Pamamahala

Paano Magtakda ng Mga Personal na Layunin para sa Pagrepaso ng Pagganap
Pamamahala

Paano Magtakda ng Mga Personal na Layunin para sa Pagrepaso ng Pagganap

Maraming organisasyon ngayon ay nangangailangan ng mga empleyado na magtakda ng personal na mga layunin na sinusuri sa pagsusuri ng pagganap. Ang mga organisasyon ay nagsasagawa ng mga pagsusuri ng pagganap sa pana-panahon, karaniwang sa katapusan ng taon, upang matukoy ang mga empleyado 'kabayaran o iba pang mga gantimpala. Ang personal na mga layunin ay dapat itakda upang matugunan ang mga indibidwal na pangangailangan ng ...

Paano Sumulat ng Pagsusuri sa Pangangailangan sa Estilo ng APA
Pamamahala

Paano Sumulat ng Pagsusuri sa Pangangailangan sa Estilo ng APA

Ang isa sa mga pinakamahalagang kasangkapan para sa isang departamento ng human resources ay ang pagtatasa ng pangangailangan. Ang mga pagtatasa ng pangangailangan ay nagsasabi sa departamento kung ano mismo ang kailangan ng kumpanya upang tulungan ang mga empleyado nito na gawin ang kanilang mga trabaho nang mas mahusay at upang tamasahin ang kanilang trabaho nang higit pa. Ang American Psychological Association (APA) estilo ay ang pinaka ...

Paano Gumawa ng Family Tree para sa isang Kumpanya
Pamamahala

Paano Gumawa ng Family Tree para sa isang Kumpanya

Ang tsart ng organisasyon ng kumpanya ay parang isang puno ng pamilya para sa mga negosyo. Ipinapakita nito ang iba't ibang mga kagawaran at antas ng ehekutibo kung paano organisado ang kumpanya. Ang mga organisasyong puno ng negosyo ay isang mahusay na paraan upang ipakita ang kadena ng utos sa kumpanya, at din upang maipakita sa mga tagapagtatag ng negosyo at kung paano ito ...

Mga Tungkulin ng Trabaho sa Kumpara Deskripsyon ng trabaho
Pamamahala

Mga Tungkulin ng Trabaho sa Kumpara Deskripsyon ng trabaho

Ang ilang mga kumpanya ay gumagamit ng mga paglalarawan sa trabaho sa kanilang mga listahan ng trabaho upang kumalap ng mga bagong empleyado para sa mga partikular na tungkulin sa trabaho. Ang mga tungkulin ng trabaho kumpara sa paglalarawan ng trabaho ay maaaring magbago depende sa mga pangangailangan ng employer. Ang mga pagbabagong ito ay maaaring makaapekto sa maraming iba't ibang mga lugar ng trabaho ng isang empleyado kabilang ang mga pagkakataon para sa pag-unlad sa karera.

SWOT Analysis for Law Firms
Pamamahala

SWOT Analysis for Law Firms

Tulad ng anumang iba pang negosyo, ang isang law firm ay dapat magkaroon ng pag-unawa sa mapagkumpitensya landscape upang maging matagumpay. Ang pagsasagawa ng isang SWOT analysis ay maaaring mag-iwan ng isang kompanya na may mas mahusay na pag-unawa sa posisyon nito. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga lakas at kahinaan nito, at ang mga pagkakataon at pagbabanta na ipinakita ng marketplace, maaari itong ...

Paano Kalkulahin ang pagsunod sa Iskedyul
Pamamahala

Paano Kalkulahin ang pagsunod sa Iskedyul

Sa loob ng isang panahon, ang isang kumpanya ay karaniwang magplano kung gaano ito nais na gumawa ng isang mahusay sa isang naibigay na tagal ng panahon. Ang mga iskedyul ng pagsunod ay sumusukat kung gaano kahusay ang kumpanya na natigil sa naka-iskedyul na plano nito. Ang formula ng pagsunod sa iskedyul ay maaaring gamitin para sa anumang uri ng plano; halimbawa, ang nakaplanong bilang ng mga oras ng trabaho para sa mga empleyado. ...

Paano Igalang ang Pagkakaiba sa Lugar ng Trabaho
Pamamahala

Paano Igalang ang Pagkakaiba sa Lugar ng Trabaho

Kapag nagkakaisa ang magkakaibang indibidwal sa isang kumpanya o organisasyon, ang mga pagtaas ng produksyon at nagreresulta sa mas positibong kapaligiran sa trabaho, ayon kay Charney and Associates Inc., isang grupo ng mga konsulta sa pamamahala. Kabilang sa ilan sa mga negatibong epekto ng kakulangan ng paggalang sa pagkakaiba-iba sa negosyo ay mataas ...

Paano Nagbago ang Konstruksyon ng Teknolohiya
Pamamahala

Paano Nagbago ang Konstruksyon ng Teknolohiya

Ang konstruksyon ay isang multi-faceted na gawain na nangangailangan ng paglahok sa pamamagitan ng iba't ibang uri ng mga tao na gumaganap ng halos walang limitasyong bilang ng mga proseso at operasyon. Ang isang proyekto ay maaaring magkaroon ng daan-daang mga hakbang na kinasasangkutan ng libu-libong tao. Binabago ng teknolohiya ang pagtatayo sa pamamagitan ng pagtulong sa mga tao na manatiling konektado, ang pagtaas ...

Paano Gumawa ng Iskedyul sa Komersyal na Konstruksyon
Pamamahala

Paano Gumawa ng Iskedyul sa Komersyal na Konstruksyon

Ang iskedyul para sa isang komersyal na proyekto sa konstruksiyon ay dapat magbigay ng isang pangkalahatang-ideya na kasama ang isang listahan ng gawain at isang start-to-finish timeline. Ang layunin ay upang ayusin ang napakaraming tao at mga gawain na kasangkot sa konstruksiyon. Ang isang epektibong iskedyul ay sumasalamin sa saklaw ng proyekto, kilalanin ang mga kritikal na landas at naghahatid, ...

Paano Sumulat ng Anunsyo sa Pag-promote ng Trabaho
Pamamahala

Paano Sumulat ng Anunsyo sa Pag-promote ng Trabaho

Ang isa sa pinakamahalagang piraso ng komunikasyon na iyong isusulat bilang isang tagapamahala ay isang anunsyo sa pag-promote ng trabaho. Habang dapat itong basahin ng propesyonal sa pamamagitan ng mga pamantayan ng korporasyon, maaari rin itong maging isang mahusay na pagkakataon para sa iyo upang isama ang isang maliit na bit ng pagkatao sa ito, masyadong. Alam ng lahat na marami sa ngayon ...

Paano Sumulat ng isang Lingguhang Ulat
Pamamahala

Paano Sumulat ng isang Lingguhang Ulat

Ang lingguhang ulat ay nagpapahintulot sa mga kumpanya na subaybayan ang pag-unlad ng empleyado sa lahat ng antas Ang mga empleyado sa antas ng pagsumite ay maaaring magsumite ng mga lingguhang ulat sa kanilang mga superbisor, at ang mga middle management ay maaaring magpabatid sa mga executive tungkol sa mga lingguhang mga kabutihan. Ang mga ulat sa lingguhang ay tumutulong sa mga proyekto na manatili sa iskedyul at ang mga empleyado ay nakumpleto ang kinakailangang mga gawain At saka, ...

Paano Pagbutihin ang Pagiging Produktibo ng Grupo
Pamamahala

Paano Pagbutihin ang Pagiging Produktibo ng Grupo

Ang pagiging produktibo ay ang pinakamahalagang bahagi ng anumang negosyo sa operasyon. Sa bawat antas, dapat malaman ng mga miyembro ng koponan na magkakasama upang makamit ang mga layunin at inisyatiba ng kumpanya. Ang isang matagumpay na tagapamahala o superbisor ay maaaring mag-gabay sa mga empleyado sa isang paraan na dinisenyo upang madagdagan ang pagganap sa pamamagitan ng pagsunod sa anim na hakbang.

Paano Gumuhit ng isang Mapa ng Proseso
Pamamahala

Paano Gumuhit ng isang Mapa ng Proseso

Ang isang mapa ng proseso - na kilala rin bilang isang flow chart - ay isang kapaki-pakinabang na tool ng organisasyon, lalo na para sa mga taong nag-aaral ng visual. Ang proseso ng mga mapa ay makakatulong upang masagot ang mga tanong tulad ng "ano?", "Bakit?" at kung paano?"; ang mga ito ay karaniwang ginagamit sa negosyo at software development upang mas malinaw ilarawan ang ...

Paano Gumagawa ng isang Cause & Effect Diagram
Pamamahala

Paano Gumagawa ng isang Cause & Effect Diagram

Ginagamit ang dahilan at epekto diagram upang ilarawan ang ugnayan sa pagitan ng isang kinalabasan at ang mga salik na nakakatulong sa kinalabasan. Ang pagkilala sa mga sanhi ng root o ang mga dahilan ng isang epekto ay ginagawa sa pamamagitan ng paggamit ng isang "fishbone diagram" na imbento ni Kaoru Ishikawa, ayon sa Balanced Scorecard. Ang paggamit ng isang sanhi at epekto ...

Paano Pamahalaan ang isang Warehouse
Pamamahala

Paano Pamahalaan ang isang Warehouse

Ang matagumpay na pamamahala ng isang warehouse ay nangangailangan ng mga proseso at mga pamamaraan na parehong madaling sundin at isagawa. Nangangailangan din ito ng mga nakaranas, organisadong empleyado na nauunawaan ang kahalagahan ng kanilang mga trabaho. Ang pagtanggap, pag-iimbak, pagpili, pag-iimpake, pagpapadala at muling pagdadagdag ay ang mga pangunahing lugar na kasangkot sa pagpapatakbo ng isang bodega at ...

Paano Bawasan ang mga Hadlang sa Komunikasyon
Pamamahala

Paano Bawasan ang mga Hadlang sa Komunikasyon

Para mangyari ang komunikasyon, dapat na maunawaan ng tagapakinig kung ano ang kahulugan ng nagpadala - isang proseso na mas madaling sabihin kaysa sa tapos na.

Mga Hamon sa Pakikipag-usap sa Negosyo
Pamamahala

Mga Hamon sa Pakikipag-usap sa Negosyo

Nakaharap ang mga negosyo sa pagtaas ng mga hamon sa pakikipag-usap sa kanilang mga mensahe sa mga panloob at panlabas na stakeholder kahit na sa modernong teknolohikal na mga tool.

Paano Gumawa ng Pamamaraan sa Pamamaraan
Pamamahala

Paano Gumawa ng Pamamaraan sa Pamamaraan

Ang mga manwal sa pamamaraan ay isang mahalagang dokumento para sa mga negosyo ng anumang sukat. Ang manwal na pamamaraan ay ang "kung paano" ang gabay na nagbibigay ng pagkakapareho at pagkakapare-pareho sa pagharap sa mga pang-araw-araw na gawain ng pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang nilalaman ay depende sa uri ng manual na pamamaraan na dinisenyo. Ang mga operasyon ay pinagtibay, ang mga desisyon ay ...

Paano Gumawa ng isang Proyekto Charter para sa isang Opisina Ilipat
Pamamahala

Paano Gumawa ng isang Proyekto Charter para sa isang Opisina Ilipat

Ang paglipat ng isang buong opisina ay nangangailangan ng maraming tao, mahigpit na mga deadline at napaka tiyak na mga kinakailangan. Ang paggamit ng mga tool sa pamamahala ng proyekto, tulad ng charter ng proyekto, ay maaaring balansehin ang mga inaasahan ng iyong mga stakeholder ng proyekto at ang mga kakayahan ng iyong pangkat ng proyekto: sa pamamagitan ng pagtukoy sa iyong saklaw nang maaga maaari mong mapanatili ang integridad ng ...

Paano Kumuha ng Napakahusay na Minuto sa Pagpupulong
Pamamahala

Paano Kumuha ng Napakahusay na Minuto sa Pagpupulong

Kung nagboluntaryo ka lamang upang subaybayan ang mga aktibidad sa mga lingguhang pagpupulong ng mga kawani o inihalal ka ng iyong mga kapareha sa opisina ng pagtatala ng sekretarya ng isang kawanggawa na pundasyon, mahalaga na gumawa ka ng malinaw at tiyak na mga rekord ng kung ano ang nangyayari sa panahon ng mga pulong ng iyong organisasyon. Mga minuto ng pagpupulong ...

Paano Mag-motibo ng Mga Miyembro ng Mga Tauhan
Pamamahala

Paano Mag-motibo ng Mga Miyembro ng Mga Tauhan

Ang pagganyak ng empleyado ay isang susi sa pagiging produktibo sa lugar ng trabaho. Ang mga nasisiraan ng loob o kung hindi man ay malungkot ang mga miyembro ng kawani ay maaaring lason ang kapaligiran sa trabaho at gastos ang pera ng kumpanya. Ang alam kung ano ang nakakatulong sa kasiyahan ng kawani ay ang unang hakbang sa pagwawasto sa problema. Ang epektibong mga tagapamahala ay dapat na kontrolin ...

Code of Ethics para sa Human Resource Managers
Pamamahala

Code of Ethics para sa Human Resource Managers

Ang mga isyu na nahaharap sa mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nagtatanong tungkol sa pagiging patas, katapatan, disiplina sa sarili, at mga kahihinatnan ng pag-uugali. Yamang ang departamento ng human resources (na nakikipag-ugnayan sa mga isyu sa empleyado) ay nagtataguyod ng isang pangunahing papel sa kumpanya, maaaring mayroong isang napakalaking pasan na inilagay sa mga human resources managers upang maglakad ...

Paano Kalkulahin ang Tagal ng Proyekto
Pamamahala

Paano Kalkulahin ang Tagal ng Proyekto

Ang pagbuo ng isang makatotohanang iskedyul ng proyekto ay nangangailangan sa iyo upang kalkulahin ang tagal ng proyekto nang tumpak hangga't maaari. Nakamit mo ito sa pamamagitan ng pagkumpleto ng mga pagtatantya ng oras ng mga indibidwal na gawain at gawain sa proyekto.

Paano Sumulat ng Proposisyon sa Proyekto ng Kultura ng halaman Tissue
Pamamahala

Paano Sumulat ng Proposisyon sa Proyekto ng Kultura ng halaman Tissue

Ang pagsusulat ng proposisyon ng proyektong kultura ng tissue ng halaman ay nangangailangan ng pagpaplano at samahan. Ang pakikipag-usap sa iyong mga layunin para sa proyekto ay kinabibilangan ng pagbibigay sa iyong mambabasa ng isang kasaysayan ng background, pagpapatupad ng proyekto, pagtatakda ng laboratoryo at pagtatasa ng gastos. Ang kalinawan ay isang pangunang kailangan para sa pagsulat ng mga mahusay na panukala sa negosyo, at dapat mong matiyak ...

Pagsusuri ng Sistema ng Impormasyon sa Pamamahala
Pamamahala

Pagsusuri ng Sistema ng Impormasyon sa Pamamahala

Ang isang sistema ng impormasyon sa pamamahala (MIS) ay nagbibigay ng impormasyon mula sa raw na data at tumutulong sa pamamahala ng ehekutibo upang matukoy ang mga istratehiyang ipapatupad bilang isang organisasyon. Ang konsepto na inilapat na ito ay batay sa mga sistema ng suporta sa desisyon na may mga module na may interface sa iba pang mga teknolohiya ng sistema ng impormasyon. MIS ay maaaring makatulong sa pagmemerkado ...