Pamamahala

Walang mas mahusay na paraan upang maitaguyod ang kaligtasan sa lugar ng trabaho kaysa sa paghawak ng isang taunang patakaran sa kaligtasan ng empleyado. Kahit na ang isang maliit na negosyo sa isang masikip na badyet ay maaaring makahanap ng iba't-ibang pang-edukasyon, masaya at may-katuturang mga paraan upang itaguyod ang kaligtasan at lumikha ng isang mas ligtas na kapaligiran sa trabaho. Magtipon ng isang koponan sa pagpaplano ng kaganapan at magsimula sa isang listahan ng mga ideya ...

Ang mga spreadsheet ay isang mahalagang tool para sa maraming mga propesyonal sa negosyo. Bilang tool produktibo na maaari ring magamit upang mapabuti ang komunikasyon, nag-aalok ang mga spreadsheet ng mga benepisyo sa iba't ibang hanay ng mga kagawaran sa loob ng isang kumpanya. Kapag ginamit nang madiskarteng at regular, maaaring alisin ng mga spreadsheet ang pangangailangan sa mahal na software para sa ...

Ang pinansiyal na pagkawala ng Enron, Tyco at AIG ay nadagdagan ang pansin at mga alalahanin tungkol sa pamamahala ng korporasyon, na isang sistema ng mga regulasyon at patakaran na idinisenyo upang hawakan ang mga lider ng korporasyon na may pananagutan at protektahan ang mga stakeholder ng kumpanya. Habang ang pagsunod sa pederal na regulasyon tulad ng Sarbanes Oxley Act, SOX, ...

Ang mga plano sa proyekto at mga iskedyul ng proyekto ay dalawa sa mga pangunahing dokumento na ginamit upang matagumpay na gagabay sa isang proyekto upang makumpleto.

Ang pagsusuri ng mga empleyado ay isang mahalagang gawain ng pamamahala. Ang pormal na pagsulat kung paano ang mga empleyado ay gumaganap ay tumutulong sa kanila na maging mas produktibo at, pagkaraan, ay tumutulong sa kumpanya na matugunan ang mga layunin sa pananalapi nito. Ang pagpili ng uri ng pagganap ng tasa ay depende sa mga pangangailangan ng iyong kumpanya. Ang mga pagsusuri sa pagganap ay maaaring ...

Ang mga empleyado at mga tagapag-empleyo ay magkakaroon ng mataas na inaasahan para sa bagong-upang oryentasyon. Ang paggamit ng isang programa ng oryentasyon upang matulungan ang mga bagong inupahang mga empleyado na maging pamilyar sa samahan ay nagdudulot ng ilang mga disadvantages. Ang mga ito ay mula sa mga gastos sa paghahanda sa kawalan ng kakayahan upang isapersonal ang pagsasanay at oryentasyon.

Inilalathala ng International Standards Organization (ISO) ang mga pamantayan na tinatanggap ng iba't ibang mga industriya sa buong mundo. Ang ISO 19000 ay hindi isang solong pamantayan ngunit isang pamilya ng mga pamantayan para sa geographic na impormasyon at kasalukuyang sumasaklaw sa 19113 sa mga konsepto, 19114 sa mga prinsipyo ng kalidad, 19138 kalidad ...

Ang tagumpay ng pamamahala ng hotel at restaurant ay nakabatay sa kakayahang maunawaan ang sikolohikal na mga saligan ng negosyo ng mabuting pakikitungo. Ang kakayahang makilala ang mga personalidad na angkop sa iba't ibang posisyon sa mga hotel o restaurant ay susi sa tagumpay ng mga negosyo.

Ang mga kritikal na kakayahan sa pag-iisip ay isang pangangailangan para sa isang epektibong koponan. Ang pagtutulungan ng magkakasama ay nangangailangan ng mga miyembro na magkaroon ng maraming katangian kabilang ang pagiging dalubhasa sa mahusay na komunikasyon, na may parehong layunin at pagkakaroon ng mahusay na mga kasanayan sa kritikal na pag-iisip. Ang kritikal na pag-iisip ay isang disiplinang disiplinado sa sarili na nag-iisip na ang mga pagtatangka na magkaroon ng mga saloobin ...

Ang mga negosyo ay nag-organisa ng mga seminar upang sanayin o ipakita ang impormasyon sa mga empleyado, mga mamimili, mamumuhunan at mga kasosyo sa negosyo. Ang mga organizers ay gumagamit ng isang hanay ng mga aktibidad sa pagtatanghal, kabilang ang mga lektura, mga presentasyon ng pangunahing tono, mga sesyon ng tanong at sagot, mga roundtables, mga breakout session, mga video at slide show, upang mahikayat ang mga madla ...

Maraming iba't ibang estilo ng pamumuno ang umiiral para sa pamamahala ng isang kumpanya at mga empleyado nito. Ang isang autokratikong pinuno ay nagsasabi sa mga tao kung ano ang gagawin at inaasahan ng mga empleyado na gawin gaya ng itinagubilin, habang ang mga demokratikong lider ay lumikha ng isang mas bukas na kapaligiran kung saan ang mga empleyado ay libre upang gumawa ng mga mungkahi at magbahagi ng mga ideya. Laissez-faire leadership ...

Ang isang manu-manong patakaran ay isang koleksyon ng mga dokumento na tumutukoy sa mga patakaran, mga patakaran at pamamaraan ng organisasyon, at tumutulong sa mga kawani at pamamahala na patakbuhin ang negosyo. Ang mga manual ng patakaran ay maaaring offline, mga dokumento ng papel at / o mga virtual na dokumento, na nakaimbak nang elektroniko.

Ang mga relasyon ng empleyado ay ang mga paraan kung saan nakikipag-ugnayan ang kumpanya sa kawani, naghahatid ng impormasyon sa patakaran at gumagana upang lumikha ng isang mas produktibong lugar ng trabaho. Sa pamamagitan ng hindi paglikha ng mga mahusay na patakaran para sa mga relasyon sa empleyado, ikaw ay lumilikha ng mga isyu sa loob ng iyong kumpanya na maaaring tumigil sa paglago at makakaapekto sa iyong tagumpay sa hinaharap. Kapag ikaw ay ...

Ang mga empleyado ng pangangalaga o mga empleyado ng serbisyo ay inupahan batay sa kanilang mga lakas sa larangan. Karaniwang mga kalakasan at kahinaan ang madalas na tinutugunan sa posisyon ng pangangalaga ng kostumer, kaya maaaring matugunan ng mga tagapag-empleyo ang mga manggagawa na nangangailangan ng karagdagang tulong o patnubay upang mas epektibo. Ang mga bagong empleyado ay kadalasang hinihingi upang matugunan ang mga lakas ...

Ang isang lugar ng trabaho ay kinakailangang binubuo ng mga indibidwal, ngunit isang lugar ng trabaho kung saan ang mga indibidwal na ito ay hindi nagtutulungan sa mga positibong paraan ay hindi gagana sa buong potensyal nito. Ang creative teamwork ay nagpapalaki ng mga lakas ng mga indibidwal at pinapahina ang kanilang mga kahinaan, na humahantong sa isang lugar ng trabaho na mabisa, dynamic at ...

Ang isang bagong empleyado ay karaniwang tumatanggap ng pagsasanay para sa mga partikular na tungkulin sa trabaho, gayunman, mahalagang isaalang-alang ang patuloy na pagsasanay ng isang empleyado sa buong kanyang karera. Ayon sa ZeroMillion, isang mapagkukunan ng negosyante, ang isang kumikitang kumpanya ay nag-iimbak ng enerhiya sa mga empleyado ng pagsasanay. Sa pamamagitan ng pag-aaral ng higit pang mga kasanayan, ang isang empleyado ay maaaring ...

Kapag ang mga empleyado ay tinanggap upang magtrabaho para sa isang kumpanya na may kaugnayan sa personal na impormasyon, sila ay madalas na kinakailangan upang mag-sign isang kasunduan sa pagiging kompidensiyal. Tinitiyak ng kasunduan na ang mga empleyado na may access sa kumpidensyal na impormasyon ay nagpapanatili ng personal at lihim na impormasyon. Maaaring harapin ng mga empleyado ang pagwawakas o legal ...

Ang mga pamamaraan ng karaingan at arbitrasyon ay karaniwang ibinibigay para sa detalye sa loob ng negotiated na kontrata sa pagitan ng unyon at tagapag-empleyo. Sa pangkalahatan, ang mga karaingan ay maaaring isampa para sa mga paglabag sa mga tuntunin o aplikasyon ng kasunduan. Ang mga partikular na item ay maaaring mahawakan mula sa pamamaraan ng karaingan - halimbawa, ...

Ang proseso ng pagbabago ng pamumuno ng isang organisasyon ay higit pa sa isang bagong tao na nakatira sa isang lumang opisina. Marahil, ang buong kultura ng organisasyon ay maaaring magbago ng paglikha ng kawalang katiyakan sa mga tauhan at iba pang pamamahala. Depende sa mga pangyayari, ang ilan ay makaramdam ng nostalgik at iba pa na nasisiyahan sa ...

Maaaring gumamit ang iba't ibang mga pamamaraan ng human resource division ng kumpanya upang mag-udyok sa kanilang mga empleyado. Dalawang tulad ng pinansiyal na motivations ay ang kita ng pagbabahagi at paghahatid. Ang parehong pamamaraan ay nagpapahintulot sa mga empleyado na makatanggap ng mga benepisyo sa pera mula sa kanilang mataas na kalidad na trabaho at mga resulta. Gayunpaman, habang ang dalawang pamamaraan ay may pagkakatulad, sila ay ...

Ang isang korporasyon ay gumagana araw-araw, at lumalaki sa isang organisadong paraan, batay sa mahusay na nakabalangkas na mga plano sa korporasyon. Upang maging epektibo ang isang plano, dapat itong likhain at ipatupad sa isang partikular na pagkakasunud-sunod. Kapag ginamit mo ang tamang yugto sa pagpaplano ng korporasyon, makakagawa ka ng mga komprehensibong plano na maaaring ...

Ayon kay Susan E. Jackson at Randall S. Schuler ng New York University, ang pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao ay karaniwang ginagamit sa pagpuno ng mga posisyon sa isang napapanahon at angkop na paraan. Sa ngayon, sa isang mabilis na paglilipat sa kapaligiran sa trabaho, ang mga prayoridad ng human resources planning ay lumipat patungo sa isang diskarte ng kawani na ...

May tatlong tradisyonal na pamamaraan sa estratehikong pamamahala, ang diskarte sa disenyo, pagpaplano, diskarte at ang pagpoposisyon ng diskarte. Ang mga tradisyunal na pamamaraang ito ay simple at madaling maunawaan ngunit hindi sila angkop sa bawat negosyo. Dapat na maunawaan ng mga tagapamahala ang mga pamamaraang ito sa diskarte upang maaari nilang ...

Sa bawat negosyo, ang isang tao ay kailangang mangasiwa, at ang mga pinuno ay humantong sa iba, na maaaring humantong sa iba pang pamamahala, na humantong sa ibang mga empleyado at iba pa. Ang mga pinuno at kung paano sila namamahala ay, sa bahagi, tinutukoy ng istruktura ng samahan. Ang samahan din ay nagdidikta kung paano dumadaloy ang impormasyon sa pamamagitan ng ...

Maaaring magkaroon ng direktang epekto sa kompensasyon sa pagpapanatili ng empleyado. Habang ang mga tagapag-empleyo ay maaaring gumamit ng mga insentibo ng empleyado at mga gantimpala sa pera upang mapanatili ang mga empleyado, may mga paraan upang makadagdag sa kabayaran na may mas malaking epekto. Batay sa uri ng kabayaran, kasama ang mga tuntunin at kondisyon ng isang empleyado ...