Pamamahala

Ang Mga Pagkakaiba sa Kontrol sa Kalidad at Pagtiyak sa Kalidad
Pamamahala

Ang Mga Pagkakaiba sa Kontrol sa Kalidad at Pagtiyak sa Kalidad

Ang mga katagang "control quality" at "quality assurance" ay hindi magkasingkahulugan. Mayroong magkakaibang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito sa parehong kahulugan at layunin. Habang ang katiyakan ng kalidad ay sinadya upang maiwasan ang mga problema, nakikita ng kontrol sa kalidad ang anumang mga problema na nagaganap. Ang bawat isa ay nangangailangan ng iba't ibang kasanayan, at hiwalay ...

Epektibong Pamamahala at Pamamalakad ng Pamumuno
Pamamahala

Epektibong Pamamahala at Pamamalakad ng Pamumuno

Ang ilang estratehiya sa pamamahala at pamumuno ay epektibo sa buong board sa negosyo, non-profit, komunidad, boluntaryo at mga samahan ng gobyerno. Ang mga partikular na estratehiya ay umiiral para sa mga partikular na layunin, tulad ng pamamahala sa silid-aralan, pamamahala ng IT at pamumuno ng non-profit, ngunit ang mga tagapamahala ay maaaring maiangkop ang marami sa ...

Mga Kategorya ng Mga Talaan sa Pamamahala ng Mga Talaan
Pamamahala

Mga Kategorya ng Mga Talaan sa Pamamahala ng Mga Talaan

Ang pamamahala ng mga rekord sa isang negosyo ay kinabibilangan ng pag-uuri, pagtatago, pag-secure at pagpapanatili o pagtatapon ng mga talaan. Ang mga larawan, email at mga file ay isinasaalang-alang bilang mga talaan. Ang mga rekord ay inuri batay sa pag-andar ng kanilang negosyo. Halimbawa, maaaring mauri ang isang file na "aktibo" at matatagpuan sa progreso ...

Mga Tungkulin at Pananagutan ng Pamumuno
Pamamahala

Mga Tungkulin at Pananagutan ng Pamumuno

Ang mga lider ay may maraming mga tungkulin at responsibilidad. Dapat silang maging visionaries, managers at solvers ng problema. Kung sila ay nangunguna sa isang kumpanya o nangunguna sa isang paaralan, ang mga epektibong lider ay nagtataglay ng mga katulad na kakayahan. Ang ilan sa mga kasanayang ito ay natural, samantalang ang iba ay binuo sa paglipas ng panahon. Bilang mga kasanayan na ito ay binuo, ang mga lider ...

Mga Paksa sa Pagpupulong ng Kaligtasan ng Komite
Pamamahala

Mga Paksa sa Pagpupulong ng Kaligtasan ng Komite

Ang opisyal ng kaligtasan ay hindi maaaring lumikha ng isang ligtas na kapaligiran sa trabaho nang walang pakikipagtulungan ng bawat empleyado na gumagawa sa kumpanya. Ang mga regular na pagpupulong ng komite ng kaligtasan ay maaaring makatulong sa opisyal ng kaligtasan na lumikha ng mga bagong patakaran, pamamaraan at pagsasanay upang mapabuti ang rekord sa kaligtasan ng kumpanya at paalalahanan ang mga empleyado na gawin ang kanilang bahagi.

Listahan ng mga Istratehiya sa Pamamahala ng Negosyo
Pamamahala

Listahan ng mga Istratehiya sa Pamamahala ng Negosyo

Hindi mahalaga kung gaano ka epektibo ang iyong negosyo, ang pagbubuo ng isang diskarte sa pamamahala ay napakahalaga sa tagumpay ng iyong organisasyon. Ang madiskarteng pagpaplano ay nagbibigay-daan sa mga negosyo upang maisagawa ang kanilang nais na output sa pamamagitan ng mga pinakamabuting kalagayan na paglalaan ng mga mapagkukunan. Tinutugunan nito ang mga isyu upang mapagtanto ang pangmatagalang mga layunin ng isang organisasyon ...

Pagsukat ng Mga tagapagpahiwatig ng Pagganap sa Pamamahala ng Kaso
Pamamahala

Pagsukat ng Mga tagapagpahiwatig ng Pagganap sa Pamamahala ng Kaso

Ang pamamahala ng kaso ay isang malawak na termino na sumasaklaw sa impormasyon mula sa iba't ibang larangan, kabilang ang mga serbisyong panlipunan, engineering at produksyon. Ang pagsukat ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ay isang mahahalagang bahagi sa lahat ng mga patlang na ito tulad ng mga panukalang nagpapahiwatig kung ang isang proyekto o empleyado ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng trabaho.

Mga Kinakailangan sa Mano-manong Kaligtasan ng OSHA
Pamamahala

Mga Kinakailangan sa Mano-manong Kaligtasan ng OSHA

Ang mga pamantayan ng OSHA ay tumutukoy sa mga paksa sa kalusugan at kaligtasan kung saan ang mga employer ay nangangailangan ng nakasulat na programa upang manatili sa isang manwal ng kaligtasan ng kumpanya.

Checklist sa Control ng Kalidad
Pamamahala

Checklist sa Control ng Kalidad

Ang checklist sa kontrol ng kalidad ay isang tool sa pagtatasa na ginagamit para sa pagsukat ng halaga ng isang produkto. Ang nakapaloob na palatanungan ay nagpapabilis sa pagkolekta at pagtatasa ng data na kinakailangan upang matukoy ang mga lakas at kahinaan sa kalidad ng trabaho. Walang checklist sa kontrol ng unibersal na kalidad, ngunit sa halip ay naglilista ng mga ...

Mga Katangian ng Pamamahala ng Madiskarteng Impormasyon
Pamamahala

Mga Katangian ng Pamamahala ng Madiskarteng Impormasyon

Ang pamamahala ng madiskarteng impormasyon ay isang kapansin-pansin na tampok sa mundo ng teknolohiya ng impormasyon (IT). Sa maikling salita, ang pamamahala ng madiskarteng impormasyon ay tumutulong sa mga negosyo at organisasyon na ikategorya, itabi, iproseso at ilipat ang impormasyong nilikha at natatanggap nila. Nag-aalok din ito ng mga tool para matulungan ang mga kompanya na mag-aplay ng mga sukatan ...

Mga Kakayahan at Assertiveness Group Activities
Pamamahala

Mga Kakayahan at Assertiveness Group Activities

Ang pagkakaroon ng mga kasanayan sa assertiveness ay nangangahulugan ng pagkakaroon ng kakayahang makipag-usap sa iba sa isang paraan na tapat at direktang, ngunit mataktika at magalang. Ang pagiging mapamilit ay nangangahulugang nakatayo para sa iyong mga karapatan, nais at nais. Halimbawa, ang pagpapahayag kung paano nakakaapekto sa iyo ang pagkahilig ng isang kasamahan sa trabaho nang hindi sinasadya o pagiging ...

Mga Sangkap sa Corporate Communications
Pamamahala

Mga Sangkap sa Corporate Communications

Kung naghahanap ka upang simulan ang isang karera sa corporate komunikasyon, may mga iba't ibang mga landas na maaari mong gawin para sa tagumpay. Ang mga malalaking korporasyon ay kadalasang mayroong isang departamento ng komunikasyon sa korporasyon na mayroong ilang iba't ibang mga grupo ng empleyado, kabilang ang mga komunikasyon sa empleyado, mga komunikasyon sa ...

Team-Building Exercises for Men
Pamamahala

Team-Building Exercises for Men

Ang mga pagsasanay sa pagbuo ng koponan ay lumitaw bilang isang popular na paraan upang mapalakas ang moral, pakikipagtulungan at pakikipagkaibigan sa mga grupo ng mga tao, karaniwan sa isang propesyonal o negosyo na setting. Ang pagsasanay sa pagbuo ng koponan para sa mga lalaki ay karaniwang tumututok sa pagtatrabaho at paglutas ng problema sa pamamagitan ng pagkilos. Ang mga aktibidad na ito ay nangangailangan ng solong materyales ...

Ang Kahalagahan ng HRD
Pamamahala

Ang Kahalagahan ng HRD

Ang pag-unlad ng mapagkukunan ng tao (HRD) ay isang mahalagang bahagi para sa pag-unlad at pang-ekonomiyang pag-unlad. Maaaring maganap ito sa antas ng buong bansa at antas ng matatag. Ang pagpapahusay ng HRD ng isang bansa ay nakasalalay sa mga patakaran ng gobyerno at pambansa, samantalang ang firm o micro level HRD ay maaaring mangyari sa pamamagitan ng pagsasanay ...

Ang Mga Disadvantages ng Pamamahala ng Mga Rekord
Pamamahala

Ang Mga Disadvantages ng Pamamahala ng Mga Rekord

Inilalarawan ng JISC InfoNet ang mga pamamahala ng talaan bilang sistematikong pamamahala ng lahat ng mga rekord kasama ang impormasyon o data na naglalaman ng mga ito. Sa nakaraan, ang mga rekord na ito ay naka-imbak sa format ng papel at ang bawat malaking organisasyon ay may isang pagpapatala, kung minsan ay pinangangasiwaan ng isang hukbo ng mga clerks. Ngayon electronic records management ...

Mga Tool sa Pagsusuri sa Pagganap ng Pagganap
Pamamahala

Mga Tool sa Pagsusuri sa Pagganap ng Pagganap

Ang mga tool sa pagtatasa batay sa pagganap ay ginagamit sa sistema ng edukasyon pati na rin sa mundo ng negosyo. Sa alinmang kaso, ang mga ito ay isang iba't ibang mga paraan upang pahintulutan ang mga tagapagturo o mga trainer na suriin kung gaano kahusay ang isang tao ay sumisipsip ng materyal na itinuturo sa kanila. Tinutukoy ng mga tool sa pagtatasa batay sa pagganap upang sukatin ang ...

Ang Mga Madiskarteng Pamamahala at Mga Pagkakaiba sa Pamamahala ng Proyekto
Pamamahala

Ang Mga Madiskarteng Pamamahala at Mga Pagkakaiba sa Pamamahala ng Proyekto

Ang isang negosyo ay hindi magtagumpay nang walang parehong strategic management at pamamahala ng proyekto. Ang parehong uri ng mga tool sa pamamahala ay makakatulong sa isang kumpanya na magtagumpay sa industriya nito at lumikha ng malulusog na mga margin ng kita. Ang mga negosyo ay maaaring gumamit ng madiskarteng pamamahala upang matukoy ang misyon, pananaw, mga halaga, layunin, layunin, tungkulin at ...

Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Oras at Mga Tip
Pamamahala

Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Oras at Mga Tip

Ang pagkakaroon ng epektibong pamamahala ng oras ay isang bagay na halos lahat ay nagsusumikap. Ngunit maaari itong maging mas mahirap kaysa ito tunog. Ang pakiramdam ng pagkabigo ng maraming tao kapag hindi nila kayang magawa ang nais nila sa isang takdang panahon ay maaaring maging napakalaki. Gayunpaman, ang pag-aaral ng ilang simpleng mga trick at nananatili sa kung ano ang gumagana para sa ...

Mga Aktibidad sa Pagpapaunlad sa Mga Kasanayan
Pamamahala

Mga Aktibidad sa Pagpapaunlad sa Mga Kasanayan

Upang makabuo ng mga tunay na mapag-ugnay at suportadong miyembro ng kawani, ang mga empleyado ay nangangailangan ng mga pagkakataon na magtulungan (sa labas ng normal na oras ng negosyo) sa mga bago at malikhaing paraan. Ang pagiging pamilyar, tulad ng alam nating lahat, ay nagmumula sa paghamak, at ang mga empleyado na nagsasagawa ng parehong mga gawain sa parehong mga tao, araw araw at araw, ay nawala sa ...

Mga Aktibidad sa Pagbuo ng Limang-Taong Panahon
Pamamahala

Mga Aktibidad sa Pagbuo ng Limang-Taong Panahon

Ang pagtatayo at pagpapanatili ng solid, functional, professional team ay isang tuwid na pasulong na proseso kapag nagsimula ka mula sa tamang lugar. Ang mga pagkilos ng pangkat ay dapat matugunan ang mga personal at propesyonal na pangangailangan ng mga miyembro ng koponan. Mayroong ilang mga praktikal na gawain sa paggawa ng koponan na gagana nang maayos sa pinaka mahusay na run ...

Mga Murang Ideya sa Pagkilala ng Empleyado
Pamamahala

Mga Murang Ideya sa Pagkilala ng Empleyado

Ang pagkilala ng mga empleyado para sa isang mahusay na trabaho ay maaaring makatulong sa pagtataas ng moral at bawasan ang paglilipat ng tungkulin. Kahit na ang mga maliliit na negosyo na may limitadong badyet ay maaaring magsama ng mga pagsisikap na naglalayong gumawa ng mga tauhan na napapakinabangan at pinahahalagahan para sa kanilang mga kontribusyon.

Mga Ideya at Laro para sa isang Marketing Staff
Pamamahala

Mga Ideya at Laro para sa isang Marketing Staff

Ang pagsasanay sa pagsasanay ng team at mga laro ay nakakatulong upang mapasunod ang iyong departamento sa pagmemerkado at maging isang pambuwelo para sa pagbuo ng mga bagong ideya habang lumilikha ng pagkakaisa sa pagitan ng mga katrabaho.

Mga Ideya sa Paligsahan sa Opisina
Pamamahala

Mga Ideya sa Paligsahan sa Opisina

Ang mga paligsahan sa opisina ay isang malikhaing paraan upang makisali at hikayatin ang mga empleyado ng isang kumpanya. Maaaring maraming dahilan kung bakit gusto ng isang opisina na magsagawa ng mga paligsahan sa opisina. Una, ang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mga layunin sa pagbebenta na nais nilang maabot. Gayundin, ang mga lider ng kumpanya ay maaaring magtayo ng moral at espiritu ng opisina. Sa ilang imahinasyon at ...

Mga Pangunahing Salita Para sa Pagrepaso ng Pagsusuri ng Pagganap
Pamamahala

Mga Pangunahing Salita Para sa Pagrepaso ng Pagsusuri ng Pagganap

Ang paghahanda ng isang pagsusuri ng pagganap para sa isang empleyado ay nangangailangan ng reviewer na isama ang tiyak na impormasyon sa isang nakasulat na dokumento. Iwasan ang paggawa ng mga hindi malinaw o pangkalahatang pahayag at personal na mga opinyon na hindi maaaring patunayan. Sa pamamagitan ng pagsunod sa isang dokumentong pagsusuri ng pagganap na tiyak at malinaw, ito ay nagiging isang kapaki-pakinabang na dokumento na maaaring ...

Mga Ideya sa Pagkilala ng Mga Kaganapan sa Trabaho
Pamamahala

Mga Ideya sa Pagkilala ng Mga Kaganapan sa Trabaho

Maraming masaya ang mga ideya sa pagkilala sa empleyado na maaaring ipatupad upang mapansin ang iyong mga empleyado na pinahahalagahan at pinahahalagahan. Ang pagkilala na ito ay nagdudulot ng pagtaas sa moral ng empleyado, kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo. Ang lugar ng pinagtatrabahuhan ay maaari ring makinabang mula sa mas mataas na retention ng empleyado at mas matagumpay na pagre-recruit ...

Inirerekumendang