Pamamahala

Ang pandaigdigang ekonomiya ay pumipilit sa mga kumpanya at korporasyon na isaalang-alang ang mga bagong kaayusan ng organisasyon. Ang lumang hierarchical na istraktura ay masyadong mabagal at hindi tumutugon sa bagong marketplace. Ang istrakturang pang-organisa ng sala-sala ay nagbabago bilang isang posibleng kapalit sa lumang hierarchical na istraktura.

Ang mga kumpanya ng paggawa ay dapat mag-ayos upang mapakinabangan ang pagiging produktibo, kalidad at halaga ng mga shareholder. Dahil sa kahalagahan ng kalidad, ang istraktura ng organisasyon ay nagbibigay ng katiyakan sa kalidad na espesyal na pagsasaalang-alang.

Ang elektronikong pamamahala ng supply ng kadena ay karaniwang tinutukoy bilang pamamahala ng e-supply chain. Pinagsasama nito ang mga konsepto ng electronic na negosyo (e-negosyo) at supply chain management (SCM), at naglalarawan kung paano nagtatrabaho ang mga miyembro ng trade channel upang ma-optimize ang mga mapagkukunan at pagkakataon

Ang mga salitang "masasamang kapaligiran sa trabaho" ay nahahadlangan sa mga puso ng karamihan sa mga may-ari ng negosyo. Tiyak na hindi mo gusto ang iyong lugar ng trabaho na saddled na may tulad na isang tag at ang mga legal na ramifications na kasama dito. Ang parehong mga pederal at estado batas masakop ang mga isyu ng panliligalig at diskriminasyon sa lugar ng trabaho at, sa pamamagitan ng extension, ...

Ang mga tagapangasiwa ng pagpapatakbo ay ang gulugod ng isang kumpanya, nangangasiwa sa pang-araw-araw na mga aktibidad ng pagpapatakbo at tinitiyak na ang mga tauhan ay gumanap ng kinakailangang mga gawain nang husto. Ang mga tagapamahala ay kadalasang nahaharap sa mga hamon sa iba't ibang mga lugar ng korporasyon, kabilang ang teknolohiya ng impormasyon, pinansya at human resources.

Pinag-aaralan ng SWOT - Pagsukat ng Mga Lakas, Mga Kahinaan, Mga Mapaggagamitan at Mga Banta - i-highlight ang iba't ibang mga kondisyon sa pagmemerkado na maaaring makaapekto sa isang samahan. Sapagkat hatiin ng mga SWOT ang mga salik na ito sa mga panloob na katangian - mga lakas at kahinaan - at mga puwersang panlabas - mga pagkakataon at pagbabanta - maaari silang maging kapaki-pakinabang kapag ...

Alam kung gaano karaming oras ang isang koponan upang makumpleto ang isang proyekto ay ginagawang mas madali para sa tagapamahala ng proyekto na maglaan ng mga gawain at makakuha ng mga bagay na tapos na. Samakatuwid, maraming mga tagapamahala ng proyekto ang umaasa sa mga iskedyul ng proyekto upang itakda ang mga parameter ng panahon para sa mga proyekto.

Ang isang kakayahang umangkop na istraktura ng organisasyon ay isa sa kung saan ang mga manggagawa ay madaling umangkop sa mga pangangailangan ng kanilang mga kostumer, mahusay na makumpleto ang kanilang trabaho at mapabilis ang paggawa ng desisyon kung kinakailangan. Ang ilang mga uri ng mga panloob na istraktura ng organisasyon ay sapat na kakayahang umangkop upang matugunan ang mga layuning ito.

Ang Mga Pagpaplano sa Kinakailangang Mga Materyales at Pagpaplano ng Resource ng Enterprise ay parehong pagpaplano ng mga tool para sa mga negosyo. Ang MRP ay nakatuon sa pagmamanupaktura ng pagmamanupaktura, habang ang pagtatangka ng ERP ay i-sentralisahin ang data at proseso ng isang organisasyon, kadalasan sa pamamagitan ng isang sistema ng computer.

Ang ISO 9000: 2001 ay kumakatawan sa isang lipas na bersyon ng mga pamantayan na inilathala ng International Organization for Standardization (ISO). Ang kasalukuyang bersyon (bilang ng 2010), ISO 9001: 2008, ay naglalarawan ng isang pamamaraan sa pamamahala ng kalidad na naglalayong makamit ang kasiyahan ng kostumer.

Ang mga tradisyunal na organisasyon ay nagbibigay diin sa isang mahigpit na dibisyon ng paggawa, nangungunang paggawa ng desisyon at malawak na alituntunin at pamamaraan. Tulad ng mga pandaigdigang ekonomiya lumabas, ang mga negosyo na nagpapatupad ng higit na desentralisadong istraktura ng organisasyon ay mas mabilis na tumutugon sa mga pagbabago sa merkado.

Ang mga magsasaka kung minsan ay nagpasyang sumali sa kanilang lupa sa iba't ibang mga grower. Ang mga tuntunin ng mga pagpapaupa, na kung saan ay madalas na tinutukoy bilang mga kasunduan sa pamamahala ng sakahan, ay nag-iiba sa uri ng mga magsasaka na kabayaran na natatanggap para sa paggamit ng kanilang lupain at mga responsibilidad na mayroon sila sa kanilang mga nangungupahan.

Walang patakaran na nagsasabing ang isang salon ay dapat magkaroon ng isang code ng etika, ngunit maaari itong magpadala ng isang positibong signal sa kasalukuyan at potensyal na mga kliyente. Ang isang salon na ginagawang malinaw na ito ay sumusunod sa ilang mga etika ay maaaring magbigay sa mga kliyente kumpiyansa hindi sila magbabayad para sa mga hindi tamang gawi sa kagandahan o substandard beauty products.

Ang isang kasunduang nagtatrabaho ay isang impormal na kasunduan sa pagitan ng dalawang partido upang magsagawa ng mga aktibidad o sumunod sa ilang mga alituntunin. Sa isang organisasyon, mga kasamahan, supervisors at subordinates, at mga team ng trabaho ay maaaring lahat ay bumuo ng mga kasunduang nagtatrabaho.

Ang isang istrakturang organisasyon ay isang balangkas kung saan ang mga kompanya ay nagbabalangkas sa iba't ibang responsibilidad sa kanilang kumpanya. Ang isang nakabatay sa produkto na istrakturang organisasyon ay naghihiwalay sa kumpanya sa pamamagitan ng mga produkto, gawain, proyekto o heograpiya. Ito ay nagpapahintulot sa isang kumpanya na magkaroon ng isang partikular na pagtuon sa mga tiyak na mga item sa kanyang negosyo ...

Sa loob ng proseso ng Negosyo ng Six Sigma, ang isang sirang proseso ay nagpapahiwatig na ang kalidad o mga oras ng paghahatid ay hindi nakakatugon sa mga layunin ng customer at ang mga resulta ay iba-iba. Ang mga tagapamahala ay dapat na alisin muna ang mga depekto at pagkatapos ay mapabuti ang oras ng pagpoproseso.

Ang mga enterprise resource planning (ERP) na mga merkado ay tumutulong sa mga negosyo, pati na rin ang mga nonprofit at mga ahensya ng pamahalaan, dagdagan ang pagiging produktibo. Ang mga aplikasyon ng ERP ay mga sistema ng impormasyon na nagsasangkot nang malapit sa iba't ibang mga function ng korporasyon, kabilang ang mga human resources, pananalapi at pamamahala ng imbentaryo, habang nagpapagana ng isang kumpanya upang mahusay ...

Ang ERP, o Enterprise Resource Planning, ay isang software system na nagbibigay-daan sa mga proseso ng negosyo na sumasaklaw sa pananalapi, pagmamanupaktura, pamamahagi, benta at iba pang mga lugar. Karaniwang tinutukoy ang ERP II bilang isa pang antas, o susunod na henerasyon, ng ERP. Maaaring magresulta ang ERP II mula sa teknolohiya, pag-andar o pagpapahusay ng pag-access ng gumagamit.

Ang ilang mga kumpanya ay umalis sa pamamahala ng kanilang mga manggagawa sa mga kumpanya sa labas. Ang mga manggagawa ay talagang nagtatrabaho sa isang kumpanya ng pagpapaupa ng third-party ngunit ginagawa ang kanilang trabaho para sa kumpanya na kontrata sa kumpanya ng pagpapaupa. Bilang karagdagan sa mga kumpanya ng relieving ng mga responsibilidad sa pangangasiwa ng pamamahala ng isang ...

Ang mga kumpanya ay kadalasang nag-organisa ng kanilang mga operasyon sa isang paraan na nagpapakinabang sa mga indibidwal na kasanayan ng mga empleyado at kagamitan sa produksyon o mga pasilidad. Ang istraktura na ito ay kinabibilangan ng front office, na tinukoy ng Business Dictionary bilang "Marketing, sales, at service departments na dumating sa direktang kontak sa mga customer, at ...

Ang kalidad ng pamamahala ng desisyon ay depende sa kalidad ng magagamit na impormasyon. Ayon sa artikulong "Management Information Systems at Its Effects sa Desisyon-Making" ni Maisa W. Abbadi ng Arab American University, ang mga sistema ng pamamahala ng impormasyon ay nagbibigay ng analytical ...

Sa modernong mga ekonomiya, ang paraan ng isang organisasyon ay nag-aayos ng mga hierarchical na antas ay kadalasang tumutukoy sa pagpapatakbo ng tagumpay o kabiguan nito. Ang istraktura ng organisasyon ng kawani ay may mahalagang papel na hindi lamang sa loob, ngunit nakakaapekto rin ito kung paano nakikita ng panlabas na mundo ang kompanya.

Ang isang negosyo na may malinaw na mga patakaran at mga pamamaraan sa lugar ay mas malamang na magsagawa ng mga operasyon ng mahusay, dahil ang lahat ng kasangkot alam kung paano gumagana ang proseso ng desisyon at kung paano ang mga linya ng komunikasyon function.

Ang pagsulong ay nagpapasulong sa ekonomiya sa mga bagong antas, at ang aktibidad ng pag-unlad ng enterprise ay ang duyan ng pagbabago. Nalalapat ito kung ang mga pagbabago ay nagreresulta sa pagbubuo ng isang bagong samahan o sa pagpapalawak ng isang umiiral na samahan.

Ang mga institusyong pangkalusugan ay karaniwang nagpapatupad ng mga pamamaraan sa pagpapabuti ng proseso upang mabawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo at mas mahusay ang kalidad ng pag-aalaga ng pasyente Ang paggamit ng pagsusuri at mga pamamaraan ng pamamahala ay may mahalagang papel sa mga aktibidad sa pagpapabuti ng medikal na proseso.