Pamamahala

Mga dahilan para sa Pagpaplano ng Resource ng Tao
Pamamahala

Mga dahilan para sa Pagpaplano ng Resource ng Tao

Ang departamento ng human resource ng isang kumpanya ay gumaganap ng maraming mga gawain na may kinalaman sa mga empleyado nito, kabilang ang mga recruiting, pagsasanay, pag-unlad sa karera at mga serbisyo sa pagreretiro. Ang pagpaplano ng mapagkukunan ng tao ay isa sa pinakamahalagang layunin ng HR, sapagkat ito ay may kaugnayan sa pag-hire at sa market ng trabaho. Ito ay mahalaga na ang isang kumpanya ay laging ...

Mga Ideya sa Wellness Incentive
Pamamahala

Mga Ideya sa Wellness Incentive

Ang isang wellness program ay hindi kailangang magbayad ng isang maliit na negosyo ng maraming pera, ngunit ang isang maliit na pamumuhunan ay hindi nangangahulugan na dapat kang maging masaya sa isang maliit na pagbabalik. Gamit ang iba't ibang mga insentibo, maaari kang lumikha ng isang wellness program na nakakatulong sa iyong mga empleyado sa iba't ibang paraan, habang pinapabuti ang iyong ilalim na linya.

Mga Pangyayari sa Pag-uugali sa Pagpaplano ng Resource para sa Tao
Pamamahala

Mga Pangyayari sa Pag-uugali sa Pagpaplano ng Resource para sa Tao

Ang pagpaplano ng mapagkukunan ng tao ay nababahala sa pagkuha, pagsasanay at pagpapanatili ng mga empleyado upang masiyahan ang mga madiskarteng layunin ng kumpanya. Ngunit upang mag-hire, sanayin at mapanatili ang mga empleyado ng kalidad at maghanda sa hinaharap na mga kinakailangan sa paggawa, ang human resource planning ay dapat ...

Tatlong Major Theories of Motivation
Pamamahala

Tatlong Major Theories of Motivation

Kung paanong ang mga tao ay naiiba sa isa't isa, kaya naman naiiba ang kanilang mga motivational traits. Ang malaking katanungan ay kung bakit ang ilang mga empleyado ay nagtatrabaho nang napakahirap sa mga menor de edad na gawain habang ang iba ay naghahagis sa mahalaga, kapaki-pakinabang at makabuluhan? Ang pagkakaiba ay sa kalikasan at istraktura ng personal na pagganyak. Marami sa mga ito ...

Mga dahilan para sa mga tseke at balanse
Pamamahala

Mga dahilan para sa mga tseke at balanse

Ang mga tseke at balanse ay isang mahalagang proseso para sa lipunan ng Amerika mula pa noong natuklasan nito. Ang sistema ng mga tseke at balanse ng ating bansa ay dinala sa maraming sektor ng negosyo at pangsamahang mundo. Ang mga tseke at balanse ay nakakatulong na panatilihing matapat ang ating mga pinansiyal na sektor at ang ating malalaking pampublikong mga kumpanya ...

Epektibong Panloob at Panlabas na Komunikasyon
Pamamahala

Epektibong Panloob at Panlabas na Komunikasyon

Ang pang-unawa ng publiko sa isang kumpanya o ahensiya ay maaaring maapektuhan nang malaki sa pamamagitan ng panlabas na komunikasyon nito, samantalang ang kasiyahan sa trabaho ng mga empleyado ng kumpanya ay nakasalalay sa bahagi sa panloob na komunikasyon nito. Ang pagsasagawa ng isang epektibong mensahe o komunikasyon na kampanya ay nagsisimula sa isang pagsusuri ng maraming mga kadahilanan.

Mga Uri ng Pagsasaayos ng Empleyado
Pamamahala

Mga Uri ng Pagsasaayos ng Empleyado

Ang mga bagong empleyado sa isang organisasyon ay maaaring makaramdam ng pagkabalisa sa isang kapaligiran na ganap na naiiba mula sa isang naunang lugar ng trabaho. Kailangan ng isang empleyado na mabilis na maunawaan ang kanyang kapaligiran, ang pang-istraktura na istraktura at ang kanyang inaasahan sa trabaho upang maisagawa nang mahusay mula sa simula. Isang nakabalangkas na empleyado ...

Ang Mga Layunin ng Pakikipag-ugnay sa Korporasyon
Pamamahala

Ang Mga Layunin ng Pakikipag-ugnay sa Korporasyon

Inilalarawan ng artikulong ito ang mga layunin ng mga kagawaran ng korporasyon sa komunikasyon, na kinabibilangan ng mga komunikasyon sa mga customer, shareholder, regulator at empleyado.

Mga Aktibidad sa Pagbuo ng Team para sa Pagbabago
Pamamahala

Mga Aktibidad sa Pagbuo ng Team para sa Pagbabago

Ang pagbabago ay sa lahat ng dako. Maaari itong maging kasing simple ng pagkakaroon ng ibang lasa ng kape sa umaga sa pagbabago ng iyong kasosyo sa pag-aasawa. Baguhin ang mga epekto ng mga tao sa parehong positibo at negatibong paraan, at sa gayon ito ay may positibo o negatibong epekto sa mga koponan na binubuo ng mga tao. Ang isang mahusay na organisasyon ay nagpapakita ng mga tao kung paano makakaalam ng ...

Mga Layunin at Layunin ng Pamamahala ng Casino
Pamamahala

Mga Layunin at Layunin ng Pamamahala ng Casino

Ang mga pelikula tulad ng "Casino" at mga palabas sa TV tulad ng "Las Vegas" at "American Casino" ay maaaring gumawa ng pamamahala ng casino na mukhang isang nerbiyoso at kaakit-akit na negosyo. Gayunpaman, tulad ng maraming aspeto ng industriya ng mabuting pakikitungo, ang tagumpay sa pamamahala ng casino ay resulta ng matagal na oras at mahirap na mga gawain. Casino ...

Limang Mga Palatandaan na Ang Iyong Kumpanya ay Pupunta sa ilalim
Pamamahala

Limang Mga Palatandaan na Ang Iyong Kumpanya ay Pupunta sa ilalim

Kahit na maaari kang maging kabilang sa mga huling na marinig ang opisyal na salita, ito ay talagang hindi lahat na mahirap na sabihin kapag ang iyong kumpanya ay bagsak. Kung ang iyong tagapag-empleyo ay pinananatiling masikip, maghanap ng mga karaniwang babala at pagkatapos ay gumawa ng mga hakbang - tulad ng pag-update ng iyong resume, pagkuha ng mga klase upang mapabuti o dagdagan ang iyong kasanayan set at ...

Mga Antas ng Paggawa ng Desisyon sa Pamamahala
Pamamahala

Mga Antas ng Paggawa ng Desisyon sa Pamamahala

Ang mga tagapamahala ay tinukoy sa pamamagitan ng kanilang mga desisyon. Ang paggamit ng mabuting pagpapasiya at pagiging layunin ay mahalaga sa paggawa ng mahusay na mga desisyon. Ang matatalinong desisyon ay nakakaapekto sa mga kumpanya, empleyado, kita at tagumpay ng mga tagapamahala. Habang ang mga desisyon ay ginawa ng lahat ng antas ng pamamahala, ang mga kritikal na desisyon ay ginawa ng top management. Ito ay ...

Kuwalipikasyon na Paglilingkod sa isang Lupon ng Mga Direktor
Pamamahala

Kuwalipikasyon na Paglilingkod sa isang Lupon ng Mga Direktor

Ang isang imbitasyon na maglingkod sa lupon ng mga direktor ng isang organisasyon ay kapwa isang karangalan at responsibilidad. Nangangahulugan ito na ang organisasyong iyon, kung ang isang kumpanya para sa kapakinabangan, isang hindi-para-profit na korporasyon, o isang non-profit na organisasyon, ay iniisip na ang indibidwal ay may karanasan at ang paghuhusga at kakayahan upang makatulong ...

Mga Teorya ng Pamumuno sa Pamamahala
Pamamahala

Mga Teorya ng Pamumuno sa Pamamahala

Dose-dosenang mga teorya ng pamumuno ang umiiral, at halos lahat ay may malapít na kaugnayan sa pamamahala ng negosyo. Sa pangkalahatan, mayroong limang na binanggit nang regular: transactional, transformational, nakabatay sa kaugalian, situational at cognitive theory.

Mga Kadahilanan na Nakakaimpluwensya sa Organisasyon Istraktura
Pamamahala

Mga Kadahilanan na Nakakaimpluwensya sa Organisasyon Istraktura

Mahalaga ang istruktura ng organisasyon dahil ang isang mahusay na istraktura ay nagpapahintulot sa mahusay na komunikasyon, hinihikayat ang mga kagawaran at grupo sa loob ng kumpanya na magtulungan, nagtatatag ng isang hierarchy ng responsibilidad at nagpapahintulot sa kumpanya na lumago nang kontrolado. Mayroong ilang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pang-organisasyong ...

Epektibong Interdepartmental Communication
Pamamahala

Epektibong Interdepartmental Communication

Ang karamihan sa mga mid-to large-sized na kumpanya ay nakaayos sa iba't ibang mga kagawaran. Ginagawa nitong madali para sa mga kumpanya na panatilihin ang iba't ibang mga operasyon na hiwalay at hinahawakan ng mga propesyonal na nangangailangan ng kasanayan sa bawat partikular na lugar. Halimbawa, ang karamihan sa mga kumpanya na nagbebenta ng isang produkto o serbisyo ay may isang departamento ng serbisyo sa customer na pinangangasiwaan ...

Ano ang Baguhin ang Pamamaraan ng Pamamahala?
Pamamahala

Ano ang Baguhin ang Pamamaraan ng Pamamahala?

Ang pamamahala ng pagbabago ay tumutukoy sa kung paano nagpapatupad ang mga organisasyon ng mga bagong programa, proseso at mga pagkukusa. Bagaman ang pagbabago ay kinakailangan para sa mga kumpanya, maaari itong lumikha ng paglaban sa mga empleyado, lalo na sa kawalan ng tamang komunikasyon. Ang matagumpay na pamamahala ng pagbabago ay, samakatuwid, ang pinakamahalaga sa mga organisasyon, ...

Mga Paksa para sa Pamamahala ng Pamamahala
Pamamahala

Mga Paksa para sa Pamamahala ng Pamamahala

Ang mga paksa ng pagsasanay sa pamamahala ay nahahati sa apat na pangunahing mga kategorya: Mga Pamamahala ng Tao, Pamamahala ng Proseso, Pamamahala ng Proyekto, at Pamamahala ng Personal. Ang bawat kategorya ay may kaugnayan sa isang pangunahing aspeto ng "pamamahala", isang komplikadong termino na may maraming kahulugan. Sa kanyang pinaka-pangunahing kahulugan ito ay, ayon sa pamamahala guru ...

Epektibong Mga Aktibidad sa Paggawa ng Team
Pamamahala

Epektibong Mga Aktibidad sa Paggawa ng Team

Kapag nagpapatakbo ng isang negosyo, magkakaroon ka ng mga empleyado na may iba't ibang mga background. Ang bawat empleyado ay nagdudulot ng iba't ibang mga kasanayan sa posisyon, ngunit ang pagtatrabaho bilang isang pangkat ay hindi maaaring maging natural sa lahat. Ang paglikha ng mga aktibidad at laro na nagpapadali sa pagtutulungan ng magkakasamang grupo at pakikipag-ugnayan ng grupo ay tumutulong sa iyong mga empleyado na makakuha ng mahahalagang kasanayan ...

Mga Karaniwang Key Performance Indicator
Pamamahala

Mga Karaniwang Key Performance Indicator

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap (KPI) ay mga kadahilanan na ginagamit upang gumawa ng mga hatol tungkol sa kasalukuyang pagganap ng isang organisasyon. Ang mga organisasyon sa lahat ng mga industriya ay gumagamit ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap para sa pagsusuri at estratehikong pagpaplano. Ang mga tagapagpahiwatig ay kadalasang iniulat sa isang buwanan o ...

Mga Ideya para sa Mga Pagpapabuti ng Proseso
Pamamahala

Mga Ideya para sa Mga Pagpapabuti ng Proseso

Ang mga pinaka-epektibong pagpapabuti ng proseso ay may kapangyarihan upang madagdagan ang kalidad at pagiging produktibo habang sabay-sabay ang pagputol ng mga gastos. Maraming mga negosyong Amerikano ang nakakuha ng inspirasyon mula sa mga estratehiya sa pagpapabuti ng proseso ng Hapon na nagresulta sa napakalaking tagumpay sa nakalipas na ilang dekada. Ang mga ulat ng Trend ng BP na ang manufacturing ...

Mga Ideya sa Opisina ng Kasayahan para sa Buwan ng Marso
Pamamahala

Mga Ideya sa Opisina ng Kasayahan para sa Buwan ng Marso

Ang mga aktibidad sa pagpaplano para sa mga empleyado sa opisina ay maaaring hikayatin ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga katrabaho Maaaring tingnan ng mga empleyado na may kasiyahan sa trabaho ang opisina sa mas positibong liwanag. Ang isang human resource manager ay maaaring magplano ng mga aktibidad sa opisina, o maaaring mag-isip ng mga empleyado ang mga ideya at bumoto. Ang buwan ng Marso ay nagbibigay ng isang malawak na hanay ng mga kawili-wiling ...

Mga Halimbawa ng Mga Layunin ng Pagganap ng Pagganap
Pamamahala

Mga Halimbawa ng Mga Layunin ng Pagganap ng Pagganap

Ang mga analyst ng korporasyon ay nagtatrabaho sa isang malawak na hanay ng mga layunin sa pagganap, at maraming mga analysts gumawa ng mga pana-panahong mga ulat upang ipakita ang katayuan ng ilang mga pangunahing panukala ng pagganap. Kahit na ang pangunahing layunin ng pagganap ay nag-iiba nang malaki mula sa samahan sa organisasyon, at ang ilang mga kagawaran ay nagtatakda ng kanilang sariling mga layunin sa ...

Ang Mga Disadvantages ng Balanced Scorecard
Pamamahala

Ang Mga Disadvantages ng Balanced Scorecard

Sinusuri ng isang balanseng scorecard ang pagganap ng negosyo laban sa isang hanay ng mga kadahilanan. Ayon sa kaugalian, ang mga negosyo ay sumusukat sa pagganap sa pamamagitan ng mga resulta sa pananalapi. Gayunpaman, nagbibigay ito ng isang makasaysayang larawan na may isang solong pokus. Ang balanseng mga scorecard ay tumutuon din sa mga customer, mga proseso ng negosyo at kapasidad ng organisasyon, na nagpapagana sa iyo na ...

Ano ang Limang mga Pangkat ng Proseso para sa Certification ng Pamamahala ng Proyekto?
Pamamahala

Ano ang Limang mga Pangkat ng Proseso para sa Certification ng Pamamahala ng Proyekto?

Ang mga tagapamahala ng proyekto ay may mahalagang papel sa pagsasakatuparan ng mga proyekto, at higit pa at higit pa ang pumipili upang makakuha ng sertipikasyon upang ipakita ang kanilang kadalubhasaan. Ang PMI (Project Management Institute) ay nag-aalok ng mga propesyonal na kredensyal sa pamamahala ng proyekto, kabilang ang sertipikasyon ng PMP (Project Management Professional) na ...