Pamamahala

Paano Gawin ang Pagpupulong ng Ministeryo sa Isang Babae
Pamamahala

Paano Gawin ang Pagpupulong ng Ministeryo sa Isang Babae

Ang ministeryo ng kababaihan ay dapat na angkop para matugunan ang mga pangangailangan ng magkakaibang kababaihan na bumubuo sa lokal na simbahan. Kung ikaw ay nasa pamumuno ng ministeryo ng kababaihan sa iyong simbahan, dapat kang humawak ng mga pagpupulong sa iba pang mga kasapi ng pangkat ng pamumuno ng hindi bababa sa isang beses isang-kapat upang magplano ng mga kaganapan, talakayin ang mga pangangailangan at magtakda ng direksyon para sa taon. ...

Paano Suriin ang Epektibong Pagsasanay
Pamamahala

Paano Suriin ang Epektibong Pagsasanay

Ang mga empleyado ng pagsasanay ay nakakalasing at mahal. Kapag naghahanda para sa pagsasanay, bumuo ng mga taktika upang matiyak ang pagiging epektibo sa buong sesyon ng pagsasanay. Ayon sa Learning and Training: Statistics Myths, noong 2010 ang mga kumpanyang U.S. ay gumastos ng $ 52.8 bilyon sa pagsasanay, at namuhunan ng isang average na 40.1 oras ng pagsasanay sa bawat ...

Ano ang Mga Balangkas ng Pagsasanay?
Pamamahala

Ano ang Mga Balangkas ng Pagsasanay?

Ang mga empleyado ng pagsasanay ng isang samahan ay isang patuloy na proseso na mahalaga sa pagpapanatiling mapagkumpitensya at pagtiyak ng pare-pareho na produktibidad sa paggawa. Ang departamento ng HR o ang dibisyon ng pagsasanay ng korporasyon ng isang organisasyon ay nagtatayo at bumuo ng mga programa na nakabatay sa mga pangangailangan at pana-panahon para sa iba't ibang mga hierarchy ng mga empleyado. Ang ...

Paano Gumawa ng isang Tsart ng SPC
Pamamahala

Paano Gumawa ng isang Tsart ng SPC

Ang isang chart ng control na istatistika (SPC) ay isang napaka-kapaki-pakinabang na tool para sa pagpapanatili ng kalidad ng isang patuloy, paulit-ulit na proseso. Mayroong maraming iba't ibang uri ng mga tsart ng SPC, ngunit ang pinaka-karaniwan ay karaniwang tinutukoy lamang bilang isang control chart. Ang chart ng control ay nagpaplano sa patuloy na pagganap ng isang proseso laban sa ...

Kung Paano Bumuo ng Trust & Cohesion sa isang Koponan
Pamamahala

Kung Paano Bumuo ng Trust & Cohesion sa isang Koponan

Ang mga miyembro ng isang matagumpay na pangkat ay nagtitiwala sa isa't isa at nagtutulungan sa isang karaniwang layunin. Ang isang nagtulungang, organisadong at malikhaing kapaligiran ay nagtatag ng tiwala at pagkakaisa. Upang makamit ang gayong setting, ang mga lider ng koponan at mga tagapamahala ng proyekto ay dapat na mag-alaga ng mga indibidwal na kasanayan at katangian ng mga miyembro ng pangkat at nag-aalok ng ...

Paano Magkakatiwalaan ng Mga Kasanayan sa Pamumuno
Pamamahala

Paano Magkakatiwalaan ng Mga Kasanayan sa Pamumuno

Ang pagsusuri ng mga kasanayan sa pamumuno ng isang empleyado, tulad ng pagbuo ng koponan, pinansiyal na pagkilala, pangangasiwa ng proyekto o komunikasyon, ay karaniwang nagsasangkot ng pagtatatag ng mga pangunahing kakayahan at pag-uugali na kinakailangan ng isang organisasyon upang makamit ang mga madiskarteng layunin nito at pagkatapos ay pagsukat sa kasalukuyang mga antas ng pagganap. Ang mga lider ay karaniwang ...

Paano Mag-ayos ng Tawag sa Kumperensya
Pamamahala

Paano Mag-ayos ng Tawag sa Kumperensya

Ang mga tawag sa conference ay kapaki-pakinabang para sa pag-aayos ng isang pulong sa isang pangkat ng mga tao sa iba't ibang lugar na kailangang gumawa ng mga desisyon. Ang isang pangkat ng mga abogado ay maaaring kailanganin upang matugunan at magpasiya ng isang diskarte para sa kaso ng kanilang kliyente, o ang isang grupo ng mga bachelorette ay maaaring nagsisikap na magplano ng shower ng kasal. Ang isang conference call ay maaaring makatulong sa isang pangkat ng ...

Paano Kalkulahin ang mga Implicit Costs
Pamamahala

Paano Kalkulahin ang mga Implicit Costs

Ang bahagi ng badyet para sa anumang panukala ay dapat na binubuo ng hindi direkta, o implicit, mga gastos na kadalasang tinutukoy bilang "overhead." Kung nabigo kang isama ang overhead sa iyong mga gastos, iyong i-overshoot ang iyong badyet sa pamamagitan ng 30 porsiyento, depende sa proyekto. Tulad ng isang paglampas sa isang multimillion-dollar proyekto sa konstruksiyon ay maaaring ...

Ano ang ISO 9001?
Pamamahala

Ano ang ISO 9001?

Ang ISO 9001 ay isang hanay ng mga internasyonal na pamantayan para sa pamamahala at pagpapatunay ng mahusay na mga kasanayan sa pamamahala ng kalidad. Ang ISO (International Organization for Standardization) ay isang pang-internasyonal na organisasyon na nagpapatunay na ang mga negosyo, mga organisasyon ng pamahalaan at mga entidad sa lipunan ay tumutugon sa mga karaniwang pamantayan. Ang pangalan ...

Paano Gumawa ng Mga Salungatan sa Trabaho sa Trabaho
Pamamahala

Paano Gumawa ng Mga Salungatan sa Trabaho sa Trabaho

Ang kontrahan sa lugar ng trabaho ay kadalasang resulta ng miscommunication, iba't ibang indibidwal na mga layunin at halaga o pagkakaroon ng isang bagong miyembro ng grupo. Ang mga indibidwal na miyembro ay maaaring magsimula ng kontrahan bilang isang paraan ng pagkakaroon ng kontrol at paglikha ng isang "amin" kumpara sa "mga ito" na pag-iisip. Kapag nangyayari ang negatibong salungatan, ito ay ...

Paano Sumulat ng Positibong Mensahe
Pamamahala

Paano Sumulat ng Positibong Mensahe

Ang pakikipag-usap sa iyong mga empleyado ay nagpapanatili sa mga ito kung ano ang nangyayari sa kumpanya ngunit nagbibigay din ng tono na gusto mong itakda. Ang paglalagay ng positibong pag-ikot sa mga komunikasyon ay maaaring mapalakas ang moral, mapabuti ang pagganap at bigyan ang mga empleyado ng kasiyahan sa paggawa para sa iyong negosyo.

Paano Pamahalaan ang Bakery
Pamamahala

Paano Pamahalaan ang Bakery

Kapag ang pamamahala ng isang panaderya ay may ilang aspeto ng negosyo na nag-utos ng matinding pag-aalaga at kapag sila ay maayos na inaalagaan, ang iyong panaderya ay maaaring umunlad. Mula sa pagbubuo ng isang epektibong linya ng komunikasyon sa pagitan mo at ng iyong mga empleyado sa pagbabalanse ng mga pananalapi ng panaderya upang panatilihin ito mula sa pagiging walang limitasyong. Kahit na ...

Paano Mag-motibo ng Mga Empleyado Pagkatapos Hindi Nila Maipo-promote
Pamamahala

Paano Mag-motibo ng Mga Empleyado Pagkatapos Hindi Nila Maipo-promote

Sa tuwing ang mga empleyado ay nakikipagkumpitensya para sa isang promosyon na nagmamay-ari, natural para sa mga hindi napili para sa bagong posisyon na huwag magalang na motivated sa trabaho. Ang gawain ng isang boss sa pagkuha ng mga empleyado sa labas ng kanilang funk at bumalik sa tuktok ng kanilang laro ay hindi laging madali. Ang komunikasyon ang susi. Tinutulungan silang makita kung bakit hindi nila nakuha ...

Ano ang Pagsusuri sa Pagganap ng 360 Degrees?
Pamamahala

Ano ang Pagsusuri sa Pagganap ng 360 Degrees?

Ang mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado ay isang karaniwang aspeto ng pamamahala ng mga empleyado at isang pangunahing kadahilanan sa mga desisyon tungkol sa mga pag-promote at pagtaas ng suweldo. Ayon sa kaugalian, ang mga pagsusuri ay isinasagawa batay sa pangunahin sa opinyon at pananaw ng superbisor ng isang empleyado, ngunit ang isang alternatibong paraan ay nagiging popular.

Paano Palakihin ang Pananagutan ng Empleyado
Pamamahala

Paano Palakihin ang Pananagutan ng Empleyado

Ang mga kasanayan sa empleyado ay isa sa mga pinakamalaking asset ng anumang negosyo. Gayunpaman, ang isang empleyado na hindi nananagot ay mabilis na nagiging pananagutan at nagpapahamak sa paggana ng mahusay na pangkat. Upang makakuha ng mga empleyado upang mag-alok ng kanilang mga pinakamahusay, kailangan mong ilagay sa mga pagsisikap upang hikayatin ang mga ito sa gawain ng pagpapabuti ng kanilang pagganap. ...

Paano Itanong ang Iyong Boss para sa Higit pang Mga Tauhan
Pamamahala

Paano Itanong ang Iyong Boss para sa Higit pang Mga Tauhan

Sa mga nagdaang taon, ang mga pariralang tulad ng "paggawa ng mas mababa sa" ay naging pangkaraniwan sa loob ng lugar ng trabaho. Sa panahon ng kamakailang pagbagsak ng pambansang ekonomiya, maraming mga organisasyon ang gumawa ng mahirap na mga desisyon sa paggawa ng mga tauhan kasama ang pag-aalis ng mga bakanteng posisyon, pagbawas ng mga magagamit na oras at pagtanggal ng mga manggagawa. Ang mga reductions ng workforce ay hindi ...

Paano Gumawa ng Portfolio upang Kumuha ng Mga Sponsor
Pamamahala

Paano Gumawa ng Portfolio upang Kumuha ng Mga Sponsor

Ang pag-play sa isang koponan ay maaaring magastos, kung mula sa mga gastos sa kagamitan, bayad sa paglalakbay o pagpaparehistro ng kaganapan. Natututunan ng isang matagumpay na pangkat kung paano i-offset ang mga nakapirming gastos sa pamamagitan ng pagkuha ng sponsorship mula sa isang client na nakikita ang benepisyo sa advertising sa tabi ng logo ng koponan. Upang makakuha ng isang sponsor, ang iyong koponan ay nangangailangan ng ...

Paano Magtakda ng mga Layunin para sa Mga Cashier
Pamamahala

Paano Magtakda ng mga Layunin para sa Mga Cashier

Ang tagumpay ng iyong negosyo ay nakasalalay sa mabisa sa kahusayan ng iyong mga empleyado. Ito ay partikular na totoo sa industriya ng tingian. Ang iyong mga cashier ay may mahalagang papel sa pamamahala ng iyong serbisyo sa customer. Ang mga may-ari o mga tagapamahala ng isang negosyo ay may di-tuwirang responsibilidad na alagaan ang mga customer. Mayroong ...

Paano Pagbutihin ang Komunikasyon sa Pagitan ng Mga Departamento
Pamamahala

Paano Pagbutihin ang Komunikasyon sa Pagitan ng Mga Departamento

Ang mga kagawaran sa isang negosyo o organisasyon ay kadalasang hindi nakikipag-usap nang mabuti para sa maraming kadahilanan, kabilang ang pisikal na paghihiwalay at dahil ang mga miyembro ng bawat departamento ay tumingin sa mga proyekto o mga layunin mula sa ibang pananaw. Ang pisikal na distansya at pagkakaiba sa pananaw ay maaaring lumikha ng mga hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng ...

Paano Maghulugan ng isang Code of Conduct
Pamamahala

Paano Maghulugan ng isang Code of Conduct

Tulad ng isang mahusay na nakabalangkas na silid-aralan ay may isang hanay ng mga patakaran, ang isang mahusay na nakabalangkas na negosyo ay may isang code ng pag-uugali. Ang code of conduct ay nagbabalangkas ng mga tiyak na asal at etikal na inaasahan para sa mga empleyado, at kung ang isang empleyado ay hindi sumunod sa code of conduct, may mga epekto. Minsan, ito ay kinakailangan para sa isang ...

Paano Sumulat ng Memo ng Pagsasanay
Pamamahala

Paano Sumulat ng Memo ng Pagsasanay

Kapag kailangan mong i-update ang isang manu-manong pagsasanay, proseso ng negosyo o handbook, ang perpektong sasakyan ay isang pagsasanay memo. Ang format ng memo ay nagbibigay-daan sa iyo upang i-target ang iyong mga tatanggap at isama ang napapanahong impormasyon sa pag-follow-up, at lalo na kapaki-pakinabang sa mga sitwasyon kung saan ang mga bagong legal na pagsasaalang-alang o kinakailangang mga hakbang ay idinagdag sa ...

Ano ang Six Sigma Yellow Belt?
Pamamahala

Ano ang Six Sigma Yellow Belt?

Ang Six Sigma methodology ay isang nakabalangkas na diskarte sa paglutas ng problema gamit ang data upang gumawa ng mga desisyon gamit ang DMAIC daloy ng proyekto: tukuyin, sukatin, pag-aralan, pagbutihin at kontrolin. Ang iba't ibang antas ng pagsasanay ay inuri sa pamamagitan ng serye ng mga sinturon, na katulad ng martial arts: dilaw, berde, itim at master black belt.

Paano Gumawa ng Pamamahala ng Sistema ng Impormasyon sa Pamamahala
Pamamahala

Paano Gumawa ng Pamamahala ng Sistema ng Impormasyon sa Pamamahala

Ang mga sistema ng impormasyon sa pamamahala (MIS) ay nagbibigay ng data ng kumpanya na kailangan ng mga board ng mga direktor, mga senior administrator at mas mababang tagapamahala ng antas. Kinikilala ng MIS ang mga tauhan ng estratehiya at mga pagpapatupad at pinansiyal na mga kabutihan at mga kakulangan, sinusubaybayan ang pag-unlad patungo sa mga layunin at tinatasa ang mga pagbabago na maaaring kailanganin. Isang ...

Paano Tumutugon sa Pagplano ng Pagkilos sa Pag-uugali ng Empleyado
Pamamahala

Paano Tumutugon sa Pagplano ng Pagkilos sa Pag-uugali ng Empleyado

Ang isang plano ng pagkilos ay isang tinukoy na hanay ng mga hakbang na kinakailangan upang matugunan ang mga isyu sa lugar ng trabaho. Tinutukoy ng mga practitioner ng mapagkukunan ng tao ang pakikipag-ugnayan ng empleyado bilang antas ng sigasig, pagganyak at interes sa sarili kung saan nalalapit ng mga empleyado ang kanilang mga tungkulin at responsibilidad sa trabaho. Ang mga empleyado na lilitaw lamang sa trabaho, ilagay sa 8 oras, ...

Paano Ibigay ang Pep Talks
Pamamahala

Paano Ibigay ang Pep Talks

Kung sa palagay mo na ang iyong koponan ay kulang sa enerhiya o hindi nakakaramdam ng motivated tungkol sa trabaho, ang isang pakikipag-usap ay maaaring makapagpalakas ng moral at magmaneho ng mga miyembro ng pangkat sa tamang direksyon. Tapos na mabisa, ang isang pag-uusap ay maaaring umangat at hikayatin ang mga empleyado na gawin ang kanilang makakaya sa trabaho. Gayunpaman, hindi mo nais na mag-ramble sa isang paksa na hindi nauugnay sa trabaho o ...