Pamamahala
Mula sa mga maalamat na pinuno ng nakaraan hanggang sa pinakatanyag na mga ehekutibo ngayong araw, ang mga mahusay na lider ng negosyo ay laging may malapit sa pilosopiya na ang epektibong komunikasyon ay mahalaga sa tagumpay ng negosyo. Ang susi para sa mga tagapamahala ay upang maunawaan kung bakit ang komunikasyon ay napakahalaga sa pagganap ng anumang negosyo at ...
Ang mga pagsusuri sa pagganap ay isinasagawa upang magbigay ng mga empleyado ng pagsusuri sa pagganap ng kanilang trabaho. Ang input ay ibinibigay mula sa mga mangers, peers, direktang mga ulat at kliyente upang magbigay ng isang mahusay na bilugan na pagsusuri ng pagganap ng empleyado.
Ang isang tagapamahala ng logistik ay malapit na gumana sa mga empleyado at mga customer sa mga kumpanya na nagpapadala ng mga kalakal. Ang posisyon ay madalas na isang dalawang-daan na kalye, dahil ang logistics manager ay din pakikitungo sa mga pagpapadala bumalik sa kumpanya mula sa mga customer. Logistics managers ay responsable din para sa patuloy na pagpapabuti ng ...
Ang mga propesyonal na tagapamahala at maliliit na may-ari ng negosyo ay madalas na nakatalaga sa pagsali sa empleyado. Kung nagtatrabaho ang mga empleyado sa mga team at sa mga espesyal na proyekto, maaari nilang tulungan ang kumpanya na makamit ang mas mapaghangad na mga layunin. Ang alternatibo, na nagpapahintulot sa bawat empleyado na manatili sa kanyang sariling trabaho, ay nangangahulugan na nabigo ang organisasyon ...
Ang panganib ay isa sa mga pangunahing dahilan sa tagumpay o pagkabigo ng anumang negosyo sa libreng merkado. Ang panganib ng isang uri o isa pa ay isang hindi maiiwasang bahagi ng anumang venture ng negosyo. Upang makagawa ng mas malaki na mga natamo ng isang negosyo ay dapat kumuha ng mas malaking antas ng panganib. Panganib ay hindi lamang isang abstract kategorya ngunit isang tunay na kadahilanan na maaaring ...
Ang staffing ay tumutukoy sa proseso ng pag-recruit, pag-hire, pagpuntirya, pagpapanatili at pagsasagawa ng mga empleyado. Ang staffing ay isang human resource term, at sa loob ng kawani ay isinasagawa sa loob ng isang kumpanya ng kawani ng tao resources. Maaaring i-outsource ng mga kumpanya ang ilan o lahat ng kanilang mga pangangailangan sa pag-tauhan. Sa maraming mga kaso, ang mga tagapag-empleyo ay bumaling sa pag-tauhan ...
Bago ang pagpapatupad ng isang bago o binagong diskarte, ang mga lider ng kumpanya ay dapat na matiyak na ang istrakturang organisasyon ay maaaring suportahan ang mga nakaplanong gawain. Matapos makilala ang mga gawain na ang kumpanya ay dapat na gumaganap ng mabuti upang magtagumpay, ang mga executive ng kumpanya i-configure ang mga hierarchy ng organisasyon upang suportahan ang mga pangunahing layunin sa estrateh ...
Ang kabuuang pamamahala ng kalidad ay isang koleksyon ng mga pamamaraan na naglalayong mapabuti ang panloob at panlabas na relasyon ng negosyo. Habang ang pagpapatupad ng ganitong uri ng sistema ng pamamahala ay maaaring maging matagal, maaari ring magbigay ng halaga para sa isang kumpanya. Mayroong isang bilang ng mga benepisyo para sa isang kumpanya na nagpapatupad ng kabuuang kalidad ...
Ang paggawa ng desisyon ay nakakaapekto lamang sa bawat aspeto ng buhay, mula sa mga personal na bagay sa pamamahala ng proyektong pang-negosyo. Ang parehong o katulad na mga konsepto ay nalalapat sa halos lahat ng mga sitwasyon sa pagpapasya. Ang pag-unawa sa iba't ibang aspeto ng paggawa ng desisyon ay gumagawa ng mas simple at mas matapat na proseso para sa iyo at sa iyong grupo.
Kapag nagsimula ang mga tao sa kanilang pag-aaral sa unibersidad o nagsimula sa isang bagong landas sa karera, kadalasan ay ginagawa nila ito nang walang malinaw na kahulugan ng direksyon, at ito ay maaaring humantong sa isang pag-aaksaya ng mahalagang oras at pagsisikap. Ang paglalagay ng isang plano sa karera ay maaaring makatulong upang linawin ang iyong mga layunin at ipatupad ang mga paraan kung saan plano mong makamit ang mga ito.
Ang pangangalap at pagpili ay ang pinaka-kritikal at makabuluhang pag-andar ng human resources. Maliban kung ang organisasyon ay may pinakamahusay na magagamit na mga empleyado, hindi ito maaaring tumubo at umunlad sa merkado. Ang pagmamaneho at mga antas ng motivating ng mga empleyado ay kailangang maging mataas upang mapahusay ang kumpanya upang matamo ang mga layunin nito. Lahat ...
Ang mga tagapamahala ay gumagamit ng mga iba't ibang mga modelo ng pangangasiwa at teorya upang mapakinabangan ang pagiging produktibo at kahusayan ng kanilang mga koponan sa trabaho. Walang isa pang teorya o modelo ang likas na mas mabuti kaysa sa iba; Ang contingency theory ay nagsasaad na ang pinakamahusay na modelo ng pamamahala para sa isang partikular na workforce ay nakasalalay sa isang hanay ng mga situational variable. ...
Ang isang diskarte sa korporasyon ay naglalaan ng mga mapagkukunan ng kumpanya, nagtatatag ng mga inaasahan ng yunit ng negosyo, nagpapabuti sa mapagkumpetensyang posisyon ng kumpanya at nagdadagdag ng halaga ng shareholder.
Ang isang badyet ay tumutukoy sa isang nakasulat na dokumento na nagdedetalye sa mga paraan kung saan ang isang organisasyon ay magbibigay ng pera nito. Bilang pinuno ng negosyo, dapat kang magpasiya kung ang kontrol sa badyet ay nakasalalay sa iyo o sa iyong mga tagapamahala. May apat na mga aplikasyon ng kontrol sa badyet, tulad ng nabanggit ni Michael Armstrong sa "A Handbook of Management ...
Ang pamamahala ng korporasyon ay isang mahalagang bahagi ng madiskarteng pamamahala na maaaring mapabuti ang pagganap ng kompanya. Sa kabila ng kahalagahan nito, maraming tao ang hindi malinaw tungkol sa kung ano ang tamang pamamahala ng korporasyon. Ang parehong mga tagapamahala at mamumuhunan ay dapat na maunawaan kung ano ang corporate pamamahala at ang papel na ginagampanan nito sa mga kumpanya. Ang pagiging kamalayan ...
Mayroong ilang mga lugar kung saan ang agham ay tumatangging tumagos, at sa larangan ng pagganyak, kamakailan ay ginawa ng agham ang mahahalagang pagtuklas hinggil sa kung ano ang nag-uudyok sa atin. Ang intuwisyon ng pananalapi ay na kung magbabayad ka ng mga tao nang higit pa, magiging mas motivated ang mga ito. Gayunpaman, ang pananaliksik sa pagganyak at mga insentibo ay may tanong na ito ...
Kung nagsisimula ka ng negosyo o organisasyon - o nagpapatakbo ka na ng isa - ang pag-unawa sa pamamahala ng panganib ay mahalaga sa hinaharap ng iyong negosyo o organisasyon. Ang pamamahala ng peligro ay makakatulong upang malutas at mabawasan ang mga problema na kinakaharap ng iyong negosyo at haharapin. Mula sa pagpapanatili ng pinansiyal na kalusugan sa pagpapanatili ng iyong ...
Kung nagbubukas ka ng isang bagong tatak ng restaurant o pagkuha sa pamamahala ng isang umiiral na kainan, ang pagkakaroon ng isang mahusay na sinaliksik at strategically nakabalangkas na plano sa badyet ay maaaring gumawa o masira ka. Sa maraming mga responsibilidad na kasangkot sa pagpapatakbo ng isang restaurant, tulad ng pagbati sa mga bisita, paghahanda ng mga specialties at ...
Ang isang subcontractor ay isang indibidwal na manggagawa na tinanggap ng isang negosyo upang makumpleto ang espesyal na trabaho para sa negosyo. Maaaring kasama dito ang pagtatrabaho sa isang konstruksiyon o pag-unlad na site o pagsasagawa ng pagpaplano o mga diskarte sa pagbabadyet para sa isang pangkat ng pamamahala. Kapag ang isang subcontractor ay tinanggap ng isang kumpanya, ang isang kasunduan sa pagtatrabaho ay dapat ...
Ang mga pagkakataon sa pagsasanay sa empleyado ay nagdaragdag ng mga gastusin sa iyong negosyo, ngunit ang mga pagkakataong ito ay nagbibigay ng mga benepisyo para sa parehong kumpanya at empleyado. Ang uri ng pagsasanay ay depende sa industriya at sa nakaraang karanasan ng iyong mga empleyado. Ang isang programa ng pagsasanay para sa mga bagong hires at patuloy na mga pagkakataon sa pagsasanay ay lumikha ng ...
Kapag ang iyong organisasyon ay nangangailangan ng mga pondo, isang kaganapan sa benepisyo ay maaaring maging isang kasiya-siya at kapaki-pakinabang na opsyon. Sa pamamagitan ng pag-aalok ng isang hapon o gabi kasama ang pagkakataon upang manalo ng mga premyo mula sa isang ripa o bid sa isang tahimik auction, ang iyong organisasyon ay maaaring taasan ang pera habang pagbubuo ng magandang kalooban at suporta patungo sa iyong dahilan. ...
Ang mga negosyo ay gumagastos ng bilyun-bilyong dolyar bawat taon sa corporate training - $ 70 bilyon sa Estados Unidos noong 2013 lamang - ngunit hindi ito nangangahulugan na ang pamumuhunan ay nagbabayad ng mga dividends. Ang isang programa ng pagsasanay na hindi gaanong naisip ay maaaring maging kontraktibo sa pamamagitan ng pagkuha ng mga manggagawa mula sa opisina habang hindi ...
Tinitingnan ng pag-uugali ng organisasyon kung paano nakikipag-ugnayan ang mga tao at kumilos sa lugar ng trabaho. Sinusuri ng social science kung paano gumagana ang mga empleyado bilang mga indibidwal at sa loob ng mga grupo sa pagsisikap na tulungan ang mga tagapamahala at mga propesyonal sa human resource na maunawaan ang mga umiiral na dynamics at bumuo ng mga estratehiya sa pamamahala na maaaring mapalakas ...
Ang pagpapatupad yugto ng madiskarteng pamamahala ay madalas na itinuturing na ang pinaka-mahirap na yugto ng madiskarteng pamamahala. Gayunpaman, hindi ito kailangang maging kaso. Ang pag-unawa sa mga sanhi ng mga problema sa pagpapatupad ay magbibigay-daan sa mga tagapangasiwa na iwasan ang mga ito at matagumpay na ipatupad ang mga estratehiya sa matatag
Ang isang organisasyon ay gumagamit ng iba't ibang mga pamamaraan upang makamit ang mga layunin. Gumagawa ito ng mga plano para sa pamamahala ng mga mapagkukunan nito, kabilang ang pagpaplano kung paano magtalaga ng mga mapagkukunan sa bawat lugar ng programa. Ang paraan ng tagapamahala ng bawat lugar ng programa ay gumastos ng mga mapagkukunang nakatalaga ay dapat tulungan ang organisasyon na makamit ang mga layunin nito. Sa isang malaking sukat, ang mga tagapamahala gamit ang ...