Pamamahala

Paano Sumulat ng isang Post-Event Report
Pamamahala

Paano Sumulat ng isang Post-Event Report

Ang isang ulat sa post-event ay higit pa sa isang buod ng pulong ng negosyo, seremonya ng parangal o katulad na kasalan. Sa halip, pinag-aaralan nito ang pagiging epektibo ng bawat elemento ng isang kaganapan. Sa negosyo, ang mga ulat sa post-event ay maaaring makatulong sa isang kumpanya na matukoy kung gaano kahusay ang isang kaganapan ay nagpatuloy at kung gagawin ang mga katulad na okasyon sa hinaharap. ...

Paano Makahanap ng CEO ng Kumpanya
Pamamahala

Paano Makahanap ng CEO ng Kumpanya

Ang paghahanap ng isang kumpanya ng CEO ay walang mas mababa kaysa sa isang mahirap na gawain. Matapos ang lahat, ang hinaharap ng kumpanya ay nakataya. Malinaw na mga alituntunin, detalyadong paglalarawan ng trabaho at mahigpit na screening at pakikipanayam ay ilang hakbang na gagawing mas simple ang proseso. Bago ang paghahanap para sa kumpanya ng CEO nagsisimula, malinaw na baybayin ang mga kasanayan na ang pinaka ...

Paano Pagbutihin ang Pag-uugali at Pag-uugali ng Empleyado
Pamamahala

Paano Pagbutihin ang Pag-uugali at Pag-uugali ng Empleyado

Ang pagpapabuti ng pag-uugali at saloobin ng isang empleyado ay nangangailangan ng pasensya at dedikasyon sa gawain. Mahalaga na tratuhin ang mga empleyado sa isang legal at etikal na paraan habang nakikipag-usap sa mga hindi katanggap-tanggap na mga isyu at pagbuo ng isang plano ng pagkilos para sa pagbabago. Sa ilang mga sitwasyon, ang mga karaniwang natitirang empleyado ay maaaring may mga sitwasyon ...

Paano Sumulat ng Buwanang Ulat
Pamamahala

Paano Sumulat ng Buwanang Ulat

Ang mga tagapamahala ng proyekto ay madalas na namamahala sa maraming proyekto sa loob ng isang kumpanya o organisasyon. Ang isang buwanang ulat ay isang dokumento na dapat ipasok ng mga tagapamahala ng proyekto upang magbigay ng mga update sa katayuan sa mga proyekto sa loob ng isang linggo pagkatapos ng katapusan ng isang buwan. Bilang isang tagapamahala ng proyekto, dapat mong asahan ang iyong ulat na maging isang buod ng mga gawain ng ...

Paano sumulat ng isang Internal Audit Plan
Pamamahala

Paano sumulat ng isang Internal Audit Plan

Kinakailangan ng Institute of Internal Auditors na ang punong tagapagpaganap ng audit ay magtatag ng mga planong nakabatay sa panganib na nagtutulak sa panloob na aktibidad sa pag-audit. Ang pagpaplano ng audit ay isang proseso na nagpapakilala sa lahat ng mga lugar ng negosyo; tinatasa ang panganib ng bawat isa na gumagamit ng karaniwang pamamaraan; at gumagamit ng magagamit na mga pag-audit at pinansiyal na mapagkukunan upang matukoy ...

Paano Sumulat ng Ulat sa Panloob na Pagkontrol
Pamamahala

Paano Sumulat ng Ulat sa Panloob na Pagkontrol

Ang mga pagsusuri sa panloob na kontrol ay nagbibigay ng katiyakan sa pamamahala tungkol sa pagiging epektibo ng kanilang mga kapaligiran sa pagkontrol. Ang mga review ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng panloob o panlabas na mga auditor, ngunit nakumpleto din ng mga tauhan ng Assurance ng Kalidad o kahit na pamamahala ng departamento. Ang mga review sa panloob na kontrol ay may mga hakbang para sa: ...

Paano Magtakda ng Mga Pamantayan sa Pagganap ng Empleyado
Pamamahala

Paano Magtakda ng Mga Pamantayan sa Pagganap ng Empleyado

Ang paglalarawan ng trabaho ay isang listahan ng mga tungkulin at responsibilidad ng trabaho na ginagawa ng mga empleyado. Ang mga pamantayan sa pagganap ay nagsasabi sa mga empleyado kung gaano kahusay ang kailangan nila upang maisagawa ang mga tungkulin at responsibilidad Karamihan sa mga pamantayan sa pagganap ay tinukoy sa kalidad at dami. Sa ilang mga sitwasyon, ang oras ay itinuturing kung ang trabaho ay ...

Paano Pag-monitor ng Pagganap ng Empleyado
Pamamahala

Paano Pag-monitor ng Pagganap ng Empleyado

Ang mahusay na pagganap ng empleyado ay isang susi sa tagumpay ng iyong negosyo. Ang mga empleyado ay ang unang linya ng pagkakasala ng maraming mga negosyo at ang kanilang pagganap ay gumagawa ng direktang impresyon sa iyong mga customer. Ang mga customer ay ang pangunahing pinagkukunan ng kita ng iyong negosyo at normal na kadahilanan ang kanilang pangkalahatang karanasan sa iyong ...

Paano Ipatupad ang Pagbabago sa isang Samahan
Pamamahala

Paano Ipatupad ang Pagbabago sa isang Samahan

Ang pagpapatupad ng pagbabago ng organisasyon ay isang mahirap na gawain, ngunit kadalasan ito ay kinakailangan.Ang iba't ibang kadahilanan ay maaaring magresulta sa pangangailangan para sa pagbabago ng organisasyon tulad ng pagsasara, pagsasanib o pagpapasok ng mga bagong sistemang pinansyal o software. Anuman ang pinagbabatayan dahilan, ang pagbabago ay dapat na maipatupad nang epektibo upang maging ...

Paano Sumulat ng Ulat ng Pagkakabuo
Pamamahala

Paano Sumulat ng Ulat ng Pagkakabuo

Ang mga organisasyon ay gumagamit ng mga ulat sa pagsisimula upang i-account para sa pag-unlad sa mga partikular na proyekto o trabaho pagkatapos magsimula ang aktibidad. Ang mga bahagi sa isang ulat ng pagsisimula ay nag-iiba depende sa uri ng proyekto o trabaho na sinusuri. Ang mga may-akda ng ulat ng pagsisimula ay pipili mula sa pangkalahatang mga pangunahing elemento na may kinalaman sa pagsasama sa ...

Ilarawan ang Kahalagahan ng Panloob na Pagkontrol sa Negosyo
Pamamahala

Ilarawan ang Kahalagahan ng Panloob na Pagkontrol sa Negosyo

Ang mga panloob na kontrol ay ang mga pamantayan at mga alituntunin na ginagamit ng mga kumpanya upang matiyak na makamit nila ang kanilang nakasaad na mga layunin sa pamilihan. Ang kakayahang kumita ay hindi lamang nakamit sa pamamagitan ng mataas na benta at pagpupulong sa pangangailangan ng consumer, kundi pati na rin sa pagkontrol sa mga gastos at paglilimita ng labis na paggastos. Ang pamamahala ay dapat sa isang regular na batayan ...

Paano Sumulat ng isang Ulat ng Ehekutibo
Pamamahala

Paano Sumulat ng isang Ulat ng Ehekutibo

Ang bawat proyekto ay nagsasangkot ng maraming mga detalye habang nakakakuha ito sa lupa. Hindi mo na kailangang ibahagi ang mga detalye sa sinuman o mag-alala tungkol sa pagsabi sa kanila kung pinopondohan mo ang iyong proyekto sa iyong sarili o pagbuo ng isang solong-kamay. Ngunit kung ang iyong proyekto ay nangangailangan ng kasunduan o tulong ng iba, kakailanganin mong kumbinsihin ...

Paano Sumulat ng isang Kritikal na Pagsusuri ng Pagganap
Pamamahala

Paano Sumulat ng isang Kritikal na Pagsusuri ng Pagganap

Ang mga review ng pagganap ay mahusay na mga tool manager at maaaring gamitin ng mga may-ari ng negosyo upang suriin ang mga empleyado. Mula sa pagsusuri ng pagganap, ang mga tagapamahala at mga may-ari ay maaaring magpasiya ng mga bagay tulad ng kung nararapat ang isang empleyado sa pag-unlad o kung ang isang empleyado ay dapat na ipagpaliban. Ang mga kritikal na pagsusuri sa pagganap ay tumutuon sa paghahanap at ...

Paano Sumulat ng Ulat sa Pagsusuri ng Panganib
Pamamahala

Paano Sumulat ng Ulat sa Pagsusuri ng Panganib

Ang isang ulat sa pagtatasa ng peligro ay nilikha para sa pagtatanghal sa alinman sa isang superbisor o lupon tungkol sa mga ipinanukalang pakikipagsapalaran sa negosyo. Ang mga ulat ng peligro ay ang pinakamahusay na paraan ng empleyado upang hikayatin ang kanyang mga superyor na isaalang-alang ang isang panukalang ideya dahil sa pangkalahatang benepisyo nito para sa kumpanya. Kapag nagsusulat ng ulat sa pagtatasa ng peligro, mahalaga ito sa ...

Paano Suriin ang Istruktura ng Organisasyon
Pamamahala

Paano Suriin ang Istruktura ng Organisasyon

Isang istrakturang organisasyon ay ang pangkalahatang pagsasanay ng isang negosyo, ipinatupad upang makamit ang isang pangunahing layunin. Ang istraktura ay naglalabas ng mga paglalarawan sa trabaho ng empleyado, ang likas na katangian ng komunikasyon sa buong kumpanya, at isang strategic na paraan upang mapakinabangan ang pagiging produktibo. Sa pagbabago ng mga oras, isang istraktura ng organisasyon patuloy ...

Paano Papagbuti ang Mga Relasyong Pang-industriya sa isang Organisasyon
Pamamahala

Paano Papagbuti ang Mga Relasyong Pang-industriya sa isang Organisasyon

Sa isang globalized na kapaligiran, kung saan ang mababang sahod sa labas ng bansa ay patuloy na nagpapababa ng sahod sa bahay, ang mga relasyon sa industriya ay nagiging mas mahalagang paksa kaysa dati. Ang pagpapabuti ng mga paraan kung saan ang pangangasiwa at paggawa ay nagtutulungan sa loob ng isang partikular na organisasyon ay isang kritikal na paksa ng talakayan. Ang mga unyon, minsan malakas, ay may ...

Paano Ipahayag ang isang Bagong Patakaran sa Paglalakbay
Pamamahala

Paano Ipahayag ang isang Bagong Patakaran sa Paglalakbay

Ang mga patakaran ng kumpanya ay mahalaga sa pamamahala, kawani at kahit na mga part-time na manggagawa. Ang lahat ng aspeto ng iyong samahan ay nakakaapekto sa paraan ng pakiramdam ng mga empleyado tungkol sa kanilang trabaho at posisyon sa kumpanya. Ang pagbabago ng patakaran ay hindi lamang isang desisyon na maaaring makakaapekto sa pananalapi sa mga pamamaraan; ito rin ay maaaring baguhin ang kapaligiran ng lugar ng trabaho ...

Paano Magtrabaho nang Collaboratively Online
Pamamahala

Paano Magtrabaho nang Collaboratively Online

Sa anumang setting ng negosyo, mayroong isang malaking pagkakaiba sa pagitan ng simpleng pagtatrabaho at pakikipagtulungan. Gayunpaman, ang paglikha ng isang talagang collaborative na kapaligiran ay maaaring maging mas mahirap sa isang virtual na lugar ng trabaho, lalo na kapag ang mga kasapi ng koponan ay hindi alam ang bawat isa o may iba't ibang kultura na background. Sa kabila nito, may ...

Paano Gumawa ng Graph Chart para sa Mga Palabas
Pamamahala

Paano Gumawa ng Graph Chart para sa Mga Palabas

Ang paglikha ng isang graph chart para sa isang pagtatanghal o pagganap ay maaaring maging takot. Gayunpaman, sa sandaling makuha mo ang tinatanggap na matarik curve sa pag-aaral, maaari itong maging isang mahusay na paraan upang bigyan ang isang pagganap ng higit pang pagkakilala o isang pagtatanghal na mas propesyonalismo. Ang mga hakbang sa ibaba ay para sa mga spreadsheet ng Microsoft Excel, ngunit ang karamihan ng spreadsheet ...

Paano Sumulat ng Paglalarawan ng Paglilinis ng Trabaho
Pamamahala

Paano Sumulat ng Paglalarawan ng Paglilinis ng Trabaho

Inilalarawan ng paglalarawan ng trabaho ang mga responsibilidad, mga indibidwal na gawain, mga layunin at pakikipag-ugnayan na kailangan para sa mga partikular na uri ng trabaho. Madalas nilang sinusunod ang katulad na huwaran, anuman ang nangyayari sa trabaho. Ito ay nagbibigay-daan sa employer upang mapanatili ang empleyado na may pananagutan at suriin ang mga kwalipikasyon ng mga aplikante. Ang paglalarawan ...

Patakaran at Pamamaraan ng Tauhan
Pamamahala

Patakaran at Pamamaraan ng Tauhan

Ang bawat negosyo ay dapat may nakasulat na mga patakaran at pamamaraan na nagtatala kung ano ang inaasahan ng mga empleyado at kung ano ang maaari nilang asahan mula sa negosyo. Minsan tinutukoy bilang manual ng empleyado, ang mga dokumentong ito ay nagbibigay ng malinaw na alituntunin tungkol sa mga kasalukuyang batas, kompensasyon ng empleyado at kung paano nagsasagawa ang kumpanya ng negosyo.

Paano Pigilan ang Boss Mula sa Paghahanap ng Kasalanan Sa Iyong Trabaho
Pamamahala

Paano Pigilan ang Boss Mula sa Paghahanap ng Kasalanan Sa Iyong Trabaho

Ang pag-igting na may isang boss sa trabaho ay maaaring maging napaka-mabigat at maaaring humantong sa hindi nasisiyahan empleyado. Kung nagtatrabaho ka, o nagtrabaho ka na, na may isang boss na kinuha ang lahat ng iyong mga pagkukulang bilang isang manggagawa, alam mo kung gaano kaabala ito. Kung ang iyong boss ay laging naghahanap ng kasalanan sa iyong trabaho, maaari itong humantong sa mga damdamin ng pagkabalisa at ...

Paano Pabutihin ang Mall Security
Pamamahala

Paano Pabutihin ang Mall Security

Ang mga opisyal ng seguridad ng mall ay laging naghahanap ng mga bagong paraan upang mapabuti ang kanilang mga programa. Mahirap na masubaybayan ang seguridad at kaligtasan ng napakaraming tao sa isang lugar, at kailangang magplano upang makita kung saan kailangan ang mga mapagkukunan sa hinaharap upang mas mahusay na maglingkod sa publiko. Kailangan ng mga Opisyal na panatilihing magkatabi ang ...

Paano Ipatupad ang Mga Pagbabago sa isang Organisasyon Istraktura
Pamamahala

Paano Ipatupad ang Mga Pagbabago sa isang Organisasyon Istraktura

Ang pagpapatupad ng mga pagbabago sa isang istrakturang organisasyon ay nangangailangan ng maingat na pag-aaral ng kasalukuyang estado (na nag-uulat sa kung sino, kung paano ang mga departamento ay naitatag at pinamamahalaan, mga gastos na nauugnay sa paggawa ng negosyo). Mga pagbabago sa mga produkto ng kumpetisyon, mga kondisyon sa ekonomiya, at return on investment ay ilan ng mga driver para sa ...

Paano Gumawa ng Iskedyul ng Proyekto
Pamamahala

Paano Gumawa ng Iskedyul ng Proyekto

Ang direktang iskedyul ng proyekto ay tumutugon sa isa sa tatlong pangunahing bahagi ng anumang proyekto: oras. Ang layunin ng iskedyul ng proyekto ay ang balangkas na simula at tapusin ang mga petsa para sa mga aktibidad ng proyekto. Ang iskedyul ng proyekto ay isang buhay na bahagi; bilang mga elemento ng pagbabago ng proyekto, kaya dapat din ang iskedyul ng proyekto. Gayunpaman, bilang ...