Pamamahala
Ang etika sa kompyuter sa lugar ng trabaho ay isang medyo bago, ngunit mabilis na lumalagong larangan ng pag-aaral. Habang lumalaki ang mga kompyuter sa lugar ng trabaho, mas maraming mga organisasyon ang naglathala ng mga opisyal na code ng etika na sumasakop sa paggamit ng computer. Ang mabilis na pagsulong sa teknolohiya ay maaaring paminsan-minsang mag-iisa sa mga etikal na pagsasaalang-alang, tulad ng nakita ...
Pinangangasiwaan ng mga tagapamahala ng negosyo ang mga koponan ng mga manggagawa at idirekta ang mga ito upang makumpleto ang mga proyekto at mga gawain na kinakailangan para sa isang negosyo upang gumana. Ang mabisang pamumuno ay maaaring maging pagkakaiba sa pagitan ng tagumpay at kabiguan ng anumang negosyo. Ang iba't ibang mga kasanayan at katangian ay mahalaga para sa mga lider ng koponan.
Ang mga tagapamahala sa loob ng mga organisasyon ay karaniwang naglalakad sa linya sa pagitan ng mga empleyado at mga may-ari, bagaman sa mas maliit na mga may-ari ng organisasyon ay maaari ding gumana bilang tagapamahala Ang mga tao sa mga posisyon ng pamamahala ay madalas na napapailalim sa malaking stress dahil sinisikap nilang balansehin ang mga pangangailangan at pangangailangan ng mga nasa itaas nila at sa mga nasa ibaba ...
Anuman ang industriya ikaw ay nasa, ang komunikasyon ay susi sa lugar ng trabaho. Kung walang tamang komunikasyon, ang iyong kumpanya ay hindi makakamit ang mga layunin nito. Sa loob ng isang karaniwang kumpanya, ang komunikasyon ay maaaring tumagal ng anyo ng panloob, panlabas, pormal at impormal, pataas at pababa, lateral at dayagonal, maliit na grupo at ...
Anumang proyekto o organisasyon na gumagamit ng pananalapi o iba pang mga mapagkukunan upang gumana ay gumagamit ng pagsusuri sa gastos. Sa mga pangkalahatang tuntunin, ang pagsusuri sa gastos ay ang proseso ng pagtukoy kung paano ginagamit ang mga mapagkukunan. Maaari itong maging sa anumang sukat, mula sa nakatuon bilang isang solong proyekto o yunit ng isang organisasyon, sa malawak, mapagkumpitensiyang pag-aaral ng mapagkukunan ...
Ang mababang produktibo sa lugar ng trabaho ay tumutukoy sa isang kundisyon kung saan ang isang o higit pang mga manggagawa ay kumpleto sa mga gawain, proseso, produksyon o benta na hindi mahusay. Ang mababang produktibo ay may ilang mga negatibong epekto sa isang lugar ng trabaho, kabilang ang mga pang-ekonomiyang epekto sa kakayahang kumita at sistematikong implikasyon para sa moral na manggagawa.
Ang pagganyak ng empleyado ay isang pangunahing kadahilanan sa tagumpay at pagiging produktibo ng anumang negosyo. Ang demoralization at cynicism ng isang unmotivated workforce maaaring feed sa sarili nito, na humahantong sa mataas na empleyado-paglilipat, nabawasan kahusayan at nawala kita. Ang mga tagapag-empleyo at tagapamahala ay dapat manatiling nakikilala ang mga pakinabang na naipon ...
Ang mga tagapamahala ng proyekto (PMs) ay nangangailangan ng ilang malakas na kakayahan upang maging matagumpay. Ang mga PM ay nagtatrabaho sa iba't ibang mga industriya - pangangalagang pangkalusugan, konstruksiyon, at engineering - upang pangalanan ang ilan. Ang mga PMs ay nagtataglay ng tunay na responsibilidad para sa pagtiyak sa pagkumpleto ng proyekto ay napapanahon at sa badyet. Isang PM ang namumuno sa proyekto sa pamamagitan ng paglikha ng mga plano sa ...
Ang pagbadyet ay bumubuo sa baseline para sa pagganap ng hinaharap ng isang kumpanya. Ang mga tagapamahala ay lumikha ng badyet na inaasahang mga kondisyon sa pananalapi at inaasahan sa merkado para sa mga panahon sa hinaharap. Kinakalkula ng mga tagapamahala na ito ang mga kita at gastos para sa panahon na badyet. Kapag ang panahon na makikita sa badyet ay dumating, ang mga tagapamahala ...
Ang pagkakaroon ng kakayahang epektibong pamahalaan ang pagpuna ay isang kasanayan na itinuturo ng Job Bank USA bilang bahagi ng mga kasanayan sa diplomasya. Karaniwang puna ang mga empleyado sa mga tungkulin ng pamumuno at mga kapaligiran sa trabaho na nakatuon sa pangkat. Gayunpaman, ang mga empleyado sa anumang trabaho ay kailangang magkaroon ng ilang kakayahang makarinig ng nakapagpapalakas na kritisismo at tumugon sa ...
Ang salungatan ay isang tinatanggap na katotohanan sa buong lugar ng trabaho, ayon sa website ng Mga Tool sa Pag-iisip. Kapag ang mga tao ay nagtatrabaho nang sama-sama, sila ay makararanas ng mga kontrahan sa trabaho at pagkatao. Ang susi, alinsunod sa site, ay ang paggamit ng mga epektibong mga solusyon sa pagkakasalungatan sa isang matagumpay na resulta ng produkto. Epektibong ...
Sa maraming mga kaso, ang etika sa negosyo ay isang pagpipilian, ngunit maraming mga organisasyon na nangangailangan na ang kanilang mga empleyado ay sumunod sa isang etikal na code o kung hindi man ay nagpapakita ng propesyonal na mga halaga. Kahit na ang mga etikal na code ay maaaring mag-iba depende sa organisasyon o industriya, ang ilang mga responsibilidad ay susi para sa anumang propesyonal na propesyonal sa etika.
Ang isang koleksyon ng paminsan-minsan na mga panuntunan at mga protocol na may kinalaman sa komunikasyon na nagpapatupad ng interpersonal na pag-uugali, ang etika sa trabaho sa trabaho ay nagpapakita ng paggalang at paggalang sa iyong mga katrabaho at tagapamahala, pati na rin ang mga customer, kliyente, at mga vendor. Sa maraming aspeto, ang propesyonal na tuntunin ng magandang asal ay walang higit sa mabuting kaugalian na inangkop ...
Ang istrakturang organisasyon ay tumutukoy sa paraan ng pag-aayos ng isang kumpanya sa mga empleyado nito at sa kanilang mga posisyon. Halimbawa, ang mga presidente ay karaniwang nakaupo sa tuktok ng isang samahan, na sinusundan ng mga vice president pagkatapos mga direktor. Ang mga tagapamahala, sa turn, ay kadalasang nag-uulat sa mga direktor. Ang pangunahing layunin ng istraktura ng organisasyon ay upang lumikha ng ...
Kapag isinasama ng isang kumpanya, may dalawang pangunahing bahagi ng papeles ng pagsasama: ang mga artikulo ng pagsasama at mga tuntunin. Kapag ang isang board of directors o top management ng isang kumpanya o organisasyon ay nakakatugon upang gumawa ng mga desisyon, itinakda nila ang patakaran.
Ang Kabuuang Pamamahala ng Kalidad o TQM ay lumilikha ng isang madiskarteng pagtuon sa kabuuan ng isang buong organisasyon sa patuloy na pagpapabuti batay sa mga pangangailangan ng kostumer. Simula noong dekada 1980 at umabot sa pinakadakilang katanyagan nito noong 1990, ang TQM ay nagsilbi bilang isang hinalinhan sa Pamamahala ng Kalidad at mga hakbangin sa Anim na Sigma. Upang magtagumpay sa pagbabago ...
Ang mga tao ay may sariling lugar sa mga komunikasyon para sa pagpapabuti. Para sa ilang mga ito ay maaaring bibig komunikasyon pag-unlad, para sa iba, nonverbal komunikasyon, o pagkuha ng higit sa takot sa pagsasalita sa mga pangkat. Ang mga aktibidad ay maaaring bumuo ng mga kasanayan sa komunikasyon, lumikha ng kamalayan ng iyong mga lakas at kahinaan upang lubos na matugunan ang mga pangkat ng ...
Ang pagtatasa ng agwat ng kasanayan ay isang tool ng pagsusuri upang matukoy ang mga pangangailangan sa pagsasanay ng isang indibidwal, grupo o organisasyon. Ang pagsusuri ay nagpapakita ng mga pagkakaiba sa pagitan ng kinakailangang at ang mga umiiral na antas ng kasanayan at ang mga inirekumendang estratehiya para sa pagbawas ng mga pagkakaiba o pagsasara ng puwang.
Ang pagbabago ng organisasyon ay ginagamit ng mga termino na negosyo upang ilarawan ang pagbabago sa pagpapatakbo ng kumpanya. Ang mga negosyo ay sumasailalim sa pagbabago ng organisasyon bilang tugon sa mga kadahilanan tulad ng mas mataas na kumpetisyon, bagong teknolohiya at nabawasan ang kita. Ang mga organisasyon ay maaaring makaranas ng maliliit na pagbabago na naglalayong patuloy na pagpapabuti o ...
Ang Foundation Coalition ay tumutukoy sa interpersonal communication bilang "ang proseso na ginagamit namin upang ipaalam ang aming mga ideya, mga saloobin at damdamin sa ibang tao." Ang mga salitang pandaraya at di-balbal na ipinadala namin sa iba pang mga tao ay maaaring hikayatin ang nakakatulong na pakikipag-usap, o humantong sa mapangwasak na mga relasyon. Sa pagbubuo ...
Sa mga pribado at di-profit na mga sektor, ang mga isyu na kinasasangkutan ng diskarte ay may kaugnayan sa pangkalahatang direksyon o misyon na kinuha ng isang organisasyon, at ang praktikal na pagpapatupad ng misyon na iyon. Sa loob ng pangkalahatang balangkas na ito, ang mga salitang "strategic planning" at "strategic management" ay ginagamit upang ilarawan ang mga katulad na proseso. ...
Ang mga tagapamahala ng antas ng C ay mayroong pinakamataas na posisyon sa ehekutibo sa isang korporasyon. Ang "C" sa C-level ay kumakatawan sa Chief, tulad ng sa Chief Executive Officer (CEO). Ang mga ehekutibo ay may pangwakas na sabihin sa mga proyekto at ang direksyon ng isang korporasyon. Mayroong ilang mga karaniwang posisyon ng C-level at isang naibigay na kumpanya ay maaaring may ilang ...
Depende sa industriya ng tagapag-empleyo, laki ng manggagawa at mga layunin ng empleyado, iba-iba ang mga dahilan sa pagsasagawa ng mga pagtasa sa pagganap; Gayunpaman, ang isang artikulo na may pamagat na "Pagganap ng Pagtasa" sa website ng Changing Minds ay naglalaman ng komprehensibong pahayag tungkol sa mga pagtatasa ng pagganap. Margaret Francis, ang may-akda, ...
Ang integridad ay naging isang kinakailangang personal na kalidad para sa mga kasali sa trabaho at promotable employees sa unang bahagi ng ika-21 siglo. Kasunod ng mga kilalang pang-iskandalong pang-negosyo sa Enron, Healthsouth at Arthur Anderson, bukod sa iba pa, gusto ng mga employer na umupa ng mga empleyado na nakatuon sa pagpapatakbo nang may lubos na integridad. Totoo na ito ...
Ang isang tunay na pinuno ay isang taong maaaring magbigay ng inspirasyon sa mga sumusunod sa kanya upang ibahagi sa kanyang mga layunin, sa halip na sundin lamang ang kanyang mga order. Mayroong iba't ibang mga pamamaraan na umiiral upang makamit ang katayuan ng isang mahusay na pinuno. Ang pinaka-angkop na estilo para sa iyo ay nakasalalay sa kalakhan sa uri ng tao kung sino ka at kung anong mga uri ng mga layunin ang mayroon ka.