Pamamahala

Microsoft Project para sa Pagpaplano ng Produksyon
Pamamahala

Microsoft Project para sa Pagpaplano ng Produksyon

Ang Microsoft Project ay isang kasangkapan para sa pamamahala ng anumang uri ng proyektong pangnegosyo, kabilang ang pagpaplano ng produkto. Kung nais mong maghanda para sa isang bagong paglunsad ng produkto o retool ang iyong iskedyul ng produksyon, tinutulungan ng MS Project ang pag-proseso ng proseso at maaaring mag-adjust sa hindi inaasahang mga pagpapaunlad. Ang pagpaplano ng produksyon ay may iba't ibang pangangailangan kaysa iba ...

Ang Organisasyon Istraktura ng T-Mobile
Pamamahala

Ang Organisasyon Istraktura ng T-Mobile

Ang T-Mobile USA ay isang subsidiary ng German holding company na Deutsche Telekom at T-Mobile International AG. Gayunpaman, noong Marso 2011, sumang-ayon ang Deutsche Telekom na ibenta ang T-Mobile sa AT & T na kumpanya sa pagmamahal na nakabase sa U.S. bilang kapalit ng pera at stock. Ang pakikitungo na ito ay gagawa ng Deutsche Telekom na isa sa ...

Ang Tatlong Karamihan Karaniwang Problema na Kaugnayan sa Pag-iiskedyul ng Reserbasyon ng Multi-proyekto
Pamamahala

Ang Tatlong Karamihan Karaniwang Problema na Kaugnayan sa Pag-iiskedyul ng Reserbasyon ng Multi-proyekto

Ang tatlong pinaka-karaniwang problema na nauugnay sa pag-iiskedyul ng mapagkukunan ng mapagkukunan ay may kaugnayan sa kakulangan ng suplay. Napakarami lamang na maaaring maibahagi sa mga tuntunin ng alinman sa oras o lakas-tao sa kahit na ang pinakamalaking mga negosyo. Ang mga kumpanya ay dapat pumili at pumili sa kanilang mga proyekto at magpasya kung saan makakakuha ng kung anong uri ng ...

Bakit Mahalaga ang isang System ng Pagganap ng Pagganap
Pamamahala

Bakit Mahalaga ang isang System ng Pagganap ng Pagganap

Ang pamamahala ng pagganap ng mga empleyado ay maaaring makapagpataas ng competitiveness ng isang organisasyon at mapakinabangan ang pagiging produktibo nito. Hindi lamang iyon, maaari din itong madagdagan ang moral at lumikha ng mas malakas na mga koponan at magtulak ng mga nangungunang tagumpay sa mga matagumpay na karera. Ang lahat ng mga stakeholder sa isang organisasyon ay tumayo upang makakuha mula sa pagpapatupad ng isang ...

Ano ba ang mga Problema sa Kultura na Nakamit ng mga Multinational na Kumpanya?
Pamamahala

Ano ba ang mga Problema sa Kultura na Nakamit ng mga Multinational na Kumpanya?

Tinatalakay ng artikulong ito ang tatlong pangunahing uri ng mga hamon sa kultura na nahaharap sa mga multinational na kumpanya: Mga lugar ng trabaho na halaga, estilo ng komunikasyon at oryentasyon ng oras.

Tukuyin ang Compromise of Ethics
Pamamahala

Tukuyin ang Compromise of Ethics

Sa maraming larangan, mayroong mga alituntunin sa etika sa lugar upang protektahan ang mga tao. Gayunpaman, kung minsan ang mga patnubay na ito ay nakompromiso para sa benepisyo ng lipunan o indibidwal na pakinabang. Ang mga patnubay na karaniwang binibigyang diin sa etika ay paggalang sa libreng kalooban, ang benepisyo at katarungan.

Ano ang isang Slack o isang Float?
Pamamahala

Ano ang isang Slack o isang Float?

Sa pangangasiwa ng proyektong ito, ang mga tuntunin na slack and float ay naglalarawan ng haba ng oras na maaaring maantala ang isang aktibidad nang hindi naantala ang petsa ng pagtatapos ng isang kasunod na aktibidad, o ang petsa ng pagtatapos ng buong proyekto. Ang mga termino ay karaniwang ginagamit sa isang teknik ng pag-aaral ng network, na kilala bilang ang Kritikal Path Method, na ...

Ano ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Co-Option at Co-Optation?
Pamamahala

Ano ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Co-Option at Co-Optation?

Kung ikaw ay kabilang sa isang komite o organisasyon, ikaw at ang iyong mga miyembro ng grupo ay maaaring pana-panahong pumili ng mga bagong miyembro upang sumali sa grupo. Ang mga miyembro ay may mahalagang papel sa mga organisasyon, at karaniwan silang lumahok sa proseso ng paggawa ng desisyon. Kapag pumili ng mga bagong miyembro, maaaring gamitin ng iyong samahan ang paraan ng co-opsyon o ...

ISO 27001 Vs. Cobit
Pamamahala

ISO 27001 Vs. Cobit

Tumitingin ang mga negosyo sa ideya ng mga pinakamahusay na gawi, na tinukoy bilang mga pamamaraan na napatunayang gumawa ng pinakamainam na resulta, upang ma-optimize ang kahusayan at kita. Ang mga framework ng pamamahala tulad ng ISO 27001 at COBIT ay nagsisilbing mataas na detalyadong mga pamantayan ng disiplinang sinadya upang pamahalaan ang panganib, mas mababa ang pagkawala at mabawasan ang negatibong publisidad. Kahit na ang parehong ...

Ano ang Itinuturing na Isang Pagalit na Lugar ng Trabaho?
Pamamahala

Ano ang Itinuturing na Isang Pagalit na Lugar ng Trabaho?

Ang isang mapaminsalang kapaligiran sa lugar ng trabaho ay nilikha kapag ang isang empleyado, kung ang isang full-time, part-time, pansamantala o pana-panahon na manggagawa, tauhan ng pamamahala, kontratista o hindi empleyado na gumagawa ng negosyo sa lugar ng trabaho, ay lumilikha ng isang masasamang kapaligiran sa pamamagitan ng diskriminasyon na mga salita o pagkilos.

Interpersonal Skills sa Managers Versus Employees
Pamamahala

Interpersonal Skills sa Managers Versus Employees

Ang nakahiwalay sa mga tagapamahala at empleyado ay higit pa sa pagsasanay, karanasan at responsibilidad. Ang mga interpersonal na kasanayan sa mga manggagawa gamitin ay kritikal sa kanilang epektibong pagganap, na madalas ay depende sa kung paano sila nakikipag-ugnayan sa iba. Ang mga tagapamahala ay dapat bumuo ng mga kasanayan sa interpersonal na makakatulong sa kanila na mapakinabangan ang pagganap ...

Mga Tanong sa Interview Hard-Hitting
Pamamahala

Mga Tanong sa Interview Hard-Hitting

Mga kawani ng kawani ng tao ay madalas na nakikipag-usap sa mga panayam upang sukatin hindi lamang ang iyong mga sagot sa mga tanong kundi pati na rin kung paano ka tumugon sa mga tanong mismo. Ang ilang mga tagapanayam ay nagtanong sa mga tanong na masakit upang makita kung paano ka tumugon sa ilalim ng presyon at kung gaano ka madali sa tingin mo sa iyong mga paa. Maaari itong maging mahirap na magsanay para sa ...

Sukat ng isang Kumpanya at Mga Tungkulin ng HR
Pamamahala

Sukat ng isang Kumpanya at Mga Tungkulin ng HR

Depende sa bilang ng mga empleyado ng isang negosyo ay may, ang mga tungkulin ng kanyang tagapamahala ng human resources ay malawak na nag-iiba. Ang mas maliit ang kumpanya, mas malamang na tiyak na mga pag-andar, tulad ng payroll, ay i-outsourced. Ang pag-unawa kung paano unti-unti na mapataas ang iyong mga gawain sa loob ng bahay ay tumutulong sa iyo na pamahalaan ang paglago nang epektibo, ...

Pagtukoy kung ang isang Isyu ay Etikal o Legal sa HR
Pamamahala

Pagtukoy kung ang isang Isyu ay Etikal o Legal sa HR

Ang iyong departamento ng human resources ay malamang na ang iyong unang hintuan para sa isang iba't ibang mga isyu, mula sa kabayaran sa pagwawakas ng empleyado. Ang departamento ng HR ay dapat na regular na matukoy kung ang isang isyu ay kailangang ma-outsourced sa ibang departamento, at ito ay maaaring maging partikular na mahirap kapag ang mga etikal na dilemmas ay dumating sa paglalaro. ...

Ano ang nagiging sanhi ng isang etika na mahirap na kalagayan sa pagsasagawa ng negosyo?
Pamamahala

Ano ang nagiging sanhi ng isang etika na mahirap na kalagayan sa pagsasagawa ng negosyo?

Ang mga tagapamahala ay kailangang timbangin ang iba't ibang mga obligasyon kapag gumagawa ng mga desisyon. Ang mga patakaran at pamamaraan, mga alituntunin sa etika, mga direksyon mula sa mga superiors, mga pangangailangan ng customer at mga madiskarteng layunin ay nakakaapekto sa huling resulta. Kahit na maaari mong malaman ang lahat ng mga alituntuning ito, maaari mong madama ang matinding presyon upang makakuha ng mga resulta. Ang contrasting pressure na ito ...

Istratehiya sa Executive Development
Pamamahala

Istratehiya sa Executive Development

Kahit na kumita ka ng mabuti, isang magandang ideya na patuloy na mapabuti ang iyong koponan sa pamamahala sa bawat taon. Kabilang dito ang pagkuha ng mga hakbang upang bumuo ng mga nangungunang tao sa iyong negosyo. Para mapakinabangan ang iyong pagiging epektibo, lumikha ng isang planong pag-unlad ng ehekutibo na sumasaklaw sa pagpapabuti ng kakayahan sa trabaho at mga pangkalahatang diskarte sa pamamahala.

Ano ang Mga Elemento ng Mga Lakas, Kahinaan, Pagkakataon at Mga Banta (SWOT) Diskarte sa Pagsusuri?
Pamamahala

Ano ang Mga Elemento ng Mga Lakas, Kahinaan, Pagkakataon at Mga Banta (SWOT) Diskarte sa Pagsusuri?

Sinusuri ng SWOT analysis ang mga lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta na nahaharap sa isang kumpanya, organisasyon o indibidwal. Kung minsan ay ginagamit din ito upang masuri ang mga standalone na proyekto o desisyon. Ang mga lakas at kahinaan na mga bahagi ay nagbibigay diin sa mga kasalukuyang kondisyon at sa pangkalahatan ay mas nakatuon sa panloob ...

Organizational Structure ng isang Social Service Organization
Pamamahala

Organizational Structure ng isang Social Service Organization

Sa pangkalahatan ay ginagamit ng mga samahan ng sosyal na serbisyo ang isang vertical na hierarchal na istraktura ng organisasyon upang matukoy ang mga responsibilidad ng bawat miyembro ayon sa kanyang posisyon sa organisasyon. Sa mga malalaking organisasyon, ang isang indibidwal ay magiging responsable para sa isang partikular na posisyon, ngunit sa mga mas maliit, ang isang miyembro ng kawani ay maaaring magsuot ...

Paano Madalas ang Ulat ng mga Treasurer sa isang Lupon ng mga Direktor sa Mga Pananalapi?
Pamamahala

Paano Madalas ang Ulat ng mga Treasurer sa isang Lupon ng mga Direktor sa Mga Pananalapi?

Ang mga miyembro ng lupon ay kinakailangang mag-ehersisyo ng makatwirang pangangalaga sa pamamahala ng mga pangyayari sa negosyo ng isang korporasyon, at kabilang dito ang pananatili sa itaas ng mga pondo ng isang organisasyon. Ginagawa nila ito gamit ang mga ulat mula sa ingat-yaman ng samahan, na tumatanggap ng mga ulat sa isang iskedyul na nakasalalay sa mga batas ng organisasyon o ...

Kapag ang Isang Tagapamahala ay Dapat Ibigay ang Papuri at Bigyan ng Kaparusahan
Pamamahala

Kapag ang Isang Tagapamahala ay Dapat Ibigay ang Papuri at Bigyan ng Kaparusahan

Ang mga mabuting tagapamahala ay makahanap ng balanse sa pagitan ng pagpupuri sa mga empleyado dahil sa mahusay na pagganap at pagwawasto sa kanilang mga pagkakamali at mali ang pag-uugali. Mahirap panatilihin ang balanseng ito kapag ang isang organisasyon ay nakatuon sa pagbawas ng antas ng mga pagkakamali sa mga lugar ng produksyon, tulad ng sa manufacturing at paghahatid ng serbisyo. Gayunpaman, maraming mga tagapamahala ang nakaka ...

Paano Gumawa ng Bagong Negosyo sa Pag-unlad ng Koponan
Pamamahala

Paano Gumawa ng Bagong Negosyo sa Pag-unlad ng Koponan

Ang mga estratehiya sa pagbebenta ay kadalasang kinabibilangan ng isang dalawang antas na diskarte sa pagtaas ng mga kita. Ang mga unang sentro sa pag-akit ng mga bagong customer at kliyente habang ang pangalawang naka-focus sa pagtaas ng mga benta sa mga umiiral na mga customer. Sa parehong mga sitwasyon, ang bagong pagpaplano sa pag-unlad ng negosyo ay maaaring maglaro ng isang mahalagang papel. Paglikha ng tamang pangkat ng ...

Mga Kalamangan at Disadvantages ng Desentralizing Human Resource Management
Pamamahala

Mga Kalamangan at Disadvantages ng Desentralizing Human Resource Management

Ang desentralisasyon ng pamamahala ng human resources ay nagtatalaga ng mga gawain ng human resources sa mga indibidwal na departamento, mga yunit ng negosyo o sangay ng sangay sa halip na isang sentral na tanggapan. Para sa mga negosyo na may maraming opisina na kumalat sa buong bansa o may mga hiwalay na departamento na may mga partikular na pangangailangan, ang desentralisasyon ay maaaring ...

Checklist ng Compliance Audit
Pamamahala

Checklist ng Compliance Audit

Ang mga parusa at multa na regulasyon ay hindi tumatawa para sa pamamahala ng korporasyon. Sa pandaigdigang pamilihan, ang mga kumpanya na may mga internasyunal na operasyon ay nagtataguyod ng mga patakaran sa pagsunod sa patakaran upang maiwasan ang mga pagkalugi na maaaring magresulta mula sa masamang mga pagkukusa sa pamahalaan. Ang mga checklist ng audit ay mahalaga sa pagsunod sa korporasyon ...

Mga Insentibo na Plano para sa Pay for Performance
Pamamahala

Mga Insentibo na Plano para sa Pay for Performance

Ang mga plano ng insentibo ay maaaring maging epektibong paraan upang masulit ang iyong mga empleyado. Kabilang sa iba't ibang uri ng mga plano ng insentibo ay mga indibidwal na plano ng pagkilala at mga gantimpala batay sa koponan. Ang isang paraan upang magbayad ng mga insentibo ay mag-aalok ng plano ng insentibo para sa pagganap ng pay-for-performance. Ang mga benepisyo nito sa kumpanya dahil ang mga empleyado ay binabayaran lamang ...

Mga Ideya para sa Mga Motivational Workshop
Pamamahala

Mga Ideya para sa Mga Motivational Workshop

Ang mga workshop ng pagganyak ay nagbibigay ng isang sasakyan para sa pagbabago. Ang mga workshop ay maaaring mapuntahan sa indibidwal na naghahangad ng pagpapabuti ng sarili, o maaari silang maging sa antas ng korporasyon. Ang mga motivational workshop ng korporasyon ay tumutulong upang bumuo ng mga koponan, mapabuti ang mga komunikasyon sa pagitan ng mga kagawaran at sa loob ng mga kagawaran at isama ang mga empleyado matapos ...