapan ay nangyayari. Ang isang tao na histogram ay maaaring magpakita kung gaano karaming mga tao o oras ang kailangan upang makakuha ng trabaho sa paglipas ng panahon, upang maaari mong iiskedyul ang tamang bilang ng mga manggagawa para sa bawat yugto ng isang proyekto.

Ang diagram ng workflow ay isang diagram na nagpapakita ng lahat ng mga pangunahing hakbang ng isang proseso o yunit ng negosyo. Ang mga tsart ng workflow ay maaaring makatulong sa iyo na maunawaan ang malaking larawan at relasyon sa pagitan ng iba't ibang mga hakbang at mga function ng trabaho, hanapin ang mga kritikal na yugto ng proseso o yunit ng negosyo at tukuyin ang mga lugar ng problema. Espesyal na ...

Ang pagpapaunlad ng organisasyon at pagpaplano ay ang proseso ng pagtingin sa kasalukuyang kalagayan ng isang organisasyon, kung saan nais niyang pumunta, at pagtukoy kung paano ito makakakuha sa puntong iyon. Ang prosesong ito ay tumatagal ng ilang mahirap na pagtatasa ng organisasyon at kultura nito, kasama ang posibilidad ng mga pangunahing pagbabago na laging umiiral. Mga Bahagi ng ...

Ang U.S. Customs and Border Protection, isang dibisyon ng Kagawaran ng Homeland Security, ay nagpapatakbo ng Customs-Trade Partnership Against Terrorism, o C-TPAT. Ang layunin ng programa ng C-TPAT ay i-verify na ang mga kumpanya ay may sapat na mga hakbang sa seguridad na nakalagay sa kanilang supply chain upang maiwasan ang mga terorista o ...

Ang mga dokumento ng patakaran at pamamaraan ng kumpanya ay isang mahalagang kadahilanan sa pagpapanatili ng kahusayan, pagkakapare-pareho at malinaw na komunikasyon. Ang ilang mga kumpanya ay opt upang lumikha ng mga indibidwal na dokumento para sa iba't ibang mga pamamaraan, habang ang iba ay nagtitipon ng lahat ng mga patakaran at pamamaraan sa isang manu-manong ipinakita nila sa bawat empleyado. Well-dokumentado ...

Ang isang SWOT analysis ay maaaring isa sa mga pinaka-epektibong tool para sa mga negosyo na naghahanap upang palakasin ang kanilang mga programa sa komunikasyon. Ang kilalang pamamalakad sa pagmemerkado ay isang kapaki-pakinabang na paraan upang matukoy ang mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta na nakakaapekto sa iyong kumpanya. Alam mo kung anong mga hamon ang iyong kinakaharap at ...

Ayon sa alumni ng negosyo sa Wisconsin, sinabi ni dating dating dean ng Harvard Business School, "Sa negosyo, ang komunikasyon ay lahat." Ang mga negosyo ay binubuo ng mga tao sa bawat antas. Ang empleyado na sumasagot sa mga telepono, ang mga customer at iba pang relasyon sa negosyo ay isang mahalagang bahagi ng negosyo. ...

Ang istratehikong direksiyon ay kinabibilangan ng mga sentral na pwersa na nagpapalakas sa iyong negosyo patungo sa mga layunin nito. Ang iyong pananaw, misyon, estratehiya, taktika at mga pangunahing halaga ay nakakatulong sa pagtatatag ng isang madiskarteng direksyon. Ang isang epektibong lider ng negosyo ay tumutukoy sa mga elemento ng madiskarteng direksyon upang bumuo ...

Ang pagiging epektibo ng pangangasiwa ay kakayahan ng isang lider na makamit ang nais na mga resulta. Kung gaano niya nalalapat ang kanyang mga kakayahan at kakayahan sa paggabay at pamamahala ng iba ay tumutukoy kung maaari niyang mabisa ang mga resulta. Kung makakaya niya, ang kanyang mga tagumpay ay nakakatulong upang matulungan ang organisasyon na makakuha ng isang mapagkumpitensya gilid laban sa karibal ...

Ang bawat pag-unlad sa teknolohiya ng impormasyon ay sinamahan ng hindi bababa sa isang etikal na pag-aalinlangan. Mula sa Facebook upang mag-email ng mga pag-update, ang mga gumagamit ng computer ay walang kamalayan ng magagandang balanse sa pagitan ng etika at tubo na natamaan ng mga provider. Ang mga developer ng software, mga negosyo at indibidwal ay dapat mag-isip tungkol sa mga karapatan at mga kamalian ng paggamit ...

Ang pangangasiwa sa ekonomiya ay gumagamit ng statistical at matematika na pagmomolde upang matulungan ang mga tagapamahala ng corporate finance na gumawa ng pinakamainam na pagpapasya kung paano mag-aplay ang mga kakulangan ng pinansiyal na mapagkukunan. Ang pinakakaraniwang aplikasyon nito ay ang pagbadyet ng kabisera kung saan kailangan ng mga executive ng korporasyon na gumawa ng mga desisyon na may kaalamang kung paano magtalaga ng mga mapagkukunang pinansyal sa ...

Ang isang kumpanya ay sumusunod sa ISO kapag sumusunod ito sa mga patnubay na inisyu ng International Organization for Standardization (ISO). Kadalasan, ang mga patnubay na ito ay pormal na may sertipiko ng pagsunod, na tinatawag na ISO certification. Ang pinaka-pinagtibay na hanay ng mga pamantayan mula sa ISO, na tinatawag na ISO 9001: 2008, ay naglalarawan ng isang ...

Ang malawak na kahulugan ng isang "stakeholder" ay sinuman sa isang posisyon na makakaapekto o maaapektuhan ng mga pagkilos ng isang grupo o organisasyon. Ang mga korporasyon at di-kita ay parehong nagbabayad ng malaking pansin sa mga namumuhunan, na ang mga saloobin at pag-uugali ay maaaring mangahulugan ng pagkakaiba sa pagitan ng tagumpay o kabiguan ng ...

Bagaman mahalaga ang panloob na komunikasyon sa mga empleyado, ang mga may-ari at tagapamahala ng negosyo ay hindi maaaring makaligtaan ang panlabas na komunikasyon. Kabilang dito ang lahat sa labas ng iyong kumpanya - media, kasalukuyang mga kliyente, mga prospective na customer, mga ahensya ng pamahalaan, mamumuhunan, mga bangko, tagatingi, mga supplier at distributor. ...